cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Arga Teriyan
Contact Email
ptsan.org@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
ptsan.org@gmail.com
Editorial Address
Jl. H.A Gani komp BPKP I No. C3 RT 006/05 Cempaka Putih Ciputat Timur Tangerang Selatan (15412), Banten, Indonesia
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Published by Sapta Arga Nusantara
ISSN : -     EISSN : 30326168     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia adalah jurnal ilmiah yang berfokus pada manajemen sumber daya manusia (SDM). Jurnal ini menyajikan artikel-artikel ilmiah yang mencakup berbagai aspek manajemen SDM, seperti rekrutmen, seleksi, pelatihan, penilaian kinerja, kompensasi, dan topik terkait lainnya. Tujuannya adalah untuk menyebarkan pengetahuan, temuan penelitian, dan konsep terkini dalam bidang manajemen SDM kepada para peneliti, akademisi, dan praktisi yang tertarik dalam memahami, mengembangkan, atau menerapkan praktik-praktik terbaik dalam manajemen SDM.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Perilaku Organisasi dan Menejemen Sumber Daya Manusia
Articles 103 Documents
 7   8   9   10   11 
Pengaruh Budaya Organisasi Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Divisi Human Capital Management PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Kantor Grha Bni Jakarta Pusat Irna Felisha, Tria; Amni Hayati, Feb
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 3 No 2 (2026): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan simultan antara budaya organisasi dan beban kerja terhadap kinerja karyawan pada Divisi Human Capital Management PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Kantor Grha BNI Jakarta Pusat. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan pendekatan asosiatif deskriptif dan Teknik sampling jenuh dengan populasi dan sampel sebanyak 63 responden. Nilai hasil koefisien korelasi budaya organisasi dan beban kerja terhadap kinerja karyawan berada berada pada pada tingkat 0,256 maka tingkat keeratan korelasi antar variabel diartikan rendah. Uji hipotesis diperoleh nilai nilai X1 thitung < ttabel atau (1.954 < 1.999) dan nilai (sig) 0,055 > 0,05 dengan demikian menunjukan bahwa tidak terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial antara budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada Divisi Human Capital Management PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Kantor Grha BNI Jakarta Pusat. Uji hipotesis diperoleh nilai nilai X2 thitung > ttabel atau (2.069 > 1.999) dan nilai (sig) 0,043 < 0,05 dengan demikian menunjukan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial antara beban kerja terhadap kinerja karyawan pada Divisi Human Capital Management PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Kantor Grha BNI Jakarta Pusa. Hasil penelitian ini adalah budaya organisasi (X1) dan beban kerja (X2) dengan persamaan regresi Y = 21.619 + -0.019X1 + 0.280X2 yang dapat diartikan budaya organisasi dan beban kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Pengujian hipotesis secara parsial atau simultan diperoleh fhitung < ftabel (2.106 < 3.15) dan signifikan < 0,05 (0,131 > 0,05) maka Ho3 diterima dan Ha3 ditolak, artinya budaya organisasi (X1) dan beban kerja (X2) tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Hasil analisis koefisien Determinasi yang di uji secara bersama-sama memiliki pengaruh sebesar 0.066 atau sebesar 6.6% sedangkan sisanya sebesar 93.4% dipengaruh faktor lain.
Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Komunikasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada PT. Teknoplast Kabupaten Tangerang Dani, Rahmad; Tumanggor, Rahmayanti
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 3 No 2 (2026): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh positif dan signifikan antara fasilitas kerja dan komunikasi baik secara parsial maupun simultan terhadap motivasi kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif asosiatif, dengan data yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 55 responden dan dianalisis menggunakan aplikasi SPSS versi 22. Hasil pengujian secara simultan menunjukkan bahwa fasilitas kerja dan komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan, yang dibuktikan dengan persamaan regresi Y = 16,151 + 0,298X₁ + 0,343X₂. Nilai koefisien korelasi (R) sebesar 0,813 menunjukkan hubungan yang sangat kuat antara variabel fasilitas kerja dan komunikasi terhadap motivasi kerja karyawan. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,661 atau 66,1% menunjukkan bahwa motivasi kerja karyawan dipengaruhi oleh fasilitas kerja dan komunikasi, sedangkan sisanya sebesar 33,9% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Nilai F hitung sebesar 50,752 lebih besar dari nilai F tabel sebesar 3,18 dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05, sehingga Ha diterima. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa fasilitas kerja dan komunikasi secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan.
Analisis Implikasi Pengembangan Sumber Daya Manusia, Penghargaan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Melalui Kepuasan Kerja Pada PT. Bigi Cabang Tangerang Cipondoh Abdul Hamid Al Farizin; Denok Sunarsi; Endang Sugiarti
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 3 No 2 (2026): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan unutk menganalisis pengembangan sumber daya manusia, penghargaan dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja melalui kepuasan kerja pada PT Bigi Cabang Tangerang Cipondoh. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. dengan menggunakan Structural Equation Model (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS) yang meliputi pengujian outer model dan inner model untuk memastikan validitas, reliabilitas, serta hubungan antar variabel. Populasi yang digunakan adalah 378 karyawan PT Bigi cabang Tangerang Cipondoh. Teknik sampling yang digunakan adalah probability sampling dengan teknik simple random sampling pengukuran sampel diukur dengan menggunakan rumus slovin, sampel yang digunakan adalah sebanyak 194 responden. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Pengembangan sumber daya manusia, penghargaan tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Selain itu pengembangan sumber daya manusia, penghargaan, lingkungan kerja, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja.

Page 11 of 11 | Total Record : 103

 7   8   9   10   11 

Filter by Year

2024 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 3 No 2 (2026): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 3 No 1 (2026): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 3 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 2 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 1 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 4 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 3 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 2 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 1 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia