cover
Contact Name
Arga Teriyan
Contact Email
ptsan.org@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
ptsan.org@gmail.com
Editorial Address
Jl. H.A Gani komp BPKP I No. C3 RT 006/05 Cempaka Putih Ciputat Timur Tangerang Selatan (15412), Banten, Indonesia
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Published by Sapta Arga Nusantara
ISSN : -     EISSN : 30326168     DOI : -
Core Subject : Economy,
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia adalah jurnal ilmiah yang berfokus pada manajemen sumber daya manusia (SDM). Jurnal ini menyajikan artikel-artikel ilmiah yang mencakup berbagai aspek manajemen SDM, seperti rekrutmen, seleksi, pelatihan, penilaian kinerja, kompensasi, dan topik terkait lainnya. Tujuannya adalah untuk menyebarkan pengetahuan, temuan penelitian, dan konsep terkini dalam bidang manajemen SDM kepada para peneliti, akademisi, dan praktisi yang tertarik dalam memahami, mengembangkan, atau menerapkan praktik-praktik terbaik dalam manajemen SDM.
Articles 84 Documents
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Rizki Pratama Sakti Jakarta Barat Slamet, Slamet; Komala, Laura
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja karyawan PT Rizki Pratama Sakti Jakarta Barat baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik sampling yang digunakan adalah sampling teknik jenuh yaitu menggunakan sampel sebanyak 67 responden dari seluruh populasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji instrumen, uji asumsi klasik, analisis regresi linier, analisis koefisisen determinasi, uji hipotesis. Hal ini dibuktikan dengan hasil uji hipotesis gaya kepemimpinan diperoleh nilai thitung 7.813 > ttabel 1.997 dan diperkuat oleh nilai ρ value < Sig.0,05 atau nilai signifikansi < 0,05 (0,000 < 0,05) lingkungan kerja non fisik diperoleh nilai thitung 8.831 > ttabel 1.997 dan diperkuat oleh nilai ρ value < Sig.0,05 atau nilai signifikansi < 0,05 (0,000 > 0,05). Hasil penelitian gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja non fisik secara simultan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Rizki Pratama Sakti Jakarta Barat ditunjukkan oleh persamaan regresi regresi linear berganda Y = 7.416 + 0.352X1 + 0.482X2. Hal ini dibuktikan dengan hasil uji hipotesis secara simultan diperoleh nilai Fhitung (65.269 > Ftabel 3.14) dan diperkuat oleh nilai signifikansi < 0,00 (0,000 < 0,05). Hasil uji koefisien determinasi variabel gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja non fisik memberikan pengaruh sebesar 66.1% terhadap kinerja karyawan pada T. Rizki Pratama Sakti Jakarta Barat. Dengan demikian H01 diterima dan H3 ditolak. Artinya terbukti terdapat pengaruh yang tidak signifikan secara simultan antara gaya kepemimpinan (X1) lingkungan kerja non fisik (X2) terhadap kinerja karyawan (Y)
Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Pada Biro Kepegawaian Tim Mutasi Kerja Aparatur Sipil Negara (ASN) Kementerian Agama RI Khalisa, Syakira; Sunarsi, Denok; Suntari, Esti
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai pada Biro Kepegawaian Tim Mutasi Kerja Aparatur Sipil Negara (ASN) Kementerian Agama RI secara parsial dan simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Tehnik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh yaitu sebanyak 50 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah pelatihan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan diperoleh persamaan regresi Y = 14,335 + 0,627X1, nilai koefisien korelasi sebesar 0,751 (kuat), koefisien determinasi sebesar 56,3% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,870 > 2,011). Pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan diperoleh persamaan regresi Y = 14,277 + 0,627X2, nilai koefisien korelasi sebesar 0,653 (kuat), koefisien determinasi sebesar 42,7% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (5,980 > 2,011). Pelatihan kerja dan pengembangan karir secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan persamaan regresi Y = 7,199 + 0,474X1 + 0,347X2. Nilai koefisien korelasi 0,812 (sangat kuat), koefisien determinasi sebesar 65,9% sedangkan sisanya sebesar 34,1% dipengaruhi variabel lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (45,415 > 2,800).
