Claim Missing Document
Check
Articles

Found 18 Documents
Search

Pengaruh Kemampuan Kerja, Lingkungan Kerja Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Puncak Kuntarini, Ririn; Suratini, Suratini; M, Mansur; Mustajab, Duta
The Journal of Business and Management Research Vol 4 No 2 (2021): Juli
Publisher : Magister Manajemen Universitas Yapis Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55098/tjbmr.v4i2.166

Abstract

Tesis ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kemampuan kerja, lingkungan kerja dan kepemimpinan secara parsial dan simultan terhadap kinerja pegawai pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Puncak. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif, yakni pendekatan dengan menggunakan dua atau lebih variabel guna mengetahui hubungan atau pengaruh yang satu dengan yang lain. Penelitian ini memiliki dua variabel yaitu, variabel independen/variabel yang mempengaruhi dan variabel dependen/variabel yang dipengaruhi. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dan membuktikan pengaruh kemampuan kerja, lingkungan kerja dan kepemimpinan secara parsial mempunyai pengaruh terhadap kinerja pegawai pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Puncak. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Puncak berjumlah 47 pegawai. Sampel penelitian sebanyak 47 pegawai. Adapun teknik penarikan sampel adalah teknik sampel total atau sampel sensus yaitu semua populasi dijadikan sebagai sampel penelitian. Temuan membuktikan bahwa: 1). Kemampuan kerja (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Puncak. Hasil ini dibuktikan dengan koefisien regresi sebesar 0,173 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,014., 2).Lingkungan kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Puncak. Hasil ini dibuktikan dengan koefisien regresi sebesar sebesar 0,235 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,004., 3). Kepemimpinan (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Puncak. Hasil ini ditunjukkan dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,251 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,003.,4). Kemampuan kerja, lingkungan kerja, dan kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan secara simultan atau secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Puncak. Hasil ini dibuktikan dengan nilai statitik uji-F sebesar 4,917 dan tingkat signifikansi sebesar 0,004., dan 5). Variabel kepemimpinan (X3) merupakan faktor yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Puncak, yang dibuktikan dengan nilai koefisien regresi yang paling tinggi diantara variabel independen lainnya dalam penelitian ini
Pengaruh Faktor-Faktor Kompetensi Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai Pada Komisi Pemilihan Umum Kota Jayapura Rumbiak, Linda Mathelda; Husen, Syamsiar; Irawan, Andri; Mustajab, Duta
The Journal of Business and Management Research Vol 5 No 1 (2022): Januari
Publisher : Magister Manajemen Universitas Yapis Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55098/tjbmr.v5i1.169

Abstract

ABSTRAK Tesis ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh faktor-faktor kompetensi yang terdiri dari pengetahuan, keterampilan dan konsep diri secara parsial dan simultan terhadap kinerja pegawai, serta untuk mengetahui faktor dominan terhadap kinerja pegawai pada komisi pemelihan umum kota jayapura. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif, yakni pendekatan dengan menggunakan dua atau lebih variabel guna mengetahui hubungan atau pengaruh yang satu dengan yang lain. Penelitian ini memiliki dua variabel yaitu, variabel independen/variabel yang mempengaruhi dan variabel dependen/variabel yang dipengaruhi. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dan membuktikan pengaruh faktor-faktor kompetensi yang terdiri dari pengetahuan, keterampilan dan konsep diri secara parsial dan simultan terhadap kinerja pegawai, serta untuk mengetahui faktor dominan terhadap kinerja pegawai pada Komisi Pemelihan Umum Kota Jayapura. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Pada Komisi Pemelihan Umum Kota Jayapura. sebanyak 66 pegawai. Sampel penelitian sebanyak 66 orang. Adapun teknik penarikan sampel adalah teknik sampel total atau sampel sensus yaitu semua populasi dijadikan sebagai sampel penelitian. Temuan membuktikan bahwa: 1). Pengetahuan (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Pada Komisi Pemilihan Umum Kota Jayapura, 2). Keterampilan (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Pada Komisi Pemilihan Umum Kota Jayapura, 3). Konsep diri (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Pada Komisi Pemilihan Umum Kota Jayapura, 4). Pengetahuan, Keterampilan, dan Konsep diri berpengaruh positif dan signifikan secara simultan atau secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai Pada Komisi Pemilihan Umum Kota Jayapura, 5). Variabel pengetahuan (X1) merupakan faktor yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja pegawai Pada Komisi Pemilihan Umum Kota Jayapura, yang dibuktikan dengan nilai koefisien regresi yang paling tinggi diantara variabel independen lainnya dalam penelitian ini.
Pengaruh Bekerja dari Rumah, Motivasi, Komitmen, dan Disiplin Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Perhubungan Provinsi Papua Selama Pandemi Covid-19 Blondy Hitipeuw , Deny; B. Hi Ibrahim, Muhdi; Mustajab, Duta; Lina, Ros
The Journal of Business and Management Research Vol 5 No 2 (2022): Juli
Publisher : Magister Manajemen Universitas Yapis Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55098/tjbmr.v5i2.295

