Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

PENDIDIKAN BERKUALITAS KARENA KEPRIBADIAN, NILAI PEMIMPIN, REGULATORY FOCUS DAN SERVANT LEADERSHIP Sumarni, Reny; Sulaeman, Maman; Rusmiwati, Erna; Syarif, Endang; Rudianto, Yayan
BENING Vol 11, No 1 (2024): MEI 2024
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/bening.v11i1.6373

Abstract

Mutu pendidikan di Indonesia sangat rendah berdasarkan data Best Educational Systems-2021. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kepribadian, nilai pemimpin, regulatory focus dan servant leadership terhadap mutu Pendidikan. Metode penelitian yang digunakan secara kuantitatif. Populasi pada penelitian ini seluruh kepala sekolah dasar di Kota Tasikmlaya. Penentuan sampel dilakukan secara proporsional random sampling sebanyak 447 kepala sekolah. Analisis Data menggunakan SEM PLS untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan. Hasil penelitian diketahui bahwa kepribadian kepala sekolah, nilai individunya dan regulatory fokus berpengaruh signifikan terhadap mutu Pendidikan. Servant Leadership juga menguatkan pengaruh Kepribadian kepala sekolah, nilai individunya dan regulatory fokus terhadap mutu Pendidikan
Peningkatan Kesadaran Legalitas dalam Inovasi Pemasaran UMKM Zaman, Jajang Saeful; Sobari, Hendi; Setya Wardhani, Dyah Ciptaning Lokiteswara; Sukandar, Erna Rusmiwati; Syarif, Endang; Makarim, Siti Amirah
Journal Pemberdayaan Masyarakat Indonesia Vol 6 No 1 (2024): Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Indonesia (JPMI)
Publisher : Pusat Pengabdian kepada Masyarakat (PPKM) Universitas Prasetiya Mulya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21632/jpmi.6.1.55-64

Abstract

Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) have great potential to contribute to economic growth and job creation in various countries. In the ever-growing digital era, marketing innovation is the key to increasing the visibility and competitiveness of MSMEs. However, legal aspects in marketing innovation are often neglected, causing legal risks that can endanger the sustainability of MSME businesses. Through a community service approach, we can provide training and resources to MSMEs to help them understand and comply with relevant legal regulations. We also cover various legal aspects in marketing innovation, including copyright, trademarks, data privacy and taxation. With a better understanding of legality, MSMEs can develop marketing strategies that comply with the law, reduce risks, and create a strong foundation for their business growth. By collaborating, we can create an environment that supports legally responsible marketing innovation for MSMEs. Finally, increasing legality awareness in marketing innovation is expected to strengthen the competitiveness of MSMEs, support local economic growth, and provide a sustainable contribution to society and the economy.
THE ROLE OF SILTAP IN IMPROVING THE PERFORMANCE OF BUNIASIH VILLAGE OFFICIALS AND THE EDUCATION SECTOR IN KADIPATEN SUB-DISTRICT Syarif, Endang; Skandar, Erna Rusmiwati; Amin, Arwani
Waniambey: Journal of Islamic Education Vol. 6 No. 1 (2025): Juni, Waniambey: Journal of Islamic Education
Publisher : Fakultas Tarbiyah, IAIN Fattahul Muluk Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Village governance involves various important aspects, including planning, policy setting, implementation, organisation and financing. One of the main elements in the planning and implementation aspects is education, which plays a significant role in facilitating village officials in formulating and implementing policies. Adequate education allows village officials to conduct more thorough analyses and planning, so that they can design more efficient policies. Particularly in the management of village funds, education on government administration and village management is essential to improve the capacity of village officials to manage funds effectively. In 2018, the average village fund allocation reached IDR 800.4 million per village, which increased to IDR 933.9 million in 2019, and IDR 960.6 million in 2020. The autonomous management system of village funds gives villages full control over the use of these funds, which requires good managerial knowledge and skills. Education also plays a role in raising villagers' awareness of their rights and obligations, which encourages active participation in development and public services. With good education, village officials can improve the quality of public services that are more efficient and responsive. In addition, motivation and education have a close relationship in influencing the performance of village officials, because with higher education, they will be more competent and ready to carry out their duties. Adequate education will improve the managerial and technical skills of village officials, which are essential to achieve the performance standards expected by the community and village government, thus improving the quality of public services and development in the village.
Pemberdayaan Ekonomi Kreatif Masyarakat Desa Sukamahi Melalui Strategi Digital Marketing Syarif, Endang
Jurnal Pengabdian Masyarakat Mandira Cendikia Vol. 4 No. 5 (2025)
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MANDIRA CENDIKIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70570/jpkmmc.v4i5.1694

