Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.577
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL ILMIAH FEASIBLE (JIF) Abdi Laksana : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat JURNAL ABDIMAS TRIDHARMA MANAJEMEN AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Humanis Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Jurnal Peradaban Masyarakat (JPM) Jurnal Mahasiswa Mengabdi (JIMAWAbdi) TEKNOBIS : Jurnal Teknologi, Bisnis dan Pendidikan Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen Al-Ihtiram: Multidisciplinary Journal of Counseling and Social Research JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI JUMANDIK Jurnal Sinergi Manajemen
Tumanggor, Rahmayanti
Unknown Affiliation
Religion Humanities Astronomy Chemistry Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Public Health Social Sciences Other

Published : 25 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 25 Documents
Search

 1   2   3 
PERAN DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. FEDERAL INTERNATIONAL FINANCE CABANG PAMULANG [THE ROLE OF WORK DISCIPLINE AND WORK ENVIRONMENT IN ENHANCING EMPLOYEE PERFORMANCE: A CASE STUDY OF PT FEDERAL INTERNATIONAL FINANCE, PAMULANG BRANCH] Tumanggor, Rahmayanti
Al-Ihtiram: Multidisciplinary Journal of Counseling and Social Research Vol 4, No 2 (2025)
Publisher : Perkumpulan Ahli Bimbingan dan Konseling Islam Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59027/al-ihtiram.v4i2.1085

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Federal International Finance Cabang Pamulang. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif asosiatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner dan pengolahan data menggunakan SPSS versi 2.6. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 4,586 + 0,665X1, nilai koefisien korelasi (R) = 0,781, serta nilai thitung 4,946 ttabel 1,982 dengan signifikansi 0,000 0,05. Lingkungan kerja juga berpengaruh signifikan, dengan persamaan regresi Y = 7,998 + 0,782X2, nilai koefisien korelasi (R) = 0,804, serta nilai thitung 6,176 ttabel 1,982 dengan signifikansi 0,000 0,05. Uji simultan menunjukkan disiplin kerja dan lingkungan kerja bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 3,056 + 0,339X1 + 0,484X2, nilai koefisien korelasi (R) = 0,843, dan nilai koefisien determinasi (R²) = 0,711, yang berarti 71,1% variasi kinerja dijelaskan oleh kedua variabel, sedangkan sisanya 28,9% dipengaruhi faktor lain. Hasil uji F (134,000 3,930; p 0,05) memperkuat signifikansi bersama. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja dan lingkungan kerja berperan penting dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT Federal International Finance.
Pengaruh Pelatihan Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai di Balai Kota DKI Jakarta Mubarok, Ahmad Rafli; Tumanggor, Rahmayanti
TEKNOBIS : Jurnal Teknologi, Bisnis dan Pendidikan Vol. 3 No. 3 (2025): TEKNOBIS : Jurnal Teknologi, Bisnis dan Pendidikan
Publisher : Shofanah Media Berkah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Pelatihan Kerja dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Pegawai di Balai Kota DKI Jakarta. Fenomena penurunan kinerja pegawai selama periode 2022–2024 menunjukkan perlunya evaluasi terhadap upaya peningkatan kualitas sumber daya manusia. Pelatihan kerja masih menghadapi kendala seperti rendahnya partisipasi interaktif dan kurang optimalnya kualitas instruktur. Sementara itu, pengembangan karir menunjukkan peluang kenaikan jabatan yang terbatas serta minimnya kesempatan pegawai untuk terlibat dalam proyek penting. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan populasi 120 pegawai dan sampel 60 responden yang ditentukan melalui rumus Slovin. Teknik analisis mencakup regresi linier sederhana, regresi berganda, uji t, uji F, koefisien korelasi, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pelatihan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Pengembangan Karir juga berpengaruh positif signifikan dan memiliki kontribusi lebih besar dibanding pelatihan. Secara simultan, kedua variabel memiliki hubungan yang sangat kuat dengan Kinerja Pegawai, ditunjukkan melalui nilai koefisien korelasi sebesar 0,789 dan kontribusi pengaruh sebesar 62,2%. Temuan penelitian ini menegaskan pentingnya pelatihan berkualitas, peluang pengembangan karir yang lebih terbuka, serta dukungan pimpinan dalam menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi peningkatan prestasi pegawai.
PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT KHARISMA BERKAH NUSANTARA BEKASI JAWA BARAT Zulfia, Rayhan Atalla; Tumanggor, Rahmayanti
JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI Vol. 3 No. 1 (2026): Januari
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jrme.v3i1.8490

