cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Haninun
Contact Email
haninun@ubl.ac.id
Phone
+6285841314009
Journal Mail Official
jurnalvisionist@ubl.ac.id
Editorial Address
Jl. Zainal Abidin Pagar Alam No.89 Gedong Meneng, Kec. Rajabasa, Bandar Lampung, Provinsi Lampung
Location
Kota bandar lampung,
Lampung
INDONESIA
Visionist
Published by Universitas Bandar Lampung
ISSN : 14114186     EISSN : 28088700     DOI : http://dx.doi.org/10.36448/jmv.v10i2
Core Subject : Economy, Science, Education,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Other
VISIONIST: Jurnal Manajemen, menyajikan artikel yang merupakan hasil refleksi, penelitian atau kajian analitis terhadap berbagai fenomena manajemen yang belum pernah dipublikasikan di media lain.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 195 Documents
 15   16   17   18   19 
Analisis Pengalaman Kerja dan Kompetensi dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai pada Inspektorat Kabupaten Tulang Bawang Provinsi Lampung Ketut Agustomi; Iskandar Ali Alam; Habiburahman Habiburahman; Hendri Dunan
VISIONIST Vol 11, No 2 (2022): September
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/jmv.v11i2.2871

Abstract

Metode penelitian yang dilakukan dalam penelitian ini peneliti menggunakan pendekatan kualitatif dimana dalam penelitian ini lebih menekankan pada makna dan proses daripada hasil suatu aktivitas Secara umum penelitian kualitatif bertujuan untuk memahami (understanding) dunia makna yang disimbolkan dalam perilaku masyarakat menurut perspektif masyarakat itu sendiri. Adapun hasil penelitian yaitu Implementasi pengalaman kerja kompetensi pegawai dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Inspektorat Kabupaten Tulang Bawang saat ini sudah cukup baik yakni lebih mengutamakan masa kerja pegawai, khususnya bagi para auditor yang dimana pegawai yang lebih berpengalaman dan masa kerja yang lama lebih diutamakan untuk menyelesaikan tugas, pegawai yang ada saat ini mayoritas sudah memiliki kompetensi yang baik dibidangnya masing-masing, pegawai dapat mengimplementasikan pengetahuannya yang berasal dari diklat-diklat untuk meningkatkan kinerjanya, Hambatan yaitu Kurangnya motivasi kerja para pegawai, Komunikasi antar pegawai dengan pimpinan belum maksimal, masih adanya prilaku pegawai yang tidak disiplin, Belum maksimalnya pelaksanaan pelatihan dan pendidikan/ bimbingan teknis pegawa, Ketidak sesuaian antara bidang kerja pegawai dengan latar belakang pendidikan formalnya. Strategi/ kebijakan yang diambil yaitu Meningkatkan pelaksanaan pendidikan dan latihan pegawai. Meningkatkan pengawasan terhadap kinerja pegawai.
Pengaruh Kompetensi Individu dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di PT PLN (Persero) Magelang Dian Marlina Verawati
VISIONIST Vol 11, No 2 (2022): September
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/jmv.v11i2.2877

Abstract

Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif yang dimana dilakukan dengan mengunakan kuesioner yang disebar ke beberapa responden yang kemudian dilakukan analisis data, bahwa penelitian ini juga menggunakan analisis deskriptif untuk melihat fakta yang ada dilokasi penelitian yang kemudian diolah menjadi suatu data. Hasil penelitian ini menunjukkan adanya pengaruh yang cukup signifikan anatara variabel bebas terhadap variabel terikat adapun hasilnya dilihat dari uji t yang dimana variabel kompetensi mempengaruhi variabel kinerja pegawai di PT PLN (Persero) Magelang hal yang sama pula terhadap varaibel bebas yakni budaya kerja yang juga mempengaruhi variabel kinerja pegawai di PT PLN (Persero) Magelang yang cukup signifikan. Bahwa kemudian dari uji-F yang menguji secara keseluruhan anatar kedua variabel bebas dan juga variabel terikat anatara kompetendi, budaya kerja terhadap kinerja pegawai di PT PLN (Persero) Magelang memiliki pengaruh yang positif dan juga memiliki signifikan yang cukup tinggi. Adapun implikasi yaitu Hendaknya pimpinan PT PLN (Persero) Magelang dapat lebih memperhatikan budaya kerja pegawai yang sedang berjalan saat ini apakah mendukung kinerja atau sebaliknya. Bahwa dengan adanya budaya kerja yang tidak mendukung kinerja agar lebih diperbaiki. Oleh karena itu perlu adanya perhatian serius untuk membentuk budaya kerja yang baik guna meningkatkan kinerja pegawai di PT PLN (Persero) Magelang.
Strategi Penjualan Produk Fruit Salad Lampung berbasis Soft System Methodology Wenny Permata Sari; M Yusuf Sulfarano Barusman; M Oktavianur; Hepiana Patmarina
VISIONIST Vol 11, No 2 (2022): September
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/jmv.v11i2.2875

