cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
WIDIA SARI TRESNOATI
Contact Email
widiasaritresnoati@fasos.ukri.ac.id
Phone
+6285242124861
Journal Mail Official
ijipublication1@gmail.com
Editorial Address
Jl. Malengkeri, Kompleks Gerhana Alauddin, Blok D No. 18 Mangasa Tamalate Makassar
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Indonesian Journal of Intellectual Publication (IJI Publication)
Published by Unit Publikasi Ilmiah Perkumpulan Intelektual Madani Indonesia
ISSN : 27741907     EISSN : 27741915     DOI : https://doi.org/10.51577/ijipublication.v5i3.663
Core Subject : Humanities, Science, Education, Social,
Humanities Languange, Linguistic, Communication & Media Library & Information Science Social Sciences Other
IJI Publication is a scientific journal published by Unit Publikasi Ilmiah Perkumpulan Intelektual Madani Indonesia with the following focus: Social and Political Sciences with a scope includes: Culture & Social Anthropology, Political Science, Cultural & Media Studies, Gender Studies, Population, Social Development, Rural Sociology, Policy Studies, Development Studies, Government Studies, Development Economics, Resource Economics, Public Finance , Innovation Management, Organizational Management, Human Resource Management, Management Information Systems, Business Administration, Management & Entrepreneurship, Public Relations, Development Communication, Communication Management, Media & Communication, Environmental Management, Environmental & Urban Studies, Agrarian & Land Law, Law Business, International Law, Health Law, Public Law, Public Policy, Social Welfare, Transportation. Humanities Education and Sciences with the scope includes: History, Linguistics, Indonesian Linguistics, Indonesian Language & Culture, Literature, Literary & Cultural Studies, Comparative Literature Studies, Education. Information Technology with the scope includes: Artificial Intelligence, Software Engineering, Cloud Computing, Big Data, Information Systems, Information Systems & Technology, Information Technology.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Komunikasi
Articles 158 Documents
 12   13   14   15   16 
Evaluasi Pelayanan Online Single Submission (OSS) pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu di Kabupaten Bantaeng Sulfira, Sulfira; Alwi, Alwi
Indonesian Journal of Intellectual Publication Vol. 6 No. 1 (2025): Nopember 2025, IJI Publication
Publisher : Unit Publikasi Ilmiah Perkumpulan Intelektual Madani Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51577/ijipublication.v6i1.826

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kualitas pelayanan Online Single Submission (OSS) di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Bantaeng sebagai inovasi digital dalam penyelenggaraan perizinan berusaha. Evaluasi dilakukan menggunakan enam indikator menurut Dunn (2003), yaitu efektivitas, efisiensi, kecukupan, kesamaan, responsivitas, dan ketepatan. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, serta validasi data melalui triangulasi sumber. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi OSS di Kabupaten Bantaeng telah berjalan cukup baik terutama pada aspek kesamaan dan responsivitas, yang mencerminkan pelayanan publik yang adil, profesional, dan cepat tanggap. Namun, efektivitas, efisiensi, dan ketepatan layanan belum optimal akibat kendala teknis sistem, keterbatasan literasi digital, serta ketergantungan pelaku usaha terhadap pendampingan petugas. Kecukupan sarana dan informasi juga belum sepenuhnya mendukung kemandirian masyarakat dalam mengakses layanan OSS. Penelitian ini merekomendasikan penguatan literasi digital masyarakat, peningkatan kapasitas aparatur, pemeliharaan sistem yang andal, serta perluasan sosialisasi secara kolaboratif dengan OPD dan pemerintahan kecamatan, kelurahan dan desa. Hasil penelitian ini diharapkan menjadi dasar pengambilan kebijakan untuk meningkatkan kualitas layanan perizinan berbasis elektronik di Kabupaten Bantaeng dan daerah lain di Indonesia.
Strategi Komunikasi Pemerintah dan Dampak Sosial Terhadap Perilaku Masyarakat dalam Mengkomsumsi Minuman Keras Ismail, Ismail; Sumardi, Sumardi; Rumohoira, Ronadlo
Indonesian Journal of Intellectual Publication Vol. 6 No. 1 (2025): Nopember 2025, IJI Publication
Publisher : Unit Publikasi Ilmiah Perkumpulan Intelektual Madani Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51577/ijipublication.v6i1.827

Abstract

Perilaku konsumsi minuman keras, khususnya jenis minuman keras jenis Sopi di Desa Madwaer telah menjadi masalah yang signifikan dan sering kali menimbulkan berbagai persoalan di kalangan masyarakat. Masalah-masalah tersebut meliputi perkelahian dan kerusuhan yang dapat mengganggu kenyamanan serta ketentraman warga desa. Oleh karena itu, tujuan penelitian ini Adalah untuk mengeksplorasi dan memahami strategi komunikasi yang diterapkan oleh Pemerintah Desa dalam menangani permasalahan terkait konsumsi Minuman keras jenis Sopi, serta untuk menganalisis dampak sosial yang ditimbulkan terhadap masyarakat di Desa Madwaer di Kecamatan Kei Kecil Barat, Provinsi Maluku. Dalam penelitian ini, pendekatan yang digunakan adalah kualitatif dengan metode deskriptif, yang memungkinkan peneliti untuk menggali informasi secara mendalam. Teknik pengumpulan data yang digunakan meliputi wawancara, observasi, dan dokumentasi, yang bertujuan untuk mendapatkan gambaran yang komprehensif mengenai situasi yang ada. Setelah data terkumpul, analisis dilakukan melalui beberapa tahapan, yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa strategi komunikasi yang diterapkan oleh Pemerintah Desa Madwaer dalam menangani perilaku masyarakat yang mengonsumsi Minuman keras jenis Sopi masih sangat terbatas. Upaya yang dilakukan hanya sebatas penyampaian informasi melalui musyawarah bersama masyarakat desa dan pendekatan yang dilakukan oleh pejabat pemerintah desa. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa Pemerintah Desa Madwaer belum memiliki strategi yang komprehensif dan efektif untuk menangani permasalahan minuman keras, yang pada gilirannya menimbulkan dampak sosial berupa konflik di dalam masyarakat yang mengganggu keamanan serta kesejahteraan warga desa.
Gaya Komunikasi Ayah dalam Mendorong Keterbukaan Anak Laki-Laki di Lingkungan Keluarga: (Studi Kasus di Kampung Pasir Haur Kabupaten Cianjur) Abdul Karim, M. Isal; Julianti, Sita Rosita; Anwari, Intan Maulidia; Nurohmat, Lilis; Sari Tresnoati, Widia
Indonesian Journal of Intellectual Publication Vol. 6 No. 1 (2025): Nopember 2025, IJI Publication
Publisher : Unit Publikasi Ilmiah Perkumpulan Intelektual Madani Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51577/ijipublication.v6i1.836

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan gaya komunikasi ayah dalam mendorong keterbukaan anak laki-laki di lingkungan keluarga, sekaligus mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi hal tersebut. Metode yang diterapkan adalah penelitian kualitatif dengan menggunakan studi kasus yang melibatkan tiga keluarga di Kampung Pasir Haur, Kabupaten Cianjur. Pemilihan subjek dilakukan dengan cermat berdasarkan usia anak dan partisipasi ayah dalam kegiatan sehari-hari. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan dokumentasi, lalu dianalisis menggunakan model analisis data yang dikemukakan oleh Miles, Huberman, dan Saldaña (2014). Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa gaya berkomunikasi ayah yang tenang, penuh empati, dan perhatian dapat menciptakan rasa aman serta kepercayaan emosional pada anak, yang mendukung keterbukaan. Sebaliknya, gaya komunikasi yang otoriter dan bersifat evaluatif dapat menyebabkan jarak emosional dan menghalangi komunikasi yang efektif. Faktor budaya patriarki dan keterbatasan waktu diketahui menjadi hambatan utama dalam komunikasi di lingkungan keluarga pedesaan. Namun, terdapat tanda-tanda pergeseran menuju pola komunikasi yang lebih demokratis seiring dengan peningkatan pendidikan dan pengalaman sosial para ayah. Penelitian ini memberikan kontribusi pada pengembangan studi komunikasi interpersonal dalam konteks keluarga, serta menyediakan rekomendasi praktis untuk ayah agar dapat membangun hubungan emosional yang hangat dan peka terhadap perubahan di masyarakat.
Otoritarianisme World Governance dalam Serial Anime One Piece Maulana, Achmad Amzal; Qamal, Qamal
Indonesian Journal of Intellectual Publication Vol. 6 No. 1 (2025): Nopember 2025, IJI Publication
Publisher : Unit Publikasi Ilmiah Perkumpulan Intelektual Madani Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51577/ijipublication.v6i1.837

Abstract

Studi ini bertujuan untuk mengkaji konfigurasi kekuasaan global yang direpresentasikan melalui struktur pemerintahan fiktif “World Government” dalam anime One Piece, dengan menyoroti praktik otoritarianisme, dinamika hegemoni, serta bentuk-bentuk resistensi dari aktor-aktor non negara. Pendekatan yang digunakan bersifat kualitatif-deskriptif dengan analisis wacana sebagai metode utama, menguraikan simbol, narasi, dan ideologi yang membentuk imaji pemerintahan dunia dalam karya populer tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa World Government dalam One Piece mencerminkan karakteristik rezim otoriter modern yang menjustifikasi kekuasaan sentral melalui legalitas birokratis, kontrol informasi, dan penindasan terhadap oposisi. Sementara itu, kelompok bajak laut Topi Jerami (Straw Hat Pirates), merepresentasikan gerakan perlawanan yang berlandaskan pada nilai kebebasan, keadilan sosial, dan hak individu melawan absolutisme negara. Analisis ini mengungkap bahwa One Piece berfungsi bukan hanya sebagai hiburan, tetapi juga sebagai ruang reflektif terhadap isu-isu politik kontemporer seperti korupsi kekuasaan, propaganda, serta perjuangan rakyat melawan dominasi struktur global. Dengan demikian, kajian ini memperluas horizon Ilmu Pemerintahan melalui integrasi antara budaya populer dan teori politik, menegaskan pentingnya membaca fenomena otoritarianisme dan perlawanan dari perspektif representasi budaya digital masa kini.
Analisis Efektivitas Penerapan E-Government di Kantor Pelayanan Penyuluhan dan Konsultasi Perpajakan Kabupaten Mempawah Sujendra, Bima; Zaenuddin, Ksatriawan
Indonesian Journal of Intellectual Publication Vol. 6 No. 1 (2025): Nopember 2025, IJI Publication
Publisher : Unit Publikasi Ilmiah Perkumpulan Intelektual Madani Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51577/ijipublication.v6i1.868

Abstract

E-government merupakan pemanfaatan teknologi informasi untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan aksesibilitas layanan publik, termasuk digitalisasi administrasi perpajakan melalui e-Filing yang memungkinkan pelaporan SPT tahunan secara daring. Hanya saja implementasinya di daerah masih mengalami kendala seperti e-Filing di KP2KP Mempawah. Capaian pelaporan SPT orang pribadi melalui e-Filing hanya mencapai 64,70% pada 2020, meningkat menjadi 69,50% pada 2021, dan 78,20% pada 2022, masih jauh dari target 100%. Olehnya itu, penelitian ini bertujuan menganalisis efektivitas penerapan e-government melalui e-Filing di KP2KP Mempawah serta merekomendasikan peningkatan layanan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif. Data primer berasal dari wawancara informan dari Kepala KP2KP, pegawai pelayanan e-Filing, serta wajib pajak orang pribadi dan data sekuder dari studi literatur melalui artikel ilmiah, data instansi terkait dan regulasi yang dianalisis menggunakan triangulasi sumber dan teknik untuk memastikan keabsahan temuan. Hasil penelitian menunjukkan implementasi e-Filing belum efektif pada aspek aplikasi, sumber daya manusia, dan infrastruktur. Kendala berupa error sistem, minimnya sosialisasi, keterbatasan kapasitas pegawai, serta perangkat dan jaringan yang tidak memadai menjadi penyebab rendahnya realisasi pelaporan SPT. Penelitian merekomendasikan pembaruan aplikasi, peningkatan kompetensi pegawai, penambahan SDM, dan peremajaan sarana teknologi untuk mendukung implementasi e-government secara optimal di tingkat daerah.
Analisis Implementasi Kebijakan Kartu Indonesia Pintar (KIP) Kuliah di Perguruan Tinggi Swasta: (Studi Kasus Universitas Yapis Papua) Indrayani, Indrayani; Basri, Abdul Rahman
Indonesian Journal of Intellectual Publication Vol. 6 No. 1 (2025): Nopember 2025, IJI Publication
Publisher : Unit Publikasi Ilmiah Perkumpulan Intelektual Madani Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51577/ijipublication.v6i1.889

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis implementasi kebijakan Program Kartu Indonesia Pintar (KIP) Kuliah di Universitas Yapis Papua pada periode 2021–2024. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan metode deskriptif, penelitian ini merujuk pada model implementasi kebijakan George C. Edward III yang mencakup empat variabel: komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi. Data diperoleh melalui observasi dan wawancara mendalam dengan mahasiswa penerima KIP Kuliah serta informan kunci, memberikan pemahaman menyeluruh tentang pelaksanaan program. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi KIP Kuliah di Universitas Yapis Papua sudah berjalan, tetapi belum optimal. Komunikasi program belum menjangkau semua mahasiswa berpotensi penerima. Dalam hal sumber daya, keterbatasan SDM dan dukungan teknis menjadi hambatan utama. Meskipun pelaksana program bersikap positif, pemahaman teknis yang kurang mempengaruhi efektivitas. Struktur birokrasi yang kompleks juga memperlambat proses administrasi. Kendala utama yang dihadapi termasuk keterlambatan pencairan dana, kurangnya transparansi dalam seleksi penerima, dan pengawasan dana yang minim. Penelitian menyimpulkan bahwa implementasi KIP Kuliah perlu perbaikan melalui strategi komunikasi yang lebih baik, penguatan sumber daya, penyederhanaan prosedur birokrasi, serta peningkatan kapasitas pelaksana. Olehnya itu, direkomendasikan pengembangan sistem informasi terpadu, peningkatan sosialisasi, dan evaluasi berkala untuk memastikan program berjalan efektif, transparan, dan berkelanjutan.
Birokrasi Publik di Era Digital: Tantangan dan Peluang Reformasi Administrasi Pemerintahan Gani, Kahar; Jaya, Makmur
Indonesian Journal of Intellectual Publication Vol. 6 No. 1 (2025): Nopember 2025, IJI Publication
Publisher : Unit Publikasi Ilmiah Perkumpulan Intelektual Madani Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51577/ijipublication.v6i1.890

