Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
8.25
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Keuangan dan Perbankan Jurnal Mandiri Jurnal Pengabdian Dharma Laksana JURNAL PEMASARAN KOMPETITIF KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Keberlanjutan : Jurnal Manajemen dan Jurnal Akuntansi Ilomata International Journal of Management Jurnal Disrupsi Bisnis International Journal of Educational Research and Social Sciences (IJERSC) Jurnal PADMA: Pengabdian Dharma Masyarakat Ekonomi dan Bisnis Jurnal Tadbir Peradaban Indonesian Business Review Journal Of World Science Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Journal of Research and Publication Innovation Jurnal PERKUSI: Pemasaran, Keuangan dan Sumber Daya Manusia Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen Implikasi: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Jurnal Kajian Ekonomi dan Manajemen Indonesia JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia SocServe: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat JUMANDIK Jurnal Manajemen & Pendidikan Dirya : Journal of Economic Management Jurnal Konsisten
Santoso, Arief Budi
Universitas Pamulang
Religion Humanities Chemistry Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Social Sciences Other

Published : 57 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 57 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
The Effect Of Competency And Organizational Culture On Employee Performance At Serpong M-Town Signature Apartment Rosadi, Eka; Santoso, Arief Budi
Implikasi: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 2 (2024): Implikasi: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Management Science Doctoral Program, Pasundan University, Bandung, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56457/implikasi.v2i2.676

Abstract

This study aims to investigate the influence of competence and organizational culture on individual performance in an organizational context. Strong competence and positive organizational culture are considered important factors in achieving superior performance in various work environments. This study uses a quantitative research method by collecting data through questionnaires distributed to employees at various levels in an organization. Data analysis techniques used include regression analysis to identify the relationship between competence variables and organizational culture on performance. The results of the study indicate that individual competence has a significant influence on their performance in the organization. The higher the level of competence, the higher the individual performance. In addition, a positive organizational culture also plays an important role in improving employee performance. Organizations with a culture that supports innovation, collaboration, and individual development tend to have better performance. This study has important implications for organizational management in human resource development and organizational culture management. Recognizing the importance of competence and positive organizational culture can help organizations improve their employee performance and achieve their strategic goals.
Pengaruh Budaya Organisasi dan Kompetensi Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Walikota Kota Tangerang Selatan Elin Purnamasari; Arief Budi Santoso
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 4 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.4 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana Pengaruh Budaya Organisasi dan Kompetensi Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai pada Kantor Walikota Kota Tangerang Selatan. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode kuantitatif, yaitu dengan melakukan penyebaran kuesioner kepada 86 Pegawai dari populasi yang berjumlah 109 Pegawai ASN pada Sekretaris Daerah Walikota Kota Tangerang Selatan. Metode analisa yang digunakan pada penelitian ini adalah uji validitas, uji realibilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, uji regresi linear sederhana, uji regresi linear berganda, uji koefisien determinasi dan uji signifikan (uji t dan uji f). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa hasil uji parsial (uji t) Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja dengan nilai t hitung sebesar 9,149 > 1,988 dan signifikansi 0,00 < 0,05. Kompetensi berpengaruh secara positif dan signifikansi terhadap Produktivitas Kerja dengan nilai t hitung 8,868 > 1,988 dan nilai signifikansi 0,00 < 0,05. Hasil uji F menunjukkan Budaya Organisasi dan Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap Produktivitas Kerja dengan nilai F hitung 61,065 > 3,110 dan signifikansi 0,00 < 0,05. Hasil uji koefisien determinasi menunjukkan besaran Adjusted R Square adalah 0,595 atau 59,5%. Hal ini menunjukkan bahwa presentase Pengaruh Budaya Organisasi dan Kompetensi terhadap Produktivitas Kerja adalah sebesar 59,5%.
Strategi Rekrutmen Dan Seleksi Karyawan Dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Perusahaan Pada PT. Rivel Food Indonesia Anggraeni, Rani; Santoso, Arief Budi
Jurnal Kajian Ekonomi dan Manajemen Indonesia (JKEMI) Vol. 2 No. 3 (2025): Jurnal Kajian Ekonomi dan Manajemen Indonesia
Publisher : Yayasan Pendidikan Islam Amal Shaleh Kombongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61079/jkemi.v2i3.122

