Claim Missing Document
Check
Articles

Found 40 Documents
Search

Ekuitas Merek Produk Cap Kaki Tiga: Pengujian Model Consumer-Based Brand Equity Joko Pramono
Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan Vol 2, No 4 (2018): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Kewirausahaan
Publisher : Universitas Tarumanagara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24912/jmbk.v2i4.4867

Abstract

This study examines consumer-based brand equity of Cap Kaki Tiga-label branding and relative significance of brand awareness, perceived quality, and brand association on brand loyalty. As additional, this study aims to test the role of brand loyalty as a mediator on the relationship of its predictors on brand equity. A survey instrument was developed, scale measures were pretested, and the final survey was administered directly to 210 respondents. Based on Aaker’s conceptual framework, a structural equation model (SEM) was designed to analyse the proposed relationships. A causal order between brand equity dimensions was established. The results suggest that the positive effects of brand awareness, perceived quality and brand association on brand loyalty, and overall brand equity are mediated by brand loyalty. Marketing managers should focus on brand loyalty in order to increase overall brand equity, and should give special attention to brand awareness, since it is the factor with the strongest impact on brand loyalty.
JM INOVASI PATEN KECAMATAN SUMBERLAWANG SRAGEN Joko Mursid; Aris Tri Haryanto; Joko Pramono
JI@P Vol 11 No 2 (2022): JI@P
Publisher : Master of Public Administration, Universitas Slamet Riyadi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33061/jp.v11i2.7134

Abstract

The purpose of this research is to describe the innovation of the DistrictIntegrated Administrative Service (DIAS) in Sumberlawang District, SragenRegency. This type of research is a qualitative research with a case studyapproach. Data collection techniques used: in-depth interviews, documentationstudies, and observation. Data validation uses: trustworthiness, transferability,and certainty. The data analysis technique uses an interactive model. The resultsof the study concluded that: (1) DIAS is a service innovation, has characteristicssuch as: as new knowledge, new ways, has new objects, requires new technologysupport, and is a form of new invention in sub-district organizations in providingservices to the community; (2) Obstacles faced by Sumberlawang Sub-district,Sragen Regency in implementing DIAS innovation, among others: lack of skillsand number of sub-district HR personnel to serve the community, lack ofsocialization to the community, budget support that has not been maximized.However, all these shortcomings are still within reasonable limits so that theimplementation of the DIAS program can still be carried out; (3) The solutionstaken to anticipate the obstacles faced by Sumberlawang Sub-district, SragenRegency in implementing DIAS innovation, include: providing training foremployees on the use of DIAS applications, increasing socialization about DIASto the public, proposing additional budgets in the future, and making efficiencythe existing budget for purposes deemed urgent to implement the DIAS programin order to keep it running.Keywords: Innovation, DIAS
ANALISIS PELAYANAN OPERASI DAN PEMELIHARAAN IRIGASI PADA UNIT PELAKSANA TEKNIS SUMBER DAYA AIR DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN MADIUN, PROPINSI JAWA TIMUR TAHUN 2021 Karon Suprapto; Joko Pramono; Adi Purwanto
JI@P Vol 11 No 2 (2022): JI@P
Publisher : Master of Public Administration, Universitas Slamet Riyadi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33061/jp.v11i2.7174

Abstract

Irrigation Operation and Maintenance cannot be separated from the activities ofproviding services in the field of agriculture through an irrigation network. Thepurpose of the study was to analyze the operation and maintenance of irrigationservices and to examine the efforts of the UPT SDA of the Public Works andSpatial Planning of Madiun Regency in the service of irrigation operations andmaintenance. Validation of data to ensure that between what is observed andresearched is appropriate and really exists and that the event actually happenedand can be trusted. The process of data analysis in this research by studying andreviewing all available data from various sources obtained from directobservation and interviews. The results showed that the irrigation serviceoperation and maintenance process was not optimal, due to the lack ofmaintenance of the irrigation network and the lack of operational andmaintenance personnel for the irrigation network, causing high maintenancecosts, slow irrigation water services to farmers, many damaged sluice gates andwidespread theft of water.Keywords: Maintenance Operations, Irrigation, Tangibles, Qualitative.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENANGGULANGAN PANDEMI COVID-19 TAHUN 2021 DI KELURAHAN WUNGU KECAMATAN WUNGU KABUPATEN MADIUN, PROVINSI JAWA TIMUR Eko Roedianto; Joko Pramono; Adi Purwanto
JI@P Vol 11 No 2 (2022): JI@P
Publisher : Master of Public Administration, Universitas Slamet Riyadi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33061/jp.v11i2.7202

Abstract

The Covid-19 pandemic is a problem that highlights the attention of many peoplein various parts of the world. Since it was first noticed from patients infected withCovid-19 in Wuhan, Hubei Province, China on December 8, 2019, the virus hasnow spread to 216 countries. This pandemic has not only threatened humanhealth, but has also affected the world economic downturn. The most affectedsectors are aviation, transportation, hotels and restaurants. This uncertainsituation will further aggravate global financial stability. The Village Governmentis at the forefront of tackling this pandemic. This research uses descriptivequalitative research methods. In accordance with the formulation of the problemand the purpose of this research, the focus in tackling Covid-19 and to measurethe success of a policy implementation according to Edward III theory can bemeasured through four dimensions, namely: Communication, Resources,Disposition and Bureaucratic Structure.Keywords: Implementation, Countermeasures, Pandemic Covid-19
TESIS ANALISIS STRATEGI DINAS KEBUDAYAAN PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA DALAM PENGEMBANGAN PARIWISATA DI KABUPATEN PONOROGO: JURNAL TESIS Binarpendyah Rawitri HS; Joko Pramono; Aris Tri Haryanto
JI@P Vol 11 No 2 (2022): JI@P
Publisher : Master of Public Administration, Universitas Slamet Riyadi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33061/jp.v11i2.7256

Abstract

The results of the study show the S-O Strategy, which is to develop and increasetourist attraction with various potentials, such as the typical socio-culturalconditions of the community. S-T strategy, by utilizing good information media toattract investors. This is done by providing accurate information about theleading potential of tourism. W-O strategy, namely with stable politicalconditions, it is hoped that the Culture and Tourism Office will be able to involvepower holders so that they are willing to provide assistance in improving humanresources both in quality and quantity. Threats are facilities and infrastructurethat are tools to support the success of an effort process carried out in publicservices, because if these two things are not available then all activities carriedout will not be able to achieve the expected results according to the plan.Keywords: Tourism development strategy of the Department of Culture,Tourism, Youth and Sports, Ponorogo Regency
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANFORMASIONAL TERHADAP KINERJA DARI KARYAWAN STRUKTURAL DAN FUNGSIONAL (dosen) (BUDAYA ORGANISASI) (SURVEY DI UNISMA) Joko Pramono
PARADIGMA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN AGAMA, DAN BUDAYA Vol 16 No 2 (2015): PARADIGMA : Jurnal Ilmu Pengetahuan, Agama dan Budaya
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Islam 45

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian tentang Kepemimpinan transaksional dan tranformasional masih menghasilkan kesimpulanyang ambivalen, kemungkinan karena factor perbedaan budaya organisasi tidak dianalisis dalam model penelitian yang ada. Tujuan penelitian ini adalah apa pengaruh kepemimpinan transaksional dan tranformasional pada kinerjadan apakah ada pengaruh dalam kedudukannya sebagai karyawan atau dosen. Pengolahan data akan dilakukan dengan Regresi. Jumlah sampel 48 orang, dari sekitar 200 orang dosen dan karyawan UNISMA. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variable kepemimpinan tranformasional maupun kepemim;pinan transaksional tidakberpengaruh signifikan, demikian pula pangaruh kedudukan sebagai karyawan administrasi atao dosen juga tidak memberikan perbedaan. Disarankan pada penelitian selanjutnya untuk memasukkan variable lain, seperti ketidak pastian lingkungan dalam model atau melakukan penelitian kembali di luar Unisma
KAPABILITAS ORGANISASI SEKOLAH DALAM MELULUSKAN SISWA : Kasus Kelulusan UN di sekolah “SMA Mahanaim Bekasi” Joko Pramono
PARADIGMA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN AGAMA, DAN BUDAYA Vol 16 No 1 (2015): PARADIGMA : Jurnal Ilmu Pengetahuan, Agama dan Budaya
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Islam 45

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sekolah dengan fasilitas yang banyak seperti Bekas sekolah unggulan seringkali prestasinya dalam kelulusan di UN tidak sebaik sekolah biasa, padahal fasilitas yang ada di sekolah tersebut dapat dikatakan cukup. Ini berarti ada factor lain yang dapat mempengaruhi kinerja organisasi ini. Salah satu faktornya adalah tingkat sinergisme yang ada pada organisasi tersebut, sehingga kapabilitas organisasinya tidak optimal. Penelitian ini dilakukan dengan metoda studi kasus, pola sinergisme pada SMA “Mahanaim”. Hasil penelitian menyebutkan bahwa di SMA Mahanaim Fasilitas sekolahnya dapat dikatakan lengkap, tetapi kualitas gurunya dapat dikatakan biasa saja (umumnya dari S1 pendidikan atau umum), para guru gtersebut digaji tidak terlalu tinggi, bahkan pernah juga gaji diberikan tidak tepat waktu. Guru diberikan tugas untuk mendidikan murid sebaik mungkin sehingga kualitas pendidikannya baik. Walaupun guru diupah secukupnya saja tetapi semangat kerja mereka tetap tinggi, hal ini didorong oleh semangan spiritualisme (melayani tuhan). Dusarankan supaya setiap organisasi merumuskan faktir utama yang mampu membangkitkan motovasi kerja dan kemudian menyusun struiktur organisasi yang sesuai sehingga kapabilitas organisasinya baik
TEORI MANAJEMEN PEMASARAN KOTLER KEUNGGULAN DAN KELEMAHANNYA Joko Pramono
PARADIGMA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN AGAMA, DAN BUDAYA Vol 3 No 1 (2002): PARADIGMA : Jurnal Ilmu Pengetahuan, Agama dan Budaya
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Islam 45

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Teori pemasaran Kotler adalah teori yang paling banyak di pelajari. Teori kotler ini mampu memberikan kerangka teori dari proses perencanaan sampai traktek pemasaran yang harus dilakukan. Tetapi kelemahan teori ini adalah mengasuksikan perubahan pasar yang terjadi tidak terlalu besar, dan dapat diantisipasi oleh perusahaan. Padahal saat ini perubahan lingkungan sudah sangat besar dan sulit untuk selalu diikuti oleh perusahaan. Pemecahannya adalah dengan menerapkan teori integrasi, yang menyusun praktek yang integral dari seluruh komponen organisasi, supaya mampu menyusun perubahan praktek dengan cepat (Fast Respons)
AGYLITY STRATEGI: PARADIGMA BARU MANAJEMEN OPERASI SETELAH TAHUN 2000 Joko Pramono
PARADIGMA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN AGAMA, DAN BUDAYA Vol 5 No 2 (2004): PARADIGMA : Jurnal Ilmu Pengetahuan, Agama dan Budaya
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Islam 45

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Adanya persaingan memaksa setiap organisasi untuk menjalankan system operasinya seefektip mungkin. Pengaruhnya adalah dalam stretgi manajemen operasi juga ikut berkembang. Jika pada waktu tahun 1990-an mendorong diterapkannya TQM pada saat ini harus mampu menerapkan konsep strategic agility
IMPLEMENTASI PERATURAN BUPATI GROBOGAN NOMOR 17 TAHUN 2021 TENTANG POS PELAYANAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DI DESA/KELURAHAN (POS PAKDE) KABUPATEN GROBOGAN: (Studi Kasus Pelayanan Kartu Keluarga (KK) Desa Tambirejo, Kecamatan Toroh Kabupaten Grobogan) Iva Purwasih; Joko Pramono; Damayanti Suhita
Solidaritas Vol 6 No 2 (2022): Solidaritas
Publisher : Solidaritas: Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Peraturan Bupati Grobogan Nomor 17 Tahun 2021 Tentang Pos Pelayanan Administrasi Kependudukan Di Desa/Kelurahan (POS PAKDE) bertujuan untuk mendekatkan pelayanan Administrasi kependudukan dan Pencatatan Sipil. Skripsi ini mengarah ke bagaimana Implementasi program POS PAKDE di wilayah Desa Tambirejo. Subjek dalam penelitian ini adalah Sekretaris Desa Tambirejo, Kepala Urusan Pemerintahan Desa Tambirejo, Operator POS PAKDE Desa Tambirejo, dan Masyarakat Desa Tambirejo. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi dan dokumentasi. Teknik analisis data kualitatif dengan melalui pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukan, variabel Komunikasi yang dilakukan oleh desa Tambirejo sudah berjalan dengan lancar dan dilakukan dengan rutin untuk sosialisasi tetapi dari masyarakatnya sendiri kurang kesadaran akan pertemuan rutin yang diadakan oleh kepala dusun. Variabel Sumber Daya, staf yang dimiliki sudah mencukupi, fasilitas sudah memadai, kewenangan dalam program POS PAKDE sudah jelas. Variabel Disposisi, komitmen pegawai dalam pelaksanaan POS PAKDE sudah memberikan pelayanan yang efektif dan efisien, pemeberian insentif kepada para pegawai tidak diberikan karena para pegawai sudah mendapat gaji dari jabatan yang ada dikantor desa. Variabel Struktur Birokrasi, SOP belum sepenuhnya sesuai dengan Peraturan Bupati Grobogan Nomor 17 Tahun 2021 tentang POS PAKDE, penyebaran tanggung jawab yang dilakukan yaitu dari Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil turun Ke Kecamatan lalu ke Desa. Desa untuk penyebaran tanggung jawab dari Kepala Seksi Pemerintahan dan juga Operator POS PAKDE.Kata Kunci : Implementasi, POS PAKDE, Kartu Keluarga.