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan model strategi penjualan produk Fruit Salad Lampung (FSL) menggunakan Soft System Methodology. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif deskriptif. Informan dalam penelitian ini adalah pemilik produk Fruit Salad Lampung dan karyawan Fruit Salad Lampung. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi peningkatan penjualan produk Fruit Salad Lampung merupakan sejumlah strategi untuk meningkatkan kapabilitas dan kualitas para pemain di perusahaan yang sangat kompetitif khususnya dalam menghadapi persaingan global dan ASEAN. Satu dari pendekatan Soft System Methodology dapat menjelaskan permasalahan dengan baik dan menemukan model konseptual sebagai perumusan strategi peningkatan penjualan Fruit Salad lampung. Melalui pelibatan berbagai pemangku kepentingan, baik pemerintah, swasta maupun lembaga penelitian, direkomendasikan untuk lebih meningkatkan berbagai program pengembangan guna meningkatkan strategi pemasaran produk Fruit Salad Lampung. Hasil penelitian menyimpulkan 3 pedoman, pertama adalah menggunakan program pemerintah daerah melalui instansi terkait untuk merumuskan strategi pengembangan pasar. Kedua, sistem sertifikasi produk. Ketiga, dalam rangka mempromosikan dan menjamin produknya, inisiatif sendiri akan melibatkan komunitas peminat makanan sehat di tingkat lokal, serta lembaga penelitian, baik universitas maupun pemerintah
Dampak Mutasi dan Training Terhadap Kinerja Pegawai Kanwil Direktorat Jenderal Perbendaharaan Provinsi Banten Dita Oki Berliyanti
VISIONIST Vol 11, No 2 (2022): September
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/jmv.v11i2.2878

Abstract

Kebutuhan SDM era 4.0 bercirikan terampil secara digital, termasuk pada sektor publik yang mengedapankan layanan. SDM berperan penting dalam meningkatkan produktivitas demi terwujudnya tujuan organisasi. Kinerja pegawai yang optimal dapat dipengaruhi oleh faktor mutasi dan pelatihan. Tujuan penelitian untuk menganalisis pengaruh mutasi dan pelatiha kerja terhadap peningkatan kinerja karyawan Kantor Wilayah (Kanwil) Direktorat Jenderal Perbendaharaan Provinsi Banten. Permasalahan yang dialami adalah kemampuan pegawai belum memberikan hasil optimal, keterbatasan jumlah dan peserta pelatihan, dan capaian kinerja pegawai berfluktuatif cenderung menurun dibanding periode sebelumnya. Populasi penelitian berjumlah 57 orang. Penelitan menggunakan Pendekatan kuantitatif dengan mutasi dan pelatihan kerja sebagai variabel bebas dan kinerja sebagai variabel terikat. Desain kausalitas dan metode survey bersifat deskriptif asosiatif digunakan dalam metode penelitan dengan menggunakan data primer dan sekunder. Pengumpulan data dengan mengamati obyek penelitian di lapangan berupa wawancara, kuesioner dan dokumentasi. Pengolahan data menggunakan analisis data regresi linier berganda. Temuan menunjukkan bahwa mutasi dan pelatihan kerja bersama-sama bertanda positif terhadap peningkatan kinerja pegawai Kanwil DJPd atau disebut Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Perbendaharaan Provinsi Banten.
Manajemen Pembelajaran pada masa Pandemi Covid 19 di SMPN 14 Kotabumi Lampung Utara Meri Astuti; Karwono Karwono; Defrizal Defrizal; Haninun Haninun
VISIONIST Vol 11, No 2 (2022): September
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/jmv.v11i2.2872