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif, yang bertujuan untuk menjelaskan Pengaruh Bekerja dari Rumah, Motivasi, Komitmen Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Perhubungan Provinsi Papua Selama Pandemi Covid-19. Populasi dan sampel dalam penelitian adalah sebanyak 60 responden dari 165 jumlah populasi dengan Teknik pengambilan sampel adalah non-probability sampling dengan purposive sampling. Dengan pengujian analisis meliputi uji regresi, uji t, uji f dan uji determinan. Berdasarkan hasil analisis uji t secara parsial dan uji f secara simultan menunjukan bahwa variabel Bekerja dari Rumah, Motivasi, Komitmen dan Disiplin Kerja berpengaruh secara positif dan signifikan Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Perhubungan Provinsi Papua Selama Pandemi Covid-19,. Disiplin Kerja merupakan variabel yang mempunyai pengaruh lebih dominan terhadap kinerja pegawai dengan perolehan adjusted R square sebesar 0,740 mengandung arti bahwa variabel Bekerja dari Rumah, Motivasi, Komitmen dan Disiplin Kerja memberikan kontribusi terhadap peningkatan kinerja sebesar 74,0% sedangkan 26,0% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini.
The Influence of Motivation, Training and Compensation on Employee Performance Matmuar, Yafet Daniel; Akbar, Muhammad Aldrin; Mustajab, Duta
The Journal of Business and Management Research Vol 7 No 1 (2024): Januari
Publisher : Magister Manajemen Universitas Yapis Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55098/tjbmr.v7i1.635

Abstract

Purpose: This study aims to analyze the effects of competence, training, and work discipline on the performance of Village Consultative Body (BAMUSKAM) members in Sarmi District. Research Design and Methodology: The research employs a quantitative approach with a survey method, utilizing a questionnaire as the instrument. The sample consists of 56 BAMUSKAM members from Sarmi District. Data analysis was conducted using multiple regression analysis and hypothesis testing with SPSS version 26.0. Findings and Discussion: The results indicate that competence, training, and work discipline each have a positive and significant impact on BAMUSKAM members' performance. Additionally, the combined influence of these variables significantly enhances performance. The findings support the hypothesis that these factors are crucial for improving organizational performance, highlighting the importance of educational and training programs, performance measurement systems, and strict adherence to discipline. Implications: This study underscores the necessity for local governments to invest in comprehensive training and development programs that cater to their specific needs. It also suggests fostering partnerships with educational institutions and implementing robust performance measurement systems that emphasize competence and discipline. The research provides practical insights for local government officials and policymakers to enhance the effectiveness of BAMUSKAM members.
Pengaruh Tingkat Pendidikan, Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Jayawijaya Mudumi, Julius Kosmus; Irawan, Andri; Mustajab, Duta; Noch, Muh Yamin; Suratini, Suratini
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 7, No 1.1 (2024)
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v7i1.6549

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji tentang dampak Tingkat Pendidikan, Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Jayawijaya. Populasi dalam penelitian ini 66 responden. jumlah data sampel digunakan sebanyak 66 responden atau sebesar 100% dari jumlah populasi. Sumber data penelitian ini adalah data primer yang diperoleh dari hasil jawaban para responden kemudian diukur dengan menggunakan skala Likert. Data yang telah dikumpulkan akan dianalisis melalui beberapa tahapan pengujian. Tahap pertama adalah melakukan uji statistik dekriptif. Tahap kedua adalah uji isntrument data penelitian (uji validitas, uji reliabilitas). Tahap ketiga adalah uji asumsi klasik (uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas). Tahap keempat adalah menguji seluruh hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini dan akan dibuktikan melalui uji parsial (uji t), uji simultan dan uji koefisien determinasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Tingkat pendidikan , Pelatihan dan Disiplin kerja secara parsial dan simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai dilingkungan Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Jayawijaya. Implikasi dari hasil penelitian ini memberikan kontribusi terhadap Kinerja Pegawai dilingkungan Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Jayawijaya sebesar 78,6% sedangkan sisanya 21,4% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam model penelitian ini, seperti; lingkungan kerja, kompensasi, motivasi, gaya kepemimpinan, budaya organisasi, dan variabel-variabel lain. Kata Kunci: Pengaruh, Tingkat Pendidikan, Pelatihan, Disiplin kerja dan Kinerja Pegawai.
Customer Trust Mediates Word of Mouth Impact on Queen Decoration Service Decisions Nueng, Cinthia Hermiana; Husen, Sjamsier; Mustajab, Duta
Advances: Jurnal Ekonomi & Bisnis Vol. 2 No. 5 (2024): September - October
Publisher : Yayasan Pendidikan Bukhari Dwi Muslim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60079/ajeb.v2i5.159