Abstract

Desa Sukamahi memiliki potensi ekonomi kreatif yang besar namun belum dimanfaatkan secara optimal. Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas masyarakat dalam memanfaatkan strategi digital marketing guna memperluas jangkauan pasar produk lokal. Metode yang digunakan meliputi observasi, sosialisasi, pelatihan, pendampingan usaha, serta evaluasi. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan keterampilan masyarakat dalam penggunaan media sosial dan e-commerce, serta tumbuhnya semangat kewirausahaan lokal. Namun, keterbatasan infrastruktur dan literasi digital masih menjadi tantangan. Oleh karena itu, kolaborasi lintas sektor diperlukan untuk mendukung keberlanjutan program  
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN SAYURAN HIDROPONIK PADA MASA PANDEMI COVID-19 Rusmiwati Sukandar, Erna; Syarif, Endang; Mursidah, Asri
Perwira Journal of Economics & Business Vol 2 No 1 (2022)
Publisher : UNPERBA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54199/pjeb.v2i1.95

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk : 1) Untuk mengetahui peluang, ancaman, kekuatan, dan kelemahan yang memengaruhi Hidroponik Al-Falah pada saat pandemi Covid-19. 2) Untuk mengetahui strategi pemasaran yang dapat diterapkan oleh Hidroponik Al-Falah pada saat pandemi Covid-19. Desain yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif menggunakan teknik penetuan sampel, purposive sampling. Data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan data primer (observasi dan wawancara) dan data sekunder (dokumentasi dan studi keperpustakaan). Teknik analisis data yang digunakan adalah reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa : 1) Peluang yang dimiliki yaitu jaringan pemasaran yang luas, pengaruh positif tren kesehatan di masa pandemi covid-19, pandangan masyarakat terhadap metode hidroponik, loyalitas pelanggan. Adapun ancaman yang dimiliki antara lain munculnya pesaing produsen sayur hidroponik, kondisi perekonomian yang tidak stabil dimasa pandemi covid-19, permintaan yang tidak stabil pada masa pandemi covid-19, cuaca yang tidak menentu. Sedangkan kekuatan yang dimiliki adalah produk memiliki kualitas yang baik, harga terjangkau dan stabil mendukung masyarakat untuk konsumsi sayur pada masa pandemi covid-19, lokasi yang strategis, segmentasi pasar yang tepat, ketersediaan sayur yang stabil dan memenuhi permintaan sayuran hidroponik pada masa pandemi covid-19, volume produksi yang sudah optimal dan kelemahan yang dimiliki seperti harga bahan baku di Kota Singkawang cukup tinggi, promosi perlu lebih dikembangkan, variasi produk sayuran hidroponik yang kurang beragam membuat pelanggan dan konsumen tidak banyak pilihan. 2) Berdasarkan hasil analisa matriks SWOT terhadap faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor ekternal (peluang dan ancaman) Hidroponik Al-Falah diperoleh sembilan alternatif strategi terdiri dari strategi S-O, strategi W-O, strategi S-T dan strategi W-T yang dapat diterapkan oleh Hidroponik Al-Falah pada saat pandemi covid-19.