Abstract

Pendidikan merupakan salah satu bidang yang mengalami dampak dari Covid 19. Kemendikbudristek menerbitkan Surat edaran No. 2 Tahun 2022 tentang panduan penyelenggaraan pembelajaran di masa pandemi covid-19 yaitu pembelajaran tatap muka terbatas. Pembelajaran yang dilaksanakan di sekolah dengan memperhatikan batasan tertentu seperti lama belajar di sekolah, jumlah siswa dan guru disebut  Pembelajaran Tatap Muka Terbatas. Tujuan penelitian adalah untuk menjadi referensi dalam merencanakan manajemen pembelajaran tatap muka terbatas sebuah Lembaga Pendidikan khususnya Sekolah Menengah Pertama di Lingkungan Kabupaten Lampung Utara. Selain itu, dapat dijadikan sampel perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi dalam pembelajaran di masa transisi pandemi. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan metode deskriptif kualitatif, dengan sumber data primer yang berasal dari hasil wawancara pada 14 informan yang merupakan guru SMPN 14 Kotabumi dan data sekunder yang berasal dari berbagai bahan pendukung lainnya. Berdasarkan pembahasan maka dapat disimpulkan bahwa Salah satu metode belajar mengajar di sekolah yang diterapkan guru di masa transisi pandemic covid-19 yaitu pembelajaran tatap muka terbatas. Dalam kegiatan perencanaan pembelajaran tatap muka terbatas, hal yang pertama kali disiapkan adalah Perangkat pembelajaran. Penerapan pembelajaran tatap muka terbatas di SMPN 14 Kotabumi dilaksanakan dengan cara membagi siswa menjadi 2 shift perkelas. Pelaksanaan pembelajaran tatap muka terbatas memperhatikan juga tahapan kegiatan  pembelajaran yang terdiri dari memotivasi dan apersepsi, penyampaian materi pembelajaran, pemanfaatan media pembelajaran, melaksanakan  metode pembelajaran, serta pelibatan siswa secara aktif. Dalam tahapan evaluasi, guru harus mampu memberikan penilaian atau mengevaluasi hasil belajar siswa baik sikap, pengetahuan maupun keterampilan. 
Analisis Studi Kelayakan Pendirian BUMD Pariwisata (Taman Kehati) di Kabupaten Bandung Nono Wibisono
VISIONIST Vol 11, No 2 (2022): September
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/jmv.v11i2.2880

Abstract

Penelitian ini dilatar belakangi potensi pendapatan wisata Taman Kehati yang saat ini dikelola UPTD Taman Kehati, mengingat Tujuan UPTD Taman Kehati sejatinya adalah pelayanan masyarakat dan tidak berorientasi laba/keuntungan maka perlu dilakukan perubahan-perubahan mendasar terkait pengelolaan wisata Taman Kehati yaitu perubahan bentuk UPTD menjadi BUMD sehingga dapat terkelola dengan profesional dan berorientasi pada keuntungan/laba. Dalam pendirian BUMD, dibutuhkan studi kelayakan yang meliputi analisa terhadap aspek financial dan aspek non financial.Hasil penelitian terhadap aspek financial meliputi : proyeksi keuangan (laba rugi dan arus kas) menunjukan laba yang prosfektif, konsisten dan berkesinambungan, Net Present Value (NPV) positif, Internal rate of return (IRR) 18,88% diatas suku bunga dasar kredit (SDBK) bank milik Pemerintah 8,00%, Net Benefit/Cost (Net B/C) 1,72 dan Discounted Payback Period (DPP) 3 tahun 11 bulan sehingga aspek financial dapat dikategorikan layak sedangkan keseluruhan hasil analisa aspek non financial yang meliputi Aspek pasar, aspek teknis, aspek manajemen, aspek hukum, aspek sosial budaya, ekonomi dan lingkungan di kategorikan layak maka disimpulkan bahwa Pendirian BUMD Pariwisata (Taman Kehati) layak untuk dilaksanakan.
Pengaruh Tingkat Literasi Digital dan Kualitas Teknologi Informasi terhadap Keputusan Berkunjung Turis ke Wisata Bahari Lampung pada masa Pandemi Covid-19 Rahmat Indra Pratama Anom; Tina Miniawati Barusman; Andala Rama Putra Barusman; Tri Lestira Putri Warganegara
VISIONIST Vol 11, No 2 (2022): September
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/jmv.v11i2.2873

