cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
M. Rizky Mahaputra
Contact Email
siberpublisher.info@gmail.com
Phone
+6282210123600
Journal Mail Official
siberpublisher.info@gmail.com
Editorial Address
Tokyo Riverside, Jl. Otto Iskandar Dinatta, PIK 2, Teluk Naga, Tangerang, Indonesia
Location
Kota adm. jakarta utara,
Dki jakarta
INDONESIA
Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (JKMT)
Published by Siber Nusantara Publisher
ISSN : 29646049     EISSN : 29628873     DOI : https://doi.org/10.38035/jmpd
Core Subject : Economy, Education, Social,
Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences
Jurnal Manajemen dan Pemasaran Digital (JMPD), yang berkontribusi pada pemahaman, pengembangan teori, konsep teori, dan implementasi teori ilmu dan teknologi digital di semua tingkatan. Jurnal ini menerbitkan artikel penelitian asli, ulasan, Esai dan Studi Kasus dalam seluruh bidang sains dan teknologi manajemen bisnis digital di bidang terkait dan terapannya. Jurnal ini terbit secara berkala 4 (empat) kali setahun dengan frekuensi terbit pada bulan Januari, April, Juli, dan Oktober. Masalah tinjauan mencakup berbagai topik dari berbagai disiplin ilmu, metodologi, dan paradigma teoretis. Ini bertujuan untuk mempromosikan keunggulan melalui diseminasi temuan penelitian berkualitas tinggi, pengetahuan spesialis dan diskusi tentang isu-isu profesional yang mencerminkan keragaman bidang ini dan juga untuk menerbitkan artikel penelitian ilmiah kepada akademisi, praktisi, mahasiswa dan pihak berkepentingan lainnya. Jurnal menerbitkan berbagai makalah dari semua cabang pembelajaran digital dan individu atau kelompok yang berkaitan dengan sains dan teknologi manajemen bisnis digital, termasuk tetapi tidak terbatas pada semua aspek sains dan teknologi manajemen informasi digital, dan mencakup pemrosesan informasi digital, manajemen konten digital, penataan dunia digital, perpustakaan digital, metadata, manajemen informasi, dan bidang teori, penelitian, dan metodologi terkait lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 68 Documents
 3   4   5   6   7 
Persepsi Mahasiswa Program Studi Pendidikan Sejarah Universitas Sriwijaya terhadap Pentingnya Kewirausahaan dalam Mempersiapkan Lulusan Pendidikan Sejarah yang Kompetitif Saputra, Randa; Lili Santia, Anggi; Na’illa Haniyaah, Latifah; Syarifuddin; Fernanda, Tyas
Jurnal Kewirausahaan dan Multi Talenta Vol. 3 No. 4 (2025): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Oktober - Desember 2025)
Publisher : Siber Nusantara Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jkmt.v3i4.517

Abstract

Penelitian ini menggambarkan persepsi mahasiswa Pendidikan Sejarah Universitas Sriwijaya tentang pentingnya kewirausahaan dalam menghadapi era globalisasi dan revolusi industri 5.0. Menggunakan metode kualitatif deskriptif, penelitian melibatkan sepuluh mahasiswa semester VII dengan latar pengalaman berjualan yang berbeda. Hasilnya, mahasiswa yang pernah berjualan memiliki persepsi lebih positif dan merasa lebih siap berwirausaha, sedangkan yang belum berpengalaman cenderung ragu karena takut gagal dan kurang percaya diri. Secara keseluruhan, mahasiswa menilai kewirausahaan sebagai kompetensi penting untuk meningkatkan daya saing lulusan.
Penerapan Green Entrepreneurship Pada UMKM Organik di Bandung Suarna, Indri Ferdiani; Patmawati, Putri; Rumbayan, Nadya Dona Nopebryan
Jurnal Kewirausahaan dan Multi Talenta Vol. 3 No. 4 (2025): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Oktober - Desember 2025)
Publisher : Siber Nusantara Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jkmt.v3i4.521

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan prinsip green entrepreneurship pada salah satu UMKM organik di Kota Bandung, yaitu Toko Organic Bandung. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif melalui observasi langsung, wawancara dengan penjaga toko, kasir, serta konsumen, dan dokumentasi lapangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Toko Organic Bandung telah menerapkan prinsip green entrepreneurship melalui penggunaan bahan baku organik lokal, kemasan ramah lingkungan, efisiensi energi, serta edukasi konsumen mengenai gaya hidup sehat dan berkelanjutan. Penerapan ini memberikan dampak ekonomi positif berupa peningkatan penjualan dan loyalitas pelanggan, sekaligus berkontribusi terhadap pelestarian lingkungan melalui pengelolaan limbah dan pemberdayaan petani lokal. Namun demikian, masih terdapat tantangan berupa tingginya harga bahan baku organik dan keterbatasan pasokan dari pemasok lokal.
Pengaruh Etika Bisnis dan Transparansi Informasi terhadap Kepercayaan Konsumen dalam Transaksi B2C di Indonesia: Kajian Literatur Fitri, Salsabila Dwi; Ananta, Yorasakhi
Jurnal Kewirausahaan dan Multi Talenta Vol. 3 No. 4 (2025): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Oktober - Desember 2025)
Publisher : Siber Nusantara Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jkmt.v3i4.529

Abstract

Dalam era digital, model bisnis Business to Consumer (B2C) berkembang pesat seiring meningkatnya konsumsi daring di Indonesia. Kepercayaan konsumen menjadi elemen krusial dalam menjaga keberlangsungan hubungan jangka panjang antara pelaku usaha dan pelanggan. Artikel ini bertujuan mengkaji peran etika bisnis dan transparansi informasi terhadap kepercayaan konsumen dalam konteks transaksi B2C di Indonesia melalui pendekatan kajian literatur sistematis. Penelusuran dilakukan pada berbagai sumber ilmiah dari database daring seperti Google Scholar, Mendeley, dan jurnal nasional, dengan fokus pada penelitian yang terbit dalam lima tahun terakhir. Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan etika bisnis yang konsisten dan transparansi informasi yang tinggi berkontribusi signifikan terhadap peningkatan kepercayaan konsumen. Artikel ini menyimpulkan bahwa kedua faktor tersebut saling melengkapi dan perlu diintegrasikan dalam strategi pemasaran digital B2C agar tercipta loyalitas dan keberlanjutan usaha.
Strategi Bertahan, Inovasi Pelayanan, dan Pemasaran UMKM Cilok Uhuy di Floating Market Lembang (Studi Kasus : UMKM Cilok Uhuy di Floating Market Lembang) Cicih, Firman; Albar, Asep; Suarna, Indri Ferdiani
Jurnal Kewirausahaan dan Multi Talenta Vol. 4 No. 1 (2026): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Januari - Maret 2026)
Publisher : Siber Nusantara Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jkmt.v4i1.537

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah di sektor kuliner memiliki peran penting dalam mendukung perekonomian daerah, khususnya di kawasan wisata yang memiliki tingkat persaingan usaha yang tinggi. Kondisi tersebut menuntut pelaku usaha untuk menerapkan strategi bertahan, inovasi pelayanan, dan strategi pemasaran yang tepat agar mampu mempertahankan keberlangsungan usaha. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi bertahan, inovasi pelayanan, serta strategi pemasaran yang diterapkan oleh UMKM Cilok Uhuy di kawasan wisata Floating Market Lembang, Kabupaten Bandung Barat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi dan studi pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi bertahan UMKM Cilok Uhuy berfokus pada konsistensi kualitas produk, pengembangan variasi menu, dan pelayanan yang cepat serta ramah. Inovasi pelayanan diwujudkan melalui interaksi personal dengan konsumen, fleksibilitas pilihan saus dan tingkat kepedasan, serta perhatian terhadap kebersihan. Strategi pemasaran dilakukan dengan memanfaatkan lokasi usaha yang strategis, tampilan produk yang menarik, promosi dari mulut ke mulut, serta penyesuaian operasional pada momen ramai kunjungan wisata. Secara keseluruhan, penerapan strategi tersebut mampu membantu UMKM Cilok Uhuy mempertahankan eksistensi dan meningkatkan daya saing di tengah persaingan UMKM kuliner.
Innovation Strategies and Digital Marketing of Clay Flower Pot SMEs in Facing Market Competition Indri Ferdiani Suarna; Iqbal Ibnu Firdaus
Jurnal Kewirausahaan dan Multi Talenta Vol. 4 No. 1 (2026): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Januari - Maret 2026)
Publisher : Siber Nusantara Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jkmt.v4i1.551

Abstract

Clay pot SMEs in Plered face increasingly intense market competition due to the presence of modern substitute products and shifting consumer behavior in the digital era, creating an urgent need for appropriate development strategies to ensure business sustainability. This study aims to analyze the product innovation and digital marketing strategies implemented by the SME “Puteri Aneka Murah” to strengthen its competitiveness in the local market. The research employed a descriptive qualitative method through field observations, direct interviews with the business owner, and documentation of production and marketing activities. The findings reveal that the SME conducts product innovation by developing diverse pot designs, expanding color variations, and providing customized products based on consumer demand. In marketing, the SME has begun utilizing social media platforms such as Facebook and Instagram, as well as online marketplaces, to broaden market reach. The SWOT analysis identifies strengths in product creativity and quality, alongside weaknesses such as production constraints during the rainy season and price competition. These findings imply that continuous innovation and optimization of digital marketing are essential strategies for enhancing the competitive position of clay pot SMEs.
Analisis Peluang Bisnis Konsep English Café di Timoho, Yogyakarta Muhammad Fauzan Hartono; Nandang, Nandang; Tika Koeswandi
Jurnal Kewirausahaan dan Multi Talenta Vol. 4 No. 2 (2026): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (April - Juni 2026)
Publisher : Siber Nusantara Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jkmt.v4i2.606

Abstract

Pertumbuhan pesat kafe di Yogyakarta mencerminkan transformasi gaya hidup urban, di mana kafe tidak hanya berfungsi sebagai tempat konsumsi, tetapi juga sebagai ruang sosial dan pembelajaran multifungsi. Kondisi ini membuka peluang kolaborasi lintas sektor antara industri perhotelan dan layanan pendidikan nonformal, sebagaimana terlihat dalam kerja sama antara English Café dan Alive Fusion Dining di kawasan Timoho. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peluang bisnis, pola kolaborasi, serta formulasi strategi dalam kemitraan tersebut. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif, dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan observasi lapangan terhadap para pelaku yang terlibat dalam kolaborasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peluang bisnis muncul dari integrasi aktivitas English Café ke dalam ekosistem operasional kafe, yang berdampak pada peningkatan jumlah pengunjung, optimalisasi pemanfaatan fasilitas, serta peningkatan daya tarik usaha. Pola kolaborasi yang terbentuk bersifat simbiosis mutualisme, di mana English Café memperoleh akses lokasi strategis dan efisiensi biaya, sementara Alive Fusion Dining mendapatkan peningkatan arus pelanggan dan stabilitas aktivitas ekonomi. Berdasarkan temuan tersebut, strategi diferensiasi, kepemimpinan biaya, dan fokus direkomendasikan untuk mendukung keberlanjutan kolaborasi jangka panjang yang saling menguntungkan.
Business Plan Produk Es Jelly Lumut: Wujud Kreativitas dan Inovasi dalam Pengembangan Usaha Kuliner Lokal Bintang Afrina Putri; Devi Putri Latif; Dilla Ghaisani Putri Dilla; Khalista Putri Darmawan; Latifatun Nisa Shafrilia Badrianti; Rosa Auliya Ananda
Jurnal Kewirausahaan dan Multi Talenta Vol. 4 No. 1 (2026): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Januari - Maret 2026)
Publisher : Siber Nusantara Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jkmt.v4i1.626

