cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Arga Teriyan
Contact Email
ptsan.org@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
ptsan.org@gmail.com
Editorial Address
Jl. H.A Gani komp BPKP I No. C3 RT 006/05 Cempaka Putih Ciputat Timur Tangerang Selatan (15412), Banten, Indonesia
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Published by Sapta Arga Nusantara
ISSN : -     EISSN : 30326168     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia adalah jurnal ilmiah yang berfokus pada manajemen sumber daya manusia (SDM). Jurnal ini menyajikan artikel-artikel ilmiah yang mencakup berbagai aspek manajemen SDM, seperti rekrutmen, seleksi, pelatihan, penilaian kinerja, kompensasi, dan topik terkait lainnya. Tujuannya adalah untuk menyebarkan pengetahuan, temuan penelitian, dan konsep terkini dalam bidang manajemen SDM kepada para peneliti, akademisi, dan praktisi yang tertarik dalam memahami, mengembangkan, atau menerapkan praktik-praktik terbaik dalam manajemen SDM.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Perilaku Organisasi dan Menejemen Sumber Daya Manusia
Articles 87 Documents
 5   6   7   8   9 
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Rizki Pratama Sakti Jakarta Barat Slamet, Slamet; Komala, Laura
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja karyawan PT Rizki Pratama Sakti Jakarta Barat baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik sampling yang digunakan adalah sampling teknik jenuh yaitu menggunakan sampel sebanyak 67 responden dari seluruh populasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji instrumen, uji asumsi klasik, analisis regresi linier, analisis koefisisen determinasi, uji hipotesis. Hal ini dibuktikan dengan hasil uji hipotesis gaya kepemimpinan diperoleh nilai thitung 7.813 > ttabel 1.997 dan diperkuat oleh nilai ρ value < Sig.0,05 atau nilai signifikansi < 0,05 (0,000 < 0,05) lingkungan kerja non fisik diperoleh nilai thitung 8.831 > ttabel 1.997 dan diperkuat oleh nilai ρ value < Sig.0,05 atau nilai signifikansi < 0,05 (0,000 > 0,05). Hasil penelitian gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja non fisik secara simultan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Rizki Pratama Sakti Jakarta Barat ditunjukkan oleh persamaan regresi regresi linear berganda Y = 7.416 + 0.352X1 + 0.482X2. Hal ini dibuktikan dengan hasil uji hipotesis secara simultan diperoleh nilai Fhitung (65.269 > Ftabel 3.14) dan diperkuat oleh nilai signifikansi < 0,00 (0,000 < 0,05). Hasil uji koefisien determinasi variabel gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja non fisik memberikan pengaruh sebesar 66.1% terhadap kinerja karyawan pada T. Rizki Pratama Sakti Jakarta Barat. Dengan demikian H01 diterima dan H3 ditolak. Artinya terbukti terdapat pengaruh yang tidak signifikan secara simultan antara gaya kepemimpinan (X1) lingkungan kerja non fisik (X2) terhadap kinerja karyawan (Y)
Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Pada Biro Kepegawaian Tim Mutasi Kerja Aparatur Sipil Negara (ASN) Kementerian Agama RI Khalisa, Syakira; Sunarsi, Denok; Suntari, Esti
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai pada Biro Kepegawaian Tim Mutasi Kerja Aparatur Sipil Negara (ASN) Kementerian Agama RI secara parsial dan simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Tehnik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh yaitu sebanyak 50 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah pelatihan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan diperoleh persamaan regresi Y = 14,335 + 0,627X1, nilai koefisien korelasi sebesar 0,751 (kuat), koefisien determinasi sebesar 56,3% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,870 > 2,011). Pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan diperoleh persamaan regresi Y = 14,277 + 0,627X2, nilai koefisien korelasi sebesar 0,653 (kuat), koefisien determinasi sebesar 42,7% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (5,980 > 2,011). Pelatihan kerja dan pengembangan karir secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan persamaan regresi Y = 7,199 + 0,474X1 + 0,347X2. Nilai koefisien korelasi 0,812 (sangat kuat), koefisien determinasi sebesar 65,9% sedangkan sisanya sebesar 34,1% dipengaruhi variabel lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (45,415 > 2,800).
