Articles
<![CDATA[Pendampingan Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Model Bisnis Social Enterprise Lingkar Organik ]]>
<![CDATA[Tegar Satya Putra]]>;
<![CDATA[Agnes Gracia Quita]]>;
<![CDATA[Mayasari, Agatha]]>
<![CDATA[ Jurnal Atma Inovasia Vol. 2 No. 5 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24002/jai.v2i5.5873
<![CDATA[Social enterprise is a typical organization in the social economy. Social enterprise has two purposes: meeting the principle of profit maximization and addressing social and environmental purposes, which includes reinvesting in the community. These two purposes are aimed to be fulfilled simultaneously, as social enterprises seek to balance activities that provide economic benefits with social goals. Lingkar Organik is a social company located in Yogyakarta that continues to grow and develop. To develop a business entity, growth in organizational performance is needed, both in terms of financial performance and service quality. Employees in social companies come from various cultural backgrounds, education, social conditions, and generational gaps become a significant challenge in managing human resources to explore their talents. Another challenge is the lack of understanding of the social vision and objectives that are the main foundation. Therefore, it is important to have employee development and internal branding for Lingkar Organik.]]>
<![CDATA[Pelatihan dan Pendampingan Tata Kelola Usaha dan Digital Marketing pada UMKM Binaan PLUT Kabupaten Semarang, Jawa Tengah ]]>
Pratama, Yohanes Mario;
<![CDATA[Wisnu Aji, Mario Rosario]]>;
<![CDATA[Kinanthi, Enggar Sukma]]>; Budiyono, Elizabeth Fiesta Clara Shinta;
<![CDATA[Putra, Tegar Satya]]>;
<![CDATA[Mayasari, Agatha]]>;
<![CDATA[Visnhu Pradana, Bartolomeus Galih]]>;
<![CDATA[Dewangga Pramudita, Dismas Persada]]>
<![CDATA[ Jurnal Atma Inovasia Vol. 3 No. 5 (2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24002/jai.v3i5.7760
<![CDATA[Abstract — The Integrated Business Service Center functions as a training ground for MSMEs who want to develop their business. Through this service center, MSMEs can be helped by being given training that complements the various skills needed to manage their business. The Integrated Business Service Center in Semarang said that currently MSMEs need practical training, especially training related to business governance and digital marketing. The method used as a solution to overcome this problem is in the form of management training, especially on the production floor using SCORE analysis and digital marketing training through social networks, as well as online assistance in 3 meetings. After training and mentoring, assisted MSMEs can manage production areas in a cleaner and more orderly manner for more efficient movement of workers. Meanwhile, efforts are starting to be seen in managing social media, separating social media between business marketing and social media for private owners and preparing attractive social media content plans. Keywords — MSME, business service center, kaizen, production, digital marketing Abstrak— Pusat Layanan Usaha Terpadu (PLUT) berfungsi sebagai tempat pelatihan bagi para pelaku UMKM yang ingin mengembangkan usahanya. Dengan adanya PLUT ini diharapkan para pelaku UMKM dapat terbantu dengan diberi pelatihan yang melengkapi berbagai keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola usahanya. PLUT Kabupaten Semarang menyampaikan bahwa saat ini UMKM membutuhkan pelatihan-pelatihan praktis, khususnya pelatihan terkait pengelolaan tata kelola usaha dan pemasaran digital. Metode yang digunakan sebagai solusi untuk mengatasi permasalahan tersebut berupa pelatihan tata kelola khususnya di lantai produksi menggunakan analisis SCORE dan pelatihan pemasaran digital melalui jejaring sosial, serta pendampingan jarak jauh dalam 3 pertemuan. Setelah dilakukan pelatihan dan pendampingan, UMKM binaan dapat mengelola area produksi dengan lebih bersih dan teratur untuk pergerakan pekerja yang lebih efisien. Sementara itu, upaya sudah mulai terlihat pada pengelolaan media sosial, memisahkan media sosial antara pemasaran usaha dan media sosial untuk pemilik serta menyiapkan rencana konten media sosial yang menarik. Kata Kunci— UMKM, PLUT, kaizen, produksi, pemasaran digital]]>
<![CDATA[Upaya Penguatan Literasi Keuangan dan Budaya Sadar Pajak untuk Pengembangan Soft Skill Siswi di SMA Santa Maria Yogyakarta ]]>
Budiyono, Elizabeth Fiesta Clara Shinta;
<![CDATA[Pramusiwi, Aloysia Desy]]>;
<![CDATA[Adyantari, Api]]>;
<![CDATA[Sasmita, Raymundo Patria Hayu]]>;
<![CDATA[Mayasari, Agatha]]>;
<![CDATA[Aji, Mario Rosario Wisnu]]>; Pratama, Yohanes Mario; Dharomesz, Vonezyo Yupanzara;
<![CDATA[Pradana, Bartolomeus Galih Visnhu]]>;
<![CDATA[Putra, Tegar Satya]]>
<![CDATA[ Jurnal Atma Inovasia Vol. 4 No. 6 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24002/jai.v4i6.10068
<![CDATA[Saat ini peningkatkan literasi keuangan dan kesadaran pajak di kalangan siswi/i adalah hal mendesak agar mereka dapat mengelola keuangan pribadi dengan bijak dan memahami peran pajak dalam pembangunan masyarakat.Program ini bertujuan untuk mengembangkan literasi keuangan dan budaya sadar pajak sebagai upaya penguatan soft skill di SMA Santa Maria Yogyakarta. Literasi keuangan yang baik sangat penting untuk mempersiapkan siswa/i dalam mengelola keuangan pribadi dan memahami pentingnya pajak dalam pembangunan negara. Melalui program edukasi yang melibatkan berbagai metode dan simulasi dimana siswi diajak untuk memahami konsep dasar keuangan dan kewajiban perpajakan. Program ini diharapkan dapat meningkatkan kesadaran siswa akan pentingnya pengelolaan keuangan yang bijak serta tanggung jawab sosial melalui pembayaran pajak. Hasil dari program pengabdian kepada masyarakat ini menunjukkan bahwa penguatan literasi keuangan dan budaya sadar pajak sangat penting dilakukan guna meningkatkan pengembangan soft skill siswa, yang pada akhirnya dapat mendukung mereka menjadi individu yang lebih bertanggung jawab dan berdaya saing di masa depan. Dengan demikian, integrasi pendidikan literasi keuangan dan pajak menjadi langkah strategis dalam mencetak generasi muda yang cerdas dan sadar akan kewajiban mereka di kemudian hari.]]>
<![CDATA[Pendampingan dan Pengelolaan Beban Kerja Tenaga Kependidikan pada Yayasan Ursulin Winayabhakti Solo ]]>
<![CDATA[Mayasari, Agatha]]>;
<![CDATA[Persada Dewangga Pramudita, Dismas]]>;
<![CDATA[Galih Visnhu Pradana, Bartolomeus]]>;
<![CDATA[Axel Rafaelo, Gerardus]]>;
<![CDATA[Febrian Rahasena Putra, Bonifasius]]>
<![CDATA[ Jurnal Atma Inovasia Vol. 5 No. 1 (2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24002/jai.v5i1.10188
<![CDATA[Yayasan Ursulin Winayabhakti Solo menghadapi tantangan pengelolaan sumber daya manusia, terutama dalam mengatur beban kerja tenaga kependidikan di tengah perubahan dunia pendidikan. Program pengabdian masyarakat dari Fakultas Bisnis dan Ekonomika Universitas Atma Jaya Yogyakarta bertujuan untuk membantu yayasan ini melalui analisis dan pengelolaan beban kerja. Metode yang digunakan mencakup pemaparan interaktif, pengumpulan data melalui wawancara dan observasi, analisis data, serta presentasi hasil dan diskusi dengan pihak yayasan. Program ini berhasil mengidentifikasi permasalahan beban kerja seperti distribusi tugas yang tidak merata dan kurangnya efisiensi pada proses administratif, pengelolaan dana, serta penggajian. Sebagai hasilnya, direkomendasikan adopsi teknologi otomatisasi dan pelatihan untuk meningkatkan efisiensi operasional. Kesimpulannya, pendampingan ini memberikan dampak positif, termasuk optimalisasi kinerja tenaga kependidikan, peningkatan efisiensi organisasi, dan kualitas layanan pendidikan yang lebih baik. Dengan pendekatan berbasis data, program ini tidak hanya membantu Yayasan Ursulin Winayabhakti Solo, tetapi juga memberikan model manajemen beban kerja yang dapat diterapkan di lembaga pendidikan lainnya. menerapkan praktik manajemen sumber daya manusia terbaik di sektor pendidikan.]]>
<![CDATA[Digital Transformation: The Role of the Big Five Personality Traits ]]>
<![CDATA[Pradana, Bartolomeus Galih Visnhu]]>;
<![CDATA[Mayasari, Agatha]]>
<![CDATA[ Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis (JPEB) Vol. 11 No. 01 (2023): Jurnal Pendidikan Ekonomi & Bisnis (DOAJ & SINTA 2 Indexed) ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Economics, Universitas Negeri Indonesia,Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.21009/JPEB.011.1.6
<![CDATA[This study aimed to investigate the role of the big five personality qualities in mediating the relationship between digital transformation and team member performance. The world of education is feeling the effects of digital transformation, a significant phenomenon that the industry cannot avoid. The presence of digital transformation causes modifications in traditional operations to be digitized. This shift in change affects team member performance. This survey included 83 elementary to middle school teachers and education staff from the Marsudirini Foundation's Yogyakarta branch. The hypothesis was tested using PLS-SEM in this study, which used a mixed method. The hypothesis testing results revealed that digital transformation has a beneficial effect on team member performance. When the role of moderation is tested, it is discovered that extraversion and neuroticism personality types do not significantly affect the relationship between digital transformation and team member performance. Meanwhile, as moderating variables, agreeableness, conscientiousness, and openness personality types strongly negatively affect the association between digital transformation and team member performance. Informant interviews corroborate the survey results, highlighting the insignificant effect of extraversion and neuroticism personality types.]]>
