Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.948
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL EDUCATION AND DEVELOPMENT AL-TANZIM : JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM Journal of Management and Bussines (JOMB) Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (JASMIEN) Jurnal Cahaya Mandalika Inspirasi Ekonomi : Jurnal Ekonomi Manajemen East Asian Journal of Multidisciplinary Research (EAJMR) AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis Jurnal Manajemen Bisnis dan Organisasi Jurnal Indonesia Sosial Sains Moneter : Jurnal Keuangan dan Perbankan Mandalika Journal of Community Services J-CEKI
Taufik, Kemal
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Astronomy Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemistry Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Energy Environmental Science Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Neuroscience Physics Social Sciences Other

Published : 30 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 30 Documents
Search

 1   2   3 
Pengaruh Kualitas Pelayanan dan Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan di PT Stars Yudhatama Indonesia Jayadi, Rahmat; Madiistriyatno, Harries; Taufik, Kemal
AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis Vol. 5 No. 3 (2025): AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis
Publisher : Perhimpunan Sarjana Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/jmeb.v5i3.1414

Abstract

This study analyzes the effect of service quality and communication on employee performance at PT. Stars Yudhatama Indonesia. Using a quantitative descriptive design with a sample of 69 respondents from a population of 218 employees, this study found that service quality and communication have a positive and significant effect on employee performance. The results of the validity and reliability tests show that the research instrument meets methodological standards. Correlation and regression analysis show that service quality contributes 78.8% and communication 82.1%, while simultaneously both contribute 89.7% to employee performance. The regression equation Y = 6.406 + 0.459X₁ + 0.661X₂ indicates that communication has a more dominant influence than service quality. These findings provide an empirical basis for developing strategies to improve employee performance through optimizing service quality and improving communication patterns in the context of digital transformation of work processes and human resource management.
Pengaruh Rotasi Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Prestasi Kerja pada PT Bringin Karya Sejahtera Jakarta Pusat sholikin, ahmad; Madiistriyatno, Harries; Taufik, Kemal
AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis Vol. 5 No. 3 (2025): AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis
Publisher : Perhimpunan Sarjana Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/jmeb.v5i3.1628

Abstract

This study investigates the impact of job rotation and organizational culture on employee performance at PT Bringin Karya Sejahtera, a B2B marketplace company located in Central Jakarta. The background of the study highlights the increasing importance of human resources management and employee adaptability in a competitive and dynamic business environment. The research aims to (1) examine the effect of job rotation on employee performance, (2) analyze the influence of organizational culture on employee performance, and (3) assess the simultaneous impact of both variables on work performance. Using a quantitative approach, the study employed a survey method by distributing questionnaires to 93 employees. The collected data were analyzed using multiple linear regression with SPSS version 26. The results show that both job rotation and organizational culture have significant and positive effects on employee performance. The t-test results indicate that job rotation and organizational culture individually influence performance, while the F-test confirms a joint effect of both variables. The Adjusted R Square value of 0.877 suggests that 87.7% of the variation in employee performance is explained by the two independent variables, with the remaining 12.3% attributed to other factors not examined in this study. These findings suggest that effective job rotation programs and a strong organizational culture can enhance employee productivity and organizational success.
The Effect of Compensation and Work Discipline on Employee Performance with Work Motivation as an Intervening Variable Kholik, Jajang Roni Aunul; Madiistriyatno, Harries; Taufik, Kemal
East Asian Journal of Multidisciplinary Research Vol. 3 No. 10 (2024): October 2024
Publisher : PT FORMOSA CENDEKIA GLOBAL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55927/eajmr.v3i10.11673

Abstract

Human resources (HR) play a key role in the success and sustainability of a company because employee capability and performance are very vital elements. Two main factors that are often associated with employee performance are compensation and work discipline. This study aims to determine and analyze the direct and indirect effects of compensation and work discipline on employee performance with work motivation as an intervening variable at PT. Bukit Alam Persada. The research method was carried out using a quantitative approach to PLS-SEM analysis using SmartPLS 4 software with a sample of 35 employee staff obtained by using a questionnaire. The study's findings demonstrated that while compensation has a positive and significant impact on work motivation, work discipline has a negative and negligible impact on work motivation; compensation has a positive and significant impact on employee performance; work discipline has a positive and significant impact on employee performance; work motivation has a positive and significant impact on employee performance; compensation has a positive and significant impact on employee performance through work motivation; and work discipline has a negative and negligible impact on employee performance through work motivation.
Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Strategi Bisnis Unit Perum Pengangkutan Penumpang Djakarta Mobilindo Armada Cemerlang Fadilah, Zen Kharis; Taufik, Kemal; Suhardi, Suhardi
Jurnal Cahaya Mandalika ISSN 2721-4796 (online) Vol. 3 No. 1 (2022)
Publisher : Institut Penelitian Dan Pengambangan Mandalika Indonesia (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/jcm.v3i1.3255

Abstract

Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Strategi Bisnis Unit Perum Pengangkutan Penumpang Djakarta Mobilindo Armada Cemerlang. Penelitian pada tesis ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, dan kompetensi terhadap kinerja karyawan pada Bisnis Unit Perum Pengangkutan Penumpang Djakarta Mobilindo Armada Cemerlang. Berdasarkan hasil uji hipotesis, ditemukan bahwa motivasi kerja (X1), lingkungan kerja (X2), dan kompetensi (X3) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Secara kolektif, ketiga variabel tersebut menjelaskan 68,4% variasi kinerja karyawan, dengan 31,6% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis dengan menekankan pentingnya motivasi kerja, lingkungan kerja yang kondusif, dan kompetensi dalam meningkatkan kinerja karyawan. Implikasi praktisnya menunjukkan bahwa manajemen perlu mengadopsi pendekatan holistik dalam mengelola sumber daya manusia, termasuk penyesuaian gaji sesuai tugas, menciptakan lingkungan kerja inklusif, dan investasi dalam pengembangan kompetensi karyawan. Dengan demikian, karyawan dapat mencapai potensi penuh mereka, yang pada gilirannya akan meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Stres Kerja Terhadap Employee Engagement dan Implikasinya Pada Kinerja Karyawan Fikri, Ahmad; Taufik, Kemal; Nurmansyah, Nurmansyah
Jurnal Cahaya Mandalika ISSN 2721-4796 (online) Vol. 3 No. 1 (2022)
Publisher : Institut Penelitian Dan Pengambangan Mandalika Indonesia (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/jcm.v3i1.3291

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi pengaruh lingkungan kerja dan stres kerja secara simultan dan parsial terhadap employee engagement, serta implikasinya terhadap kinerja karyawan PT XYZ Proyek Kantor Pusat Bank ABC. Metode penelitian yang digunakan adalah non probability sampling dengan menggunakan purposive sampling. Rumusan masalah utama mencakup pertanyaan mengenai pengaruh lingkungan kerja dan stres kerja secara simultan dan parsial terhadap employee engagement, serta dampak employee engagement terhadap kinerja karyawan. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebar kepada responden yang merupakan tenaga pengamanan di Kantor Pusat Bank ABC yang ditangani oleh PT XYZ. Hasil analisis menunjukkan adanya pengaruh signifikan secara simultan antara lingkungan kerja dan stres kerja terhadap employee engagement. Secara parsial, lingkungan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap employee engagement, demikian pula dengan stres kerja. Temuan ini mengindikasikan bahwa faktor-faktor lingkungan kerja dan stres kerja berperan penting dalam membentuk tingkat keterlibatan karyawan. Selain itu, berdasarkan hasil penelitian, disimpulkan bahwa employee engagement secara positif dan signifikan memoderasi kinerja karyawan PT XYZ Proyek Kantor Pusat Bank ABC. Implikasi dari temuan ini menekankan pentingnya memperhatikan lingkungan kerja yang mendukung dan mengelola stres kerja agar dapat meningkatkan tingkat employee engagement, yang pada gilirannya akan berkontribusi positif terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh Disiplin Kerja, Pelatihan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Personil Satuan Kimia Biologi Radioaktif Nuklir Pasukan Gegana di Depok Jawa Barat Guntoro, Guntoro; Taufik, Kemal; Suhardi, Suhardi
Jurnal Cahaya Mandalika ISSN 2721-4796 (online) Vol. 3 No. 1 (2022)
Publisher : Institut Penelitian Dan Pengambangan Mandalika Indonesia (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/jcm.v3i1.3293

