cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 2,923 Documents
 67   68   69   70   71 
PENGARUH SISTEM INFORMASI AKUTANSI DAN E-COMMERCE TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN PADA CV. AD FOOD KEDIRI Aina Lufitasari; Marhaendra Kusuma; Miladiah Kusumaningarti
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i10.2800

Abstract

Peranan sistem informasi akuntansi dan e-commerce dalam membentuk landasan bagi pengambilan keputusan manajemen perusahaan sangatlah penting, oleh karena itu perlu untuk dikaji dampak serta kontribusi kedua faktor tersebut secara lebih mendalam terhadap pengambilan keputusan manajemen di perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh sistem informasi akuntansi dan e-commerce terhadap pengambilan keputusan manajemen secara parsial dan simultan. Penelitian ini dilakukan dengan teknik analisis liner berganda, dengan menggunakan data primer yang diperoleh secara langsung dari objek penelitian. Penelitian ini termasuk dalam penelitian deskriptif kuantitaif, dimana pengumpulan data menggunakan cara dokumentasi kuesioner pada data perusahaan dan sampel perusahaan sebanyak 53 Orang. Hasil penelitian menunjukan bahwa Sistem Informasi Akuntansi dan e-commerce berpengaruh secara parsial terhadap Keputusan Manajemen (Y). Hal tersebut ditunjukan oleh nilai signifikansi sebesar 0,028 dan 0,000 dimana nilai tersebut < 0,05. Sistem Informasi Akuntansi dan e-commerce secara simultan berpengaruh terhadap Pengambilan Keputusan hal tersebut ditunjukan oleh nilai signifikansi sebesar 0.000 dimana dilai tersebut < taraf signifikansi (0.05). Besar dari pengaruh sistem informasi akuntansi dan e-commerce terhadap keputusan manajemen sebesar 88,9%. Hal tersebut diterangkan dengan perolehan nilai R Square persamaan regresi sebesar 0,889.
STARTING A DIGITAL MARKETING FROM TIKTOK : BEING A MILLENIAL INNOVATING SOCIOPRENEUR Jihan Sabila; Ritha Dalimunthe; Prihatin Lumbanraja
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i10.2801

Abstract

This research aims to show how to become a millennial sociopreneur who innovates through digital marketing on social media TiktTok. This is characterized by the rapid integration of digital technology in various aspects of life, such as industry, government, education, entrepreneurship and others. The role of sociopreneurs is becoming increasingly important because digital technology allows them to create a greater and more efficient social impact. Thus, TikTok can be a powerful tool for sociopreneurs in achieving their social goals, building awareness, and mobilizing support from society at large in this digital era. The Industrial Revolution 4.0 era also provides platforms such as TikTok with strong changes for sociopreneurs to create significant social impacts in more efficient and innovative ways. By using a qualitative research method, namely observation based on direct experience of the object to be researched, in this case the author observes the activities carried out by Indonesian sociopreneurs who have run their businesses and made changes. And the results are like the heroic action of the Pandawara Group which uses Tiktok as its marketing medium to encourage all people to care about the surrounding environment.
DIGITAL MARKETING DEVELOPMENT THROUGH INSTAGRAM: UPLIFTING MSMES TOWARDS Fitri Dwiana; Ritha Dalimunthe; Prihatin Lumbanraja
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i10.2802

Abstract

This research aims to reveal how digital marketing is implemented on Instagram to utilize technology on Instagram for MSMEs in Medan. The research method used in this research is a case study which is analyzed qualitatively. This research sampled the Woops.idn brand as an example of MSMEs in the city of Medan that have survived for more than 9 years and utilize social media Instagram as a marketing medium. In data collection, research produces and manages data in the form of interviews, field notes, images, photos, video recordings and so on. It can be seen that from 2015 until now, entrepreneurs use Instagram social media technology more often for their marketing than other forms of marketing to develop their own businesses.
MENCIPTAKAN USAHA MAKANAN XIE WONTON DENGAN CITARASA BARU MELALUI KEGIATAN WIRAUSAHA MERDEKA (WMK) Yunita Aulia
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i10.2803

