Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.407
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Indigenous: Jurnal Ilmiah Psikologi JIPAGS (Journal of Indonesian Public Administration and Governance Studies) Jurnal Administrasi Publik (JAP) Dinamisia: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Ilmiah Edunomika (JIE) Ministrate: Jurnal Birokrasi dan Pemerintahan Daerah Tax Literacy and Leadership Agility: Indigenous Peoples Awareness in Paying Taxes Proceeding of International Conference on Islamic Education Jurnal Mahasiswa Wacana Publik Indigenous: Jurnal Ilmiah Psikologi
Priyanto Susiloadi
Universitas Sebelas Maret
Religion Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Physics Social Sciences Other

Published : 12 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

 1   2 
Optimalisasi Pengelolaan Barang Milik Daerah (BMD) Kota Semarang dan Kabupaten Pati Cika Rania Alya Putri; Priyanto Susiloadi
Wacana Publik Vol 3, No 2 (2023): Jurnal Mahasiswa Wacana Publik
Publisher : Program Studi Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Politik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20961/wp.v3i2.78273

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk memahami proses pengelolaan Barang Milik Daerah (BMD) di Kota Semarang dan Kabupaten Pati, serta mengidentifikasi cara optimalisasi pengelolaan tersebut. Penelitian ini menggunakan hasil elaborasi antara prinsip-prinsip Good Governance dari United Nations Development Programme (UNDP) dengan prinsip-prinsip dan asas Pengelolaan BMD, yaitu Transparansi, Akuntabilitas, Rule of Law, Efektifitas, Efisiensi, Partisipasi, Consensus Orientation, Visi Strategis, Keadilan, Responsifitas, dan Kepastian Nilai. Prinsip ini dipilih karena relevansinya dengan optimalisasi pengelolaan BMD. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara dan studi dokumentasi. Analisis data mengikuti model Miles Huberman dan Saldana, meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik BPKAD Kota Semarang maupun BPKAD Kabupaten Pati belum sepenuhnya optimal dalam mengelola BMD. Hal ini dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti keterbatasan kapasitas sumber daya manusia, akses terbatas terhadap informasi, dan kurangnya alat pendukung informasi dalam proses pengelolaan BMD. Saran untuk kedua instansi adalah dapat membuat website khusus yang berfungsi untuk melaporkan data dan informasi mengenai pengelolaan Barang Milik Daerah agar masyarakat bisa mengaksesnya dengan mudah dan kedua instansi dapat membuat layanan pengaduan atau hotline khusus terkait pengelolaan Barang Milik Daerah.
Analisis Penerapan Manajemen Talenta Aparatur Sipil Negara di Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah Eva Nadya Pramesti; Priyanto Susiloadi
Wacana Publik Vol 3, No 2 (2023): Jurnal Mahasiswa Wacana Publik
Publisher : Program Studi Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Politik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20961/wp.v3i2.78292

Abstract

Permasalahan terkait belum adanya manajemen yang mengatur tentang pengembangan karir PNS masih terjadi di instansi pemerintah, termasuk di Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Provinsi Jawa Tengah sehingga diperlukan pengelolaan pegawai melalui manajemen talenta. Penelitian ini bertujuan untuk membahas penerapan Manajemen Talenta Aparatur Sipil Negara (ASN) di BKD Provinsi Jawa Tengah serta mengetahui faktor pendukung dan penghambat dalam penerapannya. Metode penelitian ini adalah kualitatif-deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara dan dokumentasi. Adapun teknik analisis data penelitian ini menggunakan model interaktif Milles, Huberman dan Saldana (2014). Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan manajemen talenta ASN di BKD Provinsi Jawa Tengah telah dilakukan melalui tahap akusisi talenta, pengembangan talenta, retensi talenta, penempatan talenta serta pemantauan dan evaluasi. Dalam penelitian ini, faktor dukungan dan komitmen pimpinan organisasi serta budaya organisasi diketahui menjadi faktor yang mendukung penerapan manajemen talenta ASN. Sementara, faktor penghambatnya adalah masih kurangnya ketersediaan sistem informasi akibat terbatasnya tenaga pelaksana dan anggaran dalam penyampaian informasi mengenai manajemen talenta ASN
Co-Authors Aisyah Nurcahyaningrum Alvian Rachmad Eko Purnomo Asal Wahyuni Erlin Mulyadi Azyani Zulfatindayu Bagaskara Dwi Wahyu Jati Cika Rania Alya Putri Eva Nadya Pramesti Fachry Prasetyo Gina Putri Kartika Herwan Parwiyanto Herwan Parwiyanto Is Hadri Utomo Is Hadri Utomo Julaibib Julaibib Kristina Setyowati Kristina Setyowati Kristina Setyowati Lukman Fahmi Mohammad Haidar Mustaghfiri Muchtar Hadi Nugroho, Rino Ardhian Retno Suryawati Retno Suryawati Retno Suryawati Rino A. Nugroho Rizky Ardhian Nugraheni Rutiana Dwi Wahyunengseh SA Santoso Salsabila Almas Nadhifa Septyanto G. Prakoso Shafira Twinsa Diaz Theda Renanita Tiyas Nur Haryani Tiyas Nur Haryani Vivie Silvania Intan Nirmala