Garuda - Garba Rujukan Digital

p-Index From 2021 - 2026

5.216

P-Index

This Author published in this journals

All Journal Jurnal Madani JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA) KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Journal of Research in Business, Economics, and Education JURNAL SeMaRaK JURNAL ABDIMAS TRIDHARMA MANAJEMEN Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif DEDIKASI PKM Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat International Journal of Economy, Education and Entrepreneurship (IJE3) Jurnal Arastirma Indonesian Collaboration Journal of Community Services (ICJCS) JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) International Journal of Multidisciplinary Research and Literature (IJOMRAL) Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Jurnal PERKUSI: Pemasaran, Keuangan dan Sumber Daya Manusia Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen Jurnal Konsisten

Ading Sunarto

universitas pamulang

Author-ID : 2373526

Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 49 Documents Claim Missing Document

Claim Missing Document

Articles

1 2 3 4 5

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Turnover Karyawan Pada Pt. Tirta Bangunan Siliwangi Depok Jawa Barat Agrasadya Agrasadya; Mei Kurnia Jernih Daeli; Ading Sunarto
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol 2, No 3 (2022): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Pamulang

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Gaya kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Turnover Karyawan. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, asosiatif dengan populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Tirta Bangunan Siliwangi Depok sebanyak 160 karyawan. Metode penarikan sampel adalah metode purposive random sampling dengan rumus slovin dan diperoleh sampel sebanyak 114 orang responden. Metode analisis dalam pengolahan data adalah uji validitas dan reabilitas, regresi linear sederhana, regresi linear berganda, uji korelasi pearson product moment, koefisiensi determinasi, uji hipotesis (uji t), dan uji hipotesis (uji f). Hasil penelitian ini, menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan (X1) dan Disiplin Kerja (X2) berpengaruh signifikan terhadap Turnover Karyawan Y) dengan diperoleh persamaan regresi Y = 2,666 + 0,223X1 + 0,669X2. Nilai koefisien korelasi atau tingkat hubungan antara variabel bebas dengan variabel terikat diperoleh sebesar 0,911 artinya memiliki hubungan yang sangat kuat. Nilai koefisien determinasi atau kontribusi pengaruhnya secara simultan sebesar 0.831 atau sebesar 83,1% sedangkan sisanya sebesar 16,9% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (272,554 > 3,08). Dengan demikian H0 ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Turnover Karyawan.

Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Andalan Chrisdeco Di Jakarta Selatan Ading Sunarto; Icha Belita Anjani
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol 2, No 2 (2022): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Pamulang

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan komunikasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Andalan Chrisdeco, untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Andalan Chrisdeco dan untuk mengetahui pengaruh komunikasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Andalan Chrisdeco. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif, metode pengumpulan data yang digunakan adalah angket kuesioner dengan menggunakan metode sampel jenuh atau menggunakan seluruh populasi sebagai sampel yaitu 50 responden. Analisis yang digunakan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, uji regresi linier sederhana, uji regresi linier berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji T dan uji F. Hasil penelitian pengujian hipotesis secara parsial variabel lingkungan kerja (X1) diperoleh nilai t hitung > t tabel (4,995>2,010) hal tersebut juga diperkuat dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Artinya lingkungan kerja berpengaruh siginifikan terhadap kinerja karyawan. Uji statistik variabel komunikasi (X2) diperoleh nilai t hitung > t tabel (8,124>2,010) hal tersebut juga diperkuat dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Artinya komunikasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Pengujian hipotesis secara simultan diperoleh nilai F hitung > F tabel dengan (32,969 > 3,195) hal ini juga diperkuat dengan signifikansi 0,000 < 0,05. Sehingga dapat dikatakan bahwa lingkungan kerja dan komunikasi berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan. Koefisien determinasi diperoleh nilai R square sebesar 0,584, artinya lingkungan kerja dan komunikasi secara bersama-samamemiliki kontribusi pengaruh sebesar 58.4% sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain.41,6% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Analisis Gaya Kepemimpinan Dalam Mengembangkan Kinerja Karyawan Pada Pt. Shad Global Indonesia Kota Jakarta Selatan Ading Sunarto; Ahmad Rapiki
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol 2, No 1 (2022): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Pamulang

