cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Farhan Chairul Umam
Contact Email
jujurnalmail@gmail.com
Phone
+6288971882492
Journal Mail Official
jujurnalmail@gmail.com
Editorial Address
Jl. Jend. Sudirman, Ciperna, Kec. Talun, Kabupaten Cirebon, Jawa Barat, Kab. Cirebon, Provinsi Jawa Barat, 45143
Location
Kab. cirebon,
Jawa barat
INDONESIA
Indonesian Journal of Research and Service Studies
Published by Jujurnal Publisher
ISSN : -     EISSN : 30474620     DOI : 10.59613
Core Subject : Religion, Humanities, Education,
Religion Humanities Education Languange, Linguistic, Communication & Media Other
Indonesian Journal of Research and Service Studies is a peer-reviewed journal published by Karya Publikasi Jujurnal. It is at the national and international level that covers a lot of common problems. This journal accepts articles on community service and research, empowerment, or strengthening that are problem-solving, comprehensive, meaningful, and sustainable, with clear goals.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 34 Documents
 1   2   3   4 
Technological, Organizational, and Environmental Determinants of Digital Platform Adoption by SMEs Muhammad Awaluddin
Indonesian Journal of Research and Service Studies Vol. 1 No. 8 (2024): Indonesian Journal of Research and Service Studies
Publisher : Jujurnal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59613/g6cd9868

Abstract

This study investigates the determinants of digital platform adoption among small and medium enterprises (SMEs) by employing the Technology–Organization–Environment (TOE) framework. The model examines three independent factors—technological, organizational, and environmental—influencing the dependent variable, namely digital platform adoption. Data were collected from 300 SMEs through a structured questionnaire using a four-point Likert scale. The analysis employed Exploratory Factor Analysis (EFA) to validate construct dimensionality, followed by reliability testing using Cronbach’s Alpha, and hypothesis testing (H1–H6) to assess the relationships within the TOE framework.The results show that the Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) value is 0.78 and Bartlett’s test is significant (χ² = 856.3, df = 136, p < 0.001), confirming the suitability of the data for factor analysis. EFA extracted three components aligned with the TOE framework, explaining 85% of the total variance. Communalities range between 0.68 and 0.84, indicating that the variables are well explained by the extracted factors. Reliability analysis demonstrates strong internal consistency, with Cronbach’s Alpha values of 0.884 for technological factors, 0.902 for organizational factors, and 0.861 for environmental factors. Corrected item-total correlations exceed 0.67, confirming the validity of each measurement item. Hypothesis testing (H1–H6) further reveals that technological readiness, organizational capabilities, and environmental pressures significantly influence digital platform adoption among SMEs, with technology emerging as the strongest determinant.These findings highlight the importance of strengthening digital infrastructure, leadership commitment, resource allocation, and government support to accelerate SME digital transformation. This study contributes both theoretically, by validating the TOE framework in the SME context, and practically, by offering actionable recommendations for managers and policymakers to foster sustainable digital adoption.
Strategi Pembangunan dalam Upaya Meningkatkan Perekonomian di Desa Jatimulyo Kecamatan Jenggawah Kabupaten Jember Mahsun, Mahsun
Indonesian Journal of Research and Service Studies Vol. 1 No. 9 (2024): Indonesian Journal of Research and Service Studies
Publisher : Jujurnal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59613/9zj6ed54

Abstract

Mahsun. 2161201504. Development Strategy to Improve the Economy in Jatimulyo Village, Jenggawah District, Jember Regency. Management Study Program, Ahmad Dahlan Institute of Technology and Business, Jakarta. Supervisor: HUSNAYETTI, SE., M.M. The Jatimulyo Village Government, Jenggawah District, Jember Regency, is the driving force behind implementing the National Development program in the village. The purpose of this study is to determine the development strategy in Jatimulyo Village, Jenggawah District, Jember Regency, from planning, implementation, and supervision, and to determine how the Jatimulyo Village Government improves the economy. This research is a qualitative descriptive study. The data sources used are primary and secondary data. The data collection techniques used were observation, interviews, and documentation. Data analysis was carried out through the process of data collection, data reduction, data presentation, and drawing conclusions. Development Strategy in Efforts to Improve the Economy in Jatimulyo Village, Jenggawah District, Jember Regency has been implemented well starting from the planning stage, implementation of development and supervision can be said to be in accordance with the applicable regulations and laws, however, even though the implementation of the development has had a direct impact on the village community, in reality it has not been fully able to improve the economy of the Jatimulyo Village community and has not been able to eradicate poverty in the Village.
Pendampingan Pelatihan Pengelolaan Keuangan Masjid dalam mewujudkan keberlangsungan operasional dan kemakmuran masjid Pada Pengurus DKM Masjid Al-Itihad Kalimaya 2 Permata Mutiara Maja Desa Curug Badak, Lebak Banten Febrianti, Wenty; Lutfi, Mohamad; Ibrahim, Luckman; Rohman, H. Abdul; Rizaldy, M. Asmi
Indonesian Journal of Research and Service Studies Vol. 1 No. 9 (2024): Indonesian Journal of Research and Service Studies
Publisher : Jujurnal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59613/vac72z85

Abstract

Masjid merupakan salah satu unsur penting dalam struktur masyarakat Islam, dimana dibangun untuk mengingat dan menyembah Allah SWT dengan baik sehingga keberadaannya mampu menciptakan pelaksanaan berbagai kegiatan amal saleh. Dengan mayoritas penduduk Indonesia adalah muslim, maka pembangunan masjid menjadi semakin banyak, Dan hal ini menjadikan suatu peluang dalam rangka membangun dan mengoptimalkan fungsi masjid terutama hal – hal yang berkaitan dengan manajemen masjid sebagai perwujudan dalam memakmurkan masjid sesuai dengan perintah yang jelas tercantum dalam Al-Qur’an dan Sunnah. Perlu nya manajemen pengelolaan masjid yang baik tentunya akan berdampak kepada keberlangsungan masjid itu sendiri dalam mewujudkan pemberdayaan masyarakat demi tercapaian kemakmuran masjid, hal ini juga yang diinginkan oleh Masjid Al-Itihad Kalimaya 2 dimana para pengurus DKM masjid terus berbenah diri dalam menerapkan kegiatan manajemen masjid yang baik, dan tentunya kegiatan manajemen masjid yang baik tidak akan berlangsung tanpa adanya support dari para masyarakat, dan peran serta para pemilik pengetahuan khususnya dibidang manajemen untuk memberikan sharing knowladge, sehingga dengan adannya kebutuhan dari pada mitra dalam hal ini adalah DKM Masjid Al-Iithad Kalimaya 2 Permata Mutiara Maja Desa Curug Badak Lebak Banten, tentunya kegiatan PKM ini memiliki tujuan untuk memberikan pengetahuan literasi terkait dengan manajemen pengelolaan masjid, terutama dalam hal pengelolaan manajemen keuangan masjid, dan melakukan pelatihan pendampingan dalam menyusun laporan keuangan yang baik dan benar, dengan adanya pengelolaan manajemen keuangan yang baik tentunya dapat mewujudkan optimalisasi kegiatan masjid Al-Itihad yang mengacu kepada pemberdayaan umat terutama para pengurus DKM Masjid Al-Itihad menjadi lebih professional dalam hal memilih dan memilah berbagai prioritas kebutuhan masjid.
Collaborative Governance Berbasis Tri Hita Karana Pemerintah Desa Dinas dan Desa Adat di Desa Sayan, Kecamatan Ubud, Kabupaten Gianyar Suacana, I Wayan Gede; Sudana, I Wayan; Dana, I Gusti Ngurah Krisna
Indonesian Journal of Research and Service Studies Vol. 1 No. 9 (2024): Indonesian Journal of Research and Service Studies
Publisher : Jujurnal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59613/8xp11z73

Abstract

Collaborative Governance Berbasis Tri Hita Karana di Desa Sayan merupakan langkah strategis untuk mengatasi kompleksitas hubungan antara Desa Dinas dan Desa Adat Sayan. Program pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan memperkuat tata kelola pemerintahan desa secara kolaboratif dengan berlandaskan prinsip Tri Hita Karana, yaitu Parahyangan (hubungan dengan Tuhan), Pawongan (hubungan antar manusia), dan Palemahan (hubungan dengan lingkungan). Melalui pendekatan andragogi, kegiatan ini dilaksanakan dengan metode ceramah dan diskusi partisipatif untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep collaborative governance antara Desa Dinas dan Desa Adat. Peserta diberikan materi tentang tata kelola kolaboratif berbasis Tri Hita Karana serta kesempatan mendiskusikan isu-isu aktual yang dihadapi dalam sinergi kedua lembaga tersebut. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa kolaborasi antara Pemerintah Desa Dinas dan Desa Adat di Desa Sayan, Ubud, telah terwujud dalam beberapa aspek penting. Pertama, musyawarah bersama dilakukan untuk pengambilan keputusan strategis yang mengikat pemerintah dan masyarakat desa. Kedua, kerja sama diwujudkan dalam pengelolaan sumber daya alam dan keuangan desa. Ketiga, kolaborasi juga terjadi pada tahap perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan pembangunan desa. Adapun model governance yang diterapkan mencerminkan dua pendekatan: desentralistik pada Desa Dinas, di mana kewenangan pemerintah desa bersifat dominan, dan centripetal pada Desa Adat, di mana lembaga adat berperan sentral. Dengan demikian, implementasi Collaborative Governance berbasis Tri Hita Karana di Desa Sayan mampu meningkatkan efektivitas pemerintahan desa sekaligus mendorong pembangunan berkelanjutan.

Page 4 of 4 | Total Record : 34

 1   2   3   4 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 1 No. 9 (2024): Indonesian Journal of Research and Service Studies Vol. 1 No. 8 (2024): Indonesian Journal of Research and Service Studies Vol. 1 No. 6 (2024): Indonesian Journal of Research and Service Studies Vol. 1 No. 4 (2024): Indonesian Journal of Research and Service Studies Vol. 1 No. 3 (2024): Indonesian Journal of Research and Service Studies Vol. 1 No. 2 (2024): Indonesian Journal of Research and Service Studies Vol. 1 No. 1 (2024): INDONESIAN JOURNAL OF RESEARCH AND SERVICE STUDIES