Abstract

Purpose: This study examines the effect of Word of Mouth (WOM) on Customer Trust. To investigate the impact of Customer Trus on the Decision to Use Decoration Services. To examine the impact of Word of Mouth (WOM) on the Decision to Use Decoration Services. Moreover, to explore the impact of Word of Mouth (WOM) on the Decision to Use Decoration Services through Customer Trust. Research Design and Methodology: This study is a quantitative descriptive research study. All customers who had ordered decoration services at Queen Dekorasi, including 140 respondents. Data was collected using field research techniques. The data analysis method used Instrument Tests and Structural Equation Modeling (SEM) Analysis. Findings and Discussion: The results showed that Word Of Mouth positively and significantly affects Customer Trust. Customer Trust has a positive and significant effect on Decisions to Use Services. Word Of Mouth does not significantly affect the decision to use services. Moreover, Customer Trust can mediate the influence of Word of Mouth on the Decision to Use Services. Implications: This research can be considered and evaluated so that service business actors continue paying attention to the word-of-mouth and customer trust factors influencing decisions to use services and increasing public interest in the services offered. Hopefully, this research can add to the knowledge for further research to develop what factors can influence service decisions.
Psychological capital, leader-member exchange, and job involvement in shaping innovative behavior and work habits: Evidence from a non-banking financial entity in Jawa and Papua Mustajab, Duta; Darmayanti, Novi
Annals of Human Resource Management Research Vol. 4 No. 2 (2024): September
Publisher : Goodwood Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35912/ahrmr.v4i2.3003

Abstract

Purpose: This study examines the influence of psychological capital, leader-member exchange, and job involvement on employees’ innovative behavior and work habits in the context of organizational transformation. Methodology: Using a sample of 403 employees from a state-owned Non-Banking Financial Entity (NBFE) operating across Jawa and Papua provinces, the study analyzes how individual and relational factors contribute to developing sustainable work practices, with innovative behavior as a mediating variable. Structural equation modeling with bootstrapping was applied to test the hypothesized relationships. Results: The results show that psychological capital and job involvement significantly enhance innovative behavior, which in turn positively affects employees’ work habits. Innovative behavior also mediates the relationship between psychological capital and job involvement with work habits. In contrast, leader-member exchange demonstrated a direct positive effect on work habits but no significant effect on innovative behavior or its mediating pathway. These findings highlight the pivotal role of employees’ psychological resources and engagement in fostering creativity and consistent, adaptive work behavior, while underlining the need for context-sensitive leadership strategies. Limitations: This study is limited by its focus on a single non-banking financial organization, which may affect the generalizability of the results to other sectors. Additionally, cultural differences between Java and Papua may influence perceptions of leadership and organizational behavior, requiring careful contextual interpretation. Contribution: The study contributes to the organizational behavior literature by providing empirical evidence on the mechanisms linking individual and organizational factors to sustainable employee performance in a culturally diverse and transforming financial institution.
Psychological capital, leader-member exchange, and job involvement in shaping innovative behavior and work habits: Evidence from a non-banking financial entity in Jawa and Papua Mustajab, Duta; Darmayanti, Novi
Annals of Human Resource Management Research Vol. 4 No. 2 (2024): September
Publisher : Goodwood Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35912/ahrmr.v4i2.3003

Abstract

Purpose: This study examines the influence of psychological capital, leader-member exchange, and job involvement on employees’ innovative behavior and work habits in the context of organizational transformation. Methodology: Using a sample of 403 employees from a state-owned Non-Banking Financial Entity (NBFE) operating across Jawa and Papua provinces, the study analyzes how individual and relational factors contribute to developing sustainable work practices, with innovative behavior as a mediating variable. Structural equation modeling with bootstrapping was applied to test the hypothesized relationships. Results: The results show that psychological capital and job involvement significantly enhance innovative behavior, which in turn positively affects employees’ work habits. Innovative behavior also mediates the relationship between psychological capital and job involvement with work habits. In contrast, leader-member exchange demonstrated a direct positive effect on work habits but no significant effect on innovative behavior or its mediating pathway. These findings highlight the pivotal role of employees’ psychological resources and engagement in fostering creativity and consistent, adaptive work behavior, while underlining the need for context-sensitive leadership strategies. Limitations: This study is limited by its focus on a single non-banking financial organization, which may affect the generalizability of the results to other sectors. Additionally, cultural differences between Java and Papua may influence perceptions of leadership and organizational behavior, requiring careful contextual interpretation. Contribution: The study contributes to the organizational behavior literature by providing empirical evidence on the mechanisms linking individual and organizational factors to sustainable employee performance in a culturally diverse and transforming financial institution.