<![CDATA[PELATIHAN CANVA: PENGEMBANGAN KETERAMPILAN DIGITAL UNTUK SISWI SMA SANTA MARIA YOGYAKARTA ]]>
Dharomesz, Vonezyo Yupanzara; Pratama, Yohanes Mario;
<![CDATA[Aji, Mario Rosario Wisnu]]>;
<![CDATA[Mayasari, Agatha]]>;
<![CDATA[Pramusiwi, Aloysia Desy]]>;
<![CDATA[Adyantari, Api]]>;
<![CDATA[Pradana, Bartolomeus Galih Visnhu]]>; Budiyono, Elizabeth Fiesta Clara Shinta;
<![CDATA[Sasmita, Raymundo Patria Hayu]]>;
<![CDATA[Putra, Tegar Satya]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Masyarakat Sabangka Vol 3 No 04 (2024): Jurnal Pengabdian Masyarakat Sabangka ]]>
Publisher : <![CDATA[Pusat Studi Ekonomi, Publikasi Ilmiah dan Pengembangan SDM ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62668/sabangka.v3i04.1216
<![CDATA[Starting with understanding the importance of technological skills in the modern workplace, this community service targets Santa Maria High School Yogyakarta students to gain better knowledge and skills in using Canva to make presentations and create the curriculum vitae. Focuses on transferring knowledge and technical skills and aims to improve students' critical thinking and problem-solving abilities. Students are encouraged to develop their creativity and think outside the box when presenting information and completing specific tasks and preparing to enter the workforce or continue their studies at a higher education level. It directly benefits students' technological skills and has a significant long-term impact, with increased hard skills in Canva and honed problem-solving abilities. This community service contributes positively to strengthening the relationship between schools and the world of work by ensuring that high school graduates have skills relevant to current industry needs.]]>
<![CDATA[MANAJEMEN BEBAN KERJA: STRATEGI EFEKTIF UNTUK PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN ]]>
<![CDATA[Pradana, Bartolomeus Galih Visnhu]]>;
<![CDATA[Mayasari, Agatha]]>
<![CDATA[ Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 4 (2024): Volume 5 No. 4 Tahun 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31004/cdj.v5i4.33049
<![CDATA[Pengabdian masyarakat di lakukan pada salah satu Yayasan Pendidikan Swasta XYZ di Solo, bertujuan untuk menganalisis dan mengoptimalkan beban kerja guru dan staf melalui pendekatan holistik yang berbasis data. Beban kerja yang tidak seimbang dapat menyebabkan penurunan kualitas pengajaran dan menurunkan kesejahteraan guru. Pentingnya topik ini terletak pada kebutuhan mendesak untuk mengelola beban kerja secara efektif, guna memastikan bahwa kualitas pendidikan tetap terjaga. Metode yang digunakan dalam pengabdian ini mencakup pendidikan masyarakat, difusi ilmu pengetahuan dan teknologi (Ipteks), pelatihan, dan advokasi. Data dikumpulkan melalui observasi langsung, wawancara, dan penyebaran kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa distribusi beban kerja yang tidak merata, khususnya dalam aktivitas mengajar, memiliki nilai Kebutuhan Personel (KbP) yang tinggi, mendekati kapasitas maksimal seorang guru. Implementasi strategi redistribusi tugas dan penerapan teknologi pendidikan terbukti membantu dalam mengelola beban kerja dengan lebih efektif. Evaluasi dan pemantauan secara berkala terhadap distribusi beban kerja menjadi elemen penting dalam menjaga keberlanjutan dari solusi yang diterapkan. Kesimpulannya, penelitian ini memberikan dasar yang kuat untuk peningkatan kualitas operasional dan pendidikan di institusi pendidikan melalui manajemen beban kerja yang lebih baik.]]>
<![CDATA[Overqualification as a Blunt Weapon on Productivity Improvement: Person-Job Fit Theory Integration ]]>
<![CDATA[Maksum, Ikhsan]]>;
<![CDATA[Fikriah, Nur Laili]]>;
<![CDATA[Mayasari, Agatha]]>
<![CDATA[ Li Falah: Journal of Islamic Economics and Business Vol. 6 No. 1 (2021): June 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Institut Agama Islam Negeri Kendari ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31332/lifalah.v6i1.2781
<![CDATA[Despite the growing number of studies that underlie the influence between perceived overqualification (POQ) and counterproductive behaviour (PKP), there is still a gap in the lack of research involving the role of affective mechanisms on the effect of POQ on PKP. In this study, researchers focused on the mediating role of job boredom (KTP) in the pathway of influence of POQ on PKP. Using a sample of 106 employees and lecturers at Islamic universities in Indonesia and using the integration of the theory of person-job fit, the researchers found that KTP fully mediates the effect of POQ on PKP.]]>