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh tingkat Literasi Digital dan kualitas Teknologi Informasi terhadap Keputusan Berkunjung wisatawan ke wisata bahari Lampung pada masa Pandemi Covid-19. Dari hasil kuisioner yang disebar pada 106 wisatawan. Didapatkan hasil bahwa 30 pertanyaan dalam angket yang diberikan dinyatakan 100% valid, dengan membandingkan nilai r-hitung setiap item pertanyaan telah lebih dari nilai rtable (0,195). Pada hasil per-hitungan uji reliabilitas, maka seluruh variable X1, X2, dan Y memiliki koofisien alfa lebih dari 0,6. Sehingga seluruh variable dinyatakan reliabel. Selanjutnya jika melihat hasil uji hipotesis maka disimpulkan bahwa Tingkat Literasi Digital, Kualitas Teknologi Informasi, maupun Tingkat Literasi Digital dan Kualitas Teknologi Informasi secara bersamaan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Minat Keputusan Berkunjung pada Wisata Bahari di Lampung di masa pandemi Covid-19. Dan untuk nilai R-square sebesar 0,631 yang menunjukkan bahwa tingkat Literasi Digital dan kualitas Teknologi Informasi secara bersamaan mampu menjelaskan Minat Keputusan Berkunjung pada Wisata Bahari di Lampung di masa pandemi Covid-19.
Analisis Faktor-faktor yang mempengaruhi Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Kabupaten Serang Banten Sarfilianty Anggraini
VISIONIST Vol 11, No 2 (2022): September
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/jmv.v11i2.2881

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kualitas SDM, terapan dari akuntansi sistematis keuangan daerah, memanfaatkan teknologi informasi, dan sistem kendali faktor internal terhadap kualitas dari laporan keuangan pemerintah kabupaten serang. Penelitian ini menggunakan 2 orang pegawai pengelola keuangan dikalikan 38 OPD sama dengan 76 orang pegawai yang di jadikan populasi sebagai sampel. Dengan demikian, penelitian ini adalah penelitian populasi yang meneliti seluruh anggota populasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa Kualitas sumber daya manusia, Penerapan sistem akuntansi keuangan daerah (SAKD,  Pemanfaatan teknologi informasi, sistem pemerintahan Kabupaten Serang dan Kualitas Sumber daya manusia memiliki pengaruh positif atau menunjukkan positif serta signifikan terhadap kualitas laporan keuangan pemerintah daerah Kabupaten Serang.
Analisis Strategi Pengembangan Usaha Kuliner “The Crunchy” di Karawang Yanti Tayo
VISIONIST Vol 11, No 2 (2022): September
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/jmv.v11i2.2882