Abstract

The purpose of this study is to find out whether there is a positive and significant influence between Compensation and Extrinsic Motivation either partially or simultaneously on employee performance at PT Kharisma Berkah Nusantara Bekasi, West Java. This study uses a quantitative research method where the data obtained is in the form of a questionnaire processed using the SPSS 2.2 application. The results There is an effect of Compensation on employee performance at PT Kharisma Berkah Nusantara Bekasi West Java It is shown by the regression equation Y = 51.911 + 0.252 X1, below the value of the correlation coefficient (R) of 0.309 which means that the coefficient between variables X1 to Y is low, The calculated value of the Compensation variable is 0.066 smaller than the ttable value of 2.002 with a level of 0.0 smaller than 0.05, then it can be interpreted that Ha is accepted and H0 is rejected, so that it can be partially concluded that compensation has a positive and significant effect on employee performance, There is an effect of extrinsic motivation on employee performance at PT Kharisma Berkah Nusantara Bekasi West Java as shown by the regression equation Y = 34,028 + 0.250 X2, the value of the correlation coefficient (R) is 0.560 which means the coefficient between variables X2 to Y is moderate. The tcal value of the Extrinsic Motivation variable is 4.408 greater than the ttable of 2.002 with a significant level of 0 less than 0.05, then it can be interpreted that Ha is accepted and H0 is rejected. So that it can be partially concluded that Extrinsic Motivation has a positive and significant effect on Employee Performance, There is an effect of Compensation and Extrinsic Motivation on Employee Performance at PT Kharisma Berkah Nusantara Bekasi West Java Proven by the regression equation Y = 533.208 + 0.007 X1 + 0.264 X2., the value of the correlation coefficient (R) is 0.571 which means that the coefficient between the variables of Organizational Culture and Communication on Employee Performance is moderate, It is known that the value of the determination coefficient (KD) =(R2) x 100% is obtained from R, namely KD = 0.326 x 100% = 32.6%. while the remaining 67.4% (100%- 32.6%) is the influence of other factors that are not studied, the output is known to be Fcal of 13,754 and the significance value is 0 while the value is 4.01 So it can be concluded that Fcal > Ftabel (13,754 > 4.01)) and the significance of < 0.05 (0 < 0.05), then Ha is accepted, so it can be concluded that together it affects Employee Performance
Manajemen Organisasi Bagi Siswa Dalam Membangun Kepemimpinan Dan Kerjasama Tim Tumanggor, Rahmayanti; Naufal, Muhamad Arya; Amanda, Nia; Fauzan, Yuda Riswanda
Jurnal Peradaban Masyarakat Vol. 5 No. 1 (2025): Jurnal peradaban masyarakat (JPM)
Publisher : LPPM STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jpm.v5i1.729

Abstract

Manajemen organisasi siswa memiliki fungsi yang sangat penting untuk membantu membentuk sifat, kepemimpinan, dan kemampuan bekerja sama dalam kelompok bagi siswa di sekolah. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini bertujuan untuk memperbaiki pengetahuan dan keterampilan siswa dalam mengelola organisasi dengan baik melalui peningkatan dalam hal perencanaan, kerja sama, kepemimpinan, dan komunikasi tim. Kegiatan ini dilakukan dengan cara melatih secara langsung, yang mencakup penyampaian materi, simulasi organisasi, dan diskusi kelompok. Materi yang diberikan mencakup dasar-dasar manajemen organisasi, peran dan fungsi kepemimpinan, cara membangun kerja sama dalam tim, dan teknik untuk mengatasi masalah dalam organisasi siswa. Hasil dari kegiatan ini menunjukkan bahwa siswa semakin baik dalam mengenali peran organisasi, membangun komunikasi yang saling membantu, dan mengembangkan rasa percaya diri serta tanggung jawab dalam kepemimpinan. Dengan kegiatan ini, siswa diharapkan dapat menggunakan prinsip manajemen organisasi secara terus-menerus agar organisasi sekolah dapat berjalan dengan lebih baik dan menjadi tempat untuk mengembangkan karakter serta keterampilan sosial siswa.
Manajemen Kepemimpinan dalam Perspektif Filsafat Ilmu: Indonesia Tumanggor, Rahmayanti
Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol. 6 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jmw.v6i1.56686

Abstract

Dalam konteks organisasi modern, kepemimpinan tidak hanya dipandang sebagai seni mengarahkan dan mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan bersama, melainkan juga sebagai ilmu yang memiliki dasar ontologis, epistemologis, dan aksiologis. Manajemen kepemimpinan menjadi salah satu faktor penentu keberhasilan organisasi dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang sangat dinamis, terutama di era transformasi digital dan kompetisi global. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis konsep manajemen kepemimpinan dari sudut pandang filsafat ilmu, dengan melihat tiga aspek utamanya, yaitu aspek ontologis, epistemologis, dan aksiologis. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi pustaka, yaitu dengan menggali informasi dari berbagai literatur klasik dan kontemporer yang membahas topik kepemimpinan, manajemen, serta filsafat ilmu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan yang dipelajari dalam ilmu manajemen memiliki realitas sosial yang selalu berubah (aspek ontologis), didasarkan pada pendekatan dan metode ilmiah yang beragam dari berbagai disiplin ilmu (aspek epistemologis), serta berlandaskan nilai-nilai etika, moral, dan kesejahteraan manusia (aspek aksiologis). Menggunakan perspektif filsafat ilmu membantu memperkaya pemahaman tentang kepemimpinan, tidak hanya sebagai alat untuk mencapai tujuan organisasi, tetapi juga sebagai cara untuk membentuk organisasi yang bermakna dan adil.
Co-Authors Adzkiya, Wafa Ummul Ajimat, Ajimat Akbar, Adryanto Zaidan Alfarizi, Muhammad Amanda, Nia Amelia Adnan, Tiara Amrullah, Faza Atmaja, Haifah Burhanudin, Fiqri Fadli, Achmad Yasin Farhan, Muhammad Raja Fauzan, Yuda Riswanda Fauzi, Yudi Riswandi Fauziyah, Nur Firmansyah, Fahmi Hastanti, Rina Aprilia Hazizah, Siti Nur Hermawan, Rafli Jaenudin Jaenudin Jaswita, Derizka Inva Maharani, Haidilia Marayasa, I Nyoman marcela, hesti Maulana, Irvan Miftahurrohman Miftahurrohman, Miftahurrohman Mubarok, Ahmad Rafli Naufal, Muhamad Arya Nusroh, Rida Purwanti, Nanda Dwi Putri, Jihan Calisa Ramdhan, Ahmad Rizki, Inaya Shabrina, Nina Shoidah, Nurul Sugeng Widodo Sugiarti, Endang Suntari, Esti Suroto Suroto Susanto Susanto Tyas, Dyah Ayuning Utomo, Styo Budi Wulansari, Indah Yulianti, RR. Mardiana Zulfia, Rayhan Atalla