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui proses rekrutmen dan seleksi yang diterapkan di PT Rivel Food Indonesia serta bagaimana kontribusinya dalam mendukung kinerja perusahaan. Pendekatan yang digunakan adalah metode kualitatif dengan jenis penelitian lapangan, di mana data dikumpulkan melalui observasi dan wawancara langsung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan masih menerapkan rekrutmen internal dan seleksi dilakukan hanya melalui wawancara daring. Meskipun metode yang digunakan cukup sederhana dan tertutup, sistem ini mampu memenuhi kebutuhan operasional perusahaan. Penambahan karyawan dari proses ini memungkinkan pembagian tugas yang lebih seimbang, peningkatan efisiensi kerja, serta layanan yang lebih optimal kepada pelanggan. Dengan strategi yang ada, perusahaan tetap mampu mempertahankan kinerja secara stabil, meski tetap terbuka peluang untuk pengembangan metode rekrutmen dan seleksi yang lebih luas.
The Effect Of Work Motivation And Work Discipline On Employee Performance At PT. Bank Rakyat Indonesia KC Soekarno – Hatta Airport Yanuar, Rama; Santoso, Arief Budi
JAKI : Jurnal Akuntansi Vol 2 No 1 (2025): Dirya : Journal of Economic Management
Publisher : Pascasarjana STIE Miftahul Huda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70283/dirya.v2i1.80

Abstract

This study aims to determine and analyze the magnitude of the Influence of Work Motivation and Work Discipline on Employee Performance at PT Bank Rakyat Indonesia KC Soekarno-Hatta Airport partially and simultaneously. The research method used in this study is Quantitative research. The population used in this study were employees of PT Bank Rakyat Indonesia KC Soekarno-Hatta Airport. The sampling method used by the author in this study is the saturated sample method, where the sample is employees of PT Bank Rakyat Indonesia KC Soekarno-Hatta Airport totaling 65 employees. The data collection method used in this study is primary data. The primary data taken is data from the answers of respondents totaling 65 respondents. The results of this study indicate that Work Motivation has a partial effect on employee performance at PT Bank Rakyat Indonesia KC Soekarno-Hatta Airport which has been proven by the value of the results of t count> t table or (2.594> 1.998). Work discipline has a partial effect on employee performance at PT Bank Rakyat Indonesia KC Soekarno-Hatta Airport, the results of t count> t table or (2.594> 1.998) this is also reinforced by the results of the sig value <0.05 or (0.012 <0.05). Work motivation and work discipline have a simultaneous effect on employee performance at PT Bank Rakyat Indonesia KC Soekarno-Hatta Airport which has been proven by F count> F table or (139.625> 3.145) this is also reinforced by the sig value <0.05 or (0.000 <0.05).
Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Bojongsari Kota Depok Latifah, Ummu Zumrotul; Santoso, Arief Budi
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol 5 No 2 (2025): Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Publisher : LPPM STIE Bisnis Internasional Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56145/ekobis.v5i2.321

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh fasilitas kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Bojongsari Kota Depok. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang berjumlah 57 orang, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan metode sampel jenuh sehingga menghasilkan 57 responden. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui metode observasi dan angket/kuesioner. Berdasarkan hasil regresi linier berganda, diperoleh persamaan regresi Y = 11,379 + 0,526X1 + 0,516X2. Nilai R-Square sebesar 0,634 menunjukkan bahwa 63,4% variasi dalam kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh kombinasi variabel fasilitas kerja dan disiplin kerja. Hasil uji parsial (Uji t) menunjukkan bahwa fasilitas kerja (X1) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y), dengan nilai t-hitung sebesar 6,751 yang lebih besar dari t-tabel sebesar 2,004 dan nilai signifikansi sebesar 0,000 yang lebih kecil dari 0,05. Hal ini membuktikan bahwa fasilitas kerja memiliki pengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja pegawai. Selain itu, hasil uji parsial terhadap variabel disiplin kerja (X2) juga menunjukkan pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai t-hitung sebesar 7,632 yang lebih besar dari t-tabel sebesar 2,004 serta nilai signifikansi sebesar 0,000 yang lebih kecil dari 0,05. Dengan demikian, disiplin kerja juga terbukti memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Hasil uji simultan (Uji F) menunjukkan nilai F-hitung sebesar 46,719 yang lebih besar dari F-tabel sebesar 3,17, dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 yang lebih kecil dari 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa variabel fasilitas kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Bojongsari.
Pengaruh Reward Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Optima Mandiri Persada Mayangsari, Andini; Budi Santoso, Arief
JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI Vol. 2 No. 5 (2025): September
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jrme.v2i5.6677

