cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Kuwatno
Contact Email
kangsantri192@gmail.com
Phone
+6281325134292
Journal Mail Official
st.abdillah20@gmail.com
Editorial Address
Jl. Soekarno – Hatta, Km. 03, Kendal, Jateng, Telp. (0294) 3690577 Website : www.uniss.ac.id
Location
Kab. kendal,
Jawa tengah
INDONESIA
Jurnal Ekonomika dan Bisnis
Published by Universitas Selamat Sri
ISSN : 23562439     EISSN : 26852446     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
JEB: Journal Economic and Bussines is an National Journal published by Faculty of Economics and Business Selamat Sri University (UNISS) in collaboration with The BPS Statistics Indonesia (MoU). JEB: Journal Economic and Bussines is aimed at being a medium for research results dissemination and scientific paper exchanges on the Indonesian Economics and Business activities among academics, practitioners, regulators, and public. JEB: Journal Economic and Bussines is issued two times annually, i.e., in April, and November.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 156 Documents
 10   11   12   13   14 
Peningkatan Produktivitas Pekerja Millenial di Masa Covid-19 melalui Team Work, Perceived Organizational Support dan Employee Well Being Nailil Muna; Tina Rahayu
Jurnal Ekonomika dan Bisnis Vol. 8 No. 2 (2021): Volume 8 No. 2 November 2021
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Selamat Sri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51792/hxwmms29

Abstract

Adanya pandemi Covid-19 yang terjadi di dunia termasuk Indonesia, memberikan adanya kebijakan baru yaitu kebijakan Work Fom Home (WFH). Di masa pandemi belakangan ini menimbulkan banyak dilema bagi organisasi terkait keberhasilan kinerjanya atau tidak. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara team work, perceived organizational support, dan employee wellbeing terhadap produktivitas karyawan. Sampel penelitian ini adalah 89 responden yang termasuk dalam kelompok pekerja milenial. Pengambilan sampel menggunakan purposive sampling dengan alat analisis SmartPLS 3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa team work yang baik dan adanya kesejahteraan yang diterima oleh karyawan atau employee wellbeing dapat meningkatkan produktivitas individu. Namun perceived organizational support tidak berpengaruh terhadap produktivitas karyawan karena masih lemahnya dukungan emosional terhadap individu di masa pandemi Covid-19.
Upaya Mempertahankan Loyalitas Pelanggan Skincare Lacoco Pada Stokis Natural Nusantara Kendal Salsa Bela Khusna; Gilang Khharisma Putra
Jurnal Ekonomika dan Bisnis Vol. 11 No. 1 (2024): Volume 11 Nomer 1 April 2024
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Selamat Sri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51792/twkf1287

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menggali informasi terkait langkahlangkah mempertahankan loyalitas pelanggan di Stokis Natural Nusantara Kendal H.1638. Hal ini dirasa perlu, dimana dari aspek harga, toko kosmetik ini lebih mahal dari kompetitor, namun pelanggan tetap setia pada Stokis Natural Nusantara Kendal ini. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif jenis fenomenologi dimana dilator belakangi dengan ketertarikan peneliti dengan pelanggan skincare Lacoco yang loyal. Penelilitian ini dilakukan dalam rentang waktu bulan Februaari sampai Agustus. Pemilik toko dijadikan informan kunci dalam penelitian ini karena mengetahui permasalahan yang diteliti. Sementara pelanggan yang telah lama berlangganan di Stokis dipilih menjadi informan pendukung.Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelanggan tetap setia di Stokis Natural Nusantara Kendal H.163 8karena kualitas produk yang dijual lebih baik dan berkualitas daripada yang lain. selain itu, kualitas pelayanan di Stokis Natural Nusantara Kendal H.1638 juga cukup baik, sehingga pelanggan tidak pindah ke lain hati
SUKSESI KELUARGA : KIAT SUKSES MENJAGA EKSISTENSI USAHA(STUDI PADA SERA SNACK) Febriyanti, Verra Afni; Putra, Gilang Kharisma
Jurnal Ekonomika dan Bisnis Vol. 11 No. 1 (2024): Volume 11 Nomer 1 April 2024
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Selamat Sri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51792/3xx8fd34

