Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.727
P-Index
This Author published in this journals
All Journal IKRA-ITH EKONOMIKA KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Journal of Global Business and Management Review JURNAL SeMaRaK Abdi Laksana : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat JURNAL ABDIMAS TRIDHARMA MANAJEMEN Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara AMANAH : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Jurnal Menara : Manajemen Sumber Daya Manusia
Andri Priadi
universitas pamulang
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 23 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 23 Documents
Search

 1   2   3 
Analisis Disiplin Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan PT. Cavana Properti Management di Jakarta Selatan Farid Ibnul Khoir; Andri Priadi
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 3 No. 02 (2026): APRIL - MEI 2026
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan disiplin kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT Cavana Properti Management. Disiplin kerja merupakan faktor penting yang berperan dalam efektivitas operasional perusahaan, terutama pada bidang pengelolaan properti yang menuntut ketepatan waktu, kepatuhan terhadap prosedur, serta tanggung jawab dalam penyelesaian tugas. Permasalahan kedisiplinan yang ditemukan mencakup keterlambatan hadir, rendahnya kepatuhan terhadap aturan, serta kurangnya pengawasan dan sistem penghargaan. Kondisi tersebut berdampak pada produktivitas karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik triangulasi. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan informan dan key informan, observasi langsung di lingkungan kerja, serta dokumentasi internal perusahaan. Informan utama meliputi Manajer HRD, Supervisor Operasional, dan Staf Administrasi. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan secara interaktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat kedisiplinan karyawan masih perlu ditingkatkan akibat lemahnya pengawasan, ketidaktegasan dalam penerapan sanksi, serta belum adanya sistem penghargaan bagi karyawan yang disiplin. Disiplin kerja terbukti berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan, terutama dalam aspek ketepatan waktu, kualitas pelayanan, serta penyelesaian tugas. Selain itu, faktor kepemimpinan, motivasi, dan lingkungan kerja menjadi komponen penting yang memengaruhi tingkat kedisiplinan. Kesimpulan penelitian ini adalah bahwa disiplin kerja memiliki peran signifikan dalam peningkatan kinerja karyawan PT Cavana Properti Management. Perusahaan perlu memperkuat pengawasan, menerapkan sanksi dan penghargaan secara konsisten, serta meningkatkan pembinaan terhadap karyawan agar kerja yang disiplin dan produktif dapat tercapai
Pengaruh Pelatihan QCC (Quality Control Circle) dan Masa Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada PT Bando Indonesia Kota Tangerang Yoel Arellano; Andri Priadi
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 9 No. 2 (2026): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 9 No 2 Juli 2026
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh pelatihan Quality Control Circle (QCC) dan masa kerjaterhadap produktivitas karyawan pada PT Bando Indonesia Kota Tangerang. Latar belakang penelitiandidasarkan pada kondisi internal perusahaan yang menunjukkan adanya perbedaan produktivitas menurutpartisipasi QCC dan masa kerja. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitianberjumlah 1.586 karyawan dan sampel sebanyak 95 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovindengan tingkat kesalahan 10%. Data dikumpulkan melalui kuesioner berskala Likert dan dianalisismenggunakan uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, regresi linear berganda, uji t, uji F, serta koefisiendeterminasi dengan bantuan IBM SPSS 27. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan QCCberpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan dengan koefisien regresi 0,127, nilai thitung3,782, dan signifikansi 0,000. Masa kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadapproduktivitas dengan koefisien regresi 0,822, nilai t-hitung 20,197, dan signifikansi 0,000. Secara simultan,pelatihan QCC dan masa kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas, ditunjukkan olehF-hitung 550,735 dengan signifikansi 0,000. Nilai R sebesar 0,961 menunjukkan hubungan yang sangat kuat,sedangkan Adjusted R Square sebesar 0,921 menunjukkan bahwa kedua variabel independen mampumenjelaskan 92,1% variasi produktivitas karyawan. Temuan ini menunjukkan pentingnya penguatanpelatihan QCC secara berkelanjutan sekaligus pengelolaan pengalaman kerja sebagai bagian dari strategipeningkatan produktivitas.
Pengaruh Reward dan Punishment terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Blessindo Tangerang Andri Priadi; Aden Prawiro Sudarso; Ferdiansyah Ferdiansyah
AMANAH : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol. 4 No. 1 (2026): AMANAH: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MULIA BUANA (YPMB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70451/amanah.v4i1.1049

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pemberian reward dan punishment terhadap kinerja karyawan pada PT. Blessindo Tangerang baik secara parsial maupun secara simultan. Adapun populasi pada penelitian ini yaitu sebanyak 62 responden, yang merupakan karyawan PT. Blessindo Tangerang. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik Non-Probability Sampling, yaitu Sampling Jenuh. Analisis dalam penelitian ini menggunakan program software SPSS versi 27. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif, yang didasarkan atas hasil kuesioner dari sampel sebanyak 62 responden. Sedangkan teknik analisis menggunakan analisis adalah uji instrument (validitas dan reliabilitas), uji asumsi klasik (uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas dan uji autokorelasi) uji analisis data kuantitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat pengaruh yang positif reward terhadap kinerja karyawan secara parsial, dilihat dari uji t (uji parsial) dengan nilai thitung 2,373 > ttabel 1,670 dengan tingkat signifikan 0,021 < 0.05, dan terdapat pengaruh yang positif dan signifikan punishment terhadap kinerja karyawan secara parsial, dilihat dari nilai thitung 4,425 > ttabel 1,670 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05. Sedangkan berdasarkan uji F (uji simultan) menunjukan bahwa terdapat pengeruh positif dan signifikan reward dan punishment terhadap kinerja karyawan secara simultan, dilihat dari nilai Fhitung 32,036 > Ftabel 3,16 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0.05.
Co-Authors Aden Prawiro Sudarso Agrasadya, Agrasadya Agus Agus Ahmad Tiaz Gozali Asridah Warni Tanjung Asridah Warni Tsnjung Bambang Purnomo Yanuarso Deni Diana Deni Irawan Dhea Amalia Putri Farid Ibnul Khoir Fauziah Septiani Ferdiansyah Ferdiansyah Gatut D Purwoko Gatut Drajad Heri Saputera Herry Suherman I Nyoman Marayasa Kemas Vivi Andayani Nurwita Nurwita Sairin Sairin Sairin Selvy Dwi Widiyanti Shelby Virby Styo Budi Utomo Suharni Rahayu Sulaiman Supardi Supardi Syawaludin Syawaludin Tilova, Nurdinni Veta Lidya Delimah Pasaribu Windi Gustia Wardani Yoel Arellano