Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.519
P-Index
This Author published in this journals
All Journal MEDIALOG: Jurnal Ilmu Komunikasi DIALEKTIKA Jurnal Ilmiah Dinamika Sosial Jurnal JTIK (Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi) AJAD : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat eProceedings of Management Bengawan :Jurnal Pengabdian Masyarakat JP2N: Jurnal Pengembangan Dan Pengabdian Nusantara
Fiqie Lavani Melano
Universitas Telkom
Humanities Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Medicine & Pharmacology Social Sciences Other

Published : 27 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search
Journal : eProceedings of Management

 1   2 
Manajemen Acara Program Gimme The Mic TikTok LiveID X SCTV sebagai Divisi Creative Andhika, Rhenald Fahmi; Melano, Fiqie Lavani
eProceedings of Management Vol. 11 No. 6 (2024): Desember 2024
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Di era digital saat ini, media massa memegang peranan penting dalam kehidupan manusia, seperti membantupenyebaran informasi secara cepat, dan pesan dapat menjangkau khalayak luas. Media massa dibagi menjadi mediacetak, elektronik, dan daring. Program Gimme The Mic merupakan program acara kolaborasi antara media massaelektronik, dan daring; yaitu stasiun televisi SCTV, bersama media sosial TikTok. Program ini merupakan programacara pencarian bakat pada bidang tarik suara, dimana program ini berlangsung selama 3 minggu, dan ditayangkanmelalui siaran langsung pada platform TikTok Live (@tiktokliveid), SCTV, dan juga Vidio. Penulisan ini bertujuanuntuk mengetahui bagaimana manajemen acara yang dilakukan oleh Divisi Creative selama berjalannya programGimme The Mic, berdasarkan teori Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling (POAC) yang dipopulerkanoleh George R. Terr; serta mengkaji bagaimana peranan Divisi Creative selama tahapan persiapan program. Metodepengumpulan data yang digunakan adalah observasi, dan dokumentasi. Berdasarkan hasil penulisan, diketahui bahwasetiap komponen teori POAC berperan penting bagi Divisi Creative dalam mengelola seluruh tahapan produksiprogram Gimme The Mic, membuat produksi program ini menjadi terorganisir dengan baik, membantu meminimalisirkesalahan, dan mempermudah alur kerja (workflow) tim. Selain itu, diketahui peranan Divisi Creative dalam persiapanprogram melibatkan empat tahapan proses kreatif, yaitu persiapan, inkubasi, iluminasi (mencakup brainstorming),dan implementasi. Kata Kunci-manajemen acara, program televisi, Gimme The Mic, creative
Peran Produser Dalam Manajemen Produksi Pembuatan Iklan Komersial Barberfits "Fit Your Style" Membangun Brand Image Fahri, Farhan; Ismail, Oki Achmad; Melano, Fiqie Lavani
eProceedings of Management Vol. 11 No. 6 (2024): Desember 2024
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Video merupakan media yang sangat efektif untuk menyampaikan pesan kepada audiens, namun Barberfits belummemanfaatkan iklan video komersial secara optimal. Banyak masyarakat yang menganggap teknologi yang digunakanBarberfits hanya sebagai gimmick atau dekorasi, sehingga brand image-nya kurang berkembang. Penelitian inibertujuan untuk mengidentifikasi peran produser dalam manajemen produksi dan strategi membangun brand imagemelalui pembuatan video iklan komersial Barberfits "Fit Your Style". Studi ini berfokus pada Barberfits yang terletakdi Bandung, dengan objek penelitian adalah iklan "Fit Your Style" yang menampilkan teknologi dan fitur canggih dariBarberfits. Data dikumpulkan melalui observasi dan wawancara sebagai metode primer, serta studi pustaka daninternet sebagai data sekunder. Penelitian ini dilaksanakan dari Oktober 2023 hingga Mei 2024 dan mencakup tahappra-produksi, produksi, dan pasca-produksi dengan total biaya Rp3.062.000. Hasil penelitian menunjukkan bahwapenerapan prinsip manajemen produksi oleh Eve Light Honthaner dalam video iklan "Fit Your Style" berhasilmemperkuat brand image Barberfits, sesuai dengan teori Rangkuti. Iklan ini ditujukan khusus untuk pria usia 17–28tahun, dengan tujuan membangun Brand Image Barberfits sebagai barbershop terkemuka melalui pemasaran videoyang efektif. Kata Kunci-produser, manajemen produksi, iklan komersial, brand image, Barberfits
Produksi Video Konten Reels Instagram Last Child Sebagai Sarana Promosi Lagu Rianto, Adita Martarizky; Melano, Fiqie Lavani
eProceedings of Management Vol. 11 No. 6 (2024): Desember 2024
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam membentuk strategi pemasaran di era digital, diperlukan adanya pemasaran pada platform media sosial untukmenjangkau jumlah audiens yang lebih luas. Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan adanya produksi konten sebagaimedia penyampaian pesan terhadap khalayak luas. Reels Instagram berpotensi untuk meningkatkan jumlah pendengarplatform streaming secara masif, namun dalam upaya produksi konten Instagram untuk promosi lagu terbaru LastChild, PT Digital Rantai Maya nampaknya belum memanfaatkan fitur tersebut dengan maksimal. Dengan pemaparanidentifikasi masalah tesebut, perancangan karya ini bertujuan untuk mengidentifikasi bagaimana proses produksikonten promosi untuk lagu Hancur Lebih Dulu. Penulis sebagai anggota tim produksi dalam program magang MagangIndependen Bersertifikat batch 5 di PT Digital Rantai Maya berhasil merancang 32 konten video Reels instagramuntuk promosi lagu Hancur Lebih Dulu dengan menerapkan konsep penggunaan media sosial yang dipaparkan oleh(Solis, 2010) dalam kurun waktu enam bulan dari bulan November 2023–April 2024. Kata Kunci-promosi lagu, konten, produksi konten, Instagram, reels
Strategi Konten Marketing Sekolah Keluarga Samara Melalui Media Sosial Schole Fitrah Rizkiana, Neva Chairunnisa; Putri, Idola Perdini; Melano, Fiqie Lavani
eProceedings of Management Vol. 10 No. 4 (2023): Agustus 2023
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Di masa pandemi covid-19 banyak sekali perubahan pada kehidupan masyarakat karena kegiatan masyarakat dibatasidan harus melakukan stay at home. Salah satu yang mengalami dari perubahan itu adalah pelaku bisnis, karenabiasanya melakukan promosi produk secara word of mouth harus dihentikan dan berubah menjadi daring. Hal tersebutyang membuat Schole Based on Fitrah menggunakan media sosial sebagai alat marketing utama dalammempromosikan produk-produknya. Maka dari itu, penulis sebagai tim konten kreator bertugas melakukanpengembangan strategi konten marketing pada produk program Sekolah Keluarga Samara melalui tiga media sosialInstagram, TikTok, dan Youtube Schole Fitrah. Perancangan karya akhir ini bertujuan untuk mengetahui perencanaan,pelaksanaan, dan hasil dari penerapan strategi konten marketing yang sudah diterapkan di Program Sekolah KeluargaSamara pada media sosial Schole Fitrah. Landasan teori pada perancangan karya ini adalah komunikasi pemasaran,konten marketing, media sosial, Instagram, TikTok, dan Youtube. Metode pengumpulan data perancangan karya inidengan kualitatif deskriptif dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil dari perancangan karya dari segiperencanaan dan pelaksanaan menghasilkan 57 konten Instagram, 2 konten Tiktok, dan 4 konten Youtube, dan hasilyang didapat adalah adanya peningkatan dari segi peserta Program Sekolah Keluarga Samara yaitu terdapat 44 pesertadan peningkatan pada insight media sosial Schole Fitrah.Kata kunci-strategi konten marketing, Schole Fitrah, Sekolah Keluarga Samara
Analisis Resepsi Terhadap Eksklusivitas Layanan Dalam Aplikasi Persib Bandung (Studi Kasus Pada Aplikasi Persib Apps) Sentana, Alberio; Ismail, Oki Achmad; Melano, Fiqie Lavani
eProceedings of Management Vol. 12 No. 6 (2025): Desember 2025
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Aplikasi dihadirkan sebagai sarana untuk menyebarkan informasi atau pesan untuk penggunanya sebagai (audiencetarget) dari aplikasi tersebut. Sebagai media komuikasi, aplikasi dinilai efektif dalam menyampaikan informasi ataumengkomunikasikan pesan (encoding) yang kemudian diterima dan dimaknai oleh pengguna (decoding). Persib appsmerupakan salah satu produk digital milik Persib Bandung dalam bentuk aplikasi, yang melakukan eksklusivitas aksesatau membatasi informasi serta layanan di dalamnya bagi para pengguna aplikasi tersebut. Eksklusivitas yangmendorong pengguna untuk membeli akses ekslusif dalam bentuk membership atau berlangganan dengan kelastertentu merupakan bentuk dari pembatasan informasi dalam aplikasi tersebut. Penelitian ini bertujuan untukmengetahui pemaknaan dan posisi khalayak lewat analisis resepsi pesan Stuart Hall yaitu Dominant-HegemonicPosition, Negotiated Position, dan Opposite Position. Metode dalam penelitian ini menggunakan kualitatif denganparadigma konstruktivisme dan metode analisis resepsi pesan Stuart Hall. Subjek dalam penelitian ini yaitu penggemarPersib Bandung yang memiliki dan menggunakan aplikasi Persib apps, sebagai khalayak yang kemudian memberikanhasil pemaknaan mereka mengenai Eksklusivitas dalam aplikasi Persib apps melalui beberapa pertanyaan. Hasilpenelitian ini menunjukan 5 informan meresepsi atau memaknai pesan mengenai aplikasi Persib apps dimana 1 dariinforman menempati Dominant-Hegemonic Position, 2 dari 5 informan menempati Negotiated Position, dan 2 dari 5informan menempati Opposite Position.Kata kunci: Analisis Resepsi, Eksklusivitas, Persib apps, Khalayak, Aplikasi
Co-Authors Abigael, Jesicca Christin Abimanyu, Fitra Anggito ADRIO KUSMAREZA ADIM Aiza Nabila Arifputri Aiza Nabilla Arifputri Al Ghofiqi, Muhammad Rizieq Alfarisi, Abdullah Azhar Amal, Zahrotul Amanda, Sylvia Ananda, Fawnia Andhika, Rhenald Fahmi Dimas Satrio Wijaksono Fahri, Farhan Fahrudin, Irfan Azis Freddy Yusanto Helmansyah, Muhammad Harsya Idola Perdini Putri Indra Novianto Adibayu Pamungkas Islamy, Alifian Diaz Jasmine Alya Pramesthi Leny Pramedia Widyanigrum Malva, Syahira Muhammad Azzam Nisa Nurmauliddiana Abdullah Oki Achmad Ismail Pramitha, Jalesita Putri Pratama, Zaidan Rizqullah Dirgantara Putri, Tiara Imani Dirachma Ramadhan, Rafid Dhiyaulhaq Reni Nuraeni, Reni Rianto, Adita Martarizky Rizkiana, Neva Chairunnisa Sahdia, Kemas Akbar Sentana, Alberio Shabir, Hanif Abdullah Welyani, Weny Yoka Pradana