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana menjaga usaha keluarga hingga suksesi dapat berjalan. Pada penelitian ini menggunakan jenis penelitian pendekatan kualitatif deskriptif dengan jenis penelitian case study (studi kasus). Penelitian ini dilakukan di Desa Kutoharjo Kecamatan Kaliwungu Kabupaten Kendal. Penelitian ini menggunakan pendekatan teknik wawancara dan observasi secara langsung kepada objek dan subjek dalam usaha tersebut yaitu terdapat 3 informan  di antaranya: pelaku atau pemilik, pelanggan dan karyawan Sera Snack. Hasil penelitian menunjukkan bahwa untuk menjaga eksistensi usaha keluarga harus Menjaga kerukunan, harga, kualitas, dan promosi agar suksesi dapat bertahan dengan baik.
Pengaruh Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan(Studi pada Ivon Bakery Roti & Kue Kabupaten Batang) Saphira, Putri Rahma; Nurhidayah, Siti Abdillah
Jurnal Ekonomika dan Bisnis Vol. 11 No. 1 (2024): Volume 11 Nomer 1 April 2024
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Selamat Sri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51792/fr94tf60

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada Ivon Bakery Roti & Kue di Kabupaten Batang. Populasi pada penelitian ini seluruh karyawan Ivon Bakery Roti & Kue yang berjumlah 40 orang. Metode yang digunakan adalah sampel jenuh, sehingga semua anggota populasi penelitian yang berjumlah 40 orang dijadikan sampel. Analisis data pada penelitian ini menggunakan bantuan SPSS Versi 23. Teknik pengujian instrumen yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara parsial variabel kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, yang ditunjukan dari hasil uji t hitung sebesar 4,227 > t tabel 1,687 dengan nilai signifikan adalah 0,000 < 0,05 dan koefisien regresi mempunyai nilai positif sebesar 0,477. Sedangkan variabel disiplin kerja secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, yang ditunjukan dari hasil uji t hitung sebesar 2,749 > t tabel 1,687 dengan nilai signifikan adalah 0,009 < 0,05 dan koefisien regresi mempunyai nilai positif sebesar 0,281. Secara simultan variabel kepemimpinan (X1) dan disiplin kerja (X2) secara simultan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini terbukti nilai F hitung > F tabel sebesar 21,574 > 3,25 dengan taraf signifikasi 0,000. Hasil analisis regresi linear berganda terlihat nilai R Square sebesar 0,538 atau 53,8%. Menunjukkan bahwa 53,8% kinerja dipengaruhi oleh kepemimpinan dan disiplin kerja.
Kualitas SDM dalam Memberikan Pelayanan Publik Melalui Kinerja Karyawan(Studi Kasus Pada PT Pesona Transportasi Indonesia) Amirrudin, Fandi Ahmad; Astuti, Fitria Yuni; Haifa Hannum Arija
Jurnal Ekonomika dan Bisnis Vol. 11 No. 1 (2024): Volume 11 Nomer 1 April 2024
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Selamat Sri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51792/5kbb1v70

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kualitas SDM dalam memberikan pelayanan public melalui kinerja karyawan di PT Pesona Transportasi Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif adalah dengan menggambarkan, menganalisa dan meringkas berbagai kondisi, situasi dari berbagai data dikumpulkan berupa hasil wawancara dan pengamatan mengenai masalah yang terjadi dilapangan. Hasil penelitian ini menggunakan teknik trigulasi berdasarkan sumber data,yaitu melalui wawancara dan observasi. Kesimpulan yang dapat diambil dari penelitian ini adalah perusahaan sudah baik dalam hal kualitas SDM. Perusahaan setiap tahun mengadakan family gathering guna evaluasi kerja dan  memberikan apresiasi berupa promosi jabatan kepada karyawan yang memiliki kinerja yang baik, serta memberikan motivasi berupa reward atau bonus diharapkan karyawan bekerja lebih maksimal. Pelayanan yang diberikan perusahaan adalah selalu meningkatkan pelayanan kepada pelanggan melakukan 3S yaitu (Senyum Salam Sapa) dan bersikap disiplin,ramah,cekatan tanggap dalam memenuhi berbagai persoalan dilapangan. Namun, selain itu masih terdapat sebuah kekurangan yaitu SDM driver dan co driver masih kurang dalam hal  keterampilan dan pengetahuan maka dari itu perusahaan harus melakukan sebuah pelatihan dan perusahaan harus memfasilitasi peralatan yang dibutuhkan karyawan Berdasarkan pernyataan diatas bahwa hasil penelitian ini berdampak positif dari segi pelayanan dan kinerja karyawan namun harus meningkatkan kualitas SDM
PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA DAN PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI BAGIAN DRYER PADA PT X Laila, Amelia Nur; Nugroho, Mahfud
Jurnal Ekonomika dan Bisnis Vol. 11 No. 1 (2024): Volume 11 Nomer 1 April 2024
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Selamat Sri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51792/d8kymz05

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Pelatihan terhadap Karyawan di bagian Dryer PT. X. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini yaitu 100 responden, penentuan sampel menggunakan teknik sampling purposive sampling, metode pengumpulan data menggunakan kuesioner, analisis data mengunakan uji instrumen, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, dan uji hipotesis dengan program SPSS versi Berdasarkan uji t diketahui bahwa variabel motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan, dibuktikan dengan nilai t hitung = 2,126 > t tabel = 1,660 dengan taraf signifikan 0,036 < 0,05. Variabel disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja, dibuktikan dengan nilai t hitung = 4,039 > t tabel = 1,660 dengan taraf signifikan 0,000 < 0,05. Dan variabel pelatihan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja, dibuktikan dengan nilai t hitung = 3,071 > t tabel = 1,660 dengan taraf signifikan 0,003 < 0,05. Berdasarkan Uji F secara simultan variabel motivasi kerja, disiplin kerja dan pelatihan secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan, dibuktikan dengan nilai F hitung = 68,737 > F tabel = 2,70 dengan taraf signifikan 0,000 < 0,05.
ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA INDOMARET KECAMATAN PEGANDON AREA KENDAL) Ana Nur Janah; Gilang Khharisma Putra
Jurnal Ekonomika dan Bisnis Vol. 11 No. 1 (2024): Volume 11 Nomer 1 April 2024
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Selamat Sri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51792/8c9kzd46

Abstract

Tujuan dari Penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah motivasi kerja, kepuasan kerja, dan insentif berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Penelitian ini terdiri atas 3 variabel bebas yaitu motivasi kerja, kepuasan kerja, dan insentif sedangkan variabel terikatnya yaitu kinerja karyawan. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah semua karyawan indomaret kecamatan pegandon area kendal sebanyak 91 responden. Sempel penelitian ini menggunakan sampel jenuh. Metode analisis penelitian dalam metode ini menggunakan analisis linier berganda.                 Berdasarkan hasil penelitian motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dimana motivasi kerja memiliki nilai t hitung 3,405 > dari t tabel 1,662 dan nilai signifikansi 0,001 < 0,05, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan hasil t hitung 5,963 > dari t tabel 1,662 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan variabel insentif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan hasil t hitung 2,442 > dari t tabel 1,662 dan nilai signifikansi 0,017 < 0,05. Sedangkan secara simultan motivasi kerja, kepuasan kerja dan insentif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan hasil F hitung 36,443 > F tabel 2,71 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Sedangkan pengujian dengan koefisien determinasi didapat nilai sebesar 0,542 atau 54,2% bahwa motivasi kerja, kepuasan kerja dan insentif berpengaruh secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan sedangkan sisanya  sebesar 45,8% di pengaruhi oleh  variabel lain yang tidak digunakan dalam penelitian ini.
PENGARUH PENJUALAN, HARGA POKOK PENJUALAN, BIAYA PRODUKSI, BIAYA OPERASIONAL DAN BIAYA PEMASARAN TERHADAP LABA BERSIH (Studi Kasus pada Perusahaan Manufaktur Sub Sektor Logam dan Sejenisnya yang Terdaftar di BEI Periode 2017-2021) Dian Nofiana; Kuwatno
Jurnal Ekonomika dan Bisnis Vol. 11 No. 1 (2024): Volume 11 Nomer 1 April 2024
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Selamat Sri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51792/v8p48g34

Abstract

Dian Nofiana. Pengaruh Penjualan, Harga Pokok Penjualan, Biaya Produksi, Biaya Operasional dan Biaya Pemasaran Terhadap Laba Bersih. Fakultas Ekonomika dan Bisnis. Program Studi Akuntansi. Universitas Selamat Sri (UNISS) Kendal. 2023. Populasi penelitian ini adalah perusahaan manufaktur sub sektor logam dan sejenisnya yang terdaftar di BEI periode 2017-2021. Teknik pengambilan sampel yang digunakan yaitu purposive sampling dengan jumlah sampel penelitian 8 perusahaan yang memenuhi kriteria. Variabel dependen penelitian ini adalah laba bersih. Variabel independen penelitian ini adalah penjualan, harga pokok penjualan, biaya produksi, biaya operasional, dan biaya pemasaran. Pengujian hipotesis menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial variabel penjualan, biaya operasional, dan biaya pemasaran berpengaruh terhadap laba bersih, sedangkan harga pokok penjualan dan biaya produksi tidak berpengaruh terhadap laba bersih. Secara simultan penjualan, harga pokok penjualan, biaya produksi, biaya operasional dan biaya pemasaran berpengaruh terhadap laba bersih. Nilai koefisien determinasi menunjukkan Adjusted R Square sebesar 0,824 atau 82,4% sedangkan sisanya 17,6% dipengaruhi oleh faktor lain diluar variabel yang diteliti.
Analisis Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Kedisiplinan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Eclat Textile Internasional Eka kurnia Patmasari; Umi Hanifah; Septian Dwi Cahyo
Jurnal Ekonomika dan Bisnis Vol. 11 No. 1 (2024): Volume 11 Nomer 1 April 2024
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Selamat Sri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51792/apvt8s45

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Studi ini melibatkan 96 responden, dengan pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner secara daring menggunakan Google Form serta secara langsung (luring) melalui interaksi dengan responden, yakni mahasiswa yang bekerja di PT. Eclat Textile Internasional. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan metode sampling jenuh menggunakan kuesioner sebagai instrumen utama. Analisis data dilakukan dengan metode regresi linier berganda menggunakan alat uji statistik. Skala Likert diterapkan dalam pengukuran variabel penelitian, sedangkan pengolahan data dilakukan dengan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan di PT. Eclat Textile Internasional. Secara statistik, pengaruh ketiga variabel tersebut terhadap kinerja karyawan terbukti signifikan, dengan hasil uji F sebesar 44,001 yang lebih besar dari nilai F tabel (2,70) serta nilai signifikansi sebesar 0,000. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Selain itu, hasil uji Adjusted R Square menunjukkan nilai 0,576, yang mengindikasikan bahwa ketiga variabel tersebut menjelaskan 57,6% variabilitas kinerja karyawan, sedangkan sisanya sebesar 42,4% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SMP N 1 BRANGSONG Ananda Putri Iswari; Lukman Zaini Abdullah; Eka kurnia Patmasari
Jurnal Ekonomika dan Bisnis Vol. 11 No. 1 (2024): Volume 11 Nomer 1 April 2024
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Selamat Sri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51792/9r54ne97

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Guru di SMP N 1 Brangsong Kendal. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 48 responden. Dalam penelitian ini menggunakan metode sampel jenuh yang teknik pengambilan datanya secara keseluruhan yang ada dalam sampel. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan skala Likert. Secara parsial variabel gaya kepemimpinan tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja guru. Hal ini dibuktikan dengan menggunakan uji t dengan t-hitung sebesar 1,294 < t-tabel 1,680 dan tingkat signifikan sebesar 0,203 > 0,05. Secara parsial variabel motivasi tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja guru. Hal ini dibuktikan dengan menggunakan uji t dengan t-hitung sebesar -0,484 < t-tabel 1,680 dan tingkat signifikan 0,631 > 0,05) Secara parsial variabel disiplin kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja guru. Hal ini dibuktikan dengan menggunakan uji t dengan t-hitung sebesar 4,612 > t-tabel 1,680 dan tingkat signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Berdasarkan uji F secara simultan variabel gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja berpengaruh secara simultan terhadap hasil kinerja. Koefisien determinasi (Adjusted R Square) = 0,478 menjelaskan bahwa variabel gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja sebesar 0,478 atau 47,8% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak di telaah dalam penelitian ini.

Page 12 of 16 | Total Record : 156

 10   11   12   13   14 

Filter by Year

2021 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 12 No. 1 (2025): Volume 12 Nomer 1 April 2025 Vol. 11 No. 2 (2024): Volume 11 Nomer 2 November 2024 Vol. 11 No. 1 (2024): Volume 11 Nomer 1 April 2024 Vol. 10 No. 2 (2023): Volume 10 Nomor 2 November 2023 Vol. 10 No. 1 (2023): Volume 10 Nomor 1 April 2023 Vol. 9 No. 2 (2022): Volume 9 Nomor 2 November 2022 Vol. 9 No. 1 (2022): Volume 9 Nomor 1 April 2022 Vol. 8 No. 2 (2021): Volume 8 No. 2 November 2021 Vol. 8 No. 1 (2021): Volume 8 No. 1 April 2021