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menyusun business plan produk Es Jelly Lumut sebagai wujud nyata kreativitas dan inovasi dalam pengembangan usaha kuliner lokal berbasis bahan alami. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif melalui pendekatan studi kasus dan observasi lapangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa produk Es Jelly Lumut memiliki potensi pasar yang besar di Indonesia, khususnya di wilayah beriklim tropis yang mendukung tingginya permintaan minuman segar. Analisis SWOT mengungkapkan kekuatan utama berupa keberagaman varian rasa dan tampilan visual yang menarik, serta peluang pasar yang luas mencakup seluruh segmen usia. Aspek keuangan menunjukkan harga pokok produksi sebesar Rp 4.200 per botol dengan harga jual Rp 5.000, menghasilkan margin keuntungan Rp 800 per unit. Break Even Point (BEP) dicapai pada penjualan 40 botol per siklus produksi dengan proyeksi laba bersih bulanan sebesar Rp 932.611. Perencanaan bisnis yang komprehensif melalui analisis pasar, strategi STP, dan proyeksi keuangan membuktikan bahwa usaha Es Jelly Lumut layak dikembangkan sebagai peluang wirausaha kreatif dan inovatif bagi generasi muda.  
Ketika Promosi Hanya Berhasil untuk Mereka yang Penasaran: Perspektif Push-Pull-Mooring pada Perpindahan Fashion E-Commerce Faliq Naufal Ahdi; Tika Koeswandi; Dede Kurnia
Jurnal Kewirausahaan dan Multi Talenta Vol. 4 No. 2 (2026): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (April - Juni 2026)
Publisher : Siber Nusantara Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jkmt.v4i2.662

Abstract

Pertumbuhan e-commerce fesyen yang pesat telah mengintensifkan persaingan dan dikaitkan dengan perilaku perpindahan merek yang dinamis di kalangan konsumen Generasi Z. Meskipun penelitian terdahulu telah memeriksa faktor-faktor penentu niat berpindah, penelitian yang mengintegrasikan mekanisme push (pendorong), pull (penarik), dan mooring (penambat) dalam konteks e-commerce fesyen lokal masih terbatas. Penelitian ini menganalisis pengaruh ketidakpuasan pelanggan dan kecenderungan berburu promo terhadap niat berpindah di kalangan konsumen Generasi Z di Kota Tasikmalaya, sekaligus menguji peran moderasi dari pencarian variasi dalam kerangka kerja Push–Pull–Mooring. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan menggunakan kuesioner terstruktur yang diberikan kepada 170 konsumen Generasi Z berusia 17–27 tahun yang pernah membeli produk fesyen melalui platform e-commerce. Data dianalisis menggunakan Moderated Regression Analysis (Analisis Regresi Moderasi) dengan istilah interaksi yang berpusat pada nilai rata-rata (mean-centered). Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketidakpuasan pelanggan dan pencarian variasi memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap niat berpindah, sedangkan kecenderungan berburu promo tidak menunjukkan pengaruh langsung. Namun, interaksi antara kecenderungan berburu promo dan pencarian variasi adalah signifikan, menunjukkan bahwa responsivitas promosi memengaruhi niat berpindah hanya ketika konsumen menunjukkan kecenderungan eksploratif yang lebih kuat. Pola ini menunjukkan bahwa pencarian variasi beroperasi sebagai mekanisme kuasi-moderasi dalam kerangka kerja Push–Pull–Mooring. Model ini menjelaskan proporsi varians yang moderat dalam niat berpindah, menunjukkan bahwa perilaku berpindah tetap dipengaruhi oleh faktor-faktor penentu tambahan di luar variabel yang diteliti. Temuan ini menyempurnakan penerapan kerangka kerja Push–Pull–Mooring dengan menunjukkan bahwa ketidakpuasan berfungsi sebagai mekanisme pendorong (push) yang stabil, sementara mekanisme penarik (pull) seperti responsivitas promosi beroperasi secara kondisional dalam pasar fesyen digital.

Page 7 of 7 | Total Record : 68

 3   4   5   6   7 

Filter by Year

2023 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 2 (2026): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (April - Juni 2026) Vol. 4 No. 1 (2026): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Januari - Maret 2026) Vol. 3 No. 4 (2025): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Oktober - Desember 2025) Vol. 3 No. 3 (2025): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Juli - September 2025) Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (April - Juni 2025) Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Januari - Maret 2025) Vol. 2 No. 4 (2024): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Oktober - Desember 2024) Vol. 2 No. 3 (2024): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Juli - September 2024) Vol. 2 No. 2 (2024): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (April-Juni 2024) Vol. 2 No. 1 (2024): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Januari-Maret 2024) Vol. 1 No. 4 (2023): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Oktober-Desember 2023) Vol. 1 No. 3 (2023): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Juli-September 2023) Vol. 1 No. 2 (2023): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (April-Juni 2023) Vol. 1 No. 1 (2023): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Januari-Maret 2023) More Issue