Abstract

Abstrak. To determine the partial effect of rewards on employee performance. To determine the partial effect of work discipline on employee performance. To determine the simultaneous effect of rewards and work discipline on employee performance at PT. Optima Mandiri Persada. The type of research used in this study is quantitative research. The population is 63 employees of PT. Optima Mandiri Persada. Using total sampling or saturation, that is, the entire population is sampled. The analysis results show that reward (X1) has a positive and significant influence on employee performance (Y), with the regression equation Y = 15.302 + 0.846 X1. The coefficient of determination is 56%. The hypothesis test results indicate that the t-value exceeds the t-table (2.373 > 2.0030), suggesting statistical significance then Ha is accepted and H0 is rejected . Similarly, work discipline (X2) also has a positive and significant impact on employee performance (Y), with the regression equation Y = 6.707 + 1.065 X2. The coefficient of determination is 76.5%, and the t-value is greater than the t-table (7.919 > 2.0030), indicating significance. Simultaneously, reward (X1) and work discipline (X2) significantly and positively affect employee performance (Y), as represented by the regression equation Y = 5.750 + 0.242 X1 + 0.870 X2. The coefficient of determination is 78.5%, while the remaining 21.5% is explained by other variables outside the model then Ha is accepted and H0 is rejected . The F-test shows that the F-value exceeds the F-table (109.548 > 3.15), So it can be said that Rewards (X1) and Work Discipline (X2) together have an influence on Employee Performance (Y). Keywords: Reward, Work Discipline and Employee Performance.
Pengaruh Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Peningkatan Produktivitas Karyawan Pada PT. ISS Indonesia Area Indofood Kota Tangerang Toni, Toni; Santoso, Arief Budi
Jurnal Kajian Ekonomi dan Manajemen Indonesia (JKEMI) Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Kajian Ekonomi dan Manajemen Indonesia
Publisher : Yayasan Pendidikan Islam Amal Shaleh Kombongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61079/jkemi.v3i1.144

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap peningkatan produktivitas karyawan pada PT Indofood Kota Tangerang. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang berjumlah 62 orang, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan metode sampel jenuh sehingga menghasilkan 62 responden. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui metode observasi dan angket/kuesioner. Berdasarkan hasil regresi linier berganda, diperoleh persamaan regresi Y = 11.767+ 0,151X1 + 0,319X2. Nilai R-Square sebesar 0,375 menunjukkan bahwa 37,5% variasi dalam kepemimpinan dapat dijelaskan oleh kombinasi variabel disiplin kerja dan produktifitas karyawan. Hasil uji parsial (Uji t) menunjukkan bahwa kepemimpinan (X1) memiliki pengaruh signifikan terhadap produktifitas (Y), dengan nilai t-hitung sebesar 3,329, yang lebih besar dari t-tabel sebesar 1.98698, dan nilai signifikansi sebesar 0,000 yang lebih kecil dari 0,05. Hal ini menunjukan bahwa adanya pengaruh yang positif dan signifikan secara parsial antara Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Karyawan. Selain itu, hasil uji parsial terhadap variabel disiplin kerja (X2) juga menunjukkan pengaruh signifikan terhadap produktifitas karyawan, dengan nilai t-hitung sebesar 5,606, yang lebih besar dari t-tabel sebesar 1.98698, serta nilai signifikansi sebesar 0,000 yang lebih kecil dari 0,05. Dengan demikian, Hal ini menunjukan bahwa adanya pengaruh yang positif dan signifikan secara parsial Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Karyawan.Hasil uji simultan (Uji F) menunjukkan nilai F-hitung sebesar 17,685, yang lebih besar dari F-tabel sebesar 3,10, dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 yang lebih kecil dari 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan (X1) dan disiplin kerja (X2) secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap produktifitas karyawan di PT Indofood Kota Tangerang.
Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Balai Besar Pengembangan Penjaminan Mutu Pendidikan Vokasi (BBPPMPV) Bisnis Dan Pariwisata Kota Depok Elviandri, Syifa Febriana; Santoso, Arief Budi
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 5 No. 3 (2025): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v5i3.700

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pelatihan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Pegawai pada Balai Besar Pengembangan Penjaminan Mutu Pendidikan Vokasi (BBPPMPV) Bisnis dan Pariwisata Kota Depok. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif. Sampel berjumlah 65 responden yang dipilih melalui teknik probability sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pelatihan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai dengan nilai thitung 9,148 > ttabel 1,988 (sig. 0,000). Komitmen Organisasi juga berpengaruh signifikan dengan nilai thitung 41,066 > ttabel 1,988 (sig. 0,000). Secara simultan, Pelatihan Kerja dan Komitmen Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai, ditunjukkan dengan nilai Fhitung 275,915 > Ftabel 3,993 (sig. 0,000). Koefisien determinasi (R²) sebesar 89,9% menunjukkan kedua variabel memberi kontribusi kuat terhadap Kinerja Pegawai, sementara sisanya 10,1% dipengaruhi faktor lain di luar penelitian ini.
Effect Of The Application Of Information And Communication Technology On Improving Innovation Budi Santoso, Arief; Moeins, Anoesyrwan; Sunaryo, Widodo
Journal of World Science Vol. 1 No. 5 (2022): Journal of World Science
Publisher : Riviera Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58344/jws.v1i5.35

