Garuda - Garba Rujukan Digital

ANALISIS KARAKTERISTIK INDIVIDUAL, KOMPETENSI DAN KOMUNIKASI PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN ( Studi Pada Perusahaan PT. Mangli Djaya Raya Jember ) Trias Setyowati
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS INDONESIA Vol 2, No 2 (2016)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Penelitian ini bertujuan (1) untuk menganalisis pengaruh secara partial variable Individual Karakteristic, Competency dan komunikasiterhadap Performance Karyawan, (2) untuk menganalisis pengaruh secara bersama-sama variable Individual Karakteristic, Competency dan komunikasiterhadap Performanc.Total populasi dalam penelitian ini adalah 740 karyawan dan total sampel adalah 89 karyawan. Metode yang digunakan untuk mengumpulkan data dalam penelitian ini adalah kuesioner. Teknik sampling yang digunakan adalah metode simple random sampling, dan teknik pengujian data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi uji validitas dengan analisis faktor dan uji reliabilitas dengan cronbach alpha. Uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji t dan uji F untuk menguji dan membuktikan hipotesis penelitian.Hasil analisis dan pembahasan menunjukkan bahwa: (1) karakteristik individual berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan (2) kompetensi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan (3) komunikasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, (4) kompetensi karyawan, komunikasi dan karakteristik individual pengaruh positif secara simultan terhadap kinerja karyawan.

ANALISIS KARAKTERISTIK INDIVIDUAL, KOMPETENSI DAN KOMUNIKASI PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN ( Studi Pada Perusahaan PT. Mangli Djaya Raya Jember ) Trias Setyowati
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS INDONESIA Vol 2, No 2 (2016)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan (1) untuk menganalisis pengaruh secara partial variable Individual Karakteristic, Competency dan komunikasiterhadap Performance Karyawan, (2) untuk menganalisis pengaruh secara bersama-sama variable Individual Karakteristic, Competency dan komunikasiterhadap Performanc.Total populasi dalam penelitian ini adalah 740 karyawan dan total sampel adalah 89 karyawan. Metode yang digunakan untuk mengumpulkan data dalam penelitian ini adalah kuesioner. Teknik sampling yang digunakan adalah metode simple random sampling, dan teknik pengujian data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi uji validitas dengan analisis faktor dan uji reliabilitas dengan cronbach alpha. Uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji t dan uji F untuk menguji dan membuktikan hipotesis penelitian.Hasil analisis dan pembahasan menunjukkan bahwa: (1) karakteristik individual berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan (2) kompetensi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan (3) komunikasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, (4) kompetensi karyawan, komunikasi dan karakteristik individual pengaruh positif secara simultan terhadap kinerja karyawan.Kata kunci : Karakteristik individual, kompetensi, komunikasi, dan kinerja karyawanABSTRACTThis study aimed (1) to analyze the effect of partial Individual Characteristics, Competency and communication to the Employee Performance, (2) to analyze the influence jointly variable Individual Characteristics, Competency and communication to employee performance. Total population in this study were 740 employees and total sample was 89 employees. The method used to collect data in this study was a questionnaire. The sampling technique is simple random sampling, and testing techniques of data used in this study include tests of validity by factor analysis and reliability tests with Cronbach alpha. Classical assumption test, multiple linear regression analysis, t test and F test to test and prove the hypothesis of the study. Result analysis and discussion show that: (1) the characteristics of individual positive influence on employee performance (2) competence positive effect on employee performance (3) communication positive effect on employee performance, (4) the competence of employees, communication and individual characteristics positive effect simultaneously the performance of employees.Keywords: individual characteristics, competence, communication, and employee performance

PENGARUH REWARD, PUNISHMENT DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PTPN XII (Persero) KEBUN JATIRONO KALIBARU BANYUWANGI Ita Solikah; Trias Setyowati; Abadi Sanosra
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS INDONESIA Vol 2, No 1 (2016)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh reward, punishment, dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. Objek penelitian ini adalah PTPN XII (persero) Kebun Jatirono Kalibaru Banyuwangi. Teknik pengambilan sampel menggunakan populasi sensus. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, kuesioner dan studi pustaka dan alat analisis data menggunakan regresi linier berganda. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh nilai koefisien variabel reward, punishment, dan motivasi kerja dengan arah positif dan hal ini menunjukkan bahwa reward, punishment dan motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan secara parsial. reward, punishment, dan motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PTPN XII (persero) Kebun Jatirono Kalibaru Banyuwangi secara simultan, serta variabel yang paling dominan mempengaruhi adalah reward dan hal ini tidak sesuai dengan hipotesis yang di bangun bahwa variabel yang paling dominan mempengaruhi adalah motivasi kerja.Kata Kunci : Reward, Punishment, Motivasi kerja, dan produktivitas kerja karyawan.ABSTRACTThis study aims to determine the effect of reward, punishment, and work motivation on employee productivity. The object of this study was PTPN XII (Persero) Jatirono Gardens Kalibaru Banyuwangi. The sampling technique using census population. The technique of collecting data using interviews, questionnaires and literature study and data analysis tools using multiple linear regression. Based on the results obtained by the variable coefficient value of reward, punishment, and work motivation with positive direction and it shows that the reward, punishment and motivation significant positive effect on labor productivity partially. reward, punishment, and motivation significant positive effect on labor productivity in PTPN XII (Persero) Gardens Jatirono Kalibaru Banyuwangi simultaneously, as well as the variable most dominant influence is the reward and it is not consistent with the hypothesis that in the wake that the most dominant variable influence is the work motivation.Keywords: Reward, Punishment, Motivation, and Employee Productivity.

ANALISIS FAKTOR KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI KARET PT. PERKEBUNAN NUSANTARA XII JEMBER [FACTOR ANALYSIS OF RUBBER PRODUCTION PERFORMANCE OF EMPLOYEES PART PT. PLANTATION NUSANTARA XII JEMBER] Trias Setyowati; Nita Noviana
AGRITROP Vol 12, No 2 (2014): Agritrop: Jurnal Ilmu-Ilmu Pertanian
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/agr.v12i2.726

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan bagian produksi karet pada PT. Perkebunan Nusantara XII (Persero) Kebun Banjarsari Kabupaten Jember. Data yang digunakan dalam penelitian berupa data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuisioner kepada responden, yaitu seluruh karyawan bagian produksi karet pada PT. Perkebunan Nusantara XII (Persero) Kebun Banjarsari Kabupaten Jember berjumlah 50 orang. Teknis pengambilan sampel dilakukan secara sensus. Penelitian menggunakan beberapa metode yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji beda rata-rata t-test untuk menguji dan membuktikan hipotesis penelitian. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis dapat dinyatakan bahwa disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci: disiplin kerja, motivasi kerja, lingkungan kerja, dan kinerja karyawan.

Pemberdayaan Ekonomi Pengrajin Batik Eco Print Yang Berdaya Saing Dimasa New Normal Covid 19 Trias Setyowati; Fefi Nurdiana Wijayanti
Jurnal Pengabdian Masyarakat IPTEKS Vol 7, No 1 (2021): JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT IPTEKS
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/jpmi.v7i1.5270

Pengabdian masyarakat dengan judul “Pemberdayaan Pengrajin Batik Ecoprint Yang Berdaya Saing Dimasa New Normal covid19 ” adalah bertujuan untuk mengatasi masalah yang dihadapi UKM pengrajin Batik Ecoprint di Kelurahan Jember Lor, Kecamatan Patrang, Kabupaten Jember yaitu (1) Kurangnya alat produksi dan permodalan untuk membeli bahan baku kain untuk memenuhi permintaan pasar yang mulai meningkat (2) Sistem pemasaran yang masih konvensional dan belum memanfaatkan e commerce dan media sosial (3). Metode pelaksanaan tahapannya adalah : (a) Sosialisasi program pengabdian masyarakat; (b) Persiapan prakondisi sosial, yakni penguatan pengrajin Batik Ecoprint (c) Pelaksanaan program dengan memberikan alat-alat produksi berupa steamer langseng kapasitas besar, (d) penyuluhan tentang sistem pemasaran secara e-commerce dan pemasaran yang memanfaatkan media sosial facebook dan instagram; (e) Pemantauan, evaluasi dan pelaporan. Hasil Kegiatan : yaitu dengan memberikan bantuan berupa alat produksi steamer langsengdengan kapasitas 20 peace untuk setiap kali produksi dan bahan kain untuk pembuatan batik Ecoprint, (2) melakukan kegiatan pelatihan kepada pemilik dan karyawan UMKM Yuniar Batik tentang sistem pemasaran berbasis tehnologi informasi, melalui pemanfaatan media online di Face book, youtube dan instagram, sehingga daya jangkau penjualan menjadi lebih luas. pelatihan perbaikan mutu produk yang lebih menarik dan marketable, seperti dengan membuat baju, masker dan tas yang memiliki daya saing dengan batik cap bahkan batik tulis. Kesimpulan dari kegiatan ini adalah penting sekali untuk terus meningkatkan kemampuan dalam memasarkan produk melalui promosi di media sosial seperti facebook, instagram dan facebook dan juga peningkatan keterampilan dari pemilik UKM Yuniar Batik sehingga Eco print akan menjadi produk yang memiliki daya saing dan makin beragam, yang semula batik eco print ini dibuat hanya untuk hijab, saat ini semakin dikembangkan menjadi tas dan masker, Saran dari tim pelaksana pengabdian adalah kegiatan semacam ini harus dilakukan secara terus menerus dalam bentuk pembinaan dan pendampingan agar produk yang dihasilkan semakin baik dan jumlah penjualan semakin meningkat sehingga berdampak terhadap peningkatan pendapatan pemilik UMK Yuniar Batik.

Application of Vacuum Frying Machines in Various IKM Banana Processes to Improve Employee Expenses PHK PT Kertas Leces Probolinggo District Provinsi Jawa Timur Trias Setyowati; Kosjok Kosjok; Wiwik Suharso
Kontribusia : Research Dissemination for Community Development Vol 2 No 1 (2019)
Publisher : OJS Universitas Muhammadiyah Gresik

During the rainy season traditional production activities for sale and banana chips cannot be done because the processed raw material for bananas must be dried in the sun for three consecutive days so that the quality is good. This condition is experienced by mother’s wife of former employees of layoffs PT Kertas Leces Faizzah Probolinggo in SMEs, especially at the height of the rainy season in December and January. The weather forecast for BMKG in Probolinggo Regency in January 2017 shows high rainfall of more than 400 mm lasted until March. Therefore, this activity aims to apply a vacuum frying frying machine so that partners can still produce with good quality when it is rainy or cloudy. Vacuum frying can fry the raw material of wet bananas into high quality products and banana chips. The advantages of the vacuum frying method are non-charred products, the nutrient content does not disappear, the taste and aroma according to the original ingredients, crisp, do not need preservatives and artificial flavor enhancers. Whereas the Surya Makmur Farmer Group faces the problem of the price of slash and the location of banana plants below the market price. So that the specific target to be achieved is the strengthening of business units providing processed sale and banana chips with sustainable production and managed by financial management and retail-based marketing by IKM Faizzat, as well as the availability of banana supply at market prices from farmers in the Farmers' Group. The solution provided by the Implementing Team is in the form of machine procurement and testing, production training and mentoring, and socialization. The procurement and testing of vacuum frying machines as frying machines, and spinner machines as oil residues are left over in sale products and banana chips. The training activity begins with the production of standard operating procedures, production training and machine maintenance documents. Socialization activities are given to partners so that they can be continued in the production of various banana processed products independent.

The Influence of Wages, Workload and Non-Physical Work Environment on Worker Loyalty in the Tarutama Nusantara Jember Agribusiness Cooperative M Iqbal Maulana; Trias Setyowati; Septy Holisa Umamy
Jurnal Sinar Manajemen Vol. 11 No. 1: Maret 2024
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jsm.v11i1.4869

The study aims to identify and analyze the impact of wages, workload and non-physical work environment on labour loyalty in Tarutama Nusantara Jember Agribusiness Cooperation. The location of this research is Sub Devisi Pancakarya C, Jl Semeru, Pancakariya, Ajung-Jember, East Java. This type of research uses a quantitative method with a sample number of 85 freelance respondents and a nonprobability sampling technique with a saturated sampler technique using a data collection technique in the form of a questionnaire to respondents, for the analysis techniques of this research data using instrument testing, classical assumptions and double linear regression. The results of the analyses obtained showed that wages, workload and non-physical work environment have a positive and significant impact both partially and simultaneously on the loyalties of the freelance labour force to the Tarutama Nusantara Jember Devisi Sub Pancakarya C Agribusiness Cooperation, with a Contribution Rate of influence of 0.434 or 43.3%.

Pendampingan Praktik Wirausaha Guna Menumbuhkan Kemandirian Pada Siswa SB Pelita ilmu Kuala Lumpur - Malaysia. Trias Setyowati; Maheni Ika Sari; Fefi Nurdiana Wijayanti; Jekti Rahayu; Tina Destiana
Jurnal Pengabdian Masyarakat Manage Vol. 6 No. 2 (2025): Agustus
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Kegiatan Praktik Kewirausahaan pada siswa SB Pelita Ilmu di Kuala Lumpur Malaysia, sebagai bagian dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat Internasional ini memiliki tujuan adalah untuk membangun dan menguatkan nilai-nilai jiwa berwirausaha dan kemadirian sejak dini, upaya ini dilakukan melalui praktik berwirausaha kepada peserta didik. Praktik Wirausaha dijalankan dengan membuka kedai yang berbeda dari kedai/kedai sekolah pada umumnya, pada kedai kejujuran tidak ada pelayanan jual beli, peserta didik saat melakukan pembelian di kedai atau kantin mereka melayani dirinya sendiri, hal ini dilakukan guna melatih kemadirian dari para siswa dan merupakan bagian upaya menanamkan nilai kejujuran di kalangan siswa sanggar bimbingan (SB) Pelita ilmu Malaysia, ini akan memberikan dampak pada sifat jujur peserta didik yakni kejujuran ketika berbicara, jujur ketika bermuamalah, jujur ketika berjanji dan juga menumbuhkan sifat kemandirian dalam mengelola keuangan yang dimiliki siswa. Melalui kegiatan praktik wirausaha melalui usaha “Kedai Kejujuran” pihak sanggar bimbingan sangat mendukung sepenuhnya dengan adanya kedai kejujuran ini. Menanamkan pendidikan akhlak dan kemandirian sejak dini, diperlukan sarana dan media yang tepat dalam rangka mentransformasikan pendidikan wirausaha tersebut kepada anak didik. Salah satu sarana yang dapat digunakan untuk mengajarkan dan membiasakan kejujuran dan kemandirian kepada anak didik adalah melalui penerapan praktik wirausaha melalui aktifitas kedai kejujuran.

AN Empirical Model of OCB as an Intervening Variable on Performance Trias Setyowati; Fefi Nurdiana Wijayanti; Holise
IECON: International Economics and Business Conference Vol. 3 No. 1 (2025): International Conference on Economics and Business (IECON-3)
Publisher : www.amertainstitute.com

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

This study aims to examine both the direct and indirect effects of organizational culture (X1) and organizational climate (X2) on employee performance, with Organizational Citizenship Behavior (OCB) acting as an intervening variable. The issue underlying this research is that existing data and observations indicate that lecturers' performance has not yet reached its full potential, particularly in fulfilling the Tri Dharma of higher education. The implementation of the Tri Dharma – a key benchmark for lecturers’ performance – reflects individual effectiveness and directly impacts institutional outcomes. Suboptimal performance among lecturers can be observed through their performance indicators, signaling the need to explore the underlying factors influencing their work outcomes. This study surveyed 200 lecturers from Muhammadiyah universities across East Java. Data were collected through questionnaires and interviews, with participants selected using a simple random sampling method via lottery. The data were then analyzed using descriptive statistics, Structural Equation Modeling (SEM) with AMOS software, and the Sobel test. The results show that although organizational culture has a positive influence on performance, the effect is not statistically significant. In contrast, organizational climate has a significant positive effect on performance. Moreover, organizational culture significantly and positively influences OCB, which in turn significantly enhances performance. The study also finds that both organizational culture and climate have significant indirect effects on performance when mediated by OCB.

THE INFLUENCE OF WORKLOAD, WORK ETHICS, AND AFFECTIVE COMMITMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT APOTEK SEMESTA GROUP Febriyanti, Rani; Trias Setyowati; Septy Holisa Umamy
Proceeding of International Conference on Social Science and Humanity Vol. 2 No. 1 (2025): Proceeding of International Conference on Social Science and Humanity
Publisher : PT ANTIS INTERNATIONAL PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61796/icossh.v2i1.171

Objective: This study aims to analyze the impact of workload, work ethics, and affective commitment on employee performance at Apotek Semesta Group. The primary focus of this research is to identify the factors influencing employee performance and provide recommendations for better human resource management. Method: A quantitative approach was employed using regression analysis to examine the relationship between the independent variables (workload, work ethics, and affective commitment) and the dependent variable (employee performance). Apotek Semesta Group was selected as the research site due to its diverse work environment and high relevance to the research topic. Data was collected through surveys from employees and analyzed using SPSS 20 software. Results: The results indicate that workload significantly affects employee performance, with a t-statistic of 2.532, which is greater than the t-table value of 2.00100, and a significance level of 0.000, which is less than 0.05. Work ethics also significantly influences performance, with a t-statistic of 2.784, greater than the t-table value of 2.00100, and a significance level of 0.001, which is less than 0.05. Furthermore, affective commitment was found to have a significant contribution to employee performance, with a t-statistic of 3.024, greater than the t-table value of 2.00100, and a significance level of 0.004, which is less than 0.05. Novelty: The conclusion of this study is that workload, work ethics, and affective commitment significantly impact employee performance. Therefore, companies are encouraged to consider these factors to improve employee performance and work effectiveness, and to develop more optimal human resource management strategies.

Title

Found 13 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 13 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 13 Documents
Search