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan gaya kepemimpinan dalam mengembangkan kinerja karyawan pada PT. Shad Global Indonesia Kota Jakarta Selatan. Selain itu, gaya kepemimpinan seseorang dalam memimpin sangat berpengaruh dan menjadi faktor penentu bagi peningkatan dan penurunan kinerja karyawan, oleh karena itu terlihat jelas bahwa dalam setiap perusahaan membutuhkan gaya kepemimpinan yang efektif sebab dalam hal ini selain bergantung pada keandalan dan kemampuan para karyawan dalam Â meningkatkan pencapaian target perusahaan,kepemimpinan yang efektif serta pengaruh dan peran pimpinan sangat diperlukan karena pada kenyataannya keberhasilan suatu organisasi ditentukan oleh kepemimpinan dan gaya kepemimpinan yang dikembangkan pada organisasi tersebut untuk mencapai tujuan dari organisasi. Metode yang digunakan dalam Penelitian ini adalahÂ menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif yang artinya penelitian ini berusaha untuk mendeskripsikan atau menceritakan suatu gejala, fenomena atau peristiwa, dan kejadian saat ini dengan menghasilkan data yang berbentuk kata, kalimat, skema, dan gambar. Berdasarkan hasil penelitian, ditemukan bahwa seorang pemimpin sudah bagus melakukan tugasnya untuk mengarahkan karyawan memberikan intruksi atau arahan semua terkait beban tugas dan tanggung jawab yang diberikan. kinerja karyawan di perusahaan di PT. Shad Global Indonesia Jakarta Selatan sudah bagus dan sangatlah baik karena itu untuk pencapaian target kepentingan perusahaan, maka peran gaya kepemimpinan sangat berpengaruh dalam mengembangkan kinerja karyawan karena pemimpin memberikan arahan yang sangat jelas serta memberikan kebebasan untuk memberikan masukan atau pendapat dari bawahan ke atasan.

Pengaruh Kedisiplinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Asn Pada Kantor Kementerian Agama Kota Tangerang Selatan Asridah Warni Tanjung; Ading Sunarto
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol 2, No 2 (2022): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Pamulang

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kedisiplinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai ASN kantor kementerian agama kota Tangerang Selatan secara parsial dan simultan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan alat pengambilan data menggunakan angket/kuesioner. Jumlah populasi di Kantor kementerian agama kota Tangerang Selatan berjumlah 65 orang. Pengambilan sampel menggunakan teknik sampel jenuh yaitu mengambil keseluruhan populasi pegawai pada kementerian agama kota Tangerang Selatan yang berjumlah 65 orang. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa variabel kedisiplinan dan lingkungan kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada kementerian agama kota Tangerang Selatan. Kemudian, variabel kedisiplinan dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada ASN kantor kementerian agama kota Tangerang Selatan.

Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Poliplant Sejahtera Kalimantan Barat Ading Sunarto; Rizal Abdul Aziz
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol 2, No 3 (2022): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Pamulang

Penelitian ini dilakukan dengan bertujuan untuk mengetahui kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Poliplant Sejahtera Kalimantan Barat baik secara parsial maupun secara simultan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah sampling jenuh. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 11,482 + 0,722X1,dengan koefisien determinasi sebesar 54,6% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (6,690 > 1,97824). Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 12,939 + 0,685X2dengan koefisien determinasi sebesar 47,9% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (4,683 >1,97824). Kompensasi dan Disiplin Kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 7,051 + 0,48X1+ 0,345X2, dimana Kinerja Karyawan (Y), Kompensasi (X1) dan Disiplin Kerja (X2) diuji menggunakan uji t menunjukkan bahwa kedua variabel independen secara signifikan mempengaruhi Kinerja Karyawan (Y) sebagai variabel dependen. Kemudian melalui uji koefisien determinasi menunjukkan R sebesar 0,784 yang berarti terdapat hubungan yang positif dan kuat antara Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Berdasarkan Uji hipotesis diperoleh nilai Fhitung > Ftabel atau (104,301 > 3,06) dengan demikian Ho ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja karyawan pada PT. Poliplant Sejahtera Kalimantan Barat.

Pengaruh Motivasi dan Kompensasi terhadap Produktivitas Kerja pada PT. Mitra Adiperkasa Tbk Divisi Sports area Jakarta Pusat Muger Apriansyah; Agrasadya Agrasadya; Ading Sunarto
Jurnal Arastirma Vol 2, No 2 (2022): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/arastirma.v2i2.23177