Abstract

Fenomena kajian ini terletak pada adanya tantangan internal (struktural, kultural, regulatif) yang menghambat reformasi birokrasi, di sisi lain adanya peluang strategis digitalisasi untuk memperkuat efisiensi, akuntabilitas, transparansi, dan partisipasi publik. Oleh karena itu, tujuan kajian ini adalah untuk mengeksplorasi tantangan dan peluang yang dihadapi birokrasi publik dalam era digital, menganalisis dampak digitalisasi terhadap efisiensi, transparansi, akuntabilitas, partisipasi publik, dan kualitas pelayanan, serta menilai keterkaitan antara hambatan dan peluang tersebut terhadap perubahan budaya organisasi, pola kerja aparatur, dan tata kelola pemerintahan. Kajian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode kajian pustaka dan analisis konseptual untuk memahami tantangan dan peluang birokrasi publik di era digital. Data sekunder diperoleh dari buku, jurnal, laporan resmi, dokumen kebijakan, dan publikasi penelitian yang relevan dan kredibel. Analisis dilakukan melalui content analysis dan analisis tematik untuk mengidentifikasi, mengkategorikan, dan mensintesis isu utama seperti tantangan struktural dan kultural, peluang digitalisasi, kepemimpinan, dan partisipasi publik. Hasil kajian menunjukkan bahwa transformasi digital berperan strategis dalam reformasi birokrasi multidimensional dengan meningkatkan efisiensi, transparansi, akuntabilitas, partisipasi masyarakat, dan kolaborasi antarunit. Keberhasilannya tergantung pada kesiapan infrastruktur, kapasitas SDM, budaya organisasi adaptif, serta regulasi yang responsif. Oleh karena itu, diperlukan penguatan infrastruktur, peningkatan literasi digital aparatur, reformasi budaya organisasi, pembaruan regulasi, penguatan tata kelola dan partisipasi publik, serta integrasi kolaborasi lintas unit melalui pendekatan holistik untuk mewujudkan birokrasi profesional, adaptif, dan berorientasi pada pelayanan berkualitas.
Inovasi Digital Governance dalam Tata Kelola Wilayah Maritim Pesisir Sawir, Muhammad; Anirwan, Anirwan
Indonesian Journal of Intellectual Publication Vol. 6 No. 1 (2025): Nopember 2025, IJI Publication
Publisher : Unit Publikasi Ilmiah Perkumpulan Intelektual Madani Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51577/ijipublication.v6i1.894

Abstract

Wilayah maritim pesisir Papua memiliki potensi sumber daya kelautan yang sangat besar, namun masih menghadapi sejumlah tantangan dalam tata kelola, seperti kurangnya data, lemahnya koordinasi antar lembaga, serta rendahnya kualitas layanan publik di sektor kelautan. Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi membuka peluang untuk menerapkan digital governance sebagai pendekatan inovatif dalam kebijakan pengelolaan wilayah maritim pesisir. Kajian ini bertujuan untuk menganalisis peran inovasi digital governance dalam meningkatkan efektivitas tata kelola wilayah maritim pesisir Papua serta mengidentifikasi tantangan kebijakan yang muncul dalam pelaksanaannya. Kajian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode kajian kebijakan melalui analisis dokumen regulasi, kebijakan pemerintah, dan literatur ilmiah yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan digital governance memiliki potensi untuk meningkatkan transparansi, integrasi data kelautan, akuntabilitas kebijakan, serta kualitas layanan publik di wilayah pesisir. Namun, keterbatasan infrastruktur digital, kapasitas sumber daya manusia, dan kesenjangan literasi digital masyarakat pesisir masih menjadi kendala utama. Oleh karena itu, diperlukan kebijakan publik yang adaptif, inklusif, dan kontekstual untuk memastikan inovasi digital governance dapat diimplementasikan secara berkelanjutan dalam tata kelola wilayah maritim pesisir Papua.

Page 16 of 16 | Total Record : 158

 12   13   14   15   16 

Filter by Year

2020 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 1 (2025): Nopember 2025, IJI Publication Vol. 5 No. 3 (2025): Juli 2025, IJI Publication Vol. 5 No. 2 (2025): Maret 2025, IJI Publication Vol. 5 No. 1 (2024): Nopember 2024, IJI Publication Vol. 4 No. 3 (2024): Juli 2024, IJI Publication Vol. 4 No. 2 (2024): Maret 2024, IJI Publication Vol. 4 No. 1 (2023): Nopember 2023, IJI Publication Vol. 3 No. 3 (2023): Juli 2023, IJI Publication Vol. 3 No. 2 (2023): Maret 2023, IJI Publication Vol. 3 No. 1 (2022): Nopember 2022, IJI Publication Vol. 2 No. 3 (2022): Juli 2022, IJI Publication Vol. 2 No. 2 (2022): Maret 2022, IJI Publication Vol. 2 No. 1 (2021): Nopember 2021, IJI Publication Vol. 1 No. 3 (2021): Juli, 2021, IJI Publication Vol. 1 No. 2 (2021): Maret 2021, IJI Publication Vol. 1 No. 1 (2020): Nopember 2020, IJI Publication More Issue