Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.497
P-Index
This Author published in this journals
All Journal J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains) SEIKO : Journal of Management & Business Jurnal Administrasi dan Manajemen Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Jurnal EXCHALL (Economic Challenge) DINAMIKA: Jurnal Manajemen Akuntansi, Bisnis dan Kewirausahaan Jurnal Bisnis dan Manajemen West Science Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Jurnal Signaling Atestasi : Jurnal Ilmiah Akuntansi
Pertiwi, Wike
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences

Published : 19 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 19 Documents
Search

 1   2 
Peran Kompensasi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan PT. Bagja Bersama Karawang Yusup, Ahmad; Rismayadi, Budi; Pertiwi, Wike
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 6, No 2.1 (2023)
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v6i2.5436

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis peran Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan serta mencari permasalahan dan solusi yang dapat memberikan manfaat terhadap perusahaan. Permasalahan yang ada yaitu bahwa perusahaan belum memberikan kompensasi sepenuhnya terhadap karyawan sehingga solusinya perlu memberikan kompensasi yang adil dan meyeluruh terhadap karyawan. Metode yang digunakan berupa metode desktiptif kualitatif dengan menggukan teknik triangulasi dengan melakukan wawancara dan obseravasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa data yang diperoleh dari hasil perbandingan antara sumber data dan wawancara mengenai kompensasi dengan menggunakan indikator gaji dan upah, insentif/bonus, tunjangan, dan fasilitas menunjukkan bahwa kompensasi yang diberikan oleh perusahaan belum sepenuhnya diterima oleh karyawan sehingga penelitian ini dinyatakan valid. Oleh karena itu, kompensasi yang diberikan PT Bagja Bersama Karawang memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja para karyawan. Karena dengan adanya kompensasi yang didapatkan, dapat memotivasi semangat kerja yang dapat meningkatkan kinerja karyawan Kata Kunci: Kompensasi; Kinerja Karyawan
PENGARUH PELATIHAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN TERHADAP KREATIVITAS KARYAWAN UMKM PADA SAAT PANDEMI COVID-19 DI KABUPATEN KARAWANG Pertiwi, Wike
DINAMIKA (Jurnal Manajemen Akutansi Bisnis dan Kewirausahaan) Vol. 7 No. 2 (2021): Jurnal DINAMIKA
Publisher : DINAMIKA (Jurnal Manajemen Akutansi Bisnis dan Kewirausahaan)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) merupakan usaha produktif yang dimiliki perorangan maupun badan usaha yang telah memenuhi kriteria sebagai usaha mikro, seperti diatur dalam peraturan perundang-undangan No. 20 tahun 2008. Kaitanya dengan UMKM, terutama UMKM di Kabupaten Karawang yang saat ini berjumlah ± 87.574 (Dinas UMKM dan Koperasi Kab. Karawang 2020), Dari jumlah UMKM tersebut 86% bergerak di bidang olahan makanan dan hanya 14% yang bergerak di bidang kerajinan. Untuk menjadikan UMKM mempunyai suatu produk atau jasa yang mempunyai daya tarik, diperlukan suatu kreativitas yang dimiliki oleh pimpinan dan karyawannya. Apalagi pada saat menghadapi kondisi krisis seperti pandemi Covid-19. Untuk menumbuhkan kreativitas yang tinggi pada karyawan, diperlukan pelatihan untuk meningkatkan SDM pada karyawan UMKM. Selain pelatihan, untuk mendorong munculnya kreativitas adalah motivasi. Motivasi merupakan dorongan yang muncul dari dalam diri seorang individu untuk mengerjakan tugas yang diemban. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh pelatihan sumber daya manusia, dan motivasi kerja terhadap kreativitas karyawan UMKM. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Metode pada pengumpulan data responden menggunakan studi pustaka dan survey lapangan yang memiliki informasi tertentu terhadap responden sehingga memungkinkan peneliti untuk menyelesaikan masalah. Penelitian ini memiliki urgensi penelitian yang tinggi, khususnya dalam bidang Sumber Daya Manusia. Menitik beratkan pada pelatihan dan motivasi dimana variable-variabel tersebut sangat menunjang dalam peningkatan kreativitas karyawan. Dalam penelitian ini kami mendapatkan hasil bahwa Pelatihan Sumber Daya Manusia dan Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kreativitas Karyawan. Terbukti dari dua hipotesis yang kami ajukan, hasilnya di terima/didukung. Artinya penting melakukan Pelatihan secara berkala pada setiap karyawan, selain itu Kreativitas Karyawan dari pimpinan juga perlu dijaga agar karyawan terdorong untuk meningkatkan kreativitas.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Cipta Unggul Karya Abadi Riana, Emil Amalia; Pertiwi, Wike; Rismayadi, Budi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.8920

