Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.906
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL SeMaRaK JURNAL ABDIMAS TRIDHARMA MANAJEMEN Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Jurnal Accounting Unipa Equilibrium Jurnal penelitian Pendidikan dan Ekonomi
Styo Budi Utomo
Universitas Pamulang
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences Other

Published : 26 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 26 Documents
Search

 1   2   3 
Strategi Branding Untuk Meningkatkan Penjualan UMKM Di Kecamatan Dieng Suharni Rahayu; Styo Budi Utomo; Veta Lidya
Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Vol. 4 No. 2 (2023): Juli 2023
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan kepadaPelaku UMKM di Kecamatan Dieng Wonosobo tentang strategi branding dimasa pasca pandemicCovid 19 diera New Normal.Sasaran kegiatan PKM adalah Ibu-ibu PKK dan pelaku UMKM di Kec. Dieng Wonosbo.Permasalahan-permasalahan diselesaikan melalui tiga (3) tahapan yaitu: persiapan, pelaksanaan danevaluasi. Dalam kegiatan ini dilakukan dengan cara memberikan penyuluhan dengan materi sesuaitopic dan tema kegaitan PKM.Hasil kegiatan ini berjalan sesuai dengan yang diharapkan. Hal ini terlihat dari antusias parapeserta. Para peserta memeroleh input dari materi-materi yang disampaikan yang meliputi materistretagei branding bagi pelaku UMKM Kegiatan juga mendapat dukungan penuh dari para civitaskecamatan. Kegiatan ini dinilai menambah khazanah keilmuan bagi pelku UMKM di Kec. Dieng
Meningkatkan Budaya Tolerasi Sejak Dini Sebagai Tanda Kasih Bagi Manusia Shelby virby; Bulan Oktrima; Styo Budi Utomo
Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Vol. 5 No. 2 (2024): Juli 2024
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat yang dilaksanakan dengan tujuan untuk mewujudkan salah satu kewajiban dari Tri Dharma Perguruan Tinggi. Harapan dari pelaksanaan kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini yaitu untuk mengembangkan kemampuan mengenai bidang Penyuluhan Literasi Keuangan Pada Ibu Rumah Tangga di Posyandu Kelurahan Serua Indah Kota Tangerang Selatan dimana pemahaman tentang Literasi Keuangan menjadi semakin penting bagi para Ibu-ibu Rumah Tangga di era modern ini.Melalui kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini, diharapkan dapat menjadi peluang bagi Ibu-ibu Rumah Tangga untuk berdiskusi dengan narasumber terkait dengan dasar-dasar hal penting yang harus diperhatikan dalam Literasi Keuangan dan Manajemen Keuangan tentang bagaimana menyusun laporan keuangan, memahami Literasi dan Keuangan, danmengembangkan percaya diri pada Ibu-Ibu Rumah Tangga di Posyandu yang minim dengan pendidikan atau edukasi di sekolah . Tujuan dari kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini yaitu untuk mewujudkan salah satu kewajiban dari Tri Dharma Perguruan Tinggi dengan tujuan utama untuk meningkatkan pengetahuan dan wawasan mengenai hal-hal penting yang perlu diperhatikan dalam Literasi Keuangan dimana merupakan salah satu aspek penting dalam kehidupan sehari-hari. Dengan kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam peningkatan kreatifitas Ibu-ibu Rumah Tangga yang nantinya dapat diterapkan dalam kehidupan sehari-hari dan khususnya di lingkungan sekolah.
Peran Motivasi Dalam Organisasi Upaya Produktivitas Pengurus Karang Taruna Kel.Serua Indah Kota Tangerang Selatan Styo Budi Utomo; Waluyo Jati; Angga Pratama
Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Vol. 5 No. 2 (2024): Juli 2024
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk memberikan motivasi kepada pengurus karang taruna kelurahan serua Indah Kec. Ciputat Kota Tangerang Selatan. Sasaran kegiatan ini adalah pengurus Karanag Taruna guna membantu meningkatkansemangat berorganisasi. Permasalahan-permasalahan diselesaikan melalui tiga (3) tahapan yaitu: persiapan, pelaksanaan dan evaluasi. Dalam kegiatan ini dilakukan dengan cara memberikan penyuluhan dengan materi sesuai topic dan tema kegaitan PKM.
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PASADENA SAWANGAN DEPOK Nurfitriah Kaneka; Styo Budi Utomo
Accounting UNIPA - Jurnal Akuntansi Vol 5 No 1 (2026): Jurnal Accounting Unipa
Publisher : Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan BisnisUniversitas Nusa Nipa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaru motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Pasadena Sawangan Depok. Metode yang digunakan adalah menggunakan metode kuantitatif. Teknik pengambilan data ini dilakukan dengan cara pengambilan objek dari sampel yang dinamakan sampling atau responden, metode pengambilan sampel dengan menggunakan teknik sampel jenuh. Sampel penelitian adalah 85 responden. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian meliputi uji instrumen terdiri dari uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, dan uji hipotesis. Dari hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t_hitung > t_tabel atau atau (10,175> 1,989) dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan demikian maka 〖Ho〗_1 ditolak dan H_1 diterima. Lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t_hitung > t_tabel atau (7,993 > 1,989) dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan demikian maka 〖Ho〗_2 ditolak dan H_2 diterima. Motivasi kerja dan lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F_hitung > F_tabel atau (74,494 > 3,108) dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan demikian maka 〖Ho〗_3 ditolak dan H_3 diterima. Motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan berpengaruh regresi Y = 7,301 + 0,493 X1 + 0,307 X2 + α. Hasil nilai R-square (koefisien determinasi) sebesar 0,645, maka dapat disimpulkan bahwa variabel motivasi kerja (X1) dan lingkungan kerja (X2) secara bersama-sama memiliki kontribusi pengaruh terhadap variabel kinerja karyawan (Y) sebesar 64,5%, sedangkan sisanya 35,5% dipengaruhi oleh faktor-faktor atau variabel lain yang tidak diteliti.
Analisis Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Outlet Ayam Geprek dan Susu Kukusan 1 di Depok Muhamad Fahmi Adam; Styo budi utomo
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 3 No. 04 (2026): AGUSTUS - SEPTEMBER 2026
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji bagaimana penerapan gaya kepemimpinan dan komunikasi dalam meningkatan kinerja karyawan pada Outlet Ayam Geprek dan Susu Kukusan 1 diDepok. Metode yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Penentuan informan dilakukan menggunakan teknik purposive sampling dengan melibatkan lima orang informan. Data penelitian diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model analisis data Miles dan Huberman yang terdiri atas tahapan reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Temuan penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan kepemimpinan di outlet tersebut masih menghadapi sejumlah kendala yang memerlukan perhatian. Beberapa karyawan menilai pembagian jadwal kerja maupun kesempatan lembur belum sepenuhnya merata sehingga memunculkan pandangan adanya perlakuan yang kurang adil. Selain itu, proses evaluasi kerja yang dilakukan pimpinan belum berjalan secara konsisten, sementara pemahaman terhadap kondisi operasional di lapangan dinilai masih perlu ditingkatkan. Dari aspek komunikasi kepemimpinan, proses penyampaian informasi dan arahan kerja telah berlangsung, namun efektivitasnya belum optimal. Hal ini terlihat dari masih adanya perbedaan persepsi mengenai pelaksanaan pekerjaan, dominannya pola komunikasi satu arah yang berfokus pada pemberian instruksi, serta belum konsistennya tindak lanjut terhadap saran maupun masukan yang disampaikan karyawan. Walaupun demikian, karyawan tetap mampu menjalankan tugas sesuai Standar Operasional Prosedur (SOP), menyelesaikan pekerjaan secara mandiri, serta melaksanakan tanggung jawab yang diberikan dengan baik. Oleh karena itu, diperlukan perbaikan pada aspek kepemimpinan dan komunikasi agar koordinasi kerja menjadi lebih efektif serta mampu mendukung peningkatan kinerja karyawan secara berkelanjutan.
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN Styo Budi Utomo; Angga Pratama
EQUILIBRIUM: JURNAL PENELITIAN PENDIDIKAN DAN EKONOMI Vol. 23 No. 2 (2026): Equilibrium: Jurnal Penelitian Pendidikan dan Ekonomi
Publisher : Department of Economic Education, Faculty of Teacher Training and Education, the University of Kuningan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25134/za87ej41

