cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Arga Teriyan
Contact Email
ptsan.org@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
ptsan.org@gmail.com
Editorial Address
Jl. H.A Gani komp BPKP I No. C3 RT 006/05 Cempaka Putih Ciputat Timur Tangerang Selatan (15412), Banten, Indonesia
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Published by Sapta Arga Nusantara
ISSN : -     EISSN : 30326168     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia adalah jurnal ilmiah yang berfokus pada manajemen sumber daya manusia (SDM). Jurnal ini menyajikan artikel-artikel ilmiah yang mencakup berbagai aspek manajemen SDM, seperti rekrutmen, seleksi, pelatihan, penilaian kinerja, kompensasi, dan topik terkait lainnya. Tujuannya adalah untuk menyebarkan pengetahuan, temuan penelitian, dan konsep terkini dalam bidang manajemen SDM kepada para peneliti, akademisi, dan praktisi yang tertarik dalam memahami, mengembangkan, atau menerapkan praktik-praktik terbaik dalam manajemen SDM.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Perilaku Organisasi dan Menejemen Sumber Daya Manusia
Articles 94 Documents
 6   7   8   9   10 
Pengaruh Pengawasan Dan Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Foot Locker PT Map FTL Adiperkasa Jakarta Maulana, Alan; Tumanggor, Rahmayanti
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 3 No 2 (2026): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis besarnya Pengaruh Pengawasan dan Penempatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada PT MAP FTL Adiperkasa (Foot Locker) secara parsial dan simultan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian Kuantitatif. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan Pada PT MAP FTL Adiperkasa (Foot Locker). Metode pengambilan sampel yang digunakan oleh penulis dalam penelitian ini adalah metode sampel jenuh, Dimana sampel adalah karyawan Pada PT MAP FTL Adiperkasa (Foot Locker) yang berjumlah 65 karyawan. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Data primer yang diambil adalah data hasil jawaban dari responden yang berjumlah 65 responden. Hasil dari penelitian ini menunjukan Pengawasan dan Penempatan Kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan pada Pada PT MAP FTL Adiperkasa (Foot Locker) yang telah dibuktikan dengan dari Fhitung > Ftabel atau (201,898 > 3,145) hal inipjuga diperkuatpdengan nilaipsigi < 0,05 atau (i0,000 <i0,05).
Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Buana Intiprima Usaha Jakarta Barat Putra, Rifqi Adhitya; Sunarsi, Denok
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 3 No 2 (2026): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan displin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT buana intiprima usaha Jakarta barat. Metode penelitian menggunakan metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 60 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh dengan menggunakan sampel sebanyak 60 orang. Metode Analisa data dalam penelitian ini menggunakan aplikasi SPSS IBM versi 25. Meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linear berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji t dan uji f. hasil penelitian ini yaitu lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai determinasi 30% dan pada uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel atau 1,048 >1,672 atau signifikansi 0,000 < 0,05. Displin kerja berpengaqruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai determinasi sebesar 50% dan pada uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel atau 1,087 > 1,672 atau signifikansi 0,000 < 0,05. Displin kerja dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y= 34.111+ 0,127 X1 +0,094 X2. Nilai koefesien determinasi 60%. Uji hipotesis diperoleh nilai f hitung > f tabel atau 1,188 > 3,159 atau signifikasi 0,000 < 0,05. Dengan demikian, maka Ho ditolak dan Ha diterima, hal ini menunjukan bahwa pengaruh yang signifikan secara simultan antara lingkungan kerja dan displin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT buana intiprima usaha Jakarta Barat
Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Bank Negara Indonesia Cabang Gambir Jakarta Pusat Fauzi, Husni; Syawaludin, Syawaludin
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 3 No 2 (2026): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan simultan antara pelatihan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja kinerja karyawan pada PT Bank Negara Indonesia Cabang Gambir Jakarta Pusat. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan pendekatan asosiatif deskriptif dan Teknik sampling jenuh dengan populasi dan sampel sebanyak 81 responden. Nilai hasil koefisien korelasi pelatihan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan berada berada pada pada tingkat 0,711 maka tingkat keeratan korelasi antar variabel diartikan kuat. Uji hipotesis diperoleh nilai nilai X1 thitung > ttabel atau (6.439 > 1.990) dan nilai (sig) 0,000 < 0,05 dengan demikian menunjukan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial antara pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan PT Bank Negara Indonesia Cabang Gambir Jakarta Pusat. Uji hipotesis diperoleh nilai nilai X2 thitung > ttabel atau (8.974 > 1.990) dan nilai (sig) 0,000 < 0,05 dengan demikian menunjukan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial antara disiplin kerjaterhadap kinerja karyawan PT Bank Negara Indonesia Cabang Gambir Jakarta Pusat. Hasil penelitian ini adalah pelatihan kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) dengan persamaan regresi Y = 18.858 + 0.031X1 + 0.354X2 yang dapat diartikan pelatihan kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Pengujian hipotesis secara parsial atau simultan diperoleh fhitung > ftabel (39.992 > 3.11) dan signifikan < 0,05 (0,000 < 0,05) maka Ho3 ditolak dan Ha3 Diterima, artinya pelatihan kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil analisis koefisien Determinasi yang di uji secara bersama-sama memiliki pengaruh sebesar 0.506 atau sebesar 50.6% sedangkan sisanya sebesar 49.4% dipengaruh faktor lain.
Pengaruh Motivasi Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawa Pada Pt Indomarco Prismatama Divisi Location Cabang Parung - Bogor Fauzan, Ibnu; Dinantara, Mohamad Duddy
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 3 No 2 (2026): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Indomarco Prismatama Divisi Location Cabang Parung - Bogor baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik sampling yang digunakan adalah sampling teknik jenuh yaitu menggunakan sampel sebanyak 86 responden dari seluruh populasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji instrumen, uji asumsi klasik, analisis regresi linier, analisis koefisien korelasi, analisis koefisisen determinasi, uji hipotesis. Hal ini dibuktikan dengan hasil uji hipotesis motivasi kerja diperoleh nilai thitung 4.268> ttabel 1.663 dan diperkuat oleh nilai ρ value < Sig.0,05 atau nilai signifikansi < 0,05 (0,000 < 0,05) budaya organisasi diperoleh nilai thitung 2.789> ttabel 1.663 dan diperkuat oleh nilai ρ value < Sig.0,05 atau nilai signifikansi < 0,05 (0,007 < 0,05) . Hasil penelitian motivasi kerja dan budaya organisasi secara simultan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Indomarco Prismatama ditunjukkan oleh persamaan regresi regresi linear berganda Y = 9.651 +0.423X1 + 0.304X2. Hal ini dibuktikan dengan hasil uji hipotesis secara simultan diperoleh nilai Fhitung (22.636 > Ftabel 3.11) dan diperkuat oleh nilai signifikansi < 0,00 (0,000 < 0,05). Hasil uji koefisien determinasi variabel motivasi kerja dan budaya organisasi memberikan pengaruh sebesar 33.7% terhadap kinerja karyawan pada PT. Indomarco Prismatama. Dengan demikian H0 diterima dan H3 ditolak. Artinya terbukti terdapat pengaruh yang tidak signifikan secara simultan antara motivasi kerja (X1) budaya organsisasi (X2) kinerja karyawan (Y)

Page 10 of 10 | Total Record : 94

 6   7   8   9   10 

Filter by Year

2024 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 3 No 2 (2026): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 3 No 1 (2026): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 3 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 2 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 1 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 4 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 3 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 2 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 1 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia