Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (Penataran)

PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) Santoso, Eko; Marlena; Handayani, Kristanti
Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN) Vol. 7 No. 2 (2022)
Publisher : Program Studi Manajemen STIE Kesuma Negara Blitar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan Sekretariat Daerah Kabupaten Tulungagung merupakan salah satu lembaga pemerintah yang melaksanakan fungsi penyelenggaraan pemerintah daerah yang tentunya memiliki tujuan organisasi dalam rangka mendukung terwujudnya visi dan misi Pemkab Tulungagung. Selain itu masih ditemukan pelaksanaan pekerjaan yang tidak disiplin dalam mematuhi standar operating procedure (SOP) yang ditetapkan oleh organisasi, hal tersebut dapat menjadi indikasi terhadap rendahnya kinerja ASN yang bersangkutan. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi, disiplin dan pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja ASN Bagian Protokol Dan Komunikasi Pimpinan Kabupaten Tulungagung. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. Pengumpulan data yang diperoleh dari hasil observasi, survei dan penyebaran kuisioner sebanyak 40 orang ASN, alat analisa berupa SPSS menggunakan alat analisis data uji normalitas, uji validitas, uji reliabilitas, uji multikolinearitas, uji haterikedastisitas dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan motivasi mempunyai pengaruh yang signifikan sebesar 2,7% terhadap kinerja ASN. Disiplin mempunyai pengaruh yang signifikan sebesar 1,89% terhadap kinerja ASN dan Lingkungan kerja mempunyai pengaruh yang signifikan sebesar 0,92% terhadap kinerja ASN. Kata Kunci: Motivasi, Disiplin, Lingkungan Kerja dan Kinerja ASN
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI KASUS PADA PT. BANK PERKREDITAN RAKYAT “NGUNUT ARTA” TULUNGAGUNG) Prasetyo, Budi; Nurani; Marlena; Janah, Roudatul
Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN) Vol. 8 No. 2 (2023)
Publisher : Program Studi Manajemen STIE Kesuma Negara Blitar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak Kinerja karyawan merupakan salah satu penentu kesuksesan sebuah organisasi untuk mencapai tujuanya. Kinerja bersifat individu dan berbeda-beda antara satu karyawan dengan yang lainya. Oleh karena itu dibutuhkan perhatian dari manajemen sumber daya manusia untuk memperhatikan porsi kerja dan kemampuan karyawan dalam kinerja perusahaan. Kinerja karyawan secara efektif dan efisian akan meningkatkan produktifitas perusahaan, dan ketiga faktor dari budaya organisasi, motivasi, dan kepuasan kerja merupakan aspek penentu seberapa besar tingkat kinerja karyawan dalam suatu organisasi. Memilih karyawan PT. Bank Perkreditan Rakyat “Ngunut Arta” Tulungagung sebagai obyek penelitian. Menggunakan metode survey dan regresi linier berganda dengan analisa jalur sebagai alat analisa. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan, dibuktikan dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Motivasi kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan, dibuktikan dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Budaya organisasi dan motivasi kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan, dibuktikan dengan nilai sig F sebesar 0,000 < 0,05. Kepuasan kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan, dibuktikan dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Budaya Organisasi berpengaruh signifikan dan positif terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja. Pengaruh langsung budaya organisasi terhadap kinerja (0,459) lebih besar dari pada pengaruh tidak langsung budaya organisasi terhadap kinerja melalui kepuasan kerja karyawan (0,326). Motivasi berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Pengaruh langsung motivasi terhadap kinerja melalui kepuasan kerja (0,492) lebih besar dari pada pengaruh tidak langsung motivasi terhadap kinerja (0,349). Kata kunci: Budaya Organisasi, Motivasi, Kinerja, Kepuasan Kerja