Abstract

Program wirausaha merdeka diharapkan dapat membantu mahasiswa memiliki pengetahuan mengenai dunia kerja dan menambah relasi agar terjalinnya koneksi setelah lulus kuliah. Sehingga dapat mengurangi angka pengangguran dan mampu mendorong para lulusan perguruan tinggi (PT) untuk menjadi seorang wirausahawan/seorang pengusaha. Xie wonton merupakan produk yang diciptakan melalui program wirausaha merdeka dengan menambah inovasi baru untuk menikmati makanan asal Tionghoa tersebut. Sehingga, mampu menjadi olahan yang berkualitas. Metode pelaksanaan yang dilakukan pada program ini mulai dari sosialisasi, riset pasar, rencana strategi pemasaran dan yang terakhir yaitu pembuatan logo usaha. Karena wonton merupakan makanan cepat saji tentunya wonton dapat menjadi pilihan yang menarik bagi para pelanggan yang mencari pengalaman kuliner baru dan menarik bagi masyaraka yang memiliki pola hidup yang sibuk.
INOVASI RUMA COFFEE & MILK: PENGEMBANGAN MEREK MINUMAN BERBASIS KONSEP ‘RASA UNIK MINUMAN ASLI’ MELALUI PROGRAM WIRAUSAHA MERDEKA Allya Jayanti
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i10.2804

Abstract

RUMA COFFEE & MILK, merek minuman yang mempelopori inovasi di pasar minuman dengan konsep "Rasa Unik Minuman Asli" memperkenalkan solusi yang mengubah dinamika industri. Produk-produk RUMA, berbahan dasar bubuk minuman, tidak hanya menghadirkan jenis minuman yang unik, tetapi juga mengadaptasi model gerobak sepeda yang terinspirasi dari tradisi Kopi Jago—yang dikenal berkeliling dan fokus pada kopi. Inovasi utama Ruma terletak pada kekayaan ragam rasa minuman yang tidak bisa ditemukan di Kopi Jago atau produk sejenis. Dengan potensi komersial yang besar, RUMA COFFEE & MILK menjawab permintaan konsumen akan minuman inovatif dan eksklusif. Melalui penerapan strategi pemasaran yang cermat, RUMA tidak hanya mengejar penciptaan merek yang kuat, tetapi juga memproyeksikan pendapatan yang signifikan melalui penjualan dan lisensi produk.
CARA PENGOLAHAN PRODUK NUGGET BANANA BALLS MELALUI KEWIRAUSAHAAN MERDEKA (WMK) Nurul Aini Aulia
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i10.2805

Abstract

Nuna Balls (Banana Ball Nuggets) merupakan camilan inovatif yang terbuat dari olahan buah pisang dan dicampur dengan bahan lain sehingga menciptakan kombinasi rasa yang unik. Jajanan ini memiliki tekstur renyah di luar namun lembut di dalam karena cara penggorengan yang benar. Pisang yang digunakan memberikan rasa manis alami, sedangkan lapisan luarnya memberikan sentuhan gurih yang memuaskan. Selain itu Nuna Balls juga memiliki kandungan nutrisi yang baik karena menggunakan bahan-bahan alami dan segar. Dengan rasa dan teksturnya yang unik, Nuna Balls menjadi pilihan jajanan menarik bagi masyarakat yang menginginkan sesuatu yang berbeda dari jajanan tradisional.
PENGEMBANGAN USAHA MINUMAN COFFEE GALLERY DENGAN KREATIVITAS DAN INOVASI BARU MELALUI KEGIATAN WIRAUSAHA MERDEKA (WMK) Nurika Rahayuningsih
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i10.2806

Abstract

Dalam era persaingan bisnis yang semakin ketat, sektor usaha minuman khususnya produk Coffee Gallery harus mampu beradaptasi dengan cepat dan terus berinovasi untuk mempertahankan daya saing. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengembangan usaha minuman Coffee Gallery dengan menerapkan menu kreativitas dan inovasi baru melalui program Wirausaha Merdeka. Program ini bertujuan untuk memberdayakan pengusaha muda dalam mengembangkan usaha dengan menerapkan konsep kreativitas dan inovasi. Peluang bisnis dari jualan minuman kopi ini cukup baik. Banyak ilmu yang bisa kita dapatkan dan kembangkan yang berasal dari minuman kopi ini yang pada akhirnya dapat memberikan manfaat ekonomi bagi pelaku usaha minuman kopi. Ilmu tersebut dapat kita berikan ke beberapa orang yang punya keinginan dan menekuni profesi dan usaha minuman kopi. Salah satu tempat yang cocok untuk mengembangkan usaha minuman kopi ini melalui kegiatan Wirausaha Merdeka (WMK). Wirausaha Merdeka adalah bagian dari program Kampus Merdeka Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi Indonesia yang memberikan kesempatan kepada mahasiswa belajar dan mengembangkan diri menjadi calon wirausahawan melalui aktivitas di luar kelas perkuliahan.
PEMBUATAN DAN PEMASARAN BAKMI CHILI OIL CEKER AYAM TANPA TULANG SEBAGAI INOVASI BARU MAKANAN PEDAS MELALUI PROGRAM KEWIRAUSAHAAN MERDEKA (WMK) Moh Daffa Dzia Ulhak
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i11.2808

