Jurnal Ad'ministrare: Jurnal Pemikiran Ilmiah dan Pendidikan Administrasi Perkantoran
Jurnal Administratre focuses on the research of a study on Guidance Administration science, Management Science, Public Policy, Administration Educational and Public Administration. Jurnal Administrare is published twice a year, every June and December, containing papers/articles about the ideas and the research written by experts, educator, scientist, practitioners, and reviewers in the guidance Administration discipline/study.
Articles
207 Documents
<![CDATA[MODEL RESPONSIVITAS BIROKRASI DALAM IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PELAYANAN KESEHATAN GRATIS DI KABUPATEN SIDENRENG RAPPANG ]]>
<![CDATA[Basra .]]>
<![CDATA[ Jurnal Ad'ministrare Vol. 2, No. 2, Juli - Desember 2015 ]]>
Publisher : <![CDATA[Pendidikan Administrasi Perkantoran, Universitas Negeri Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (133.263 KB)
|
DOI: 10.26858/ja.v2i2.1524
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis lebih jelas tentang proposisi dan alternatif model responsivitas birokrasi dalam implementasi kebijakan pelayanan kesehatan gratis di Kabupaten Sidenreng Rappang. Metode penelitian yaitu jenis penelitian kualitatif dengan pendekatan fenomenologi. Instrumen utama dalam penelitian ini adalah peneliti sendiri, didukung oleh instrumen penelitian lain seperti: pedoman observasi, pedoman wawancara, dan catatan dokumen. Teknik analisa data dengan menggunakan teknik analisis deskriptif dan proses analisa data dengan model interaktif dari Miles and Huberman dengan langkah-langkah sebagai berikut: 1) data condensation 2) data display, dan 3) data conclution drawing/verification. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa proposisi dan alternatif model responsivitas birokrasi dalam implementasi kebijakan pelayanan kesehatan gratis di Kabupaten Sidenreng Rappang dengan melalui beberapa dimensi yang menjadi pengembangan indikator responsivitas pelayanan publik, yaitu keramahan, kebersihan, kerjasama dan, kedisiplinan aparat birokrasi dalam merespon keluhan masyarakat dengan pelaksanaan kegiatan yang responsif. Kata Kunci: Responsivitas, Birokrasi, Implementasi Kebijakan.]]>
<![CDATA[EMPIRICAL STUDY PRAKTEK INOVASI BIROKRASI DALAM PENANGANAN PERMASALAHAN GELANDANGAN DI KOTA SURABAYA ]]>
<![CDATA[Fatin Nuha Astini]]>;
<![CDATA[Andy Fefta Wijaya]]>;
<![CDATA[M.R Khairul Muluk]]>
<![CDATA[ Jurnal Ad'ministrare Vol. 2, No. 2, Juli - Desember 2015 ]]>
Publisher : <![CDATA[Pendidikan Administrasi Perkantoran, Universitas Negeri Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (83.5 KB)
|
DOI: 10.26858/ja.v2i2.1523
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan dan menganalisis praktek inovasi birokrasi dalam penanganan gelandangan di Kota Surabaya, sehingga penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan analisis data model Spradley. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa inovasi birokrasi telah diwujudkan oleh Dinas Sosial Kota Surabaya sebagai aktor utama yang bertanggung jawab terhadap penyelesaian permasalahan gelandangan di Kota Surabaya. Inovasi birokrasi tidak akan tercipta tanpa didasari berbagai kunci sukses yang muncul dari dalam birokrasi, seperti responsiveness yang merupakan dampak dari cultureset dan mindset dari dalam birokrasi. Kata kunci: inovasi birokrasi, kunci sukses inovasi, penanganan gelandangan]]>
<![CDATA[PERANAN PENGAWASAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA KANTOR KELURAHAN SEPEE KABUPATEN BARRU ]]>
<![CDATA[Jamaluddin .]]>;
<![CDATA[Risma Niswaty]]>;
<![CDATA[M. Nippi Tambe]]>
<![CDATA[ Jurnal Ad'ministrare Vol. 2, No. 2, Juli - Desember 2015 ]]>
Publisher : <![CDATA[Pendidikan Administrasi Perkantoran, Universitas Negeri Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (68.364 KB)
|
DOI: 10.26858/ja.v2i2.1528
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan pengawasan dalam meningkatkan kinerja Pegawai Negeri Sipil di Kantor Kelurahan Sepee Kabupaten Barru, disamping itu untuk mengetahui faktor pendukung dan penghambat. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif, dengan pengambilan sampel secara simple random sampling dengan unit analisis (responden) adalah Pegawai Negeri Sipil yang ada pada Kelurahan Sepee Kabupaten Barru sebanyak 29 responden. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah angket, observasi, wawancara dan dokumentasi, sedangkan rancangan analisis data yang digunakan adalah persentase. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Peranan pengawasan dalam meningkatkan kinerja pegawai negeri sipil di Kantor Kelurahan Sepee Kabupaten Barru pencapaian skor sebesar 74,63 % berada dalam kategori cukup berperan. Faktor yang menjadi pendukung peranan pengawasan dalam meningkatkan kinerja pegawai negeri sipil pada Kantor Kelurahan Sepee Kabupaten Barru yaitu kemampuan sumber daya yang mantap, keinginan yang tinggi dari atasan untuk mengetahui kinerja para pegawai, terciptanya suasana harmonis antara bawahan dengan atasan, dan pengawasan dilakukan secara kontinyu, serta kondisi iklim kerja yang baik. Faktor penghambat dalam peranan pegawasan dalam meningkatkan kinerja pegawai negeri sipil adalah kurangnya motivasi internal untuk melakukan pengawasan, tata ruang kantor yang kurang baik, serta kesadaran dari para pegawai yang kurang.Kata Kunci: Pengawasan, Kinerja pegawai]]>
<![CDATA[ERANAN KEPALA SEKOLAH SEBAGAI LEADER DI SMA NEGERI 8 KABUPATEN BULUKUMBA ]]>
<![CDATA[Andi Indra Ismayani]]>;
<![CDATA[Risma Niswaty]]>;
<![CDATA[Muhammad Darwis]]>
<![CDATA[ Jurnal Ad'ministrare Vol. 2, No. 2, Juli - Desember 2015 ]]>
Publisher : <![CDATA[Pendidikan Administrasi Perkantoran, Universitas Negeri Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (101.955 KB)
|
DOI: 10.26858/ja.v2i2.1527
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Peranan Kepala Sekolah Sebagai Leader di SMA Negeri 8 Kabupaten . Penelitian ini bersifat deskriptif Kuantitatif merupakan penelitian populasi sebanyak 53 orang. Pengumpulan data dengan teknik observasi, angket, dan dokumentasi, sedangkan teknik analisis data yang digunakan yaitu analisis statistik persentase untuk menggambarkan dan menjelaskan peran kepala sekolah sebagai leader dalam bentuk tabel frekuensi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, Peran Kepala Sekolah Sebagai Leader di SMA Negeri 8 Kabupaten Bulukumba berada pada kategori Baik, ditinjau dari indikator sebagai pelaksana, perencana, seorang ahli, mengawasi hubungan antara anggota-anggotanya dan pemegang tanggung jawab.Kata Kunci: Peran, Kepala Sekolah, Leader]]>
<![CDATA[Pengaruh Manajemen Sumber Daya Manusia dan Budaya Organisasi Terhadap Kualitas Pelayanan Pada Kantor Kecamatan Tamalate Kota Makassar ]]>
<![CDATA[Dahlan Dahlan]]>;
<![CDATA[Djamil Hasim]]>;
<![CDATA[Hamdan Hamdan]]>
<![CDATA[ Jurnal Ad'ministrare Vol. 4 No. 2, Juli - Desember 2017 ]]>
Publisher : <![CDATA[Pendidikan Administrasi Perkantoran, Universitas Negeri Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (443.44 KB)
|
DOI: 10.26858/ja.v4i2.5989
<![CDATA[In improving service quality Tamalate faced District Office on the quality of Human Resources and Organizational Culture is always oriented to quality services in an effort to meet the needs and expectations of society. The purpose of this study were (i) to analyze the influence of human resource management of the quality of service at the District Office Tamalate Makassar; (ii) to analyze the influence of organizational culture on quality of service at the District Office Tamalate Makassar; (iii) to analyze the influence of human resource management and organizational culture on quality of service at the District Office Tamalate Makassar. The samples are saturated samples that use the entire population as a sample of 19 employees. Data collection methods used were observation, interviews, and questionnaires. Data were analyzed with simple regression with SPSS 20:00 for windows. The results showed: (i) human resources management a significant effect on the quality of service Tamalate Makassar City District Office; (ii) Organizational culture significantly influence service quality Tamalate City District Office; (iii) human resource management and organizational culture together affect the service quality Tamalate Makassar City District Office]]>
<![CDATA[ASPIRASI MAHASISWA FAKULTAS ILMU SOSIAL UNIVERSITAS NEGERI MAKASSAR TENTANG WACANA GBHN DITINJAU DALAM PERSPEKTIF IDEOLOGI PEMBANGUNAN ]]>
<![CDATA[A. Aco Agus]]>;
<![CDATA[Sangkala Ibsik]]>;
<![CDATA[Firman Muin]]>
<![CDATA[ Jurnal Ad'ministrare Vol. 3 No. 2, Juli - Desember 2016 ]]>
Publisher : <![CDATA[Pendidikan Administrasi Perkantoran, Universitas Negeri Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (190.622 KB)
|
DOI: 10.26858/ja.v3i2.2573
<![CDATA[Wacana untuk mengembalikan GBHN perlu mendapatkan informasi tanggapan dan aspirasi dari kalangan mahasiswa sebagai warga kampus yang turut berkewajiban dan bertanggung jawab atas pelaksanaan pembangunann nasional Indonesia. Pemasalahan pokok GBNH adalah perlu tidaknya dihidupkan kembali sebagai pedoman dan pola dasar pembangunan nasional Indonesia. Rumusan masalah yang dikaji dalam penelitian ini adalah (1) bagaimna kondisi aspirasi mahasiswa FIS UNM tentang wacana dikembalikannya GBHN sebagai pedoman dan pola dasar pembangunan nasional Indonesia; (2) seberapa besar/tinggi tingkat aspirasi mahasiswa yang mendukung kembalinya GBHN sebagai pedoman dan pola dasar pembangunan. Tujuan penelitian ini adalah (i) untuk mengetahui kondisi aspirasi mahasiswa tentang wacana kembalinya GBHN; (ii) untuk mendapatkan data tinggi rendahnya aspirasi mahasiswa tentang dikembalikannya GBHN. Penelitian ini menggunakan pendekatan/metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa kuesioner, wawancara dan fokus group discussion.Hasil penelitian ini menunjukkan (1) kondisi aspirasi mahasiswa FIS UNM menunjukkan respon yang sangat positif dan kesungguhan hati yang kuat mendukung kembali dihidupkannya GBHN, mahasiswa sangat memahami hakekat tujuan, isi, manfaat dan kelebihan suatu GBHN dan memahami siapa yang selayaknya menyusun, membuat, menetapkan, melaksanakan dan mempertanggung jawabkan GBHN. (ii) tingkat aspirasi mahasiswa dalam kategori sangat tinggi (mencapai 91%) untuk mendukung dikembalikannya GBHN sebagai pedoman dan pola dasar pembangunan nasional Indonesia. Kata Kunci: Kondisi, Aspirasi, Wacana GBHN]]>
<![CDATA[STRENGTHENING LOCAL ECONOMY THROUGH COMMUNITY-BASED TOURISM IN GOVERNANCE PERSPECTIVE (Study at Sidomulyo Tourism Village, Batu City) ]]>
<![CDATA[Rifka Aulya]]>;
<![CDATA[Lely Indah Mindarti]]>;
<![CDATA[Fadillah Amin]]>
<![CDATA[ Jurnal Ad'ministrare Vol. 3 No. 2, Juli - Desember 2016 ]]>
Publisher : <![CDATA[Pendidikan Administrasi Perkantoran, Universitas Negeri Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (849.255 KB)
|
DOI: 10.26858/ja.v3i2.2424
<![CDATA[Tourism has an important role to create and expand the employment opportunities, promote development and increase the district own source revenue, enrich local culture, and preserve the environment. Batu City is one of famous tourism destinations in Indonesia which has a high potential in natural and agricultural tourism attraction. The tourism development in Sidomulyo Tourism Village emphasizes on community empowerment. One of the problems that still faced by its people is the capital limitation, inadequate facilities, lack of human resources and technology. Therefore, the implementation of tourism village should be based on community based tourism that emphasizes self-reliance and community empowerment. Community-Based Tourism (CBT) implementation has the purpose to develop tourism industry; promote rural tourism based on local community empowerment; create jobs; reduce poverty; build an independent and resilient society; create an innovative human; and improve cross-sector cooperation in the tourism village development. Implementation of CBT in Sidomulyo couldn’t be separated from the role of the various stakeholders. It is accordance with the principles of governance that the implementation of development which involving all actors namely the state (government), private sector, and society. The process in realizing the independent community through community empowerment program of tourism with the concept of community based tourism may be optimized for their several contributing factors. Some things become a supporting factor due to give a positive contribution to the implementation of community-based tourism. Keywords: Local Development, Tourism, Governance, Batu City, Indonesia.]]>
<![CDATA[Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pendidikan Provinsi Sulawesi Selatan ]]>
<![CDATA[Jamaluddin Jamaluddin]]>;
<![CDATA[Rudi Salam]]>;
<![CDATA[Harisman Yunus]]>;
<![CDATA[Haedar Akib]]>
<![CDATA[ Jurnal Ad'ministrare Vol. 4 No. 1, Januari - Juni 2017 ]]>
Publisher : <![CDATA[Pendidikan Administrasi Perkantoran, Universitas Negeri Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (436.894 KB)
|
DOI: 10.26858/ja.v4i1.3443
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Pendidikan Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif yang menunjukkan hubungan yang bersifat sebab-akibat. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 47 pegawai. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, angket dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan yaitu analisis statistik deskriptif dengan menggunakan persentase, rata-rata, dan standar deviasi serta untuk analisis statistik inferensial menggunakan uji normalitas data, analisis regresi linear sederhana, dan analisis korelasi product moment. Hasil penelitian menunjukkan budaya organisasi berada pada kategori sangat baik ditinjau dari segi indikator yaitu : Inovasi dan Keberanian mengambil risiko; Perhatian terhadap detail; Berorientasi kepada hasil; Berorientasi kepada manusia; Berorientasi tim; Agresif; dan Stabil. Kinerja Pegawai berada pada kategori sangat baik ditinjau dari indikator Kedisiplinan petugas pelayanan, Tanggung jawab petugas pelayanan, Kemampuan petugas pelayanan, Kesopanan dan keramahan petugas, berdasarkan analisis regresi linear sederhana menunjukkan bahwa terdapat Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Pendidikan Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan. Dari hasil analisa korelasi product moment diperoleh tingkat hubungan yang signifikan antara pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada kantor Dinas Pendidikan Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan dengan kategori Kuat. Kata kunci: Budaya organisasi dan Kinerja pegawai]]>
<![CDATA[PENGARUH PENJUALAN SUKU CADANG ALAT BERAT TERHADAP PENINGKATAN PENDAPATAN PADA PT. TRAKTOR NUSANTARA CABANG MAKASSAR ]]>
<![CDATA[Maryadi .]]>
<![CDATA[ Jurnal Ad'ministrare Vol. 3 No. 2, Juli - Desember 2016 ]]>
Publisher : <![CDATA[Pendidikan Administrasi Perkantoran, Universitas Negeri Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (313.547 KB)
|
DOI: 10.26858/ja.v3i2.2569
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penjualan suku cadang alat berat terhadap peningkatan pendapatan. Lokasi penelitian ini dilakukan di Perusahaan PT Traktor Nusantara Cabang Makassar yang berlokasi di jalan Sultan Alaudiddin Makassar. Adapun metode pengumpulan data digunakan yaitu metode kepustakaan dan metode lapangan. Sumber data dalam penelitian ini pada dasarnya menggunakan dua jenis data yaitu; data primer dan data sekunder. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penjualan tunai suku cadang alat berat berpengaruh signifikan terhadap peningkatan pendapatan PT. Traktor Nusantara cabang makassar tetapi tidak signifikan. Hal ini dapat di buktikan dari nilai signifikan uji t pada penjualan tunai 0,034 lebih besar di banding 0,05 (0,034 < 0,05) maka Ho ditolak berarti variabel bebas yang diuji secara nyata berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat. Kata Kunci: Penjualan, Suku Cadang, Peningkatan Pendapatan. ]]>
<![CDATA[UPAYA KEMENTERIAN AGAMA DAN NON GOVERNMENT ORGANIZATION (NGO) DALAM MEMPERBAIKI MANAJEMEN MASJID DI KOTA MALANG ]]>
<![CDATA[Niko Pahlevi Hentika]]>;
<![CDATA[Sumartono .]]>;
<![CDATA[Endah Setyowati]]>
<![CDATA[ Jurnal Ad'ministrare Vol. 3 No. 1, Januari - Juni 2016 ]]>
Publisher : <![CDATA[Pendidikan Administrasi Perkantoran, Universitas Negeri Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (233.848 KB)
|
DOI: 10.26858/ja.v3i1.1926
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan dan menganalisis upaya Kementerian Agama Kota Malang dan NGO (Pengurus Daerah Dewan Masjid Indonesia dan Pengurus Masjid Jami’) Kota Malang dalam memperbaiki manajemen masjid; serta menjelaskan dan menganalisis model hubungan keduanya dalam memperbaiki manajemen masjid di Kota Malang. Jenis penelitian adalah deskriptif-kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kementerian Agama Kota Malang dan NGO (Pengurus Daerah Dewan Masjid Indonesia dan Pengurus Masjid Jami’) telah melakukan upaya perbaikan manajemen masjid melalui beberapa program/kegiatan yangdapat diklasifikasikandalam tiga aspek manajemen masjid, yaituaspek organisasi masjid (idarah), kemakmuran masjid (imarah), dan bengunan dan fasilitas fisik masjid (ri’ayah). Kementerian Agama Kota Malang dan NGO menjalin hubungan dengan model hubungan autonomous. Kata kunci: Manajemen Publik, Manajemen Masjid, Non Government Organization (NGO)]]>
