Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.978
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Sodality: Jurnal Sosiologi Pedesaan Jurnal Pemikiran Sosiologi JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) Forest and Society Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Missio Jurnal Ilmiah Dinamika Sosial Journal of Humanity and Social Justice Jurnal Mandala Pengabdian Masyarakat Jurnal Ilmu Komunikasi UHO : Jurnal Penelitian Kajian Ilmu Komunikasi dan Informasi Journal Education and Government Wiyata JURNAL PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN MISSIO
Didimus Dedi Dhosa
Universitas Katolik Widya Mandira
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

 1   2 
MODAL SOSIO-POLITIK KEMENANGAN CALEG PEREMPUAN PADA PEMILU 2024 (Studi Kasus atas Terpilihnya Maria Roswita Mea Laki di Dapil III Nagekeo) Febronius Yano; Didimus Dedi Dhosa; Yohana Fransiska Medho
Journal Education and Government Wiyata Vol 3 No 1 (2025): Februari 2025
Publisher : Yayasan Panca Bakti Wiyata Pangandaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71128/e-gov.v3i1.213

Abstract

This research is titled The Socio-Political Capital Behind the Victory of Female Legislative Candidates in the 2024 Election: A Case Study of Maria Roswita Mea Laki’s Election in Electoral District III, Nagekeo." The research problem addressed in this thesis is: "What are the socio-political capitals of female legislative candidates in the 2024 election, as evidenced by the case of Maria Roswita Mea Laki’s election in Electoral District III, Nagekeo. Theories used to address the research problem include political capital, social capital, and economic capital. Primary data sources consist of interviews with informants, while secondary data sources comprise documents related to the research variables. Data collection methods include interviews, observations, and documentation. The data analysis process involved data reduction, data presentation, and conclusion drawing, analyzed using a descriptive qualitative approach. The research findings indicate the following : 1) Political Capital: The strategic support of the mosalaki (respected traditional leaders) played a pivotal role in Maria Roswita Mea Laki’s victory in the 2024 legislative election in Electoral District III, Nagekeo. The mosalaki not only provided traditional legitimacy that strengthened public acceptance but also actively organized support through traditional gatherings, direct communication, and culturally significant campaign facilities. This role, complemented by a solid and inclusive campaign team, successfully reached various community segments through cultural approaches, social activities, and direct interactions. By fostering emotional bonds and public trust, Maria Roswita’s campaign became a means of reinforcing traditional values while realizing shared aspirations, culminating in a significant victory. 2) Social Capital: Maria Roswita Mea Laki's social capital was largely influenced by her father, Urbanus Laki, a well-respected figure with strong social ties through traditional, social, and youth activities. His active involvement with community groups, such as mosalaki, the Hobonaku Farmers Group, and the Pelopor FC football club, further solidified public trust and broadened support for Maria Roswita’s candidacy. 3) Economic Capital: The financial support of IDR 400 million provided by Urbanus Laki facilitated an organized and effective campaign. This funding enabled the production of campaign materials such as billboards, posters, and banners, the provision of transportation for voters in remote areas, and the organization of well-supported face-to-face meetings. These efforts not only expanded voter reach but also strengthened emotional connections between Maria Roswita and the community, enhancing voter trust in her commitment to their aspirations. Based on the analysis, the author concludes that Maria Roswita Mea Laki’s victory in Electoral District III, Nagekeo, in the 2024 legislative election was significantly influenced by her political, social, and economic capital.
TRADISI NONO, UME DAN UF ATOIN METO DI TIMOR DAN RELEVANSINYA TERHADAP BUDAYA ORGANISASI SEKTOR PUBLIK Ethelbert, Yohanes Kornelius; Pratama, Muhammad Rizki; Dhosa, Didimus Dedi
Jurnal Ilmiah Dinamika Sosial Vol 6 No 2 (2022)
Publisher : Universitas Pendidikan Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (411.635 KB) | DOI: 10.38043/jids.v6i2.3591

Abstract

Artikel ini bertujuan mengeksplorasi kearifan lokal Atoin Meto dan relevansinya terhadap budaya organisasi sektor publik lokal. Tujuan ini sejalan dengan spirit paradigma indegenious Public Administration dalam mengembangkan sistem penyelenggaraan administrasi publik berbasis kearifan lokal. Semangat ini berangkat dari gagalnya paradigma western public administration di Indonesia dalam merespon tuntutan budaya lokal yang sangat partikular. Data penelitian diperoleh melalui studi kepustakaan. Metode yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif. Berdasarkan hasil studi kepustakaan, penulis menemukan terdapat nilai-nilai lokal Atoin Meto yang dapat digunakan dalam mengembangkan budaya organisasi sektor publik. Nilai-nilai lokal tersebut antara lain, nono, ume dan uf. Ketiga konsep ini umumnya dipakai Atoin Meto untuk menjelaskan sistem kekerabatan dalam sebuah kelompok sosial. Dalam konsep nono, ume dan uf terdapat nilai, norma dan aturan yang mengikat Atoin Meto dalam melakukan aktivitas sehari-hari. Nono berarti marga, pelindung, pengikat, meluruskan perbuatan salah dan kewajiban mematuhi larangan. Ume berarti tempat tinggal dan simbol kehormatan suku. Uf berati pemimpin yang mengayomi. Artikel ini berpendapat bahwa konsep nono, ume dan uf menghadirkan ruang bagi organisasi sektor publik di Nusa Tenggara Timur untuk mengembangkan nilai dan norma budaya organisasi berbasis kearifan lokal.
EKONOMI POLITIK REDISTRIBUSI TANAH, DINAMIKA KELAS DAN PERJUANGAN PENGUNGSI TIMOR TIMUR DI TIMOR BARAT INDONESIA Didimus Dedi Dhosa; Paulus AKL Ratumakin
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Missio Vol. 11 No. 1 (2019): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Missio
Publisher : Unika Santu Paulus Ruteng

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36928/jpkm.v11i1.748

Abstract

Sejarah Timor Timur adalah sejarah imperialisme dan pembantaian massal. Peristiwa tersebut terjadi sejak tahun 1975 di saat Indonesia menginvasi Timor Timur yang telah menewaskan ribuan orang, dan berpuncak pada tahun 1999, tatkala warga Timor Timur diberikan opsi menentukan nasib sendiri. Sejak itu, ribuan warga Timor Timur hijrah ke Timor Barat. Tulisan ini bertujuan untuk menjelaskan potret kehidupan pengungsi di tiga settlement: Noelbaki, Oebelo dan Naibonat-Kabupaten Kupang, Timor Barat. Selain itu, tulisan ini pun menjelaskan dinamika sosial-ekonomi dan penciptaan kelas-kelas sosial diantara warga Timor Timur yang berjuang memiliki tanah. Ditinjau dari perspektif ekonomi politik, tulisan ini berpendapat bahwa negara berperan penting membidani proletarianisasi melalui eksklusi warga dari tempat asal, memfasilitasi konsentrasi tanah pada elit ekonomi lokal, sembari mengecilkan akses warga Timor Timur atas lahan. Konsekuensi lanjut adalah negara mendepak para pengungsi untuk bertarung dalam rimba ekonomi kapitalistik. Kegagalan untuk memiliki tanah menyebabkan mereka menjadi buruh migran dalam pasar neoliberal, sambil pada saat bersamaan mereka terus berjuang untuk memiliki hak sebagai warga negara
PELATIHAN TATA KERJA DAN POLA HUBUNGAN KOMISIONER-SEKRETARIAT BAWASLU DALAM MEWUJUDKAN TATA KELOLA PEMILU DEMOKRATIS Niron, Eusabius Separera; Pantola, Bruno Rey; Pena, Veronika Ruba; Dhosa, Didimus Dedi
JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) Vol 10, No 2 (2026): April
Publisher : Universitas Muhammadiyah Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31764/jmm.v10i2.37851

Abstract

Abstrak: Kinerja kelembagaan Bawaslu dalam mewujudkan tata kelola pemilu yang demokratis dan berkeadilan sangat ditentukan oleh efektivitas tata kerja serta pola hubungan antara komisioner dan aparatur pendukung kelembagaan. Namun, tumpang tindih kewenangan, lemahnya koordinasi, dan keterbatasan kapasitas sumber daya manusia masih menjadi tantangan utama dalam pelaksanaan pengawasan pemilu di tingkat daerah. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman serta memperkuat tata kerja dan pola hubungan antara komisioner dan staf sekretariat Bawaslu Kabupaten Flores Timur guna mewujudkan pengawasan pemilu yang efektif, professional, dan akuntabel. Metode pelaksanaan meliputi penyampaian materi, studi kasus kelembagaan, dan dialog interaktif yang menekankan sinkronisasi peran serta pembagian kewenangan sesuai regulasi Bawaslu. Kegiatan ini melibatkan 21 peserta yang terdiri atas komisioner dan staf sekretariat. Evaluasi dilakukan melalui pre-test dan post-test menunjukkan peningkatan pemahaman pola hubungan komisioner–staf sekretariat sebesar 29,2%, prinsip tata kelola kelembagaan sebesar 28,8%, serta mekanisme koordinasi dan komunikasi kerja sebesar 28,6%. Hasil ini menegaskan efektivitas kegiatan dalam memperkuat kapasitas kelembagaan pengawasan pemilu di tingkat lokal.Abstract: The institutional performance of Bawaslu in realizing democratic and equitable electoral governance is largely determined by the effectiveness of work procedures and the pattern of relationships between commissioners and supporting institutional staff. However, overlapping authorities, weak coordination, and limited human resource capacity remain major challenges in the implementation of electoral supervision at the local level. This community service activity aims to enhance understanding and strengthen work procedures as well as the relationship patterns between commissioners and secretariat staff of the Flores Timur Regency Bawaslu in order to achieve effective, professional, and accountable electoral supervision.The implementation methods included the delivery of instructional materials, institutional case studies, and interactive dialogue emphasizing role synchronization and the division of authority in accordance with Bawaslu regulations. The activity involved 21 participants consisting of commissioners and secretariat staff. Evaluation through pre-test and post-test results showed an increase in understanding of Commissioner–Secretariat staff relationship patterns by 29.2%, principles of effective institutional governance by 28.8%, and work coordination and communication mechanisms by 28.6%. These findings confirm the effectiveness of the activity in strengthening the institutional capacity of electoral oversight at the local level.
Co-Authors Adri Gabriel Sooai Adrianus Ketmoen Anselmus Boy Baunsele Antonio Jawan Jawan Erly G. Boelan Eusabius Separera Niron Febronius Yano Frans Bapa Tokan Gerardus Diri Tukan Hildegardis Missa Marianus Kleden Maximus M Taek Mikhael Rajamuda Bataona Pantola, Bruno Rey Paskalis Andrianus Nani Paulus Adrianus K. L. Ratumakin Pena, Veronika Ruba pratama, muhammad rizki Riang, Yoseph Yohana Fransiska Medho Yohanes Kornelius Ethelbert Yundari, Yundari Zakarias Dos Santos Maia