cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Syaiful Bahri
Contact Email
syaifulpb11@gmail.com
Phone
+6281263823278
Journal Mail Official
jurnalijema@gmail.com
Editorial Address
Dusun Suka Mulia Desa Karang Rejo, Kecamatan Stabat, Kabupaten Langkat
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
IJEMA
Published by PT. Inovasi Teknologi Komputer
ISSN : 30321891     EISSN : 30320550     DOI : https://doi.org/10.60076/ijema
Core Subject :
IJEMA : Indonesian Journal of Economics, Management, and Accounting adalah jurnal akademis yang menyajikan dan mendiskusikan riset terkini dalam bidang ekonomi, manajemen, dan akuntansi di Indonesia. Jurnal ini menjadi platform untuk berbagi kontribusi ilmiah, pemikiran inovatif, dan temuan penelitian yang dapat memperkaya pemahaman tentang isu-isu ekonomi, manajemen, dan akuntansi di tingkat nasional. IJEMA menerima kontribusi dari para peneliti, akademisi, dan praktisi yang berfokus pada pengembangan teori dan praktik dalam ketiga bidang tersebut. Jurnal ini menawarkan wadah bagi penulis untuk mempresentasikan hasil penelitian empiris, analisis kebijakan, dan konsep teoretis yang relevan dengan dinamika ekonomi dan bisnis di Indonesia
Arjuna Subject : -
Articles 550 Documents
 50   51   52   53   54 
Analisis Pencatatan dan Pelaporan Belanja Modal Pada Badan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah (BPKAD) Angelina Patricya; Janjte Tinangon; Lidia Mawikere
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 3 No. 8 (2026): IJEMA - Agustus 2026
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengelolaan keuangan daerah merupakan indikator penting dalam menilai kinerja pemerintah daerah, khususnya melalui belanja modal yang mendukung pembangunan dan pelayanan publik. Penelitian ini bertujuan menganalisis penerapan belanja modal berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 pada Pemerintah Kota Sorong. Penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus melalui wawancara dan analisis laporan keuangan daerah tahun 2024. Hasil penelitian menunjukkan bahwa realisasi belanja modal mencapai Rp273,01 miliar atau 110% dari anggaran sebesar Rp248,20 miliar, dengan total aset tetap sebesar Rp6,73 triliun. Penerapan belanja modal telah sesuai dengan prinsip-prinsip pengelolaan keuangan daerah sebagaimana diatur dalam PP No. 12 Tahun 2019, yaitu tertib, efisien, ekonomis, efektif, transparan, dan bertanggung jawab. Namun, masih terdapat kendala dalam perencanaan anggaran dan pencatatan aset tetap. Oleh karena itu, diperlukan peningkatan kapasitas sumber daya manusia, pengembangan sistem informasi yang terintegrasi, serta perbaikan perencanaan anggaran agar pengelolaan belanja modal lebih optimal
Analisis Implementasi E-Procurement Dalam Pengadaan Barang Dan Jasa Di Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Sulawesi Utara Dwi Hasan; Jantje Tinangon; Peter Kapojos
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 3 No. 8 (2026): IJEMA - Agustus 2026
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis implementasi e-procurement di Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Sulawesi Utara serta kontribusinya terhadap efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas pengadaan barang dan jasa, sekaligus mengkaji pemahaman pegawai terhadap sistem tersebut. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus dan mengacu pada Peraturan Presiden Nomor 46 Tahun 2025 tentang E-Procurement serta Peraturan Menteri Agama Nomor 24 Tahun 2020. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi e-procurement telah berjalan dengan baik dan mendukung peningkatan transparansi melalui keterbukaan informasi pengadaan, efisiensi melalui percepatan proses administrasi, serta akuntabilitas melalui dokumentasi digital yang memudahkan proses audit. Selain itu, pemahaman pegawai terhadap sistem tergolong baik, meskipun pelaksanaan pengadaan tetap harus dilakukan oleh pegawai yang memiliki kompetensi dan sertifikasi resmi sesuai ketentuan. Secara keseluruhan, implementasi e-procurement telah sesuai dengan regulasi yang berlaku