Prospek Pendapatan Usaha Tani Blewah (Cucumis Melo L. ) Varietas Bisma Di Kecamatan Praya Barat Daya Kabupaten Lombok Tengah Ali, Muhammad; Novida, Sari; Hamsyuni, Muhammad
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui prospek pendapatan usahatani blewah varietas Bisma di Kecamatan Praya Barat Daya, Kabupaten Lombok Tengah. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik quota sampling sebanyak 30 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendapatan rata-rata petani blewah sebesar Rp 4.844.287 per musim tanam dengan total penerimaan Rp 9.600.000 dan total biaya Rp 4.755.713. Nilai R/C Ratio sebesar 2,02 mengindikasikan bahwa usahatani blewah menguntungkan dan layak untuk dikembangkan. Kendala utama yang dihadapi petani antara lain keterbatasan modal (53,33%), kendala pemasaran (30%) dan kendala budidaya (16,67%).
Analisis Prilaku Konsumen Dalam Keputusan Pembelian Tanaman Hias: (Studi Kasus Pada CV. Sayang Rumput Di Kota Mataram) Kadri, Rahmat Hidayatul; Anwar, Khairil; Nirmawati, Nirmawati
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Prilaku konsumen merupakan tindakan-tindakan dan hubungan sosial yang dilakukan oleh konsumen perorangan, kelompok maupun organisasi untuk menilai, memperolah dan menggunakan barang-barang serta jasa melalui proses pertukaran atau pembelian yang diawali dengan proses pengambilan keputusan pembelian yang di pengaruhi oleh 4 faktor yaitu faktor sosial, faktor peribadi, faktor budaya, dan faktor psikologi. CV. Sayang Rumput dihadapkan berbagai pengaruh dalam keputusan pembelian konsumen. Oleh karena itu diperlukan faktor-faktor yang dapat mempengaruhi dalam keputusan pembelian, maka telah dilakukan penelitian yang bertujuan: 1) Untuk mengetahui kriteria peresepsi responden terhadap faktor sosial dan faktor peribadi terhadap keputusan pembelian konsumen pada CV. Sayang rumput di Kota Mataram. 2) Untuk mengetahi pengaruh faktor sosial dan faktor pribadi secara simultan dan parsial terhadap pembelian tanaman hias di CV. Sayang rumput Kota Mataram. Metode yang digunakan dalam peneltian ini adalah Studi Kasus dengan 30 responden dikalangan konsumen. Data yang diperoleh dalam bentuk skala likert 1-3 dan dianalisis dengan Regresi Linear Berganda dengan menggunakan SPSS versi 29. Berdasarkan hasil dan analisis penelitian dapat disimpulkan bahwa: 1) persepsi responden terhadap keputusan pembelian konsumen tanaman hias tergolong tinggi dengan rata – rata skor (2.36). Sedangkan persepsi responden terhadap Faktor Sosial tergolong sedang dengan rata – rata skor (2,05) dan Faktor Pribadi tergolong tinggi dengan rata – rata skor (2,36). Dan 2). Model Regresi Linear Berganda antara Faktor Pribadi dan Faktor Sosial terhadap Keputusan Pembelian Konsumen adalah : Y = 0,008 + 0,225 X1 + 0,753 X2, dimana Y = Keputusan Pembelian, X1 = Faktor Sosial dan X2 = Faktor Pribadi. Berdasarkan Uji f (Anova) dapat disimpulkan bahwa fhitung > ftabel yaitu 2861,625 > 3,35 dan taraf signifikan sebesar 0,001 < 0,05 yang berarti HO ditolak dan HI diterima, artinya Faktor Sosial (X1) dan Faktor Pribadi (X2) secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian (Y). Sedangkan berdasarkan Uji t (Uji Pengaruh Parsial) menunjukkan bahwa: Faktor Pribadi berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian, sedangkan Faktor Sosial tidak berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian. Hal ini ditunjukan nilai signifikansi Anova Faktor Pribadi lebih kecil dari 0,05 yaitu (0,001) dan Faktor Sosial lebih besar dari 0,05 yaitu (0,225)
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kualitas Pelayanan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pertanahan Kota Tangerang Safitri, Intan Aurelia; Irwansyah, Irwansyah
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 3 No 1 (2026): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan kualitas pelayanan terhadap kinerja pegawai Kantor Pertanahan Kota Tangerang, baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan adalah penelitian asosiatif dengan teknik sampling jenuh, dan melibatkan 86 responden. Pengolahan data dilakukan melalui uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi, serta uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan persamaan regresi Y = 25,751 + 0,332 X1. Nilai korelasi 0,608 mengindikasikan hubungan yang kurang kuat dengan koefisien determinasi 37%. Uji t menghasilkan t hitung 7,021 > t tabel 1,988 sehingga H0 ditolak dan H1 diterima. Kualitas pelayanan juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan persamaan regresi Y = 7,506 + 0,812 X2. Nilai korelasi 0,855 menunjukkan hubungan yang kuat, dengan koefisien determinasi 73%. Uji t menunjukkan t hitung 15,087 > t tabel 1,988, sehingga H0 ditolak dan H2 diterima. Secara simultan, disiplin kerja dan kualitas pelayanan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan persamaan regresi Y = 8,105 + 0,070 X1 + 0,737 X2. Nilai korelasi 0,861 menunjukkan hubungan yang kuat pula, dengan koefisien determinasi 74,1%, dan 25,9% sisanya dipengaruhi faktor lain. Uji F menghasilkan F hitung 118,544 > F tabel 3,11, sehingga H0 ditolak dan H3 diterima.
