cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
M. Rizky Mahaputra
Contact Email
siberpublisher.info@gmail.com
Phone
+6282210123600
Journal Mail Official
siberpublisher.info@gmail.com
Editorial Address
Tokyo Riverside, Jl. Otto Iskandar Dinatta, PIK 2, Teluk Naga, Tangerang, Indonesia
Location
Kota adm. jakarta utara,
Dki jakarta
INDONESIA
Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (JKMT)
Published by Siber Nusantara Publisher
ISSN : 29646049     EISSN : 29628873     DOI : https://doi.org/10.38035/jmpd
Core Subject : Economy, Education, Social,
Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences
Jurnal Manajemen dan Pemasaran Digital (JMPD), yang berkontribusi pada pemahaman, pengembangan teori, konsep teori, dan implementasi teori ilmu dan teknologi digital di semua tingkatan. Jurnal ini menerbitkan artikel penelitian asli, ulasan, Esai dan Studi Kasus dalam seluruh bidang sains dan teknologi manajemen bisnis digital di bidang terkait dan terapannya. Jurnal ini terbit secara berkala 4 (empat) kali setahun dengan frekuensi terbit pada bulan Januari, April, Juli, dan Oktober. Masalah tinjauan mencakup berbagai topik dari berbagai disiplin ilmu, metodologi, dan paradigma teoretis. Ini bertujuan untuk mempromosikan keunggulan melalui diseminasi temuan penelitian berkualitas tinggi, pengetahuan spesialis dan diskusi tentang isu-isu profesional yang mencerminkan keragaman bidang ini dan juga untuk menerbitkan artikel penelitian ilmiah kepada akademisi, praktisi, mahasiswa dan pihak berkepentingan lainnya. Jurnal menerbitkan berbagai makalah dari semua cabang pembelajaran digital dan individu atau kelompok yang berkaitan dengan sains dan teknologi manajemen bisnis digital, termasuk tetapi tidak terbatas pada semua aspek sains dan teknologi manajemen informasi digital, dan mencakup pemrosesan informasi digital, manajemen konten digital, penataan dunia digital, perpustakaan digital, metadata, manajemen informasi, dan bidang teori, penelitian, dan metodologi terkait lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 65 Documents
 3   4   5   6   7 
Persepsi Mahasiswa Program Studi Pendidikan Sejarah Universitas Sriwijaya terhadap Pentingnya Kewirausahaan dalam Mempersiapkan Lulusan Pendidikan Sejarah yang Kompetitif Saputra, Randa; Lili Santia, Anggi; Na’illa Haniyaah, Latifah; Syarifuddin; Fernanda, Tyas
Jurnal Kewirausahaan dan Multi Talenta Vol. 3 No. 4 (2025): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Oktober - Desember 2025)
Publisher : Siber Nusantara Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jkmt.v3i4.517

Abstract

Penelitian ini menggambarkan persepsi mahasiswa Pendidikan Sejarah Universitas Sriwijaya tentang pentingnya kewirausahaan dalam menghadapi era globalisasi dan revolusi industri 5.0. Menggunakan metode kualitatif deskriptif, penelitian melibatkan sepuluh mahasiswa semester VII dengan latar pengalaman berjualan yang berbeda. Hasilnya, mahasiswa yang pernah berjualan memiliki persepsi lebih positif dan merasa lebih siap berwirausaha, sedangkan yang belum berpengalaman cenderung ragu karena takut gagal dan kurang percaya diri. Secara keseluruhan, mahasiswa menilai kewirausahaan sebagai kompetensi penting untuk meningkatkan daya saing lulusan.
Penerapan Green Entrepreneurship Pada UMKM Organik di Bandung Suarna, Indri Ferdiani; Patmawati, Putri; Rumbayan, Nadya Dona Nopebryan
Jurnal Kewirausahaan dan Multi Talenta Vol. 3 No. 4 (2025): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Oktober - Desember 2025)
Publisher : Siber Nusantara Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jkmt.v3i4.521

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan prinsip green entrepreneurship pada salah satu UMKM organik di Kota Bandung, yaitu Toko Organic Bandung. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif melalui observasi langsung, wawancara dengan penjaga toko, kasir, serta konsumen, dan dokumentasi lapangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Toko Organic Bandung telah menerapkan prinsip green entrepreneurship melalui penggunaan bahan baku organik lokal, kemasan ramah lingkungan, efisiensi energi, serta edukasi konsumen mengenai gaya hidup sehat dan berkelanjutan. Penerapan ini memberikan dampak ekonomi positif berupa peningkatan penjualan dan loyalitas pelanggan, sekaligus berkontribusi terhadap pelestarian lingkungan melalui pengelolaan limbah dan pemberdayaan petani lokal. Namun demikian, masih terdapat tantangan berupa tingginya harga bahan baku organik dan keterbatasan pasokan dari pemasok lokal.
Pengaruh Etika Bisnis dan Transparansi Informasi terhadap Kepercayaan Konsumen dalam Transaksi B2C di Indonesia: Kajian Literatur Fitri, Salsabila Dwi; Ananta, Yorasakhi
Jurnal Kewirausahaan dan Multi Talenta Vol. 3 No. 4 (2025): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Oktober - Desember 2025)
Publisher : Siber Nusantara Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jkmt.v3i4.529