Prospek Pendapatan Usaha Tani Blewah (Cucumis Melo L. ) Varietas Bisma Di Kecamatan Praya Barat Daya Kabupaten Lombok Tengah Ali, Muhammad; Novida, Sari; Hamsyuni, Muhammad
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui prospek pendapatan usahatani blewah varietas Bisma di Kecamatan Praya Barat Daya, Kabupaten Lombok Tengah. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik quota sampling sebanyak 30 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendapatan rata-rata petani blewah sebesar Rp 4.844.287 per musim tanam dengan total penerimaan Rp 9.600.000 dan total biaya Rp 4.755.713. Nilai R/C Ratio sebesar 2,02 mengindikasikan bahwa usahatani blewah menguntungkan dan layak untuk dikembangkan. Kendala utama yang dihadapi petani antara lain keterbatasan modal (53,33%), kendala pemasaran (30%) dan kendala budidaya (16,67%).
Analisis Prilaku Konsumen Dalam Keputusan Pembelian Tanaman Hias: (Studi Kasus Pada CV. Sayang Rumput Di Kota Mataram) Kadri, Rahmat Hidayatul; Anwar, Khairil; Nirmawati, Nirmawati
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Prilaku konsumen merupakan tindakan-tindakan dan hubungan sosial yang dilakukan oleh konsumen perorangan, kelompok maupun organisasi untuk menilai, memperolah dan menggunakan barang-barang serta jasa melalui proses pertukaran atau pembelian yang diawali dengan proses pengambilan keputusan pembelian yang di pengaruhi oleh 4 faktor yaitu faktor sosial, faktor peribadi, faktor budaya, dan faktor psikologi. CV. Sayang Rumput dihadapkan berbagai pengaruh dalam keputusan pembelian konsumen. Oleh karena itu diperlukan faktor-faktor yang dapat mempengaruhi dalam keputusan pembelian, maka telah dilakukan penelitian yang bertujuan: 1) Untuk mengetahui kriteria peresepsi responden terhadap faktor sosial dan faktor peribadi terhadap keputusan pembelian konsumen pada CV. Sayang rumput di Kota Mataram. 2) Untuk mengetahi pengaruh faktor sosial dan faktor pribadi secara simultan dan parsial terhadap pembelian tanaman hias di CV. Sayang rumput Kota Mataram. Metode yang digunakan dalam peneltian ini adalah Studi Kasus dengan 30 responden dikalangan konsumen. Data yang diperoleh dalam bentuk skala likert 1-3 dan dianalisis dengan Regresi Linear Berganda dengan menggunakan SPSS versi 29. Berdasarkan hasil dan analisis penelitian dapat disimpulkan bahwa: 1) persepsi responden terhadap keputusan pembelian konsumen tanaman hias tergolong tinggi dengan rata – rata skor (2.36). Sedangkan persepsi responden terhadap Faktor Sosial tergolong sedang dengan rata – rata skor (2,05) dan Faktor Pribadi tergolong tinggi dengan rata – rata skor (2,36). Dan 2). Model Regresi Linear Berganda antara Faktor Pribadi dan Faktor Sosial terhadap Keputusan Pembelian Konsumen adalah : Y = 0,008 + 0,225 X1 + 0,753 X2, dimana Y = Keputusan Pembelian, X1 = Faktor Sosial dan X2 = Faktor Pribadi. Berdasarkan Uji f (Anova) dapat disimpulkan bahwa fhitung > ftabel yaitu 2861,625 > 3,35 dan taraf signifikan sebesar 0,001 < 0,05 yang berarti HO ditolak dan HI diterima, artinya Faktor Sosial (X1) dan Faktor Pribadi (X2) secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian (Y). Sedangkan berdasarkan Uji t (Uji Pengaruh Parsial) menunjukkan bahwa: Faktor Pribadi berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian, sedangkan Faktor Sosial tidak berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian. Hal ini ditunjukan nilai signifikansi Anova Faktor Pribadi lebih kecil dari 0,05 yaitu (0,001) dan Faktor Sosial lebih besar dari 0,05 yaitu (0,225)