Abstract

This research aims to analyze the influence of the Application of Information and Communication Technology on improving the Asn Innovation of the Central Transportation Ministry. The number of samples in this study was 249 respondents using the slovin technique from all units in the Ministry of Transportation. Data collection is carried out using questionnaires, observations and interviews with related parties. The data analysis technique used is a mix method with multiple linear regression analysis and indicator analysis. The results showed that the variables of Application of Information and Communication Technology positively affected employee innovation at a significance level of 0.05 with a regression coefficient of each of them. There is a positive and significant influence the application of information and communication technology to The Innovative with a regression coefficient (?) of 0.136 and the resulting regression equation is Y ? 115.409 ? 0.136X3 , which means that each one-level increase in the Application of Information and Communication Technology results in an innovative increase of 0.136 at the constant 115,409. Thus, the application of information and communication technology is predicted to increase employee innovation. Based on the results of the determination test calculation, it can be known that the effective contribution (SE) variable of the Application of Information and Communication Technology (X3) to Innovation (Y) is 2.11%.
The Effect of Knowledge Management on Employee Innovation Sunaryo, Widodo; Santoso, Arief Budi; Moeins, Anoesyrwan
Journal of World Science Vol. 1 No. 6 (2022): Journal of World Science
Publisher : Riviera Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58344/jws.v1i6.58

Abstract

This study aims to analyze the effect of Knowledge Management on ASN Employee Innovation of the Ministry of Transportation. The number of samples in this study were 249 respondents using the slovin technique from all units in the Ministry of Transportation. Data was collected using questionnaires, observations and interviews with related parties. The data analysis technique used is the mix method with multiple linear regression analysis and indicator analysis. The results show that the Knowledge management variable partially has a positive effect on Employee Innovation at a significance level of 0.05 with a beta coefficient (?) 0.180 with the resulting regression equation is Y 108.581 0.180X 2 which means that every increase in one level of Knowledge Management will resulted in an increase in Employee Innovation of 0.180 at a constant of 108,581. Thus, knowledge management is predicted to increase employee innovation.
Co-Authors Aden Prawiro Sudarso Agung Apriyuda Agustin, Eka Feby Ahmad Badar Ahmad Rosadi Akhmad Fathoni Ali Mubarok Amanda Rismayanti Ananda Dianti Andani, Yospila Andriansyah Dwi Hartadi Anggraeni, Rani Anisa Febriyanti Anisa, Wiwi Arifudin Husein, Bachtiar Aripudin, Bachtiar Az-Zahra, Elsa Bachtiar Arifudin Husein Bachtiar Aripudin Edy Krisyanto Eko Juniharto Elin Purnamasari Elviandri, Syifa Febriana Endang Rismunarsi Endang Rismunarsi, Endang Ferry Febianto Fuad Prabowo Gojali Supiandi Hanisa Hanisa Hery Hardiana Homsani Nasution Hunik Sri Runing Sawitri Husain, Bachtiar Arifudin Irfan Rizka Akbar Irwan Trinugroho Irwan Trinugroho Khoiriyah, Siti Koki Febriyan Krisyanto, Edy Latifah, Ummu Zumrotul Lia Amalia Listiawati Listiawati Listiyah Fitri Mayangsari, Andini Moeins, Anoesyrwan Monica Mega Pertiwi Muh Juan Suam Toro Muhamad Yusuf Wira Dharma Muhtarom Muhtarom Nadia Arisandi Davis Nista Zai Nur Khoirul Ramadhan Nurfadila, Ellen Nurlaila Nurlaila Nuur Rasyiid Fatimah Prayitno, Slamet Puri Widhi Hastuti Ramadhan, Nur Khoirul Ramhadan, Yudi Rien Filnalisi Siregar Rosadi, Eka Sendouw, Magdalena Cristine Siska Fauziah Slamet Prayitno Subhan Subhan Submission JORAPI Suci Indah Sari Sunaryo, Widodo Toni, Toni Tria Zuliyani Vikry Aditya Rahman A Vin, Ong Ma Wiyanto Wiyanto Yanuar, Rama Yatulus Gulo Yulianto Yulianto