Claim Missing Document
Check
Articles

Found 19 Documents
Search

THE INFLUENCE OF PROMOTIONS AND DISTRIBUTION CHANNELS ON THE SALES VOLUME OF SURVEY PRODUCTS AT MSME CENTERS IN SORONG CITY Sismar, Andi; Mahfudnurnajamuddin, Mahfudnurnajamuddin; Serang, Serlin
International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR) Vol 8, No 1 (2024): IJEBAR : Vol. 8, Issue 1, March 2024
Publisher : LPPM ITB AAS INDONESIA (d.h STIE AAS Surakarta)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/ijebar.v8i1.13273

Abstract

The advancement of a company or business is an exceptional achievement for any company or business. Selecting the right promotion and diversifying products during critical stages in the product cycle are crucial in deciding the future success or closure of a business. There's no escaping the fact that the sales level serves as a pivotal indicator of whether a company can thrive in the business world. This research adopts a quantitative approach, with 100 SME perpetrators and owners in the Sorong district as respondents. The hypothesis posits that there is a correlation between promotion strategies, distribution channels, and sales volume. The test results support the alternative hypothesis (Ha) over the null hypothesis (Ho), indicating a significant influence of promotion and distribution channels on sales volume. Based on the regression equation Y = 17.049 + 0.511X1 + 0.356X2, it can be inferred that each unit increase in promotion and distribution levels leads to a respective increase in sales volume, keeping other factors constant. Hypothesis testing using F statistics revealed a significant Fcount of 70.728 compared to the critical Ftable value. This confirms the acceptance of Ha and the rejection of Ho. These findings imply that an increase in sales volume is positively impacted by effective promotion and distribution strategies, contributing to the overall health of SMEs.
Pengaruh Rotasi Pekerjaan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pt Pos Indonesia (Persero) Kantor Kota Parepare Salam, Emil Nugraha; Mahfudnurnajamuddin, Mahfudnurnajamuddin; Budiandriani, Budiandriani
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 6, No 2.1 (2023)
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v6i2.5850

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menyelidiki dan menganalisis pengaruh variabel rotasi pekerjaan terhadap kinerja pegawai. PT Pos Indonesia (Persero) Kota Parepare menjadi tempat pada penelitian ini. Dalam penelitian ini, metode deskriptif kuantitatif digunaka n. Untuk teknik pengumpulan data, kuesioner dibagikan kepada sampel sebanyak 55 karyawan, yang tanggapannya akan diolah dan dianalisis. Uji statistik, seperti uji t, berfungsi sebagai metode analisis data untuk menguji hipotesis. Sebelum data dianalisis, dilakukan pengujian kualitas data melalui uji validitas dan reabilitas. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa rotasi pekerjaan memiliki dampak positif dan signifikan secara statistik terhadap kinerja karyawan. Hal ini ditunjukkan dengan adanya variabel rotasi pekerjaan yang mempengaruhi variabel kinerja pegawai sebesar 70,2%, sedangkan sisanya sebesar 29,8% menjelaskan pengaruh variabel di luar ruang lingkup penelitian. Dengan adanya rotasi pekerjaan di PT Pos Indonesia (persero) Kota Pareparediharapkan agar diterapkan dengan baik supaya pegawai tidak merasakan bosan dan monoton terhadap pekerjaan atau jabatannya. Kata Kunci: Rotasi Pekerjaan, Kinerja Pegawai
Pengaruh Penerapan Informasi Akuntansi Pertanggungjawaban terhadap Nilai Perusahaan Pada PT. Semen Tonasa di Kabupaten Pangkep Hamzah, Fyrdha Faradyba; Mahfudnurnajamuddin, Mahfudnurnajamuddin; Serang, Serlin
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 6, No 1 (2023): January - Juny
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v6i1.4386

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis besarnya pengaruh penerapan informasi akuntansi pertanggungjawaban yang terdiri dari pusat pendapatan, pusat biaya, pusat laba, pusat investasi terhadap nilai perusahaan dan untuk mengetahui dan menganalisis pusat pertanggungjawaban yang berpengaruh dominan terhadap nilai perusahaan. Penelitian ini dilaksanakan pada PT. Semen Tonasa Kabupaten Pangkep, dengan populasi pegawai pada bagian pelaporan akuntasni pertanggung jawaban di PT. Semen Tonasa Kabupaten Pangkep. Analisis data yang digunakan adalah secara deskriptif untuk menjelaskan data penelitian dan deskripsi penelitian, sedangkan untuk menganalisis data kuantitatif menggunakan alat analisis Regresi Linier Berganda. Secara keseluruhan (simultan) variabel independen informasi akuntansi pertanggungjawaban yang terdiri atas pusat pendapatan, pusat beban/biaya, pusat laba dan pusat investasi memberikan pengaruh secara nyata dan signifikan terhadap nilai perusahaan pada PT. Semen Tonasa di Kabupaten Pangkep. Secara parsial terlihat bahwa pusat pendapatan, pusat beban/biaya, pusat laba dan berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap nilai perusahaan PT. Semen Tonasa di Kabupaten Pangkep sedangkan pusat investasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap nilai perusahaan PT. Semen Tonasa di Kabupaten Pangkep berdasarkan hasil uji-t dengan tingkat signifikan < 0.05 Kata Kunci: informasi akuntansi, pertanggungjawaban, nilai perusahaan, laba, investasi
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Stres Kerja dan Kepuasan Kerja Perawat Budiandriani, Serlin serang, Hamdaner, Budiandriani; Mahfudnurnajamuddin, Mahfudnurnajamuddin
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 6, No 2.1 (2023)
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v7i1.6890

Abstract

Tinjauan literatur ini melakukan analisis mendalam terhadap dua belas studi yang diterbitkan antara tahun 2004 dan 2022 untuk menyelidiki berbagai faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja dan stres kerja di kalangan perawat. Tinjauan ini mencakup berbagai pengaturan, termasuk rumah sakit di Australia, Slovenia, Polandia, Lithuania, Sulaimani, Kenya, Indore, dan Wuhan, yang mencakup berbagai aspek praktik keperawatan. Temuan utama menunjukkan bahwa dukungan sosial, kepemimpinan yang efektif, dan pemberdayaan secara signifikan mengurangi stres kerja dan meningkatkan kepuasan kerja di kalangan perawat. Sebaliknya, faktor-faktor seperti beban kerja, kurangnya otonomi, konflik antarpribadi, dan remunerasi yang tidak memadai berkontribusi pada peningkatan stres dan penurunan kepuasan. Tinjauan ini menekankan pentingnya menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, mempromosikan budaya organisasi yang positif, dan menerapkan strategi manajemen berbasis bukti untuk mengatasi tantangan ini. Dengan menargetkan faktor-faktor ini melalui intervensi strategis, organisasi kesehatan dapat meningkatkan retensi perawat, meningkatkan kepuasan kerja, dan pada akhirnya memastikan perawatan pasien yang berkualitas tinggi. Temuan dari studi ini akan membantu membentuk kebijakan dan praktik yang akan membuat panti jompo menjadi tempat kerja yang lebih aman dan memuaskan, yang akan menguntungkan pasien dan penyedia layanan kesehatan. Kata Kunci: Kepuasan Kerja Perawat, Stres Kerja, Strategi Manajemen Berbasis Bukti.
Kinerja Pegawai Yang Dinilai Dari Penerapan Penggunaan Teknologi Serta Motivasi Kerja Tamsil, Untung; Budiandriani, Budiandriani; Mahfudnurnajamuddin, Mahfudnurnajamuddin
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 6, No 2 (2023): July - December
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v6i2.4514

Abstract

Dari hasil penelusuran literatur studi, ditemukan masih sedikit penelitian yang dilakukan untuk mengetahui pengaruh penerapan penggunaan teknologi terkait dalam meningkatkan kinerja. Oleh karena itu, dengan menggunakan data dari 82 pegawai pemerintah daerah di salah satu dinas pada propinsi Sulawesi Selatan, penelitian ini mengkaji hubungan tersebut. Terdapat tiga hipotesis yang diajukan, baik untuk melihat hubungan secara parsial maupun hubungan simultannya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa hubungan antara baik secara simultan maupun parsial, penerapan penggunaan teknologi, motivasi kerja dan kinerja pegawai memiliki hubungan positif. penerapan penggunaan teknologi pada uji parsial memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja pegawai. Pada motivasi kerja, memiliki pengaruh yang positif dan signifikan. Riset ini diharapkan dapat membantu organisasi ataupun perusahaan dalam mengembangkan kinerja pegawai mereka terkait dengan penerapan penggunaan teknologi serta motivasi kerja. Kata Kunci: Penerapan penggunaan teknologi; Motivasi kerja; Kinerja pegawai
Optimasi Kinerja Karyawan di Bandara Sultan Hasanuddin Makassar: Determinasi Peran Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, dan Motivasi Asnimar, Asnimar; Budiandriani, Budiandriani; Mahfudnurnajamuddin, Mahfudnurnajamuddin
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 6, No 2.1 (2023)
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v6i2.5962

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi dampak Gaya Kepemimpinan, Kondisi Lingkungan Kerja, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT. Gapura Angkasa, Bandara Internasional Sultan Hasanuddin Makassar. Variabel-variabel yang diteliti meliputi Gaya Kepemimpinan, Kondisi Lingkungan Kerja, dan Motivasi Kerja. Populasi yang menjadi subjek penelitian ini adalah para karyawan di PT. Gapura Angkasa, Bandara Internasional Sultan Hasanuddin Makassar, dengan jumlah sampel sebanyak 54 individu. Data dikumpulkan melalui kuesioner, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan menggunakan metode deskriptif dan pendekatan kuantitatif dengan Regresi Linear Berganda untuk menilai pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kondisi Lingkungan Kerja, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Hasil uji F menunjukkan bahwa secara bersama-sama, Gaya Kepemimpinan, Kondisi Lingkungan Kerja, dan Motivasi Kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, kecuali Kondisi Lingkungan Kerja yang berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, pengujian koefisien korelasi mengungkapkan bahwa hubungan antara Gaya Kepemimpinan, Kondisi Lingkungan Kerja, dan Motivasi Kerja dengan kinerja karyawan memiliki tingkat korelasi yang tinggi, yaitu sebesar 56%. Selain itu, gaya kepemimpinan teridentifikasi sebagai faktor yang paling dominan dalam memengaruhi kinerja karyawan. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan; Kondisi Lingkungan Kerja; Motivasi Kerja; Kinerja Karyawan.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Pekerja Pegawai pada Kantor Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Parepare Ardasanti, Andi; Mahfudnurnajamuddin, Mahfudnurnajamuddin; Suriyanti, Suriyanti
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 6, No 1 (2023): January - Juny
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v6i1.4388

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk; (1) menguji dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transaksional terhadap prestasi kerja pegawai; (2) menguji dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap prestasi kerja pegawai; (3) menguji dan menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap prestasi kerja pegawai pada Kantor Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Parepare. Penelitian ini menggunakan data primer dengan metode penarikan sampel yaitu metode sensus melalui survei sebanyak 53 orang pegawai sekaligus sebagai sampel dengan masa kerja minimal 1 tahun per Desember 2019, survey dilakukan dari bulan Oktober s.d November 2020. Data dianalisis dengan menggunakan program SPSS 22. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) gaya kepemimpinan transaksional mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai; (2) gaya kepemimpinan transformasional mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai; dan (3) motivasi kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai Kantor Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Parepare. Hal ini berarti bahwa : penghargaan, tindakan perbaikan, intervensi, bertanggungjawab, menyediakan sumberdaya; berikutnya : memberikan visi dan misi, komunikatif, pemecahan masalah, perhatian dan memotivasi bawahan; selanjutnya kebutuhan prestasi, kebutuhan afiliasi, dan kebutuhan kekuasaan, dapat meningkatkan prestasi kerja pegawai yang diukur dengan peningkatan pencapaian target penyelesaian pekerjaan, penyelesaian pekerjaan yang berkualitas, tepat waktu, penggunaan biaya secara efisien dan efektivitas hasil penyelesaian pekerjaan. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Transaksional, Gaya Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja dan Prestasi Kerja Pegawai.
Pengaruh Teknologi Informasi dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bengkel PT. Hadji Kalla Cabang Urip Sumoharjomakassar Erliana, Riah; Mahfudnurnajamuddin, Mahfudnurnajamuddin; Alam, Roslina
Journal of Accounting and Finance (JAF) Vol. 2 No. 1 (2021): Journal of Accounting & Finance (JAF)
Publisher : Magister Akuntansi Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (843.166 KB) | DOI: 10.52103/jaf.v2i1.973