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah 1) Untuk mengetahui secara lebih mendalam tentang pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja personil. 2) Untuk mengetahui secara lebih dalam tentang pengaruh pelatihan terhadap kinerja personil. 3) Untuk mengetahui secara lebih dalam tentang pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja personil. 4) Untuk mengetahui informasi dari olahan data tentang seberapa besar pengaruh kedisiplin kerjaan, pelatihan serta motivasi kerja terhadap kinerja personil di Satuan KBRN Pasgegana secara simultan. Penelitian ini berpendekatan kuantitatif menggunakan metode analisis regresi linear berganda yang dilakukan berkali-kali dengan komposisi variabel yang berbeda untuk mengetahui dan menganalis pengaruh variabel bebas (independent variable) terhadap variabel terikat (dependent variable) pada setiap tingkat pengujiannya.Sampel dalam penelitian ini adalah 62 personil dengan menggunakan rumus Slovin dengan tingkat kesalahan yang diambil 10%. Hasil dari Penelitian ini menunjukan bahwa: 1) Terdapat pengaruh signifikan anatara variabel disiplin kerja terhadap kinerja personil terbukti dengan membandingkan nilai thitung dengan ttabel maka diperoleh hasil dimana thitung lebih besar dari ttabel (4,565 > 1,67155). 2) Terdapat pengaruh signifikan antara variabel pelatihan terhadap kinerja personil terbukti dengan membandingkan nilai thitung dengan ttabel maka diperoleh hasil dimana thitung lebih besar dari ttabel (3,569 > 1,67155). 3) Terdapat pengaruh signifikan antara variabel motivasi kerja terhadap kinerja personil terbukti dengan membandingkan nilai thitung dengan ttabel maka diperoleh hasil dimana thitung lebih besar dari ttabel (3,128 > 1,67155). Disiplin Kerja, Pelatihan dan Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap kinerja personil di Satuan Kimia Biologi Radioaktif Nuklir Pasukan Gegana diperoleh nilai Sig. sebesar 0,000 dimana nilai ini lebih kecil dari 0,000 (0,000 < 0,05) dan nilai Fhitung > Ftabel ( 27,878> 2,76) Sehingga berdasarkan pedoman pengambilan keputusan dengan membandingkan nilai signifikansinya dan nilai Fhitung dengan Ftabel, dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara Disiplin Kerja, Pelatihan dan Motivasi Kerja secara simultan terhadap kinerja personil.
Pengaruh Motivasi Kerja, Budaya Organisasi dan Profesionalisme pendidik Terhadap Kinerja Pendidik pada SMP Negeri 6 Kota Sukabumi Hanifah, Hanifah; Taufik, Kemal; Suhardi, Suhardi
Jurnal Cahaya Mandalika ISSN 2721-4796 (online) Vol. 3 No. 3 (2022)
Publisher : Institut Penelitian Dan Pengambangan Mandalika Indonesia (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/jcm.v3i3.3294

Abstract

Not yet
Pengaruh Pemberdayaan dan Implementasi Teknologi Informasi dan Komunikasi Terhadap Kompetensi SDM dan Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan Mulyadi, Ivan; Taufik, Kemal; Suhardi, Suhardi
Jurnal Cahaya Mandalika ISSN 2721-4796 (online) Vol. 3 No. 1 (2022)
Publisher : Institut Penelitian Dan Pengambangan Mandalika Indonesia (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/jcm.v3i1.3295

Abstract

Kinerja merupakan salah satu ukuran berhasil atau tidaknya suatu organisasi. Organisasi yang baik adalah organisasi yang mempunyai kinerja yang baik. Maka dalam hal ini pegawai adalah sumber yang berperan aktif terhadap jalannya suatu organisasi dan proses pengambilan keputusan. Pengambilan suatu keputusan yang terbaik yang dihasilkan oleh suatu sumber daya manusia menunjukkan kinerja seseorang dan kemampuannya untuk menganalisis suatu masalah dalam lingkup kerja dan jabatannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pemberdayaan dan penerapan teknologi dan informasi terhadap kompetensi dan dampaknya pada kinerja karyawan di PT. XYZ Satuan Kerja Departemen Manajemen Strategis dan Tata Kelola. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 80 karyawan. Metode analisis penelitian menggunakan analisis regresi linier bertingkat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial pemberdayaan dan penerapan teknologi informasi dan komunikasi berpengaruh terhadap kompetensi SDM pada Satuan Kerja Departemen Manajemen Strategis dan Tata Kelola PT. XYZ. Penelitian ini juga menyimpulkan bahwa pemberdayaan dan penerapan teknologi informasi dan komunikasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Nilai Adjusted R square sebesar 0,401 artinya variabel Pemberdayaan, TIK dan Kompetensi SDM berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 40,1% dan sisanya sebesar 59.9% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti. Penelitian menunjukkan bahwa pemberdayaan dan penggunaan TIK berdampak positif pada kompetensi SDM dan kinerja karyawan, hal ini dapat diartikan bahwa karyawan dalam departemen tersebut memiliki akses terhadap pengetahuan, keterampilan, dan sumber daya yang diperlukan untuk melaksanakan tugas mereka dengan lebih efektif. Ini akan memperkuat kemampuan departemen dalam merumuskan strategi, menganalisis situasi ekonomi dan keuangan, serta mengelola risiko dengan lebih baik.
Pengaruh Pelatihan, Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pekerja Pada PT. Tusenss Krida Utama Wahidniawati, Uhkti; Taufik, Kemal; Suhardi, Suhardi
Jurnal Cahaya Mandalika ISSN 2721-4796 (online) Vol. 3 No. 1 (2022)
Publisher : Institut Penelitian Dan Pengambangan Mandalika Indonesia (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/jcm.v3i1.3301

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi pengaruh pelatihan, keseimbangan kehidupan kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja pekerja di PT Tusenss Krida Utama. Melalui analisis data hasil penelitian, kesimpulan ditarik bahwa pelatihan yang tepat, keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi, serta motivasi kerja yang tinggi memiliki dampak positif terhadap kinerja pekerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan yang berkualitas meningkatkan kualitas pekerjaan pekerja, sementara keseimbangan kehidupan kerja membantu mengurangi tingkat stres dan meningkatkan fokus saat bekerja. Motivasi kerja juga berperan penting dalam meningkatkan dedikasi dan komitmen pekerja terhadap perusahaan. Selanjutnya, analisis statistik menunjukkan bahwa pelatihan, keseimbangan kehidupan kerja, dan motivasi kerja secara bersama-sama menjelaskan sekitar 50,6% variasi dalam kinerja pekerja. Implikasi dari penelitian ini mencakup peningkatan kinerja pekerja, perlunya investasi dalam pelatihan, perhatian terhadap kesejahteraan pekerja, dan pengembangan kebijakan motivasi kerja yang lebih efektif. Dengan demikian, penelitian ini memberikan kontribusi penting bagi pemahaman tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pekerja, serta memberikan saran praktis bagi perusahaan dalam meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan pekerja.
Analysis of Affecting Variables Actual Inflation Rate at Indonesia Chandra, Andy; Taufik, Kemal; Ratnasih, Cicih
Jurnal Indonesia Sosial Sains Vol. 5 No. 01 (2024): Jurnal Indonesia Sosial Sains
Publisher : CV. Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/jiss.v5i1.941

Abstract

The discussion in this empirical study is to find out what variables can influence the achievement of the actual inflation rate variable in Indonesia in the last ten years. The writer considers that achieving the actual inflation rate targeted by a Central Bank is not simply related to supply and demand imbalances for primary goods alone, but more broadly than that related to dynamic micro and macroeconomic conditions. The writer initially suspected that variables such as the inflation target rate, previous inflation rate, loan interest rate, and gross domestic product had a significant influence on fluctuations in the actual inflation rate in Indonesia. After statistical tests were carried out using the secondary data in the form of the rates of the four independent variables and the actual inflation rate in Indonesia as the dependent variable every year for the last ten years it’s found that only the loan interest rate had a significant and positive effect on the actual inflation rate in Indonesia. which means that the higher the loan interest rate will also increase the actual inflation rate. The three other variables tested in this empirical study, namely the inflation target rate, the previous inflation rate, and the gross domestic product rate, did not have a significant effect.
Co-Authors Achmad, Chaidir Adhadi, Taufik Sugih Ahmad Fikri Andy Chandra Badarisman, Dudih Cicih Ratnasih, Cicih Fadilah, Zen Kharis Guntoro, Guntoro Hanaffy, Jamal hanifah hanifah Harries Madiistriyatno, Harries Jabbar, Sukarno Abdul Jayadi, Rahmat Kholik, Jajang Roni Aunul Khomaini, Habibi Lumanau, Tanti Triyani Meriasih, Dewi Muhammad Luthfi Mulyadi, Ivan Mulyani, Sumi Nengsih, Widya Nurmansyah Nurmansyah, Nurmansyah Presetyo, Eko Raditantri, Risti Rahmawati, Denny Sepika, Selly Sholikin, Ahmad Slamet Wahyudi Suhardi Suhardi Suradimas, Haernal Susanto, Prihatin Budi Syahbandi, Erick Teguh Wirawan, Setia Topah, Yessi Beverly Wahidniawati, Uhkti Wibowo, Wiyono Zulkifli Rangkuti