Abstract

Dalam era digital, model bisnis Business to Consumer (B2C) berkembang pesat seiring meningkatnya konsumsi daring di Indonesia. Kepercayaan konsumen menjadi elemen krusial dalam menjaga keberlangsungan hubungan jangka panjang antara pelaku usaha dan pelanggan. Artikel ini bertujuan mengkaji peran etika bisnis dan transparansi informasi terhadap kepercayaan konsumen dalam konteks transaksi B2C di Indonesia melalui pendekatan kajian literatur sistematis. Penelusuran dilakukan pada berbagai sumber ilmiah dari database daring seperti Google Scholar, Mendeley, dan jurnal nasional, dengan fokus pada penelitian yang terbit dalam lima tahun terakhir. Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan etika bisnis yang konsisten dan transparansi informasi yang tinggi berkontribusi signifikan terhadap peningkatan kepercayaan konsumen. Artikel ini menyimpulkan bahwa kedua faktor tersebut saling melengkapi dan perlu diintegrasikan dalam strategi pemasaran digital B2C agar tercipta loyalitas dan keberlanjutan usaha.
Strategi Bertahan, Inovasi Pelayanan, dan Pemasaran UMKM Cilok Uhuy di Floating Market Lembang (Studi Kasus : UMKM Cilok Uhuy di Floating Market Lembang) Cicih, Firman; Albar, Asep; Suarna, Indri Ferdiani
Jurnal Kewirausahaan dan Multi Talenta Vol. 4 No. 1 (2026): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Januari - Maret 2026)
Publisher : Siber Nusantara Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jkmt.v4i1.537

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah di sektor kuliner memiliki peran penting dalam mendukung perekonomian daerah, khususnya di kawasan wisata yang memiliki tingkat persaingan usaha yang tinggi. Kondisi tersebut menuntut pelaku usaha untuk menerapkan strategi bertahan, inovasi pelayanan, dan strategi pemasaran yang tepat agar mampu mempertahankan keberlangsungan usaha. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi bertahan, inovasi pelayanan, serta strategi pemasaran yang diterapkan oleh UMKM Cilok Uhuy di kawasan wisata Floating Market Lembang, Kabupaten Bandung Barat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi dan studi pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi bertahan UMKM Cilok Uhuy berfokus pada konsistensi kualitas produk, pengembangan variasi menu, dan pelayanan yang cepat serta ramah. Inovasi pelayanan diwujudkan melalui interaksi personal dengan konsumen, fleksibilitas pilihan saus dan tingkat kepedasan, serta perhatian terhadap kebersihan. Strategi pemasaran dilakukan dengan memanfaatkan lokasi usaha yang strategis, tampilan produk yang menarik, promosi dari mulut ke mulut, serta penyesuaian operasional pada momen ramai kunjungan wisata. Secara keseluruhan, penerapan strategi tersebut mampu membantu UMKM Cilok Uhuy mempertahankan eksistensi dan meningkatkan daya saing di tengah persaingan UMKM kuliner.
Innovation Strategies and Digital Marketing of Clay Flower Pot SMEs in Facing Market Competition Indri Ferdiani Suarna; Iqbal Ibnu Firdaus
Jurnal Kewirausahaan dan Multi Talenta Vol. 4 No. 1 (2026): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Januari - Maret 2026)
Publisher : Siber Nusantara Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jkmt.v4i1.551

Abstract

Clay pot SMEs in Plered face increasingly intense market competition due to the presence of modern substitute products and shifting consumer behavior in the digital era, creating an urgent need for appropriate development strategies to ensure business sustainability. This study aims to analyze the product innovation and digital marketing strategies implemented by the SME “Puteri Aneka Murah” to strengthen its competitiveness in the local market. The research employed a descriptive qualitative method through field observations, direct interviews with the business owner, and documentation of production and marketing activities. The findings reveal that the SME conducts product innovation by developing diverse pot designs, expanding color variations, and providing customized products based on consumer demand. In marketing, the SME has begun utilizing social media platforms such as Facebook and Instagram, as well as online marketplaces, to broaden market reach. The SWOT analysis identifies strengths in product creativity and quality, alongside weaknesses such as production constraints during the rainy season and price competition. These findings imply that continuous innovation and optimization of digital marketing are essential strategies for enhancing the competitive position of clay pot SMEs.

Page 7 of 7 | Total Record : 65

 3   4   5   6   7 

Filter by Year

2023 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 1 (2026): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Januari - Maret 2026) Vol. 3 No. 4 (2025): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Oktober - Desember 2025) Vol. 3 No. 3 (2025): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Juli - September 2025) Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (April - Juni 2025) Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Januari - Maret 2025) Vol. 2 No. 4 (2024): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Oktober - Desember 2024) Vol. 2 No. 3 (2024): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Juli - September 2024) Vol. 2 No. 2 (2024): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (April-Juni 2024) Vol. 2 No. 1 (2024): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Januari-Maret 2024) Vol. 1 No. 4 (2023): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Oktober-Desember 2023) Vol. 1 No. 3 (2023): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Juli-September 2023) Vol. 1 No. 2 (2023): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (April-Juni 2023) Vol. 1 No. 1 (2023): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Januari-Maret 2023) More Issue