Tujuan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui hasil analisa serta pembahasan mengenai pengaruh motivasi (X1) dan kompensasi (X2) terhadap produktivitas kerja (Y) pada PT. Mitra Aktif Adiperkasa TBK Divisi Sports.Metode. Metode yang digunakan adalah metode Kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah sampling jenuh menggunakan dengan sampel sebanyak 97 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis.Hasil. Hasil penelitian ini adalah secara parsial variabel Motivasi berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas kerja dengan nilai thitung lebih tinggi dari nilai ttabel atau (5,847 > ttabel 1,98552) dengan nilai signifikansi 0,000 yang artinya bahwa nilai ini kurang dari tingkat signifikansi (0,000 < 0,05). Secara parsial variabel Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas kerja dengan nilai thitung lebih tinggi dari nilai ttabel atau (4,694 > ttabel 1,98552) dengan nilai signifikansi 0,000. Secara Simultan variabel Motivasi dan Kompensasi berpengaruh siginifikan secara simultan terhadap Produktivitas kerja PT. Mitra Aktifa diperkasa tbk divisi sports cabang Jakarta pusat dengan nilai Fhitung 48,132 lebih besar dari Ftabel dengan signifikan 0,000 lebih kecil dari 0,05 atau (Fhitung > Ftabel) dan (Fsignifikan < 0,05).Implikasi. Perusahaan membantu karyawan dalam menggali potensi diri mereka untuk diimplementasikan kepada pekerjaan masing-masing divisi dengan begitu hasil kerja dari karyawan dan tujuan yang perusahaan inginkan dapat berjalan baik.

Kinerja Karyawan Berbasis Disiplin Dan Motivasi Pada PT. Pos Indonesia (Persero) Cabang Depok 2 Akbar Aditama Panggarbesi; Ading Sunarto
Jurnal Ilmiah PERKUSI Vol 1, No 1 (2021): PERKUSI
Publisher : Universitas Pamulang

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh disiplin dan motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.Pos Indonesia (persero) cabang depok 2, secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan deskriptif kuantitatif menggunakan tehnik random sampling dengan sampel sebanyak 59 responden. Berdasarkan hasil perhitungan analisis regresi berganda diperoleh Y =13.998 + 0,372 X1 + 0,294 X2 , dimana Kinerja Karyawan (Y), Disiplin (X1) dan Motivasi (X2) diuji menggunakan uji t menunjukkan bahwa kedua variabel independen secara signifikan mempengaruhi Kinerja Karyawan (Y) sebagai variabel dependen. Menggunakan uji F diperoleh bahwa Fhitung = 18.771 dan setelah dikonsultasikan dengan Ftabel pada taraf signifikan 5% dan n = (-3) menunjukkan Ftabel = 2.77 yang artinya terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara Disiplin dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan karenafhitung (18.771) > (2,77) . Hasil penelitian ini disimpulkan terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara Disiplin (X1) dan Motivasi (X2) secara simultan terhadap Kinerja karyawan (Y).

THE EFFECT OF PHYSICAL WORK ENVIRONMENT AND WORK DISPLINE ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT PT. IVARO VENTURA SOUTH TANGERANG Asridah Warni Tanjung; Ading Sunarto
International Journal of Multidisciplinary Research and Literature Vol. 2 No. 5 (2023): INTERNATIONAL JOURNAL OF MULTIDISCIPLINARY RESEARCH AND LITERATURE
Publisher : Yayasan Education and Social Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53067/ijomral.v2i5.148

The purpose of this study was to determine the effect of the influence of the physical work environment and work discipline on the performance of employees of PT. Ivaro Ventura Ciputat either partially or simultaneously. the method used is quantitative. sampling technique using saturated sampling and obtained samples in this study amounted to 63 respondents. data analysis using validity test, reliability test, classical assumption test, regression analysis, correlation coefficient analysis, coefficient of determination analysis and hypothesis testing, the results of this study are the regression equation Y = 4.471 + 0.585X1 + 0.312X2, the value of the correlation coefficient or the level of influence between The independent variable with the dependent variable was obtained at 0.792, which means that it has a strong relationship. the value of the coefficient of determination or contribution of influence simultaneously is 0.62.8 or 62.8% while the remaining 37.2% is influenced by other factors. hypothesis testing obtained F arithmetic > Ftable or (50.627 > 2.760). thus H0 is rejected and H3 is accepted. This means that there is a simultaneous significant effect of the physical work environment and work discipline on employee performance

Pengaruh Kecerdasan Emosional, Beban Kerja, Dan Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Pt. Resolusi Angkasa Raya Kota Tangerang Ali Zaenal Abidin; Ading Sunarto
Jurnal Arastirma Vol 3, No 2 (2023): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/arastirma.v3i2.29688

