cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ardiansyah Halim
Contact Email
ardiansyahhalim@stiem-bongaya.ac.id
Phone
+6285256101484
Journal Mail Official
jmsdm@stiem-bongaya.ac.id
Editorial Address
JL. A. Mappaoudang No. 28 Makassar
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
JURNAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Makassar Bongaya
ISSN : 30632560     EISSN : -     DOI : -
Core Subject :
Fokus artikel jurnal ini adalah Perencanaan Sumber Daya Manusia (Human Resource Planning), Rekrutmen dan Seleksi (Recruitment and Selection), Pelatihan dan Pengembangan (Training and Development), Manajemen Kinerja (Performance Management), Kompensasi dan Manfaat (Compensation and Benefits), Hubungan Karyawan dan Ketenagakerjaan (Employee Relations and Labor Relations).
Arjuna Subject : -
Articles 22 Documents
 1   2   3 
Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Gen Z di Kudus Muhammad Wahyu Riyadi; Muhammad Danial Firdaus Musyafak; Shofi Nadhif; Muhammad Qoes Atieq
J-MSDM (JURNAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol. 1 No. 2 (2025): Januari
Publisher : Prodi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to examine the influence of compensation and motivation on the performance of Generation Z (Gen Z) employees in Kudus Regency. Gen Z is known for its unique characteristics in the workplace, including high expectations for fair compensation and a strong need for motivation and recognition. This research employed a quantitative approach using a survey method, with questionnaires distributed to 81 respondents who are permanent Gen Z employees in various companies in Kudus. The data were analyzed using multiple linear regression analysis. The results indicate that both compensation and motivation have a positive and significant partial effect on employee performance. The significance value for compensation is 0.000 and for motivation is 0.010 (both < 0.05), suggesting that each variable individually influences performance. However, the simultaneous test (F-test) shows that the two variables do not significantly affect performance when considered together (Sig. = 0.102 > 0.05). The coefficient of determination (R²) value is 0.612, indicating that 61.2% of the variance in employee performance can be explained by compensation and motivation. This study contributes to the development of human resource management strategies that are more adaptive to the characteristics of Gen Z. The findings are expected to serve as a reference for companies in designing compensation and motivation systems that align with the expectations of the younger workforce to improve overall performance.
Efektivitas Penerapan Absensi Face Recognition trrhadap Disiplin Kerja pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kota Palembang Mareta; Fitriasuri Fitriasuri
J-MSDM (JURNAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol. 1 No. 2 (2025): Januari
Publisher : Prodi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to assess the effectiveness of implementing a facial recognition-based attendance system in improving employee discipline at the Department of Public Works and Spatial Planning (PUPRI of Palembang City. The system has been in use since July 2023, replacing the fingerprint attendance method, which was considered less optimal and prone to manipulation. The research method used is descriptive with a qualitat lue approach, Including direct interulews and analysis of attendance data of Non-PNSD employees during the period from February to April 2025. The findings Indicate that the Implementation of the factal recognition system has had a positive Impact on Improving discipline, as reflected in the decrease in tardiness and unexcused absences Furthermore, interviews with several employees revealed that the system operates effectfuely anc also Influences work motluation, as it is directly related to the proulsion of Incentives and performance evaluations. However, there are still challenges, such as delays caused by external factors. Therefore, perlodic evaluations and consistent socialization efforts are necessary to enhance employee compliance with the Implemented attendance system.
ANALISIS PENGARUH WORK-LIFE BALANCE DAN STRES KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA PEKERJA GENERASI Z: STUDI KASUS DI YOGYAKARTA Dian Purnama Normalitasari; Khansa salsa Nabila; Nur Ida Aprillia
J-MSDM (JURNAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol. 2 No. 2 (2026): Januari
Publisher : Prodi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh work-life balance dan stres kerja terhadap turnover intention pada pekerja Generasi Z di Yogyakarta. Generasi Z dikenal memiliki karakteristik unik dalam dunia kerja, termasuk kecenderungan untuk mencari keseimbangan hidup dan kepekaan terhadap tekanan kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 30 responden Generasi Z yang bekerja di sektor formal dan non-formal di Yogyakarta, menggunakan teknik purposive sampling. Alat ukur divalidasi melalui uji validitas dan reliabilitas menggunakan pendekatan SEM-PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa work-life balance berpengaruh negatif signifikan terhadap turnover intention, sedangkan stres kerja berpengaruh positif signifikan terhadap turnover intention. Selain itu, stres kerja juga terbukti memediasi secara parsial hubungan antara work-life balance dan turnover intention. Temuan ini menegaskan pentingnya keseimbangan kehidupan kerja dan manajemen stres sebagai faktor utama dalam mempertahankan pekerja muda di era kerja modern. Implikasi praktis dari hasil penelitian ini antara lain adalah perlunya perusahaan untuk merancang kebijakan kerja fleksibel dan program kesejahteraan mental guna meningkatkan retensi pekerja Generasi Z.