Manajemen Ekonomi Keluarga Dalam Menjaga Keharmonisan Rumah Tangga Hambali, M.
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran manajemen ekonomi keluarga dalam menjaga keharmonisan rumah tangga melalui pendekatan kualitatif. Permasalahan ekonomi kerap menjadi salah satu pemicu utama konflik dalam keluarga, terutama yang berkaitan dengan pengelolaan pendapatan, pengeluaran, serta pengambilan keputusan finansial. Penelitian ini menggunakan desain fenomenologi untuk memahami pengalaman subjektif pasangan suami-istri dalam mengelola keuangan keluarga. Informan penelitian terdiri atas sepuluh pasangan suami-istri yang dipilih melalui teknik purposive sampling dengan kriteria usia pernikahan minimal lima tahun dan memiliki penghasilan tetap. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi terbatas, dan dokumentasi pendukung. Analisis data dilakukan menggunakan model interaktif yang meliputi reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan dan verifikasi. Keabsahan data dijaga melalui triangulasi sumber dan metode. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keharmonisan rumah tangga dipengaruhi oleh tiga aspek utama dalam manajemen ekonomi keluarga, yaitu perencanaan anggaran bersama, komunikasi finansial yang terbuka dan transparan, serta pengambilan keputusan ekonomi secara partisipatif. Selain berdampak pada stabilitas finansial, manajemen ekonomi keluarga juga berkontribusi terhadap rasa aman, kepercayaan, dan kualitas komunikasi pasangan. Dengan demikian, manajemen ekonomi keluarga tidak hanya memiliki dimensi ekonomis, tetapi juga dimensi psikososial yang berperan penting dalam membangun dan mempertahankan keharmonisan rumah tangga secara berkelanjutan.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. PLN UP3 Kota Gorontalo Husain, Anggriani
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the influence of transactional and transformational leadership styles on Employee Performance (Y) at PT. PLN Gorontalo City Customer Service Implementation Unit (UP3). The method used in this study is through a quantitative approach with a descriptive presentation. The population determination and sampling techniques used in this study were the census method, the data collection techniques used were observation, interviews, questionnaires, and documentation, and the analysis method used was the path analysis method (Path Analysis). The results of the first test showed that the variables of transactional leadership style (X1) and transformational leadership style (X2) simultaneously had a significant effect on Employee Performance (Y) at PT. The PLN Customer Service Implementation Unit (UP3) in Gorontalo City is 0.415, or 41.5%. The results of the second hypothesis test indicate that the transactional leadership style (X1) partially affects employee performance at PT. PLN Customer Service Implementation Unit (UP3) Gorontalo City is 0.480 or 480%. The results of the third test show that transformational leadership style (X2) partially affects employee performance at PT. PLN Customer Service Implementation Unit (UP3) Gorontalo City is 0.238 or 23.8%.

Page 9 of 9 | Total Record : 87

 5   6   7   8   9 

Filter by Year

2024 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 3 No 1 (2026): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 3 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 2 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 1 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 4 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 3 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 2 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 1 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia