cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
lppmstieltm@gmail.com
Phone
+6283813429498
Journal Mail Official
lppmstieltm@gmail.com
Editorial Address
Jl. Soekarno-Hatta Bypass Pasir Jati, Rangkasbitung, Lebak-Banten. 42317
Location
Kab. lebak,
Banten
INDONESIA
E-Journal Studia Manajemen
Published by Universitas La Tansa Mashiro
ISSN : 2337912X     EISSN : 2337912X     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
E-Journal Studia Manajemen adalah jurnal ilmiah yang berfokus pada kajian dalam bidang manajemen, bertujuan untuk menjadi wadah bagi para akademisi, praktisi, dan peneliti dalam menyampaikan hasil penelitian mereka. Diterbitkan secara berkala, jurnal ini menyajikan artikel-artikel yang beragam dalam sub-disiplin manajemen, mulai dari manajemen sumber daya manusia, manajemen pemasaran, hingga manajemen operasional dan strategi. Jurnal ini berkomitmen untuk mengedepankan kualitas dan orisinalitas penelitian, sehingga setiap artikel yang diterima telah melalui proses review yang ketat oleh para ahli di bidangnya. E-Journal Studia Manajemen juga mendukung keterbukaan akses, memungkinkan para pembaca dari seluruh dunia untuk mengakses konten secara bebas dan tanpa biaya. Dengan demikian, jurnal ini berperan aktif dalam penyebaran ilmu pengetahuan dan menjadi referensi penting dalam pengembangan teori serta praktik manajemen di berbagai sektor. E-Journal Studia Manajemen tidak hanya menjadi sarana publikasi penelitian, tetapi juga sebagai platform diskusi yang mendorong kolaborasi lintas disiplin, baik di tingkat nasional maupun internasional. Melalui publikasi ini, diharapkan dapat tercipta kontribusi yang signifikan dalam pemecahan masalah-masalah manajerial yang dihadapi oleh dunia usaha dan pemerintahan, serta meningkatkan wawasan akademik di bidang manajemen.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 73 Documents
 4   5   6   7   8 
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KOMPETENSI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA Mega Khairunnisa; Yumhi Yumhi; Ade Jaya Sutisna
E-Journal Studia Manajemen Vol 9 No 1 (2020)
Publisher : E-Journal Studia Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to obtain information regarding whether performance is influenced by transformational leadership, competence, and job satisfaction. Using a causal study through a survey at PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk Branch Office Pandeglang, for a sample of 50 employees, data for each variable was collected separately by respondents who filled out a questionnaire. The method used in this research is quantitative survey method, while the analysis technique used is path analysis using correlation and regression.The results prove that there is an effect of transformational leadership on performance, there is an influence of competence on performance, there is an effect of job satisfaction on performance, and there is an influence of transformational leadership, competence and job satisfaction together on performance.These findings indicate that organizations need to consider transformational leadership variables, competence, and job satisfaction in human resource planning and development at PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk Branch Office Pandeglang.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA Ahmad Basuki; Ade Jaya Sutisna; Yumhi Yumhi
E-Journal Studia Manajemen Vol 9 No 1 (2020)
Publisher : E-Journal Studia Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to obtain information related to the possibility of whether performance is influenced by leadership style, compensation and discipline. Using a causal study through a survey at the regional office of the Ministry of Religion (Kanwil) of Banten province, Indonesia, for a sample of 37 employees, data for each variable was collected separately by the respondents who filled out the questionnaire. The method used in this research is quantitative survey method, while the analysis technique used is path analysis using correlation and regression.Asil proves that there is an influence of leadership style on performance, there is a compensation effect on performance, there is a discipline effect on performance, and there is an influence of leadership style, compensation and discipline together on performance.These findings indicate that organizations need to consider the variables of leadership style, compensation, and discipline in planning and developing human resources in the regional office of the religious ministry (Kanwil) of Banten Province.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEMAMPUAN MANAJERIAL DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA Nurasiah Nurasiah; Ade Jaya Sutisna; Yumhi Yumhi
E-Journal Studia Manajemen Vol 9 No 1 (2020)
Publisher : E-Journal Studia Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

performance is influenced by organizational culture, managerial abilities and discipline. Using a causal study through a survey at the Rangkasbitung Branch of Bank Rakyat Indonesia (persero), Indonesia, for a sample of 37 employees, data for each variable were collected separately by respondents who filled out the questionnaire. The method used in this research is quantitative survey method, while the analysis technique used is path analysis using correlation and regression.The results prove that there is an influence of organizational culture on performance, there is an influence of managerial ability on performance, there is an influence of discipline on performance, and there is an influence of organizational culture, managerial ability and discipline together on performance.These findings indicate that organizations need to consider the variables of organizational culture, managerial ability, and discipline in planning and human resource development at the Rangkasbitung Branch of Bank Rakyat Indonesia (Persero), Indonesia.
Pengaruh Biaya Bahan Baku Terhadap Volume Produksi Pada Cv. Shaniqua Marigold Bamboo Di Rangkasbitung Maesaroh Maesaroh; Furniawan Furniawan; Tyta Agustiara
E-Journal Studia Manajemen Vol 10 No 1 (2021)
Publisher : E-Journal Studia Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Companies that produce goods or services, the goal is to meet the needs and desires of the community. Companies certainly need raw material costs so that they can carry out the production process and create a product. So the company must set a budget for costs to be issued as working capital, especially raw material costs. Without raw materials, the production process cannot run so that it cannot produce a product. So with this the authors carry out research on the problem of the effect of raw material costs on production volume at Cv. Shaniqua Marigold Bambo in Rangkasbitung. The purpose of this study was to determine how much raw material costs incurred by the company, to find out how much volume was produced by the company and most importantly to find out how far the relationship between raw material costs and production volume at Cv. Shaniqua Marigold Bamboo in Rangkasbitung. The methodology used in this research is a quantitative method, to provide an overview of what is happening in the field by collecting data, presenting data and analyzing data. The population used is data on raw material costs and production volume in Cv. Shaniqua Marigold Bmbo. The sampling technique used was non-probability sampling, namely purposive sampling (decision method). And the analysis technique used is the Correlation Test (R), the Coefficient of Determination ( , the Simple Linear Regression Test, the T Test. To find out the relationship between the cost of raw materials of the volume of production, using the correlation Test (R) analysis, it shows that there is a relationship between the twp variables with the result of r = 0.727 with a strong interval, then the Determination Coefficient Test ( to find out how much influence the variable has. X on variable Y from the calculation results show 59.3% while the remaining 40.7% is influenced bby other factors, then the Simple Linear Regression Test is to provide an overview of variable X to variable Y, so the results Y = 1701.549 + 0.375. and finally the T test has a significant influence between the two variable with the results of tcount 3,744 > 2,001. In conclusion, raw material costs are the costs incurred by the company to buy raw materials to be used, while production volume is the amount of goods that have been produced in the company through a series of production processes.
Pengaruh Konflik Peran Ganda Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kementerian Agama Kabupaten Lebak Eris Harismasakti; Munawati Munawati
E-Journal Studia Manajemen Vol 10 No 1 (2021)
Publisher : E-Journal Studia Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The decline in employee performance is due to the presence of several employees who have multiple roles. When a person faces work stress, their performance will decrease. Work stress on female employees is a woman's response to a condition or event that arises because of the interaction between the woman and other individuals with her job as an employee in a company which can interfere with her physical and psychological condition. The purpose of this study was to determine the influence of multiple role conflicts and job stress on employee performance. The method used in this study is a quantitative method. The hypothesis of this study is that there is a relationship between Multiple Role Conflict and Job Stress on Employee Performance. The population used in this study were 84 employees at the Ministry of Religion in Lebak Regency. The sampling technique used purposive sampling, the sample used was employees who had multiple roles as many as 40 people. The analysis technique used is the prerequisite technique of data analysis, multiple linear regression analysis, the coefficient of determination test, partial test and simultaneous test. Based on data analysis, it can be concluded that partially multiple role conflicts have a significant effect on employee performance, while job stress has no significant effect on employee performance. Simultaneously multiple roles conflict and job stress (independent variable) affect employee performance (dependent variable)
Bagaimana Memimpin Milenial: Tinjauan Teori Kepemimpinan Utama Yumhi Yumhi
E-Journal Studia Manajemen Vol 9 No 2 (2020)
Publisher : E-Journal Studia Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Milenial saat ini mengambil alih tenaga kerja global. Sementarapraktisi dan cendekiawan telah mengakui nilai kerja mereka yangberbeda dari generasi sebelumnya, penelitian tentang topik inimasih langka. Selain itu, teori kepemimpinan saat ini cenderungberfokus terutama pada karakteristik pemimpin tanpa memeriksasecara memadai gaya kepemimpinan yang paling cocok untukgenerasi milenial. Menggunakan tinjauan literatur dari jurnalkepemimpinan tingkat atas, makalah ini bertujuan untukmemberikan kerangka yang lebih komprehensif untukmemberikan arah baru bagi pengembangan teori kepemimpinandengan memahami perspektif generasi milenial tentangkepemimpinan. Dengan demikian, studi ini berkontribusi padaliteratur saat ini dengan menggunakan lima kelompokkepemimpinan tematik untuk mengembangkan gayakepemimpinan yang paling optimal untuk memimpin Milenial.Keuntungan dan kerugian menggunakan neo-karismatik,kepemimpinan dan pemrosesan informasi, pertukaransosial/kepemimpinan relasional, kepemimpinan etis/moral, danteori e-leadership dalam memimpin milenium dinilai. Hasilpenelitian menunjukkan bahwa tidak ada satu pun teorikepemimpinan yang memadai untuk memimpin kaum milenialsecara optimal. Oleh karena itu, disarankan untuk mencampurdimensi kelompok teori kepemimpinan yang berbeda. Adapunaspek teori kepemimpinan, disarankan kepada para peneliti untukmempertimbangkan mengembangkan model teori kepemimpinanyang lebih fleksibel yang dapat mengakomodasi kelompokgenerasi yang berbeda.
Gaya Kepemimpinan Lokal Persus Ekspatriat di Perusahaan Indonesia: Sebuah Pendekatan Kualitatif Ahmad Ahmad
E-Journal Studia Manajemen Vol 9 No 2 (2020)
Publisher : E-Journal Studia Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Seorang pemimpin merupakan faktor penting dalam kehidupan sebuah organisasi. Kemajuan suatu organisasi tergantung pada sejauh mana pemimpin dapat membawa organisasi untuk mencapai tujuan organisasi. yang muncul adalah kualitas tenaga kerja asing (ekspatriat). Banyak ekspatriat yang memiliki kualitas dan kompetensi di bawah pekerja lokal. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis permasalahan tenaga kerja asing apakah mampu bekerja sesuai dengan kompetensinya karena banyak posisi sebagai tenaga kerja asing menduduki pimpinan atau manajer. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan responden pekerja lokal yang pernah dipimpin oleh ekspatriat dan lokal. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif; metode pengambilan sampel menggunakan purposive sampling. Hasil penelitian ini mengungkapkan bahwa pemimpin lokal lebih efektif (daripada ekspatriat) karena budaya dan bahasa yang sama. Pemimpin ekspatriat dan pemimpin lokal memiliki budaya kerja yang berbeda yang dibawa dari negara mereka sendiri sehingga mereka memiliki kekuatan dan kelemahan yang dihasilkan dari gaya kepemimpinan mereka atau cara mereka memimpin bawahannya.
Menjelajahi Gaya Pemimpin Baru Indonesia: Transformasi Kepemimpinan Etis Menjadi Etnis Yumhi Yumhi
E-Journal Studia Manajemen Vol 10 No 1 (2021)
Publisher : E-Journal Studia Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Meskipun banyak gaya yang telah digunakan untuk mempelajari kepemimpinan yang berfokus pada tugas, peran, pekerjaan, manajerial, spiritual dan etika, namun tidak ada yang mempelajari secara mendalam tentang gaya etnik. Perdebatan dalam masalah ini terkait dengan studi kepemimpinan etis berubah menjadi etnis, terutama peran alami para pemimpin Indonesia. Dalam makalah ini dua pendekatan utama fenomenologi dan etnografi diperiksa untuk mendapatkan teori dan yang terakhir disajikan peran alami pemimpin etnis. Studi ini membuktikan bahwa (1) konsep kepemimpinan etnis adalah kemampuan menyebarkan kepercayaan, nilai, budaya, dan norma leluhur. Juga, (2) peran alami pemimpin etnis yang transenden, endogen dan refleksi peran.
Peran Kepemimpinan Kiai: Karakter Kiai dan Pola Pembentukan Karakter Santri Ahmad Ahmad
E-Journal Studia Manajemen Vol 10 No 1 (2021)
Publisher : E-Journal Studia Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini berangkat dari aktualisasi peran kepemimpinan kiai dalam pendidikan karakter santri di ponpes, yang terdiri dari peran rasionalitas tujuan, spiritualitas dan interpretasi visi pendidikan di ponpes. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan peran kiai dalam pembentukan karakter santri di pondok pesantren La Tansa. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. pengumpulan data dengan wawancara, observasi dan studi dokumentasi, serta analisis data dan pengujian data yang valid. hasil penelitian tentang bagaimana kiai berperan sebagai penuntun, pencerahan dan pemberdayaan dalam proses pembentukan karakter santri, hal ini tergambar dari bagaimana kiai mensinergikan visi besar kiai dan pondok pesantren, dengan pembelajaran khas dan budaya pondok pesantren. dan pola relasional kiai-santri, santri-kiai dan santri-masyarakat sebagai proses komprehensif pola pendidikan karakter di pondok pesantren La Tansa.
Tampilan Kepemimpinan Milenial: Pendekatan Penelitian Kualitatif Yumhi Yumhi; Ahmad Ahmad
E-Journal Studia Manajemen Vol 9 No 3 (2020)
Publisher : E-Journal Studia Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Makalah ini menyelidiki bagaimana para pemimpin Milenial memandang diri mereka sendiri dalam peran kepemimpinan mereka dan apakah stereotip kelompok generasi berlaku dengan tingkat hierarki yang meningkat. Meskipun Milenial dan karakter mereka telah dibahas panjang lebar dalam literatur, ada kekurangan penelitian, yang menerapkan stereotip kohort generasi ke Milenial dalam konteks kepemimpinan. Pendekatan penelitian kualitatif eksplorasi diikuti, termasuk wawancara di 15 organisasi dari segmen industri yang berbeda di Banten. Data dianalisis melalui analisis kualitatif. Studi ini memberikan gambaran yang berbeda dari Milenial dalam posisi kepemimpinan. Sementara beberapa stereotip generasi dapat dikonfirmasi. Studi ini memberikan kontribusi wawasan baru tentang kepemimpinan Milenial dan tantangan organisasi untuk memungkinkan kemampuan kelompok generasi ini sebagai pemimpin berkembang. Arah untuk masa depan penelitian diuraikan untuk menyelidiki lebih lanjut fenomena ini. 

Page 6 of 8 | Total Record : 73

 4   5   6   7   8 

Filter by Year

2012 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 14 No 1 (2025) Vol 13 No 3 (2024) Vol 13 No 1 (2024) Vol 12 No 1 (2023) Vol 11 No 3 (2022) Vol 11 No 2 (2022) Vol 11 No 1 (2022) Vol 10 No 2 (2021) Vol 10 No 1 (2021) Vol 9 No 3 (2020) Vol 9 No 2 (2020) Vol 9 No 1 (2020) Vol 4 No 1 (2015) Vol 3 No 3 (2014) Vol 3 No 2 (2014) Vol 3 No 1 (2014) Vol 2 No 3 (2013) Vol 2 No 2 (2013) Vol 2 No 1 (2013) Vol 1 No 3 (2012) Vol 1 No 2 (2012) Vol 1 No 1 (2012) More Issue