Abstract

Abstract Employee performance is an essential element in supporting organizational success, yet its achievement is often influenced by work discipline and the physical work environment. This study aims to examine whether work discipline and the physical work environment determine employee performance at PT. Andalan Duta Eka Nusantara. The research employed a quantitative associative approach. The population included all company employees, and a saturated sampling technique was applied so that all 87 employees were involved as respondents. Data were collected through questionnaires and analyzed using multiple linear regression to examine the simultaneous role of work discipline and the physical work environment on employee performance. The findings reveal that work discipline and the physical work environment jointly play an important role in determining employee performance. Employees with strong discipline supported by a comfortable, safe, and adequate physical work environment tend to demonstrate more optimal performance. These findings emphasize the importance of company policies focused on strengthening disciplinary culture and improving workplace facilities and conditions. This study recommends that the company enhance discipline monitoring and create a more conducive physical work environment to support productivity and the achievement of organizational goals.   Keywords: work discipline; physical work environment; employee performance
Co-Authors Agrasadya, Agrasadya Andi Sopandi Andri Priadi Angga Pratama Asridah Warni Tanjung Deni Diana Derita Qurbani Eko Sudarso Fauziah Septiani Gina Fauziah Haris Haris Hendri Prasetyo Hestu Nugroho Warasto Hira Maulida I Nyoman Marayasa Iman Lubis Intan sari Budhiarjo Iqbal Dwi Pebrian Jamaludin Jamaludin Jublina Oktora Kevin Kevin Sanjaya M. Zaenal Muttaqin Abdi Muhamad Fahmi Adam Muhammad Arief Nani Mulyani Nurfitriah Kaneka Nurwita Nurwita Oktrima, Bulan Risza Putri Elburdah Rusilowati, Umi Senen Senen Shelby Virby Sonny Sonny Sri Sukapti Suharni Rahayu Supardi Supardi Sutiman Sutiman Ugeng Budi Purwoko Umar Hanis Veta Lidya Waluyo Jati Widya Candra Dewi