Pengaruh Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada CV. Cahaya Kartika Raya Anggi Andriani
J-MSDM (JURNAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol. 2 No. 1 (2025): Juli
Publisher : Prodi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh budaya organisasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada CV Cahaya Kartika Raya. Penelitian ini menggunakan kuantitatif dengan menekankan pada uji statistik dan hipotesis. Populasi pada penelitian ini berjumlah 40 Karyawan CV Cahaya Kartika Raya dan sampel yang digunakan adalah Sampling Jenuh yang dimana penarikan sampel diambil dari keseluruhan populasi, maka sampel pada penelitian ini sebanyak 40 karyawan. Hasil penelitian hipotesis pertama menunjukan bahwa budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada CV Cahaya Kartika Raya dengan melihat nilai t hitung sebesar i2.321 ilebih ibesar idari t tabel i2.003 dan nilai sig 0,003 < 0,05. Hipotesis kedua menunjukan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan karyawan pada CV Cahaya Kartika Raya dilihat dari nilai t hitung sebesar 2.997 lebih besar idari it tabel i2.003 dan nilai sig 0,009 < 0,05. Hipotesis ketiga menunjukan bahwa budaya organisasi dan disiplin kerja berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan pada CV Cahaya Kartika Raya
Peran Kompetensi Digital Terhadap Adaptasi Pegawai Melalui Kesiapan Menghadapi Perubahan: Studi pada Kementerian Agama Kabupaten Gresik safira salsabila; Mufti Labib
J-MSDM (JURNAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol. 1 No. 2 (2025): Januari
Publisher : Prodi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan teknologi di era digital saat ini menuntut setiap organisasi memiliki pegawai yang mampu menguasai kompetensi digital agar dapat beradaptasi dengan perubahan sistem dan kebijakan kerja yang terus berkembang. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi digital terhadap adaptasi pegawai melalui kesiapan menghadapi perubahan sebagai variabel mediasi pada Kementerian Agama Kabupaten Gresik. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan melalui penyebaran kuesioner kepada 44 responden yang dipilih menggunakan teknik random sampling. Analisis data dilakukan menggunakan SmartPLS untuk menguji hubungan antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi digital berpengaruh positif dan signifikan terhadap adaptasi pegawai dengan koefisien jalur sebesar (β = 0,485; p = 0,000). Namun, peran mediasi kesiapan menghadapi perubahan dalam hubungan antara kompetensi digital dan adaptasi pegawai tidak signifikan (efek tidak langsung β = 0,132; p = 0,106). Nilai R2 sebesar 0,705 (R² adjusted = 0,683) menunjukkan bahwa 68,3% variabilitas adaptasi pegawai dijelaskan oleh kompetensi digital dan kesiapan menghadapi perubahan. Dengan demikian, peningkatan kompetensi digital berperan penting dalam mendukung kemampuan adaptasi pegawai di tengah proses perubahan organisasi berbasis teknologi.
Hak dan Kewajiban Sumber Daya Manusia dalam Perspektif Manajemen SDM: Studi Literatur Nisa saskia Febriyanti
J-MSDM (JURNAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol. 2 No. 1 (2025): Juli
Publisher : Prodi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study examined human resource rights and obligations from a human resource management perspective as a fundamental basis for effective and sustainable organizational management. The imbalance between the fulfillment of employee rights and the implementation of employee obligations had become a critical issue affecting work motivation, loyalty, and organizational performance, particularly in public organizations. This study aimed to review and synthesize concepts, findings, and theoretical frameworks related to human resource rights and obligations using a qualitative approach with a literature study method. Data were collected from relevant academic sources, including scholarly journal articles and scientific books, and were analyzed through data reduction, classification, and thematic synthesis. The findings indicated that the fulfillment of human resource rights and the execution of human resource obligations were complementary and inseparable elements in human resource management practices. A balanced integration of these aspects contributed to harmonious employment relations, improved performance, and organizational sustainability. This study concluded that human resource rights and obligations should be positioned as a strategic foundation in the formulation of human resource management policies and practices.
Pengaruh Beban Kerja dan Stres Kuliah terhadap Kepuasan Akademik Mahasiswa Kelas Karyawan di Wilayah Cikarang Tyar Nur Ilham; Muh Fathir Rayhan
J-MSDM (JURNAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol. 2 No. 1 (2025): Juli
Publisher : Prodi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini mengarah kepada analisis pengaruh beban kerja dan stres perkuliahan terhadap kepuasan akademik mahasiswa kelas karyawan. Studi ini menggunakan desain penelitian kuantitatif dengan pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran instrumen kuesioner berbasis skala Likert lima kategori. Data dikumpulkan dari 60 responden dan dianalisis menggunakan Minitab Statistical Software. Hasil analisis validitas dengan bantuan Minitab Statistical Software mengindikasikan bahwa seluruh item instrumen memenuhi syarat valid, karena nilai signifikansinya berada di bawah 0,05 dan nilai r hitung lebih tinggi dibandingkan r tabel sebesar 0,254. Uji reliabilitas menghasilkan nilai Cronbach’s Alpha sebesar 0,9264 untuk beban kerja, 0,9326 untuk stres kuliah, dan 0,9422 untuk kepuasan akademik, yang menunjukkan tingkat reliabilitas sangat tinggi. Pengujian asumsi klasik menyatakan data yang terkumpul berdistribusi normal, tidak ada multikolinearitas, serta tidak ditemukan heteroskedastisitas. Hasil analisis regresi linear menunjukkan bahwa beban kerja dan stres kuliah secara simultan (bersama) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan akademik (P-value = 0,000). Namun, secara parsial dari dua variabel tersebut menunjukkan tidak ada pengaruh yang memiliki nilai signifikan. Nilai R² yang dikenal koefisien determinasi sebesar 55,99% menunjukkan angka kepuasan akademik dapat ditelaah oleh variabel independen dalam penelitian kuantitatif ini, sementara sisanya untuk kepuasan akademik dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian.
Pengaruh Promosi Jabatan dan Mutasi Kerja terhadap Semangat Kerja pada PT. Pegadaian Kanwil VI Makassar Ardiansyah Halim; Rezki Arianty Akob; Gunawan; Susianah; Firmansyah Halim; Komang Wirata Sindu
J-MSDM (JURNAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol. 2 No. 2 (2026): Januari
Publisher : Prodi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Promosi Jabatan dan Mutasi Kerja Terhadap Semangat Kerja, dimana pada penelitian ini peneliti menggunakan sampel insidental dengan jumlah sampel yang didapatkan sebanyak 70 orang responden. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis regresi berganda dengan menggunakan alat bantu SPSS.25. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa promosi jabatan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap semangat kerja. Artinya, promosi jabatan dapat meningkatkan semangat kerja karyawan pada PT. Pegadaian Kanwil VI Makassar, mutasi kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap semangat kerja. Artinya, pelaksanaan mutasi kerja yang tepat dapat meningkatkan semangat kerja karyawan pada PT. Pegadaian Kanwil VI Makassar, serta promosi jabatan dan mutase kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap semangat kerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa kedua variabel tersebut secara bersama-sama memainkan peran penting dalam membentuk semangat kerja yang tinggi di lingkungan perusahaan.
The Effect of Human Resource Planning, Quality of Work Life, and Motivation on Employee Job Satisfaction among Cashiers at PT XYZ, Yogyakarta Branch, Bantul Regency mei rahmawati
J-MSDM (JURNAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol. 2 No. 1 (2025): Juli
Publisher : Prodi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study investigates the effect of Human Resource Planning, Quality of Work Life, and Motivation on Employee Job Satisfaction among cashiers at PT XYZ, Yogyakarta Branch, Bantul Regency. Employing a quantitative survey approach, data were collected from 67 respondents using structured questionnaires. The analysis was conducted using descriptive statistics, validity and reliability testing, and multiple linear regression via SPSS version 28. The results indicate that, individually, Human Resource Planning, Quality of Work Life, and Motivation have a significant positive effect on Employee Job Satisfaction, with t-values of 10.652, 8.652, and 7.073, and significance levels below 0.05. Simultaneously, the three variables collectively exert a significant influence on Employee Job Satisfaction (F = 216.748, p < 0.05). The adjusted R² of 0.895 indicates that 89.5% of the variance in employee job satisfaction is explained by the independent variables. Among them, Human Resource Planning emerges as the most dominant factor. These findings highlight the critical role of strategic HR planning, supportive work-life quality, and employee motivation in enhancing job satisfaction within organizational settings. Keywords: human resource planning, quality of work life, motivation, employee job satisfaction, multiple linear regression
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA TENAGA PENDIDIK DAN KEPENDIDIKAN DI STAI BUMI SILAMPARI LUBUKLINGGAU Indah Winarni; Muhamad Akip; Mardian Suryani
J-MSDM (JURNAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol. 2 No. 2 (2026): Januari
Publisher : Prodi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja tenaga pendidik dan tenaga kependidikan di STAI Bumi Silampari Lubuklinggau. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi yang melibatkan pimpinan perguruan tinggi, dosen, dan tenaga kependidikan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen sumber daya manusia telah dilaksanakan melalui perencanaan kebutuhan tenaga kerja, proses rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, serta pengelolaan hubungan kerja. Perencanaan sumber daya manusia dilakukan berdasarkan kebutuhan akademik dan administratif institusi. Rekrutmen dan seleksi mempertimbangkan kualifikasi akademik dan kesesuaian bidang keilmuan. Kegiatan pelatihan dan pengembangan dilaksanakan melalui seminar, lokakarya, dan pelatihan internal. Penilaian kinerja dilakukan melalui evaluasi terhadap pelaksanaan tugas dan tanggung jawab kerja. Hubungan kerja yang harmonis antara pimpinan, dosen, dan tenaga kependidikan turut mendukung stabilitas kinerja institusi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pengelolaan sumber daya manusia yang sistematis dan terarah berperan penting dalam meningkatkan kinerja tenaga pendidik dan tenaga kependidikan di perguruan tinggi Islam

Page 2 of 3 | Total Record : 22

 1   2   3 

Filter by Year

2024 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 2 No. 2 (2026): Januari Vol. 2 No. 1 (2025): Juli Vol. 1 No. 2 (2025): Januari Vol. 1 No. 1 (2024): Juli