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis teknologi informasi terhadap kinerja karyawan pada bengkel PT. Hadji Kalla Cabang Urip Sumoharjo Makassar. Untuk menganalisis kompetensi terhadap kinerja karyawan pada bengkel PT. Hadji Kalla Cabang Urip Sumoharjo Makassar. Penelitian ini termasuk dalam kategori penelitian assosiatif dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dari penelitian ini berjumlah 105 karyawan dan jumlah sampel pada penelitian ini adalah 83 responden berdasarkan hasil perhitungan dengan menggunakan rumus slovin. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner atau angket yang dibagikan kepada karyawan PT pada bengkel PT. Hadji Kalla Cabang Urip Sumoharjo Makassar. Teknik analisis data menggunakan analisis deskriptif, uji validitas dan reliabilitas, pengujian asumsi klasik, regresi linear berganda, koefisien determinasi (R2), uji parsial ( uji-t). Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan sofware Statistical Package Social for Sciences (SPSS 22). Hasil penelitian secara parsial, menunjukkan bahwa teknologi informasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan bengkel PT. Hadji Kalla Cabang Urip Sumoharjo Makassar, hasil penelitian secara parsial, menunjukkan bahwa kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan bengkel PT. Hadji Kalla Cabang Urip Sumoharjo Makassar, hasil penelitian secara simultan, membuktikan bahwa teknologi informasi dan kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan bengkel PT. Hadji Kalla Cabang Urip Sumoharjo Makassar.
THE INFLUENCE OF PROMOTIONS AND DISTRIBUTION CHANNELS ON THE SALES VOLUME OF SURVEY PRODUCTS AT MSME CENTERS IN SORONG CITY Sismar, Andi; Mahfudnurnajamuddin, Mahfudnurnajamuddin; Serang, Serlin
International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR) Vol 8 No 1 (2024): IJEBAR : Vol. 8, Issue 1, March 2024
Publisher : LPPM ITB AAS INDONESIA (d.h STIE AAS Surakarta)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/ijebar.v8i1.13273

Abstract

The advancement of a company or business is an exceptional achievement for any company or business. Selecting the right promotion and diversifying products during critical stages in the product cycle are crucial in deciding the future success or closure of a business. There's no escaping the fact that the sales level serves as a pivotal indicator of whether a company can thrive in the business world. This research adopts a quantitative approach, with 100 SME perpetrators and owners in the Sorong district as respondents. The hypothesis posits that there is a correlation between promotion strategies, distribution channels, and sales volume. The test results support the alternative hypothesis (Ha) over the null hypothesis (Ho), indicating a significant influence of promotion and distribution channels on sales volume. Based on the regression equation Y = 17.049 + 0.511X1 + 0.356X2, it can be inferred that each unit increase in promotion and distribution levels leads to a respective increase in sales volume, keeping other factors constant. Hypothesis testing using F statistics revealed a significant Fcount of 70.728 compared to the critical Ftable value. This confirms the acceptance of Ha and the rejection of Ho. These findings imply that an increase in sales volume is positively impacted by effective promotion and distribution strategies, contributing to the overall health of SMEs.