Claim Missing Document
Check
Articles

Found 22 Documents
Search

Analisis Strategi Perencanaan dan Strategi Pengawasan Terhadap Keberhasilan Usaha Jasa Konsultan Pembangunan Sarana dan Prasarana PT. Tambora Setia Jaya di Jakarta Aldian Syafrin Pratama; Tri Suratmi; Mariati Tamba
JURNAL ADMINISTRASI & MANAJEMEN Vol 16, No 1 (2026): Jurnal Administrasi dan Manajemen
Publisher : Universitas Respati Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52643/jam.v16i1.7269

Abstract

Keberhasilan usaha merupakan aspek vital bagi kelangsungan bisnis, dan Strategi Perencanaan serta Strategi Pengawasan diyakini memiliki peran penting dalam mencapainya. Hal ini menimbulkan pertanyaan mengenai pengaruh strategi yang digunakan terhadap pencapaian bisnis, terutama dalam konteks tantangan yang dihadapi oleh PT. Tambora Setia Jaya, seperti penundaaan proyek, komunikasi yang kurang efektif, dan faktor-faktor lingkungan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk (1) Menganalisis pengaruh Strategi Perencanaan terhadap Keberhasilan Usaha Jasa Konsultan pembangunan sarana dan prasarana, (2) Menganalisis pengaruh Strategi Pengawasan terhadap Keberhasilan Usaha Jasa Konsultan pembangunan sarana dan prasarana, (3) Menganalisis pengaruh Strategi Perencanaan dan Strategi Pengawasan secara simultan terhadap Keberhasilan Usaha Jasa Konsultan pembangunan sarana dan prasarana. Jenis penelitian yang digunakan adalah survey analitik dengan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian berjumlah 310 orang dengan besar sampel sebanyak 175 responden. Teknik pengambilan sampel yang digunakan yaitu simple random sampling. Instrumen pengumpulan data berupa kuisioner yang telah dilakukan uji validitas dan reliabilitas dengan jumlah sampe uji coba 20 orang, disebarkan kepada responden pengguna jasa konsultan. Seluruh indikator dalam kuisioner diukur menggunakan skala Likert 4 poin, yang merepresentasikan tingkat kesetujuan responden terhadap pernyataan yang diajukan. Analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Ada pengaruh positif dan signifikan Strategi Perencanaan terhadap Keberhasilan Usaha Jasa Konsultan. (2) Ada pengaruh positif dan signifikan Strategi Pengawasan terhadap Keberhasilan Usaha Jasa Konsultan. (3) Ada pengaruh positif dan signifikan Strategi Perencanaan dan Strategi Pengawasan secara simultan terhadap Keberhasilan Usaha Jasa Konsultan. Hasil analisis koefisien determinasi yang mencapai 35,2% menunjukkan bahwa kontribusi kedua variabel bebas ini berkontribusi secara signifikan terhadap Keberhasilan Usaha Jasa Konsultan PT. Tambora Setia Jaya. Kata kunci: Strategi Perencanaan, Strategi Pengawasan, Keberhasilan Usaha, Loyalitas Pelanggan
ANALISIS BEBAN KERJA PERAWAT PELAKSANA DI UNIT RAWAT INAP RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK RESTU BUNDA BANDAR LAMPUNG TAHUN 2024 Regina Effenmeita; Lili Indrawati; Tri Suratmi
Jurnal Manajemen dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI) Vol 10, No 2 (2026): Jurnal Manajemen dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI)
Publisher : LPPM Universitas Respati Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52643/marsi.v10i2.8467

Abstract

Perawat merupakan salah satu elemen penting SDM Kesehatan dengan populasi terbanyak di setiap Rumah Sakit. Diperlukan perhitungan beban kerja objektif berbasis data untuk menentukan jumlah SDM perawat yang dibutuhkan dalam pelaksanaan kegiatan untuk mencapai pengelolaan SDM yang efektif dan efisien. Beban kerja merupakan suatu kegiatan pekerjaan yang harus diselesaikan oleh pemegang tanggung jawab yaitu pekerja dalam jangka waktu tertentu WHO mengembangkan pendekatan untuk memperkirakan kebutuhan tenaga perawat yang dikenal sebagai Workload Indicator of Staffing Need (WISN).Tujuan penelitian ini adalah menganalisis beban kerja perawat di unit rawat inap RSIA Restu Bunda Bandar Lampung tahun 2024 dan membuat proyeksi kebutuhan tenaga perawat di tahun 2025 dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan. Penelitian ini merupakan jenis operational research yang dilakukan pada bulan December 2024 – Januari 2025 dengan pendekatan mixed method. Metode kualitatif digunakan untuk mendapatkan komponen beban kerja melalui wawancara terstruktur dan mendalam pada informan kunci, dilanjutkan dengan metode kuantitatif (Time- Study) untuk menghitung waktu tiap kegiatan yang dilakukan oleh perawat di unit rawat inap RSIA Restu Bunda Bandar Lampung. Data kualitatif dianalisis dengan menggunakan software NVIVO 12 dan data kuantitatif digunakan dalam perhitungan analisis beban kerja WISN. Hasil penelitian didapatkan beban kerja pada ruang rawat inap ibu dalam kondisi Fit (Rasio WISN = 1) dan Underload pada ruang rawat inap anak (Rasio WISN = 1,125). Kebutuhan perawat di tahun 2025 dihitung dengan menggunakan ekstrapolasi data tahun sebelumnya dan didapatkan kebutuhan perawat pelaksana sebanyak 25 orang.