Abstract

Bisnis kuliner sendiri adalah salah satu bisnis yang berkembang cukup pesat dan memiliki potensi yang cukup besar untuk berkembang. Namun, dengan adanya pandemi COVID-19 saat ini, memberikan dampak bagi kelangsungan bisnis yang dijalankan oleh The Crunchy sebagai pendatang baru. Maka itu, diperlukan strategi pengembangan usaha yang cocok untuk diterapkan. Tujuan dari penelitian ini sendiri adalah untuk mengetahui strategi pengembangan usaha yang tepat dan menemukan berbagai alternatif strategi dalam mengembangkan usaha The Crunchy di Karawang pada masa pandemi COVID-19 serta memahami faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi usaha. Terkait proses pengumpulan data, teknik mengumpulkan data menggunakan teknik wawancara, observasi, dan kuesioner. Metode analisis dalam penelitian ini adalah metode analisis SWOT (strength, weakness, opportunity, threat) dengan perhitungan IFAS (Internal Factor Analysis Summary) dan EFAS (External Factor Analysis Summary). Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa The Crunchy berada dalam perkembangan atau pertumbuhan dimana strategi yang tepat dilakukan adalah penetrasi pasar. Selain itu, alternatif strategi pengembangan usaha antara lain, menerapkan strategi pertumbuhan dan strategi pertumbuhan agresif (growth oriented strategy) dengan mengembangkan segala potensi yang dimiliki, menerapkan strategi penetrasi pasar, serta penerapan strategi Strenghts-Opportunities (SO) dimana strategi ini memakai strength yang dimiliki oleh The Crunchy untuk memanfaatkan peluang yang tersedia dalam mengembangkan usahanya.
Pengaruh Suasana Toko dan Pengalaman Pelanggan Terhadap Intensitas Kunjungan Kembali Pelanggan pada Toko Grosir Susu Milky Soe Riorini, Sri Vandayuli; Aseanty, Deasy
VISIONIST Vol 12, No 1 (2023): Maret
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/jmv.v12i2.3216

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah 1) untuk mengetahui pengaruh suasana took terhadap intensitas kunjungan kembali pelanggan pada toko grosir susu milky soe. 2) untuk mengetahui pengaruh pengalaman pelanggan terhadap intensitas kunjungan kembali pelanggan pada toko grosir susu milky soe. 3) untuk mengetahui simultan pengaruh suasana toko dan pengalaman pelanggan terhadap intensitas kunjungan kembali pelanggan pada Toko Grosir Susu milky soe. Metode penelitian yang dilakukan dalam penelitian ini adalah metode penelitian Deskriptif. Penelitian ini juga merupakan penelitian kuantitatif yang menggunakan metode survey. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi, angket atau kuesioner, dan dokumentasi. Populasi dalam penelitian ini adalah pelanggan pada Toko Grosir Susu milky soe berjumlah 40 orang. Adapun yang menjadi sampel dalam penelitian ini adalah pelanggan pada Toko Grosir Susu milky soe berjumlah 40 orang. Hasil penelitian ini menunjukkan: 1) terdapat pengaruh suasana took terhadap intensitas kunjungan kembali pelanggan pada toko grosir susu milky soe. 2) terdapat pengaruh pengalaman pelanggan terhadap intensitas kunjungan kembali pelanggan pada toko grosir susumilky soe. 3) terdapat simultan pengaruh suasana toko dan pengalaman pelanggan terhadap intensitas kunjungan kembali pelanggan pada Toko Grosir Susu milky soe.

Page 17 of 20 | Total Record : 195

 15   16   17   18   19 

Filter by Year

2012 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 14, No 2 (2025): SEPTEMBER Vol 13, No 2 (2024): September Vol 12, No 1 (2023): Maret Vol 11, No 2 (2022): September Vol 11, No 1 (2022): Maret Vol 10, No 2 (2021): September Vol 10, No 1 (2021): Maret Vol 9, No 2 (2020): September Vol 9, No 1 (2020): Maret Vol 8, No 2 (2019): September Vol 8, No 1 (2019): Maret Vol 7, No 2 (2018): September Vol 7, No 1 (2018): Maret Vol 6, No 2 (2017): September Vol 6, No 1 (2017): Maret Vol 5, No 2 (2016): September Vol 5, No 1 (2016): Maret Vol 4, No 2 (2015): September Vol 4, No 1 (2015): Maret Vol 3, No 2 (2014): September Vol 3, No 1 (2014): Maret Vol 2, No 2 (2013): September Vol 2, No 1 (2013): Maret Vol 1, No 2 (2012): September Vol 1, No 1 (2012): Maret More Issue