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Cipta Unggul Karya Abadi. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif verifikatif dan deskriptif dengan pendekatan survei. Sampel penelitian terdiri dari 39 responden yang merupakan karyawan PT. Cipta Unggul Karya Abadi. Variabel gaya kepemimpinan dalam penelitian ini mencakup tiga dimensi utama, yaitu kepemimpinan karismatik, stimulasi intelektual, dan perhatian secara intelektual. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Hal ini mengindikasikan bahwa semakin baik penerapan gaya kepemimpinan dan semakin tinggi tingkat disiplin kerja, maka kinerja karyawan akan meningkat. Oleh karena itu, perusahaan perlu memperkuat peran kepemimpinan yang efektif serta meningkatkan budaya disiplin kerja agar produktivitas dan efektivitas kerja karyawan dapat terus dioptimalkan guna mencapai tujuan organisasi.
Analisis Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) Pada Departemen Hse (Health Safety, Environtment) di PT. XYZ Nuary, Rifqy Ahmad; Pertiwi, Wike; Apriani, Zenita
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i4.9000

Abstract

Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) merupakan aspek krusial dalam mendukung keberlangsungan operasional dan produktivitas perusahaan, khususnya di sektor industri manufaktur. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi K3 yang mencakup penggunaan Alat Pelindung Diri (APD), pelaksanaan Prosedur Operasional Standar (SOP), dan pelatihan K3 di Departemen Health, Safety, and Environment (HSE) PT. XYZ, Karawang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan observasi terhadap empat informan dari berbagai bagian perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan telah menyediakan APD sesuai standar dan melaksanakan pelatihan K3 secara rutin, serta menerapkan SOP di seluruh unit kerja. Namun demikian, masih terdapat tantangan berupa inkonsistensi penggunaan APD dan kurangnya kedisiplinan dalam penerapan SOP. Temuan ini menunjukkan perlunya penguatan budaya keselamatan kerja, peningkatan pengawasan, serta evaluasi berkelanjutan terhadap efektivitas pelatihan. Dengan demikian, implementasi K3 di PT. XYZ telah berjalan cukup baik, namun masih memerlukan upaya perbaikan untuk mencapai lingkungan kerja yang aman, sehat, dan produktif secara menyeluruh
PERSONALISASI IKLAN SEBAGAI STRATEGI PEMASARAN ARMINAREKA Sumarni, Neni; Suroso, Suroso; Suherman, Enjang; Pertiwi, Wike
Jurnal Signaling Vol 13, No 1 (2024): Jurnal Signaling
Publisher : STMIK Pringsewu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56327/signaling.v13i1.1683

Abstract

There needs to be a way or strategy to market a product, both goods and services. The marketing strategy through personalized advertising carried out by Arminareka through marketing or its team leaders has succeeded in attracting its pilgrims or customers, and through personalizing WhatsApp media advertising, it has proven that consumer loyalty, in this case Umrah pilgrims, can be created more effectively and optimally in attracting potential pilgrims. The method used in this research uses qualitative methods with triangulation analysis tools. The marketing mix created with the 7 Ps can maximize the satisfaction of the congregation. High prices are a standard benchmark that proves that the facilities and services obtained are in accordance with what the congregation has spent "there is a price and there is quality"
A Descriptive Study of Managers' Perceptions of the Use of Financial Statements in the HR Management Decision-Making Process Pertiwi, Wike
Atestasi : Jurnal Ilmiah Akuntansi Vol. 7 No. 1 (2024): March
Publisher : Pusat Penerbitan dan Publikasi Ilmiah, FEB, Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57178/atestasi.v7i1.950

Abstract

The purpose of this study is to explore human resource (HR) managers' perceptions of using financial statements in HR decision-making, particularly in compensation, workforce planning, and budgeting. The research design employed a qualitative approach involving interviews with HR managers to understand how financial data is interpreted and applied in strategic decisions. The methodology focused on identifying the barriers HR managers face, including financial literacy limitations and organizational silos, that hinder the effective integration of financial data into HR practices. The findings reveal significant variability in financial literacy among HR managers, directly influencing their ability to leverage financial data. While some managers demonstrate a strong understanding of financial statements, others rely heavily on operational metrics. The study highlights the need for organizational improvements, particularly in fostering collaboration between HR and finance departments, to ensure more informed and aligned decision-making. In terms of implications, the study offers practical recommendations for improving HR decision-making by increasing financial literacy through targeted training programs and promoting interdepartmental collaboration. This research contributes to both theory and practice by emphasizing the importance of financial data in HR strategies, with implications for more integrated HR and financial management approaches.
Analisis Penerapan Audit Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Efektivitas Kinerja Karyawan di PT. Mattel Indonesia Irmayanti, Ika; Rismayadi, Budi; Pertiwi, Wike
JURNAL ADMINISTRASI & MANAJEMEN Vol 13, No 3 (2023): Jurnal Administrasi dan Manajemen
Publisher : Universitas Respati Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52643/jam.v13i3.3344

Abstract

The purpose of this research is to see the effectiveness of employee performance and provide suggestions and recommendations from the findings of the human resource audit at PT Mattel Indonesia. This research is a descriptive qualitative research using data collection methods of interviews and questionnaires to the human resource management division. The data analysis method used is qualitative analysis using the interactive analysis model from Miles and Huberman which is divided into 4 major parts, namely data collection, data reduction, data presentation, conclusion drawing and verification. The results showed that the management of PT Mattel Indonesia does not yet have procedures governing HR planning, therefore it is necessary to have quality HR planning. Some HR function activities at PT Mattel Indonesia have been running effectively, including HR recruitment, HR selection and placement, HR training and development, career planning and development, employee performance appraisal, service compensation, labor relations, occupational health and safety, employee job satisfaction, termination of employment.
Analisis Kompensasi untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan pada Percetakan Adiva Digital Printing Syaifullah, Muhammad Ridwan; Rismayadi, Budi; Pertiwi, Wike
Jurnal Bisnis dan Manajemen West Science Vol 3 No 03 (2024): Jurnal Bisnis dan Manajemen West Science
Publisher : Westscience Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58812/jbmws.v3i03.1561

Abstract

Perkembangan organisasi bisnis khususnya percetakan kini kian bertambah dan saling bersaing, dengan mengandalkan teknologi yang canggih dan sumber daya manusia yang memiliki skill yang mumpuni sehingga pihak organisasi bisnis perlu memberikan kompensasi dalam upaya meningkatkan kinerja karyawanya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menggambarkan kompensasi untuk meningkatkan kinerja karyawan pada percetakan Adiva Digital Printing. Metode yang digunakan dalam penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif, dimana teknik pengumpulan data secara triangulasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa bentuk kompensasi yang diberikan Adiva Digital Printing adalah kompensasi langsung berupa gaji pokok, uang lembur dan bonus. Sedangkan kompensasi tidak langsung yang diterima berupa uang makan yang diberikan setiap hari serta disediakan beras, kesehatan dalam bentuk penyediaan obat-obatan dan vitamin, mess atau tempat tinggal cuti dan liburan. Bonus yang diberikan Adiva Digital Printing dapat meningkatkan semangat dan kinerja karyawan. Namun, pemberian bonus karyawan tidak merata, sehingga karyawan berharap adanya perhatian dan evaluasi untuk karyawan yang tidak mendapatkan bonus.
Analisis Kinerja Anggota Unit Reskrim dalam Penyelesaian Kasus Dipolsek Majalaya Resort Karawang Sujana; Rismayadi, Budi; Pertiwi, Wike
Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Vol. 6 No. 12 (2024): Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/alkharaj.v6i12.4608

Abstract

Human resources are an achievement or advantage for an agency, with good human resources, the agency's achievement is good and benefits. This research uses qualitative research with descriptive methods. In this study the results obtained by researchers show that the performance of the majalaya police crime unit is less than optimal in achieving the targets of various cases that occur in the majalaya police jurisdiction, which is caused by the quantity and quality of the members of the crime unit itself.
Co-Authors Ahmad Yusup, Ahmad Ameliya, Liya Apriani, Zenita Apriliani, Tiara Apriyani, Ayu ika irmayanti, ika Muhammad Akmal NENI SUMARNI, NENI Nuary, Rifqy Ahmad Nuroh, Siti Putri, Amanda Auliana Riana, Emil Amalia Riska Dewi, Riska Rismayadi, Budi Suherman, Enjang Sujana Sulistyani, Geddy Suroso Suroso Syafiqki, Ragha Dzaky Syaifullah, Muhammad Ridwan