cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota semarang,
Jawa tengah
INDONESIA
Industrial Engineering Online Journal
Published by Universitas Diponegoro
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Engineering,
INDUSTRIAL ENGINEERING ONLINE JOURNAL adalah Karya Ilmiah S1 Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Diponegoro yang memuat tulisan ilmiah dan hasil-hasil penelitian, kajian ilmiah, analisis dan pemecahan permasalahan di Industri yang erat hubungannya dengan bidang Ilmu Teknik Industri.
Arjuna Subject : -
Articles 1,310 Documents
RANCANGAN SISTEM INFORMASI PENCATATAN DAN PEMBATASAN PENERIMAAN ORDER DENGAN MENGGUNAKAN VISUAL BASIC FOR APPLICATIONS (VBA) PADA CV. CHANDRADIMUKA MAKMUR PERKASA Ibrahim Rishad; Arfan Bachtiar
Industrial Engineering Online Journal Vol 1, No 1 (2026): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2026
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakCV. Chandradimuka Makmur Perkasa merupakan perusahaan tambang mineral non logam yang berlokasi di Jampangan, Mandiraja Kulon, Mandiraja, Banjarnegara, Jawa Tengah. Chandradimuka Makmur Perkasa berfokus pada ekstraksi mineral batuan berupa pasir, batu basalt (ondol), dan kerikil berpasir alami (sirtu). Saat ini, CV. Chandradimuka Makmur Perkasa masih menggunakan metode manual dalam mencatat dan membatasi order yakni dengan tulis tangan, yang sangat berpotensi terjadi kesalahan manusia, keterlambatan, dan informasi yang tidak update secara real time. Hal ini dapat menyebabkan terjadinya rekapitulasi data yang kurang akurat dan juga bisa menyebabkan adanya penundaan pada proses ekstraksi di perusahaan. Untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam hal pencatatan dan pembatasan order di perusahaan, perlu dilakukan pengembangan sebuah sistem informasi atau aplikasi yang dapat mengintegrasikan dan mengotomatisasi proses pencatatan dan pembatasan order tersebut. Dengan adanya rancangan sistem informasi pencatatan dan pembatasan order yang otomatis dan terintegrasi ini, diharapkan CV. Chandradimuka Makmur Perkasa dapat meningkatkan produktivitasnya, mengurangi adanya kerugian akibat kesalahan yang diakibatkan oleh manusia, mempercepat proses pencatatan dan rekapitulasi order per harinya, serta mempermudah perusahaan saat melakukan proses mengambil keputusan pengambilan order dengan menggunakan metode pengembangan saran perbaikan metode air terjun atau waterfall method yang dimulai dengan mengetahui kebutuhan perusahaan kemudian dilanjutkan dengan perancangan desain, pengembangan, pengujian oleh peneliti, pengujian oleh perusahaan, dan diakhiri dengan penyerahan perangkat lunak kepada perusahaan dan dilakukan pemeliharaan.Kata kunci: sistem informasi; pencatatan pesanan; pembatasan pesanan; tambang mineral non logamAbstract[Design of Information Systems For Recording And Limiting Order Receipts Using Visual Basic For Applications (VBA) At CV. Chandradimuka Makmur Perkasa] CV. Chandradimuka Makmur Perkasa is a non-metal mineral mining company located in Jampangan, Mandiraja Kulon, Mandiraja, Banjarnegara, Central Java. Chandradimuka Makmur Perkasa focuses on the extraction of rock minerals in the form of sand, basalt stone (ondol), and natural sandy gravel (sirtu). Currently, CV. Chandradimuka Makmur Perkasa still uses manual methods in recording and limiting orders, namely by handwriting, which has the potential for human error, delays, and information that is not updated in real time. This can cause inaccurate data recapitulation and can also cause delays in the extraction process at the company. To improve efficiency and accuracy in terms of recording and limiting orders in the company, it is necessary to develop an information system or application that can integrate and automate the process of recording and limiting orders. With the design of this automatic and integrated order recording and restriction information system, it is hoped that CV. Chandradimuka Makmur Perkasa can increase its productivity, reduce losses due to human error, speed up the process of recording and recapitulating orders per day, and 1 make it easier for companies when making order taking decisions using the waterfall method which starts with knowing the needs of the company then proceeds with design, development, testing by researchers, testing by the company, and ends with the delivery of software to the company and maintenance.Keywords: information system; order recording; order limitation; non-metallic mineral mine
PERENCANAAN PERAMALAN (FORECASTING) DAN SAFETY STOCK PERSEDIAAN KACA LAS MENGGUNAKAN METODE TIME SERIES PADA PT GEO DIPA ENERGI (PERSERO) UNIT DIENG Deqi Norma Agustina; Novie Susanto
Industrial Engineering Online Journal Vol 1, No 1 (2026): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2026
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakKegiatan operasional di setiap lapangan membutuhkan beberapa jenis material pendukung seperti Maintenance, Repair, and Operation (MRO). Material yang paling banyak digunakan adalah material consumable. Berdasarkan data historis penggunaan material consumable periode 2018-2023, terdapat kesenjangan dalam pengadaan atau pembelian material consumable salah satunya adalah material kaca las. Penelitian ini bertujuan untuk merencanakan kebutuhan optimal pada material consumable agar dapat memenuhi permintaan departemen produksi. Usulan yang diberikan adalah dengan menerapkan forecasting menggunakan metode time series. Dalam hal ini, metode time series yang digunakan adalah Double Moving Average, Double Exponential Smoothing, dan Holt Winter’s Multiplikatif. Metode terpilih berdasarkan perbandingan nilai MAPE adalah Holt Winter’s Multiplikatif dengan nilai MAPE 7,36% dan hasil forecasting selama 6 periode adalah 112, 24, 60, 37, 38, dan 71 unit untuk tahun 2024-2026. Usulan safety stock yang dapat diterapkan oleh perusahaan disesuaikan dengan tingkat pelayanan yang diinginkan. Jumlah safety stock yang diusulkan dalam penelitian ini adalah 90% s/d 99%.Kata kunci: Metode Time Series; Nilai Error Metode Peramalan; Tingkat Pelayanan; Safety StockAbstract[FORECASTING PLANNING AND SAFETY STOCK OF WELDING GLASS INVENTORY USING THE TIME SERIES METHOD AT PT GEO DIPA ENERGI (PERSERO) DIENG UNIT] Operational activities in each field require several types of supporting materials such as Maintenance, Repair and Operation (MRO). The most widely used material is consumable material. Based on historical data on the use of consumable materials for the 2018-203 period, there are gaps in the procurement or purchase of consumable materials, one of which is welding glass material. This study aims to plan the optimal needs for consumable materials in order to meet the demand of the production department. The proposal given is to apply forecasting using the time series method. In this case, the time series methods used are Double Moving Average, Double Exponential Smoothing, and Holt Winter's Multiplicative. The selected method based on the comparison of MAPE values is Holt Winter's Multiplicative with a MAPE value of 7.36% and the forecasting results for 6 periods are 112, 24, 60, 37, 38, and 71 units for the years 2024-2026. The proposed safety stock that can be applied by the company is adjusted to the desired service level. The amount of safety stock proposed in this study is 90% to 99%.Keywords: Time Series Method; Error Value Forecasting Method; Service Level; Safety Stock
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI BERBASIS VISUAL BASIC FOR APPLICATION (VBA) MACRO EXCEL PADA CV. CHANDRADIMUKA MAKMUR PERKASA Rayhan Wildan Manaf; Wiwik Budiawan
Industrial Engineering Online Journal Vol 1, No 1 (2026): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2026
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakKerja praktik ini dilaksanakan di CV Chandradimuka Makmur Perkasa, sebuah perusahaan pertambangan mineral non logam yang berlokasi di Banjarnegara, Jawa Tengah. Pencatatan keuangan perusahaan sebelumnya dilakukan secara manual, sehingga berpotensi menimbulkan kesalahan, keterlambatan analisis, dan hambatan dalam pengambilan keputusan manajerial. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, dirancang sistem informasi akuntansi berbasis Visual Basic for Application (VBA) Macro Excel dengan pendekatan metode Waterfall. Sistem ini dikembangkan melalui tahapan analisis kebutuhan, desain sistem menggunakan DFD dan ERD, implementasi kode VBA, serta verifikasi dengan data transaksi aktual perusahaan. Hasil pengembangan menunjukkan bahwa sistem mampu mengotomatisasi pencatatan transaksi, menghasilkan laporan keuangan sesuai siklus akuntansi (jurnal umum, buku besar, neraca lajur, laporan laba rugi, perubahan modal, dan neraca), serta meminimalkan risiko kesalahan pencatatan. Dengan demikian, sistem informasi akuntansi yang dirancang dapat meningkatkan efisiensi, akurasi, dan keandalan proses pencatatan keuangan perusahaan, sekaligus mendukung pengambilan keputusan yang lebih cepat dan tepat.Kata kunci: Sistem Informasi Akuntansi, VBA Macro Excel, Metode Waterfall, Otomatisasi Pencatatan KeuanganAbstractThis internship was carried out at CV Chandradimuka Makmur Perkasa, a non-metallic mineral mining company located in Banjarnegara, Central Java. Previously, the company's financial records were kept manually, which had the potential to cause errors, delays in analysis, and obstacles in managerial decision-making. To overcome these problems, an accounting information system based on Visual Basic for Application (VBA) Macro Excel was Designed using the Waterfall method. This system was developed through the stages of needs analysis, system Design using DFD and ERD, VBA code Implementation, and Verification with the company's actual transaction data. The results of the development show that the system is capable of automating transaction recording, generating financial reports in accordance with the accounting cycle (general journal, ledger, trial balance, income statement, changes in capital, and balance sheet), and minimizing the risk of recording errors. Thus, the Designed accounting information system can improve the efficiency, accuracy, and reliability of the company's financial recording process, while supporting faster and more accurate decision making.Keywords: Accounting Information System, Excel VBA Macro, Waterfall Method, Financial Recording Automation
ANALISIS POSTUR TUBUH PEKERJA AWAK MOBIL TANGKI (AMT) ZONA NGS FILLING SHED DENGAN METODE QUICK EXPOSURE CHECKLIST (STUDI KASUS INTEGRATED TERMINAL SEMARANG) Fikri Jannata; Purnawan Adi Wicaksono
Industrial Engineering Online Journal Vol 1, No 1 (2026): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2026
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakKeselamatan dan kesehatan kerja (K3) merupakan hal yang penting di berbagai bidang pekerjaan pekerjaan. Jika perusahaan tidak memedulikan keselamatan dan kesehatan kerja pekerja, hal ini dapat merugikan perusahaan dengan menurunkan produktivitas maupun efektivitas kerja dan juga dapat menyebabkan cedera pada pekerja berupa musculoskeletal disorders (MSDs). Penelitian bidang K3 ini akan berlokasi di Integrated Terminal Semarang PT Pertamina Patra Niaga, dimana terdapat operator awak mobil tangki (AMT) yang bertugas sebagai pengemudi dan melakukan pengisian BBM di area NGS (New Gantry System). Proses pengisian dilakukan di sisi bawah tangki dengan postur kerja yang tidak ergonomis, seperti berdiri, membungkuk, dan merentangkan tangan. Postur ini dapat menyebabkan gangguan musculoskeletal disorders (MSDs), terutama pada leher dan punggung operator. Penelitian dilakukan dengan menganalisis postur kerja operator AMT menggunakan metode QEC (Quick Exposure Checklist) untuk mengidentifikasi resiko ergonomi dan mengetahui tindakan perbaikan apa yang diperlukan guna mengurangi potensi MSDs. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan saran perbaikan untuk meingkatkan kenyamanan operator dalam bekerja pada proses pemasangan segel mobil tangki pengangkut BBM pada area New Gantry SystemKata kunci: Keselamatan dan kesehatan kerja, ergonomi, musculoskeletal disorders, Quick exposure checklist, Integrated Terminal Semarang PT Pertamina Patra Niaga.Abstract[Title: ANALYSIS OF BODY POSTURE OF TANK CAR CREW WORKERS (AMT) IN THE NGS FILLING SHED ZONE USING THE QUICK EXPOSURE CHECKLIST METHOD (CASE STUDY INTEGRATED TERMINAL SEMARANG)] Occupational safety and health (OSH) is important in various fields of work. If the company does not care about the safety and health of workers, this can be detrimental to the company by reducing work productivity and effectiveness and can also cause injuries to workers in the form of musculoskeletal disorders (MSDs). This OSH research will be located at PT Pertamina Patra Niaga's Semarang Integrated Terminal, where there are tank car crew operators (AMT) who serve as drivers and fill fuel in the NGS (New Gantry System) area. The filling process is carried out on the bottom side of the tank in an unergonomic working posture, such as standing, bending and stretching out your arms. This posture can cause musculoskeletal disorders (MSDs), especially in the operator's neck and back. The research was carried out by analyzing the working posture of AMT operators using the QEC (Quick Exposure Checklist) method to identify ergonomic risks and find out what corrective actions are needed to reduce potential MSDs. It is hoped that this research can provide suggestions for improvements to increase operator comfort in working on the process of installing fuel tank car seals in the New Gantry System area.Keywords: Occupational safety and health, ergonomics, musculoskeletal disorders, Quick exposure checklist, Integrated Terminal Semarang PT Pertamina Patra Niaga
Application of the IFE and EFE Matrix in Formulating a Strategy: A Case Study Eco Tourism of Tanjung Piai National Park Johor Bahru Malaysia Bisma Azmi Ardana
Industrial Engineering Online Journal Vol 1, No 1 (2026): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2026
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstractTourism plays a key role in Malaysia’s economy by generating income, creating jobs, and supporting infrastructure. One of the fastestgrowing segments is ecotourism, which focuses on sustainability, nature conservation, and community empowerment. A good example is Tanjung Piai National Park, known for its rich mangrove ecosystem and strategic location as the southernmost point of mainland Asia. This site has been recognized internationally as a Ramsar wetland, showing its ecological importance. Despite its potential, ecotourism in Tanjung Piai faces challenges such as poor infrastructure, limited digital promotion, and lack of strategic planning. To address this, the study uses the Internal Factor Evaluation (IFE) and External Factor Evaluation (EFE) matrices to assess strengths, weaknesses, opportunities, and threats. This strategic approach helps identify what needs to be improved and how to use the park’s strengths to overcome barriers. This research aims to develop a welltargeted and sustainable tourism strategy for Tanjung Piai National Park. By combining environmental knowledge with business strategy tools, the study offers a new way to enhance the area’s competitiveness while protecting its ecosystem. The goal is to help the park become a leading ecotourism destination that balances economic benefits with longterm environmental sustainability.Keywords: Ecotourism, IFE and Efe Matrix, Mangrove Tourism, Tanjung Piai National Park
PERANCANGAN DAN PENERAPAN KPI PADA PT TIRTA UTAMA MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD, ANALYTIC HIERARCHY PROCESS, DAN TRAFFIC LIGHT SYSTEM Haana Orsa Anggraeni; Bambang Purwanggono; Denny Nurkertamanda
Industrial Engineering Online Journal Vol 1, No 1 (2026): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2026
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakPenelitian ini dilakukan di PT Tirta Utama Jawa Tengah sebagai upaya merancang sistem pengukuran kinerja yang komprehensif untuk mengatasi ketiadaan Key Performance Indicators (KPI) yang terstruktur dan terukur. Ketiadaan sistem pengukuran kinerja sebelumnya menyebabkan proses evaluasi bersifat subjektif dan kurang mendukung pengambilan keputusan strategis. Oleh karena itu, penelitian ini menggunakan pendekatan Balanced Scorecard (BSC) untuk menerjemahkan strategi perusahaan ke dalam empat perspektif kinerja, serta metode Analytic Hierarchy Process (AHP) untuk menentukan bobot prioritas tiap indikator secara objektif. Data diperoleh melalui wawancara, kuesioner, laporan internal, dan studi literatur, kemudian dianalisis menggunakan Scoring System dan Traffic Light System (TLS) untuk menilai serta memvisualisasikan tingkat capaian kinerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perspektif Customer memiliki bobot tertinggi (0,427), diikuti oleh Internal Business Process (0,308), Financial (0,148), dan Learning and Growth (0,116), dengan rasio konsistensi <0,1. KPI prioritas pada tiap perspektif meliputi kepuasan pelanggan (0,586), standar kualitas air (0,471), net profit margin (0,424), dan pengembangan kompetensi pegawai (0,678). Simulasi capaian menghasilkan skor total 1,006 yang menunjukkan kinerja perusahaan secara umum telah memenuhi target strategis, meskipun beberapa indikator pada perspektif Internal Business Process dan Learning and Growth masih memerlukan peningkatan. Integrasi metode BSC, AHP, Scoring System, dan TLS terbukti efektif dalam menciptakan sistem pengukuran kinerja yang objektif, transparan, dan aplikatif bagi keberlanjutan strategi perusahaan.Kata Kunci: Key Performance Indicators, Balanced Scorecard, Analytic Hierarchy Process, Scoring System, Traffic Light SystemAbstract[Tittle: Design and Implementation of Key Performance Indicators at PT Tirta Utama Using the Balanced Scorecard, Analytic Hierarchy Process, and Traffic Light System] This study was conducted at PT Tirta Utama Central Java to design a comprehensive performance measurement system addressing the absence of structured and measurable Key Performance Indicators (KPIs). The lack of a formal performance measurement framework has resulted in subjective evaluations and limited support for strategic decision-making. Therefore, this research adopts the Balanced Scorecard (BSC) approach to translate corporate strategy into four performance perspectives and applies the Analytic Hierarchy Process (AHP) to objectively determine the priority weights of each indicator. Data were collected through interviews, questionnaires, internal reports, and literature reviews, and then analyzed using the Scoring System and Traffic Light System (TLS) to assess and visualize performance achievements. The results show that the Customer perspective holds the highest weight (0,427), followed by Internal Business Process (0,308), Financial (0,148), and Learning and Growth (0,116), with a consistency ratio below 0,1. The key prioritized KPIs for each perspective are customer satisfaction (0,586), water quality standards (0,471), net profit margin (0,424), and employee competency development (0,678). The simulation produced a total score of 1,006, indicating that the company’s overall performance has met strategic targets, although several indicators under the Internal Business Process and Learning and Growth perspectives require improvement. The integration of BSC, AHP, Scoring System, and TLS has proven effective in creating an 1 objective, transparent, and practical performance measurement framework that supports the company’s long-term strategic sustainability.Keywords: Key Performance Indicators, Balanced Scorecard, Analytic Hierarchy Process, Scoring System, Traffic Light System
Job Safety Analysis (JSA) sebagai Upaya Pencegahan Kecelakaan Kerja di PT Pertamina Patra Niaga TBBM Tanjung Priok Regional Jawa Bagian Barat (JBB) Nyuwanda Restu; Sriyanto Sriyanto
Industrial Engineering Online Journal Vol 1, No 1 (2026): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2026
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakPT Pertamina Patra Niaga TBBM Tanjung Priok Regional Jawa Bagian Barat (JBB) merupakan salah satu fasilitas strategis dalam rantai distribusi bahan bakar minyak nasional yang memiliki tingkat risiko keselamatan kerja yang tinggi, khususnya pada kegiatan operasional, pemeliharaan, dan pergantian pipa. Aktivitas tersebut melibatkan penggunaan peralatan berat, pekerjaan panas (hot work), potensi paparan bahan mudah terbakar, serta interaksi langsung antara pekerja dan lingkungan kerja berisiko. Kondisi ini menuntut penerapan sistem Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang efektif guna mencegah terjadinya kecelakaan kerja dan meminimalkan dampak risiko terhadap pekerja, fasilitas, maupun lingkungan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa setiap tahapan pekerjaan pemasangan dan pemeliharaan pipa memiliki potensi bahaya dan tingkat risiko yang berbeda-beda. Potensi bahaya yang teridentifikasi meliputi risiko terjatuh, terpeleset, tertimpa material berat, terjepit, paparan bahan mudah terbakar, risiko kebakaran, sengatan listrik, serta paparan limbah bahan berbahaya dan beracun (B3). Penerapan Job Safety Analysis (JSA) mampu memberikan gambaran yang sistematis mengenai potensi bahaya pada setiap aktivitas kerja serta langkah pengendalian yang diperlukan, seperti penerapan prosedur kerja aman, penggunaan alat pelindung diri (APD), penyediaan alat pemadam api ringan (APAR), pengawasan kerja, serta peningkatan sosialisasi dan komunikasi keselamatan. Dengan diterapkannya JSA, perusahaan dapat meningkatkan kesadaran pekerja terhadap keselamatan kerja, meminimalkan potensi kecelakaan, serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang aman, terkendali, dan berkelanjutan. Oleh karena itu, penerapan Job Safety Analysis (JSA) direkomendasikan untuk diterapkan secara konsisten dan berkelanjutan sebagai bagian dari sistem manajemen K3 di PT Pertamina Patra Niaga TBBM Tanjung Priok guna mendukung kelancaran operasional distribusi bahan bakar minyak secara aman dan andal.Kata kunci: Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Job Safety Analysis (JSA), risiko kerja, pengendalian risiko, fuel terminal.Abstract(Job Safety Analysis (JSA) as an Effort to Prevent Occupational Accidents at PT Pertamina Patra Niaga TBBM Tanjung Priok, West Java Region (JBB)) PT Pertamina Patra Niaga TBBM Tanjung Priok, West Java Region (JBB), is one of the strategic facilities in the national fuel distribution chain with a high level of occupational safety risk, particularly in operational, maintenance, and pipeline replacement activities. These activities involve heavy equipment usage, hot work, exposure to flammable materials, and direct interaction between workers and hazardous working environments. Therefore, the implementation of an effective Occupational Health and Safety (OHS) system is essential to prevent workplace accidents and minimize risks to workers, facilities, and the environment. The results indicate that each stage of pipeline installation and maintenance activities presents different types and levels of risk. Identified hazards include slipping, tripping, falling, being struck by heavy materials, entrapment, exposure to flammable substances, fire hazards, electrical shock, and exposure to hazardous and toxic waste (B3). The application of Job Safety Analysis (JSA) provides a systematic framework to identify hazards at each work stage and determine effective control measures, such as the implementation of safe work procedures, proper use of personal protective equipment (PPE), availability of fire extinguishers, work supervision, and enhanced safety communication and training. The implementation of JSA contributes to increasing workers’ safety awareness, reducing the likelihood of occupational accidents, and supporting the creation of a safe, controlled, and sustainable working environment. Therefore, Job Safety Analysis (JSA) is recommended to be consistently and continuously applied as an integral part of the Occupational Health and Safety management system at PT Pertamina Patra Niaga TBBM Tanjung Priok to ensure safe and reliable fuel distribution operations.Keywords: Occupational Health and Safety (OHS), Job Safety Analysis (JSA), work risk, risk control, fuel terminal
PENERAPAN PERAMALAN MOVING AVERAGE DAN EXPONENTIAL SMOOTHING UNTUK PENGOPTIMALAN JUMLAH PEMESANAN BAHAN BAKU CAT DI PT XYZ Nova Anissa Nur Khasanah; Ari Arvianto
Industrial Engineering Online Journal Vol 1, No 3 (2026): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2026
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan di PT XYZ untuk mengoptimalkan jumlah pemesanan bahan baku cat melalui penerapan metode peramalan Moving Average dan Exponential Smoothing. Permasalahan yang dihadapi perusahaan adalah terjadinya ketidaksesuaian antara jumlah bahan baku yang dipesan dengan kebutuhan aktual, yang sering menimbulkan kelebihan atau kekurangan stok. Untuk mengatasi hal tersebut, digunakan data historis permintaan dari tahun 2022 hingga 2023 sebagai dasar peramalan kebutuhan tahun 2024. Hasil peramalan dibandingkan dengan data aktual tahun 2024 untuk mengevaluasi akurasi dua metode peramalan menggunakan pendekatan Mean Absolute Percentage Error (MAPE). Berdasarkan hasil perhitungan, metode Double Exponential Smoothing (DES) menghasilkan nilai error paling rendah dan dipilih sebagai metode terbaik. Metode ini kemudian digunakan kembali untuk melakukan peramalan kebutuhan bahan baku cat pada tahun 2025. Selanjutnya, hasil forecast digunakan untuk menentukan jumlah pemesanan optimal menggunakan pendekatan Economis Order Quantity (EOQ). Pendekatan ini bertujuan untuk menekan biaya pengadaan dan penyimpanan, serta memastikan ketersediaan material tepat waktu sesuai kebutuhan proyek. Diharapkan, hasil penelitian ini dapat memberikan kontribusi nyata dalam mendukung efisiensi pengadaan material di lingkungan industri maritim.
EVALUASI PEMILIHAN VENDOR TISSUE MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DI PT XYZ Winny Elisabeth Sigalingging; Wiwik Budiawan
Industrial Engineering Online Journal Vol 1, No 4 (2026): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2026
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pemilihan vendor yang tepat merupakan aspek penting dalam pengadaan barang dan jasa untuk menjamin efisiensi biaya dan kualitas layanan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk membantu PT XYZ dalam menentukan vendor terbaik untuk pengadaan produk tisu selama satu tahun menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Lima kriteria utama yang digunakan dalam evaluasi adalah harga, kualitas, fleksibilitas, komunikasi, dan waktu pengiriman (delivery time). Dua vendor calon pemasok, yaitu PT JBM dan PT SCU, dievaluasi berdasarkan kriteria tersebut melalui kuesioner yang diisi oleh lima responden dari divisi General Affairs. Hasil analisis menunjukkan bahwa harga menjadi kriteria paling dominan dengan bobot 31,2%, diikuti oleh kualitas 24,7%. PT SCU memperoleh skor akhir tertinggi sebesar 0,5422 dibandingkan PT JBM dengan skor 0,4578, sehingga direkomendasikan sebagai vendor utama. Penelitian ini membuktikan bahwa metode AHP efektif dalam membantu pengambilan keputusan pemilihan vendor secara objektif dan sistematis.
ANALISIS JENIS DOWNTIME PADA MESIN FANUC ROBOSHOT MENGGUNAKAN PENDEKATAN SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE (SMED) DAN WASTE REDUCTION SEBAGAI UPAYA PENGURANGAN WAKTU SETUP MESIN DI PT XYZ Muhammad Rafi Nugraha; Herry Suliantoro
Industrial Engineering Online Journal Vol 1, No 4 (2026): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2026
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT XYZ menghadapi permasalahan rendahnya utilisasi mesin Fanuc Roboshot Alfa-S300iA nomor 52 pada proses molding yang hanya mencapai 46%, jauh di bawah target perusahaan sebesar 80%, akibat tingginya downtime sebesar 398,69 jam per bulan. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi penyebab downtime, menganalisis kontribusi masing-masing jenis downtime, serta mengevaluasi penerapan metode Single Minute Exchange of Die (SMED) dan waste reduction untuk meningkatkan efisiensi proses setup. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, studi dokumen, serta laporan produktivitas mesin, kemudian dianalisis menggunakan Diagram Pareto dan metode SMED. Hasil penelitian menunjukkan bahwa aktivitas scan ticket merupakan penyebab downtime terbesar dengan kontribusi 63%, diikuti changeover sebesar 23% dan cleaning sebesar 15%. Analisis SMED menunjukkan bahwa beberapa aktivitas internal dapat dikonversi menjadi aktivitas eksternal sehingga mampu menurunkan total loss time dari 78.116 detik menjadi 73.804 detik atau menghasilkan penghematan waktu sebesar 4.312 detik (8,82%). Berdasarkan hasil tersebut, penerapan SMED dan waste reduction terbukti efektif dalam mengurangi downtime, mempercepat waktu setup, dan meningkatkan efisiensi operasional mesin pada proses produksi di PT XYZ.

Filter by Year

2012 2026


Filter By Issues
All Issue Vol 1, No 4 (2026): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2026 Vol 1, No 3 (2026): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2026 Vol 1, No 2 (2026): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2026 Vol 1, No 1 (2026): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2026 Vol 13, No 4 (2024): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2024 Vol 13, No 3 (2024): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2024 Vol 13, No 2 (2024): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2024 Vol 13, No 1 (2024): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2024 Vol 12, No 4 (2023): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2023 Vol 12, No 3 (2023): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2023 Vol 12, No 2 (2023): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2023 Vol 12, No 1 (2023): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2023 Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022 Vol 11, No 3 (2022): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2022 Vol 11, No 2 (2022): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2022 Vol 11, No 1 (2022): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2022 Vol 10, No 1 (2021): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2021 Vol 9, No 4 (2020): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2020 Vol 10, No 4 (2021): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2021 Vol 10, No 3 (2021): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2021 Vol 9, No 3 (2020): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2020 Vol 9, No 2 (2020): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2020 Vol 9, No 1 (2020): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2020 Vol 8, No 4 (2019): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2019 Vol 8, No 3 (2019): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2019 Vol 8, No 2 (2019): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2019 Vol 8, No 1 (2019): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2019 Vol 7, No 4 (2018): WISUDA PERIODE OKTOBER 2018 Vol 7, No 3 (2018): WISUDA PERIODE JULI 2018 Vol 7, No 2 (2018): WISUDA PERIODE APRIL 2018 Vol 7, No 1 (2018): WISUDA PERIODE JANUARI 2018 Vol 6, No 4 (2017): wisuda periode oktober 2017 Vol 6, No 3 (2017): wisuda periode juli 2017 Vol 6, No 2 (2017): wisuda periode april 2017 Vol 6, No 1 (2017): Wisuda Periode Januari Tahun 2017 Vol 5, No 4 (2016): Wisuda Oktober Tahun 2016 Vol 5, No 3 (2016): Wisuda Juli Tahun 2016 Vol 5, No 2 (2016): Wisuda April Tahun 2016 Vol 5, No 1 (2016): wisuda januari Tahun 2016 Vol 4, No 4 (2015): Wisuda Oktober Tahun 2015 Vol 4, No 3 (2015): Wisuda Juli Tahun 2015 Vol 4, No.2 Tahun 2015 Vol 4, No.1 Tahun 2015 volume 3,nomor 4,tahun 2014 Volume 3, Nomor 3, Tahun 2014 Volume 3, Nomor 2, Tahun 2014 Volume 3, Nomor 1, Tahun 2014 Volume 2, Nomor 4, Tahun 2013 Volume 2, Nomor 3, Tahun 2013 Volume 1, Nomer 4, Tahun 2012 Volume 1, Nomer 3, Tahun 2012 Volume 1, Nomer 2, Tahun 2012 Volume 1, Nomer 1, Tahun 2012 More Issue