Penyusunan Pedoman Akuntansi Dan Standar Operasional Prosedur (SOP) Pengelolaan Aset Tetap Yayasan Baiturrahim Djaelani Jakarta Selatan Ade Karimah; Ratna Anggraini; Diah Armeliza
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 3 No. 8 (2026): IJEMA - Agustus 2026
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengelolaan aset tetap pada organisasi nirlaba keagamaan memerlukan sistem administrasi yang terstruktur untuk menjamin akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan pemanfaatan aset. Namun, Yayasan Baiturrahim Djaelani Jakarta Selatan belum memiliki standard operating procedure (SOP) dan pedoman akuntansi yang mengatur pengelolaan aset tetap wakaf maupun non-wakaf sehingga proses inventarisasi, pencatatan, dan pelaporan aset belum dilakukan secara sistematis. Proyek ini bertujuan menyusun standard operating procedure (SOP) pengelolaan aset tetap wakaf dan non-wakaf serta pedoman akuntansi yang sesuai dengan kebutuhan yayasan dan ketentuan akuntansi yang berlaku. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif dengan model pengembangan ADDIE yang dibatasi pada tahap analysis, design, dan development. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi terhadap pengurus yayasan serta Dewan Kemakmuran Masjid sebagai informan utama. Hasil proyek menghasilkan empat produk, yaitu SOP Pengelolaan Aset Tetap Wakaf, SOP Pengelolaan Aset Tetap Non- Wakaf, Pedoman Akuntansi Aset Tetap Wakaf, dan Pedoman Akuntansi Aset Tetap Non-Wakaf yang disusun mengacu pada PSAK 216, PSAK 412, dan ISAK 335. Produk yang dihasilkan diharapkan menjadi pedoman operasional dalam pengelolaan aset yang lebih sistematis, terdokumentasi, transparan, dan akuntabel serta mendukung penyusunan laporan keuangan yayasan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.
Implementasi Aplikasi Amaliyah.my.id Pada Masjid Jami’ Al-Hidayah Dalam Pengelolaan Laporan Keuangan Sesuai Dengan SAK EP Dan ISAK 335 Nurul Nadila Sari; Petrolis Nusa Perdana; Putri Haryani
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 3 No. 8 (2026): IJEMA - Agustus 2026
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengimplementasikan aplikasi Amaliyah.my.id dalam pengelolaan keuangan Masjid Jami’ Al-Hidayah sesuai dengan SAK Entitas Privat (SAK EP) dan ISAK 335, serta menyusun modul panduan penggunaan aplikasi sebagai pedoman bagi pengurus masjid. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada kondisi pengelolaan keuangan masjid yang masih dilakukan secara sederhana melalui pencatatan kas masuk dan kas keluar, sehingga belum mampu menghasilkan laporan keuangan yang lengkap, transparan, dan akuntabel sesuai standar akuntansi yang berlaku. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dokumentasi, serta implementasi langsung aplikasi Amaliyah.my.id menggunakan data keuangan Masjid Jami’ Al-Hidayah periode Januari sampai dengan Mei 2026. Informan penelitian terdiri atas Ketua Dewan Kemakmuran Masjid (DKM) dan Bendahara. Keabsahan data diuji menggunakan triangulasi sumber, sedangkan analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi aplikasi Amaliyah.my.id berhasil mendukung proses pengelolaan keuangan masjid secara lebih sistematis melalui penyusunan chart of accounts, penginputan saldo awal, pencatatan transaksi penerimaan dan pengeluaran, serta menghasilkan laporan keuangan berupa Buku Besar, Laporan Perubahan Dana, Laporan Posisi Keuangan, Laporan Arus Kas, dan laporan pendukung lainnya. Selain itu, penelitian ini menghasilkan modul panduan penggunaan aplikasi Amaliyah.my.id yang dapat digunakan sebagai pedoman operasional bagi bendahara dan pengurus DKM dalam mengoperasikan aplikasi secara mandiri. Implementasi aplikasi ini diharapkan mampu meningkatkan transparansi, akuntabilitas, serta kualitas penyajian laporan keuangan masjid sesuai dengan ketentuan SAK EP dan ISAK 335
Strategi Peningkatan Daya Saing Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (UMKM) Melalui Proses Digitalisasi Di Kota Bandung (Studi Kasus Rumah BUMN Bandung) Ismi Az Zahra; Fitria Arta Ramadhan; Doni Dirgantara Asikin
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 3 No. 8 (2026): IJEMA - Agustus 2026
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Digitalisasi menjadi hal penting dalam meningkatkan daya saing UMKM di Kota Bandung. Penelitian ini menganalisis daya saing, praktik digitalisasi, tantangan, dan strategi UMKM yang didukung oleh Rumah BUMN Bandung. Penelitian menggunakan pendekatan studi kasus kualitatif dengan data yang diperoleh melalui wawancara, observasi, dokumentasi, dan studi literatur yang melibatkan koordinator program, narasumber, dan tiga pelaku UMKM. Data dianalisis menggunakan model Miles dan Huberman serta analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa digitalisasi memperluas pasar, memperkuat branding, meningkatkan efisiensi operasional, dan memperluas akses pelanggan. Namun, menghadapi kendala berupa keterbatasan literasi digital dan kemampuan manajerial, tingkat kesiapan yang beragam, keterbatasan waktu, serta perkembangan teknologi yang cepat. Strategi Strengths-Opportunities yang direkomendasikan berfokus pada pendampingan berbasis kebutuhan, peningkatan kompetensi, pendampingan berkelanjutan, dan kolaborasi
Pengaruh Viral Marketing Lagu Viral Di Tiktok Terhadap Niat Konsumsi Musik Di Layanan Streaming Spotify Dengan Fomo Sebagai Variabel Mediasi Puji Setyaningsih; Kurnia Khafidhatur Rafiah
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 3 No. 8 (2026): IJEMA - Agustus 2026
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Fenomena lagu viral di TikTok telah mengubah cara konsumen menemukan dan mengonsumsi musik melalui platform streaming seperti Spotify. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh viral marketing terhadap niat konsumsi musik pada Spotify dengan Fear of Missing Out (FOMO) sebagai variabel mediasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 100 responden yang merupakan pengguna TikTok di Indonesia, pernah menemukan lagu viral di TikTok, dan menggunakan Spotify. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) untuk menguji hubungan antarvariabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa viral marketing berpengaruh positif dan signifikan terhadap FOMO serta niat konsumsi musik pada Spotify. Selain itu, FOMO juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap niat konsumsi musik serta mampu memediasi secara positif pengaruh viral marketing terhadap niat konsumsi musik pada Spotify. Temuan penelitian ini sejalan dengan kerangka Stimulus–Organism–Response (S-O-R), di mana viral marketing sebagai stimulus memengaruhi kondisi psikologis individu berupa FOMO sebagai organism, yang selanjutnya mendorong terbentuknya niat konsumsi musik pada Spotify sebagai response
Perancangan Sistem Informasi Realisasi Anggaran (SIRA) Berbasis Web Pada Direktorat Jenderal Industri Agro Kementerian Perindustrian RI Radila Dian Novita; Dwi Handarini; Gentiga Muhammad Zairin
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 3 No. 8 (2026): IJEMA - Agustus 2026
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengelolaan realisasi anggaran yang tersebar pada beberapa lembar kerja terpisah menyulitkan konsolidasi data dan monitoring lintas unit kerja. Penelitian ini bertujuan mengembangkan dan mengevaluasi Sistem Informasi Realisasi Anggaran (SIRA) yang memusatkan data anggaran multiunit pada satu aplikasi berbasis web. Pengembangan menggunakan model Waterfall hingga tahap integration and system testing. Kebutuhan sistem diperoleh melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi pada Tim Kerja Keuangan Direktorat Jenderal Industri Agro. Sistem dikembangkan dengan Python, Streamlit, Pandas, dan Supabase serta mengolah data hasil ekspor SAKTI melalui template Microsoft Excel. Hasil implementasi menyediakan autentikasi berbasis peran, input dan unggah data, basis data terpusat, pencarian dan filter, visualisasi monitoring, pengelolaan data, serta ekspor laporan. Pengujian Black Box terhadap 11 skenario menunjukkan seluruh skenario berhasil (100%) dan seluruh fungsi utama memenuhi kebutuhan fungsional yang ditetapkan. Temuan menunjukkan bahwa SIRA layak secara fungsional sebagai mekanisme konsolidasi dan monitoring realisasi anggaran multiunit. Namun, sistem belum terintegrasi langsung dengan SAKTI dan belum dievaluasi pada penggunaan operasional jangka panjang
Implementasi Kebijakan Crash Program Dalam Pengelolaan Piutang Negara dan Penerimaan Negara Bukan Pajak di Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Jember Tahun 2023-2024 Siti Ainiathul Fitria; Diana Dwi Astuti; Angga Ade Permana
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 3 No. 8 (2026): IJEMA - Agustus 2026
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengelolaan piutang negara merupakan salah satu strategi pemerintah dalam meningkatkan optimalisasi Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP). Untuk mendukung upaya tersebut, pemerintah menerapkan kebijakan Crash Program yang memberikan keringanan kepada debitur guna mempercepat pelunasan piutang negara. Penelitian ini bertujuan menganalisis implementasi kebijakan Crash Program, mengkaji kontribusinya terhadap peningkatan PNBP, serta mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi pelaksanaanya di Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang (KPKNL) Jember. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan strategi naratif. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dokumentasi, dan studi pustaka yang kemudian dianalisis menggunakan model implementasi kebijakan Van Meter dan Van Horn. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi Crash Program di KPKNL Jember telah berjalan sesuai dengan tujuan kebijakan. Selain mempercepat penyelesaian piutang negara, program ini turut berkontribusi terhadap peningkatan PNBP. Adapun kendala yang masih ditemui meliputi keterbatasan kemampuan ekonomi debitur, data debitur yang belum diperbarui, serta adanya debitur yang telah meninggal
Perancangan Sistem Pencatatan Akuntansi Terintegrasi Berdasarkan SAK EP Pada Yayasan Pondok Pesantren Daarul Muta'alimin Putri Nabila Enov; Diah Armeliza; Dwi Kismayanti Respati
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 3 No. 8 (2026): IJEMA - Agustus 2026
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Yayasan pondok pesantren membutuhkan pencatatan yang tidak hanya merekam arus kas, tetapi juga mampu mengolah informasi piutang iuran santri, pembiayaan santri yang ditanggung, aset tetap, penyusutan, dan aktivitas unit usaha menjadi laporan keuangan yang dapat dipertanggungjawabkan. Penelitian ini bertujuan mengembangkan sistem pencatatan akuntansi terintegrasi berbasis Microsoft Excel berdasarkan prinsip pengakuan dan pengukuran SAK Entitas Privat serta penyajian laporan sesuai ISAK 335. Penelitian menggunakan metode Research and Development dengan model 4D yang meliputi define, design, develop, dan disseminate. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian sistem diuji menggunakan transaksi satu periode. Hasil pengembangan menghasilkan pencatatan satu pintu melalui Input_Jurnal yang terhubung dengan pemetaan akun otomatis, Rekap_Santri, Daftar_Aset, Rekap_Unit_Usaha, jurnal otomatis, pengolahan saldo, dashboard, dan lima komponen laporan keuangan. Uji coba menunjukkan transaksi dapat diproses secara seimbang sampai laporan siap cetak, sedangkan evaluasi pengguna menghasilkan penyempurnaan rekap unit usaha dari format bulanan menjadi tahunan. Sistem ini menyediakan alat bantu pencatatan yang lebih tertib, terintegrasi, mudah ditelusuri, dan sesuai dengan kebutuhan pertanggungjawaban keuangan entitas nonlaba.
Pengaruh Leverage Dan Struktur Modal Terhadap Nilai Perusahaan LQ-45 Sektor Food And Beverage yang Terdaftar Di BEI Tahun 2020-2025 Stien F. D. Manggopa; Lintje Kalangi; Steven J. Tangkuman
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 3 No. 8 (2026): IJEMA - Agustus 2026
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Leverage, Struktur Modal  terhadap Nilai Perusahaan pada perusahaan LQ-45 sektor makanan dan minuman periode 2020-2025. Leverage diukur dengan DAR, Struktur Modal diukur dengan DER dan Nilai Perusahaan diukur dengan PBV. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan menggunakan data sekunder. Teknik pengambilan sampel yang digunakan non-probability dengan metode sampling jenuh dan menghasilkan 36 sampel perusahaan dari 6 perusahaan. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda dengan menggunakan Statistical Program For Social (SPSS) versi 27. Hasil penelitian ini secara parsial menunjukan bahwa leverage berpengaruh negatif namun tidak signifikan terhadap nilai perusahaan (p = 0,272), sementara struktur modal berpengaruh positif signifikan terhadap nilai perusahaan (p < 0,001), namun secara simultan, keduanya berpengaruh terhadap nilai perusahaan

Page 52 of 55 | Total Record : 550

 50   51   52   53   54 

Filter by Year

2023 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 9 (2026): IJEMA - September 2026 Vol. 3 No. 8 (2026): IJEMA - Agustus 2026 Vol. 3 No. 7 (2026): IJEMA - Juli 2026 Vol. 3 No. 6 (2026): IJEMA - Juni 2026 Vol. 3 No. 5 (2026): IJEAM - May 2026 Vol. 3 No. 4 (2026): IJEMA - April 2026 Vol. 3 No. 3 (2026): IJEMA - Maret 2026 Vol. 3 No. 2 (2026): IJEMA - Februari 2026 Vol. 3 No. 1 (2026): IJEMA - Januari 2026 Vol. 2 No. 12 (2025): IJEMA - Desember 2025 Vol. 2 No. 11 (2025): IJEMA - November 2025 Vol. 2 No. 10 (2025): IJEMA - Oktober 2025 Vol. 2 No. 9 (2025): IJEMA - September 2025 Vol. 2 No. 8 (2025): IJEMA - Agustus 2025 Vol. 2 No. 7 (2025): IJEMA - Juli 2025 Vol. 2 No. 6 (2025): IJEMA - Juni 2025 Vol. 2 No. 5 (2025): IJEMA - Mei 2025 Vol. 2 No. 4 (2025): IJEMA - April 2025 Vol. 2 No. 3 (2025): IJEAM - Maret 2025 Vol. 2 No. 2 (2025): IJEMA - Februari 2025 Vol. 2 No. 1 (2025): IJEMA - Januari 2025 Vol. 1 No. 12 (2024): IJEMA - Desember 2024 Vol. 1 No. 11 (2024): IJEMA - November 2024 Vol. 1 No. 10 (2024): IJEAM - Oktober 2024 Vol. 1 No. 9 (2024): IJEMA - September 2024 Vol. 1 No. 8 (2024): IJEMA - Agustus 2024 Vol. 1 No. 7 (2024): IJEMA - Juli 2024 Vol. 1 No. 6 (2024): IJEMA - Juni 2024 Vol. 1 No. 4 (2024): IJEMA - April 2024 Vol. 1 No. 3 (2024): IJEMA - Maret 2024 Vol. 1 No. 2 (2024): IJEMA - Februari 2024 Vol. 1 No. 1 (2024): IJEMA - Januari 2024 Vol. 1 No. 5 (2023): IJEMA - Mei 2024 More Issue