Tujuan. Penelitian ini tentang pengaruh kecerdasan emosional, beban kerja dan kualitas kehidupan kerja terhadap turnover intention pada PT. Resolusi Angkasa Raya Kota Tangerang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kecerdasan emosional terhadap turnover intention pada PT. Resolusi Angkasa Raya Kota Tangerang, untuk mengetahui pengaruh beban kerja terhadap turnover intention pada pada PT. Resolusi Angkasa Raya Kota Tangerang, untuk mengetahui pengaruh kualitas kehidupan kerja terhadap turnover intention PT. Resolusi Angkasa Raya Kota Tangerang.Metode. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Resolusi Angkasa Raya Kota Tangerang dengan jumlah sampel sebanyak 95 responden. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Selanjutnya sampling yang digunakan sampling jenuh. Analisis SEM (Structural Equation Model) dengan Program SMART PLS digunakan untuk analisis data.Hasil. Penelitian menunjukkan bahwa kecerdasan emosional berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention dengan hasil P Value 0,004 lebih kecil dari 0,05, beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention dengan hasil P Value 0,001 lebih kecil dari 0,05 dan kualitas kehidupan berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention dengan hasil P Value 0,000 lebih kecil dari 0,05 dan semua variable nilai original sampelnya positif.Implikasi. Sebaiknya perusahaan memberikan fasilitas dan semangat kerja agar karyawan dapat lebih giat lagi dalam bekerja dan memberikan arahan terkait jam waktu kerja secara maksimal sehingga dapat memberikan kontribusi yang optimal dan membuat peraturan yang tegas terkait dengan tugasnya. dan tanggung jawab pekerjaan karyawan. Apabila pekerjaan sudah selesai agar tidak memberikan pekerjaan yang berlebihan agar pekerja tidak mudah Lelah dan terpenuhi kesejahterahaannya. Selain itu, karyawan agar tidak diberikan penugasan pekerjaan dengan tingkat kesulitan yang cukup tinggi agar mereka dapat menyelesaikan pekerjaannya dengan baik.

Kinerja Karyawan Berbasis Budaya Organisasi, Beban Kerja dan Disiplin Kerja Pada Pt. Anugrah Bersama Sejahtera Depok Ading Sunarto; Agrasadya Agrasadya; Muger Apriansyah
Jurnal Arastirma Vol 3, No 2 (2023): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/arastirma.v3i2.29536

Tujuan. Penelitian ini tentang pengaruh budaya organisasi, beban kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Anugrah Bersama Sejahtera Depok. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Anugrah Bersama Sejahtera Depok, untuk mengetahui pengaruh beban kerja terhadap kinerja karyawan pada pada PT. Anugrah Bersama Sejahtera Depok, untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Anugrah Bersama Sejahtera Depok dan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, beban kerja dan disiplin kerja secara bersama-sama pada PT. Anugrah Bersama Sejahtera Depok.Metode. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Anugrah Bersama Sejahtera Depok dengan jumlah sampel sebanyak 150 responden. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Selanjutnya sampling yang digunakan adalah non-probability sampling dengan teknik yang diambil yaitu sampling jenuh. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikorelasi, uji heteroskedastisitas, regresi linier, koefisien determinasi dan uji signifikan (uji t dan uji F).Hasil. Terdapat pengaruh secara parsial budaya organisasi kerja terhadap kinerja, terdapat pengaruh secara parsial beban kerja terhadap kinerja, terdapat pengaruh secara parsial disiplin kerja terhadap kinerja dan pengaruh positif dan signifikan secara bersama-sama antara variabel budaya organisasi, beban kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.Implikasi. Sebaiknya perusahaan memberikan motivasi dan semangat kerja agar karyawan dapat lebih giat lagi dalam bekerja dan memberikan arahan terkait pemanfaatan waktu kerja secara maksimal sehingga dapat memberikan kontribusi yang optimal dan membuat peraturan yang tegas terkait dengan tugasnya. dan tanggung jawab pekerjaan karyawan. Apabila pekerjaan belum selesai maka karyawan harus diberikan waktu lembur (over time) agar pekerjaan dapat diselesaikan dengan maksimal dan target produksi dapat tercapai. Selain itu, karyawan terkadang diberikan penugasan pekerjaan dengan tingkat kesulitan yang cukup tinggi agar mereka lebih terlatih dan profesional.

Co-Authors Agrasadya, Agrasadya Ahmad Rapiki Ahyani Ahyani Akbar Aditama Panggarbesi Ali Zaenal Abidin Apriansyah, Muger Asridah Warni Tanjung Baliyah Munadjat Dede Solihin Derita Qurbani Dewi Sartika Diva Aprianda Edy Krisyanto Fauziah Septiani Hira Maulida Icha Belita Anjani Iriana Kusuma Dewi Kasmad Kasmad Laila Irawati Lisa Novia Lisdawati Lismiatun M Anton Nurhidayat Mei Kurnia Jernih Daeli Mita Sicillia Mohamad Duddy Dinantara Nindie Ellesia Nur Alif Akasyah Nur Rachmah Wahidah Putri Nilam Kencana Raden Yeti Sumiaty Raden Yeti Sumiyati Rahmi Andini Syamsudin Ratna Dumilah Rineska Meilinda Rizal Abdul Aziz Sam Cay Shelby Virby Vega Anismadiyah Vidya Amalia Rismanty Widia Astuti Yugo Frayoga

Title

Found 49 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 49 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 49 Documents
Search