Claim Missing Document
Check
Articles

Found 35 Documents
Search

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KARYAWAN DI DEPARTEMEN SUMBERDAYA MANUSIA PLN KANTOR DISTRIBUSI JAWA BARAT DAN BANTEN Puspita Wulansari; Andre Harjana Damanik; Arif Partono Prasetio
Jurnal Manajemen Indonesia Vol 14 No 2 (2014)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Telkom University.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (215.515 KB) | DOI: 10.25124/jmi.v14i2.360

Abstract

Salah satu fungsi utama pengelolaan sumberdaya manusia dan sudah sering menjadi bahan kajian penelitian adalah sistem kompensasi dan pengaruhnya terhadap motivasi karyawan. Meski perusahaan sudah berusaha menerapkan sistem kompensasi yang baik tetapi belum menjamin motivasi karyawan akan meningkat, sehingga organisasi selalu berupaya mengembangkan sistem kompensasi yang lebih baik, lebih menantang untuk mendorong meningkatnya motivasi karyawan. Motivasi merupakan hal penting jika dihubungkan dengan pekerjaan karena dengan motivasi yang tinggi karyawan diharapkan bisa menghasilkan kinerja yang baik, khususnya motivasi yang berasal dari dalam diri karyawan. Meski motivasi internal dinilai lebih penting akan tetapi karyawan juga masih memerlukan dorongan dari luar. Salah satu faktor pendorong dari luar adalah kompensasi yang diberikan oleh perusahaan. Penelitian ini menganalisis hubungan antara kompensasi dan motivasi karyawan di PLN Kantor Distribusi jawa Barat dan Banten, menggunakan 27 orang responden yang merupakan jumlah seluruh karyawan di Departemen Sumberdaya Manusia. Analisis regresi sederhana dan analitis deskriptif digunakan dalam penelitian ini untuk menguji dan mengukur hubungan antara variabel kompensasi dan motivasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada hubungan yang signifikan dan positif antara kompensasi dan motivasi karyawan. Hal ini menguatkan pandangan bahwa kompensasi masih merupakan faktor motivator dari luar yang diperlukan
PENGARUH EMPLOYEE ENGAGEMENT DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN TELEKOMUNIKASI Linda Kusuma Wardani; Puspita Wulansari
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen Vol 6, No 4 (2021): November
Publisher : Departemen Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24815/jimen.v6i4.17901

Abstract

This study aims to know the influence of employee engagement and job satisfaction on employee performance both partially and simultaneously in telecommunications companies. The method used in this study is quantitative method and uses data analysis techniques, namely descriptive analysis and path analysis. Data collection in this study is by disseminating questionnaires with a six-point likert scale and the number of research statements as many as 52 statements distributed to 227 employees of telecommunications companies in the West Java region. The results showed that employee engagement and job satisfaction have a significant positive influence on employee performance. With a coefficient of determination (R2) of 0.364 or 36.4% showed that employee engagement and job satisfaction were shown to have an influence of 36.4% on employee performance. So that companies that have employees with a good sense of engagement to the company and the needs of employees are met to provide satisfaction for employees, it will be obtained employees who have a high loyalty value and dedicate their time to help the company in achieving its goals.
The Effect of Competence and Work Discipline on Work Productivity of Employee Annisa Fitriasari; Puspita Wulansari
Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 4 No 1 (2020): April
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Langlangbuana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (418.471 KB) | DOI: 10.36555/almana.v4i1.1314

Abstract

To achieve organizational goals, quality human resources are needed to produce high productivity. This research serves the purpose of knowing the level of competency, work discipline, and employees’ productivity as well as the effect of competency and work discipline, whether partially or simultaneously, towards the employees’ productivity in Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Bandung. The method applied in this research is a quantitative method with the purpose of descriptive research. The researcher prepared a questioner that later shared with as many as 105 respondents. This research makes use of validity and reliability tests. The analysis methods used in this research are descriptive analysis, the classical assumption test, and multiple linear regression. Based on the result of data processed in Disdukcapil Kota Bandung, employees value competency as much as 82.54%, work discipline 81.17%, and employees’ productivity 85.32%. This means competency and productivity place in the highest category, meanwhile, work discipline in the high category. The result of the research shows that, partially and simultaneously, competency and work discipline has a significant effect on employees’ productivity for Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Bandung.
Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan PT Budiman Maju Megah Farmasi (Bumame) Bandung Silmi Nadhira Setiawan; Puspita Wulansari
Jurnal Informatika Ekonomi Bisnis Vol. 5, No. 2 (June 2023)
Publisher : SAFE-Network

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37034/infeb.v5i2.570

Abstract

This study used a non-probability sampling technique on a sample of 125 workers at PT. Budiman Maju Megah Pharmacy to determine the effect of organizational culture on employee performance. Simple linear regression analysis is a data analysis method used to explain research findings. The findings show a good and substantial impact of organizational culture on worker performance at PT. Budiman Maju Megah Pharmacy. Because a positive and consistent business culture can improve staff morale and performance to give the best results. Utilizing the principles and values ​​that offer direction and guidance to achieve organizational goals, businesses can develop a positive and healthy corporate culture. This study is anticipated to serve as a resource for other research that investigates how organizational culture influences employee performance.
Praktik Manajemen Sumber Daya Manusia dan Kompetensi Karyawan Terhadap Efektivitas Organisasi pada Pegawai Negeri Sipil Syifa Shofura Widyaputri; Puspita Wulansari
Journal of Management and Bussines (JOMB) Vol 5 No 2 (2023): Journal of Management and Bussines (JOMB)
Publisher : IPM2KPE

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/jomb.v5i2.6396

Abstract

This study aims to determine the effect of human resource management practices and employee competence on organizational effectiveness in Civil Servants (PNS) in the city of Bandung. This research method is a quantitative method by distributing questionnaires as data collection. The results of this study are HR management practices and employee competencies that partially or simultaneously affect organizational effectiveness. In conclusion, the coefficient of determination of HR management practices and employee competence has an effect of 96.3% on organizational effectiveness, while 3.7%, the remainder means that it is influenced by other variables not examined by this study. Keywords: Competency, Practice, Human Resources, Civil Servants
Kompensasi dan Budaya Organisasi Terhadap Turnover pada PT. BPR Gunung Slamet Cilacap Selindha Rosanti Pramono; Puspita Wulansari
Journal of Management and Bussines (JOMB) Vol 5 No 2 (2023): Journal of Management and Bussines (JOMB)
Publisher : IPM2KPE

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/jomb.v5i2.6593

Abstract

The purpose of this study is to ascertain how compensation and organizational culture at PT. BPR Gunung Slamet Cilacap affect turnover. This study used a quantitative methodology that included multiple linear regression analysis and descriptive analysis approaches. According to the study's findings, the combined impact of organizational culture and compensation on turnover are known to be 51.2%, with other factors influencing the remaining 48.8%. Conclusion: Both salary and organizational culture have a considerable impact on the turnover variable, though not equally. salary has a significant positive impact on turnover, whereas organizational culture has an enormous adverse influence. Keywords: Organizational Culture, Compensation, Turnover
Kompetensi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Bandung Clarissa Anabella Mumtaz; Puspita Wulansari
Journal of Management and Bussines (JOMB) Vol 5 No 2 (2023): Journal of Management and Bussines (JOMB)
Publisher : IPM2KPE

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/jomb.v5i2.6250

Abstract

This research aims to determine the influence of competency and work discipline on employee performance at BAKESBANGPOL Bandung City. The research method used is quantitative. The research results show, a) the competency variable on employee performance has a significance level of 0.000 < 0.05 and tcount 4.833 > 2.002; b) the work discipline variable on employee performance has a significance level of 0.000 < 0.05 and tcount 5.475 > 2.002; c) the competency and work discipline variables on employee performance have a significance level of 0.000 < 0.05 and Fcount 31.761 > 3.159; d) coefficient of determination (R2) of 0.527, meaning that the percentage contribution of the influence of competence and work discipline on employee performance at BAKESBANGPOL Bandung City is 52.7% and the remaining 47.3% is influenced by other factors not selected for research. Conclusion, a) partially competency has a positive and significant effect on employee performance at BAKESBANGPOL Bandung City; b) in particular work discipline has a positive and significant effect on employee performance at BAKESBANGPOL Bandung City; c) simultaneously competency and work discipline have a significant positive influence on employee performance at BAKESBANGPOL Bandung City. Keywords: Competence, Work Discipline, Employee Performance
ANALISIS PENGARUH TALENT MANAGEMENT TERHADAP PENGEMBANGAN KARIER (Studi Kasus pada PT. Dayamitra Telekomunikasi) Ayu Komang Devi Savitri; Puspita Wulansari
In Search (Informatic, Science, Entrepreneur, Applied Art, Research, Humanism) Vol 18 No 1 (2019): In Search
Publisher : LPPM UNIBI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37278/insearch.v18i1.133

Abstract

Talent Management sebagai variabel independen dengan menggunakan teori Irmawaty & Hamdani (2016) dengan indikatornya yaitu pengalaman karier, potensi, inisiatif, kerjasama, tingkahlaku, kualitas karakter pribadi, jiwa pembelajar. Adapun pengembangan karier sebagai variabeldependen dengan menggunakan teori Handoko (2014:131-132) yang mempertimbangkan padaprestasi kerja, exposure, pengunduran diri, kesetiaan pada organisasi, mentor dan sponsor, sertapeluang untuk tumbuh. Populasi dari penelitian ini adalah sebanyak 182 karyawan yang tersebar diKantor Pusat Gedung Telkom Landmark Tower di Jakarta. Metode pengumpulan data padapenelitian ini adalah menggunakan penyebaran kuesioner kepada sampel karyawan Mitratelsebanyak 125 karyawan yang berada di Kantor Pusat Jakarta. Pengelolaan data dilakukan denganmenggunakan tools IBM Statistics SPSS version 25.0. Metode penelitian yang digunakan yaitumetode kuantitatif, tipe analisis yang digunakan adalah deskriptif dan kausal. Teknik analisis datayang digunakan antara lain analisis deskriptif, regresi linier sederhana, uji hipotesis (uji T), dankoefisien determinasi (R2). Teknik sampel yang digunakan adalah non-probability sampling denganpurposive sampling.
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIER DAN PELATIHAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. TAIHO NUSANTARA Susilo, Sulthan Rafi; Wulansari, Puspita
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 7 No 2 (2023): Edisi Mei - Agustus 2023
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v7i2.3043

Abstract

SDM yang terkelola dapat melalukan suatu pekerjaan secara efektif serta efisien dalam mewujudkan tujuan dari perusahaan. PT. Taiho Nusantara dalam pengelolaan SDM yang dimiliki dengan memperhatikan pengembangan karier serta program pelatihan yang dapat diberikan kepada karyawan guna menambah kepuasan kerja pada karyawan itu sendiri di perusahaan. Penelitian ini memiliki tujuan guna memahami bagaimana pengaruh atau dampak pengembangan karier terhadap kepuasan kerja karyawan di PT. Taiho Nusantara, kemudian bagaimana dampak pelatihan terhadap kepuasan kerja karyawan di PT. Taiho Nusantara, serta untuk mengetahui bagaimana dampak pengembangan karier serta pelatihan terhadap kepuasan kerja karyawan di PT. Taiho Nusantara. Didalam penelitian ini menerapkan jenis penelitian deskriptif dengan model kuantitatif. Dengan menerapkan metode non probability sampling jenis sampel jenuh, banyaknya sampel sejumlah 97 karyawan PT. Taiho Nusantara. Teknik analisis data yang diterapkan yaitu terdiri atas analisis deskriptif, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, uji hipotesis parsial (uji T), uji hipotesis simultan (uji F), uji koefisien determinasi.Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini menunjukaan jika pengembangan karier berdampak signifikan positif kepada kepuasan kerja dan pelatihan berpengaruh signifikan positif kepada kepuasan kerja karyawan pada PT. Taiho Nusantara. Hasil temuan yang ditemukan menjabarkan jika variabel pengembangan karier (X1) dan pelatihan (X2) mempunyai pengaruh kepada kepuasan kerja (Y) sebesar 53,14%.
PENGARUH EMPLOYER BRANDING DAN REPUTASI ORGANISASI TERHADAP INTENTION TO APPLY PADA GENERASI Z Evrina, Putri Wanda; Wulansari, Puspita
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 7 No 2 (2023): Edisi Mei - Agustus 2023
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v7i2.3045

Abstract

Aset utama dalam organisasi untuk mencapai tujuan suatu organisasi ialah sumber daya manusia yang dimiliki. Kemajuan dunia dan percepatan globalisasi mengharuskan perusahaan untuk memiliki keunggulan kompetitif agar tetap bertahan. Maka dari itu, suatu perusahaan membutuhkan calon karyawan terbaik yang dapat membantu perusahaan tumbuh dan tetap bersaing. Employer branding dan reputasi organisasi merupakan strategi efektif untuk menarik para pencari kerja terbaik dan mempromosikan perusahaan sebagai lingkungan kerja yang baik. Dengan demikian, hal tersebut akan mendorong intention to apply atau niat untuk melamar pekerjaan para pencari kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh employer branding dan reputasi organisasi terhadap intention to apply pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi Bisnis, Universitas Telkom. Untuk meninjau hasil penelitian, penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dari hasil tanggapan responden melalui penyebaran kuesioner. Terdapat responden pada penelitian ini sebanyak 273 orang Mahasiswa pada Fakultas Ekonomi Bisnis Universitas Telkom. Penelitian ini menggunakan teknik analisis jalur dengan bantuan IBM SPSS versi 25. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa employer branding dan reputasi organisasi berpengaruh secara signifikan positif terhadap intention to apply dengan nilai koefisien determinasi sebesar (R2) sebesar 0,607 atau senilai dengan 60,7%, artinya variabel employer branding dan reputasi organisasi dapat menjelaskan variabel intention to apply senilai 60,7%.