Abstract

Peningkatan minat terhadap makanan pedas telah memunculkan peluang baru dalam industri kuliner. Tulisan ini menggambarkan proses pembuatan dan pemasaran Bakmi Chili Oil sebagai inovasi baru untuk memenuhi kebutuhan para pecinta makanan pedas. Dengan menggunakan pendekatan kewirausahaan merdeka, pendekatan yang menekankan kreativitas dan kemandirian, kami menyajikan strategi pengembangan produk yang unik dan berdaya saing tinggi. Melalui analisis pasar dan riset konsumen, kami mengidentifikasi celah pasar yang signifikan untuk produk ini. Kami juga menjelaskan langkah-langkah praktis dalam produksi dan pemasaran, termasuk formulasi resep, pengemasan yang menarik, dan strategi distribusi yang efektif. Melalui pendekatan ini, Bakmi Chili Oil diharapkan dapat menjadi produk yang diminati oleh pasar kuliner yang semakin bertumbuh, serta memberikan inspirasi bagi para pengusaha kuliner yang ingin meraih kesuksesan melalui inovasi dan kreativitas.
MENUMBUHKAN MINAT BERWIRAUSAHA DENGAN INOVASI PRODUK BROWNIES CHIPS LUMER PADA PROGRAM WIRAUSAHA MERDEKA Dea Ananda Utami
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i11.2810

Abstract

Inovasi “Brownies Chips Lumer” dengan merk “GEMARI” merupakan terobosan kuliner yang menawarkan produk makanan ringan dengan ciri khas yang unik dan menarik. Produk ini tidak hanya mengejutkan selera, namun juga memiliki potensi pengguna yang luas di kalangan pecinta snack premium. penggemar beragam rasa, dan konsumen yang mencari pengalaman kuliner tak terlupakan. Variasi rasa pada topping leleh yaitu coklat, tiramisu, dan matcha memenuhi berbagai selera, sehingga menciptakan produk yang memiliki daya tarik di seluruh segmen pasar. Inovasi ini memiliki nilai komersial yang signifikan. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, produk “Brownie Chips Lumer” diharapkan berpotensi menjadi pilihan utama konsumen yang mencari cita rasa istimewa. Dengan strategi pemasaran yang tepat, produk ini dapat memperluas pangsa pasar dan meningkatkan pendapatan usaha, Dengan fokus pada kualitas, inovasi berkelanjutan dan kontribusi positif masyarakat lokal, produk dari “GEMARI” berencana untuk memperluas lini produknya dan mencapai pertumbuhan berkelanjutan di bidang makanan ringan. bisnis. Produk Brownie Chip Lumer merupakan langkah awal yang menjanjikan dalam perjalanan ini. Inovasi produk ini diharapkan dapat memberikan manfaat yang besar bagi konsumen konsumen, komunitas lokal, dan keberlangsungan bisnis.
INOVASI MEMBUAT OLAHAN PISANG BARANGAN MENJADI PISANG GULUNG NUGGET LUMER (PISANG PRIMER) MELALUI PROGRAM WIRAUSAHA MERDEKA Diajeng Adipati Garaning Pangestika
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i11.2811

Abstract

UMKM atau Usaha Mikro Kecil dan Menengah merupakan kegiatan usaha di kalangan masyarakat menengah dan menengah ke bawah hal ini dikarenakan jumlah karyawan, modal, dan tempatyang tidak terlalu besar. UMKM sangat berpengaruh pada perekonomian yang diiringi berkembang pesatnya teknologi. UMKM mampu mengurangi masalah pengangguran yang tinggi di Indonesia dikarenakan memberikan peluang kerja bagi masyarakatnya. Salah satu UMKM terbesar yakni berasal dari UMKM olahan pisang, alasan UMKM pisang ini berkembang karena Indonesia sendiri merupakan negara tropis yang sangat cocok untuk bercocok tanam pisang. Pisang Primer merupakan olahan pisang dan coklat yang dibalut menjadi satu menggunakan roti tawar. Karena memiliki rasa manis yang berasal dari pisang dan coklat sehingga cemilan ini digemari oleh seluruh kalangan usia dimulai dari anak-anak hingga ibu rumah tangga. Pisang dapat dikreasikan menjadi sesuatu yang unik namun juga cukup mengenyangkan.

Page 69 of 293 | Total Record : 2923

 67   68   69   70   71 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue