Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.223
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Lentera Pendidikan : Jurnal Ilmu Tarbiyah dan Keguruan Jurnal Mirai Management Nobel Management Review Innovative: Journal Of Social Science Research Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi Jurnal Aplikasi Manajemen & Kewirausahaan MASSARO
Gusti, Didiek Handayani
Institut Teknologi Dan Bisnis Nobel Indonesia
Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

 1   2 
PENGARUH FASILITAS KANTOR, MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA SATGAS P2KL PADA DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN BANTAENG Isrun Hamid; Rustan DM; Didiek Handayani Gusti
Nobel Management Review Vol. 4 No. 2 (2023): Nobel Management Review
Publisher : Lembaga Penelitian dan Publikasi Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37476/nmar.v4i2.4030

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Fasilitas Kantor, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Satgas P2KL pada Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Bantaeng, baik secara parsial maupun secara simultan, serta variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap Kinerja Satgas P2KL. Penelitian ini menggunakan pendekatan metode kuantitatif, dilakukan pada Kantor Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Bantaeng. Penentuan sampel menggunakan teknik sampel jenuh, yaitu sebanyak 65 orang. Metode pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner dan studi dokumen. Metode analisis yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif dan analisis regresi linear berganda. dengan menggunakan bantuan program SPSS versi 22. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa (1) secara parsial terdapat pengaruh positif dan signifikan fasilitas kantor, motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja Satgas P2KL, hal membuktikan bahwa peningkatan fasilitas kantor, motivasi kerja atau disiplin kerja dapat meningkatkan kinerja Satgas P2KL pada Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Bantaeng. (2) secara simultan terdapat pengaruh positif dan signifikan fasilitas kantor, motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja Satgas P2KL, hal membuktikan bahwa peningkatan fasilitas kantor, motivasi kerja dan disiplin kerja secara bersama-sama dapat meningkatkan kinerja Satgas P2KL pada Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Bantaeng. 3) secara parsial disiplin kerja berpengaruh paling dominan terhadap kinerja Satgas P2KL, hal ini membuktikan bahwa semakin baik disiplin kerja maka akan semakin meningkatkan kinerja Satgas P2KL pada Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Bantaeng,
PENGARUH PENGEMBANGAN SDM, KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI SATUAN PENDIDIKAN NONFORMAL SKB Abrar, Abrar; Maryadi; Gusti, Didiek Handayani
Jurnal Aplikasi Manajemen & Kewirausahaan MASSARO Vol. 5 No. 2 (2023): Jurnal Aplikasi Manajemen & Kewirausahaan MASSARO
Publisher : Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian Masyarakat ITB Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37476/massaro.v5i2.2326

Abstract

Penelitian bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia, Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai, baik secara parsial dan simultan serta variabel mana yang paling dominan berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai di Satuan Pendidikan Nonformal Sanggar Kegiatan Belajar (SPNF SKB) Kabupaten Majene. Penelitian dilaksanakan selama 3 (tiga) bulan yakni Desember 2020 sampai Pebruari 2021. Jenis penelitian kualitatif dan kuantitatif karena penelitian ini menggunakan metode survei dengan tekhnik analisis korelasional. Populasi dalam penelitian ini adalah semua pegawai Satuan Pendidikan Nonformal Sanggar Kegiatan Belajar (SPNF SKB) Kabupaten Majene berjumlah 39 orang. Pengambilan sampel dalam penelitian menggunakan Jensus sampling, semua populasi sebanyak 39 orang menjadi sampel penelitian. Analisis data yang digunakan adalah analisis Regresi Linear Berganda (Multiple Regression Analysis). Hasil penelitian menunjukkan: Sumber Daya Manusia (X1) sebesar 0,465 (46,5%), Kompensasi (X2) sebesar 0,294 (29,4%), Motivasi (X3) sebesar 0,134 (13,4%) berpengaruh secara positif dan signifikan secara parsial. Secara simultan Sumber Daya Manusia, Kompensasi dan Motivasi 0,598 (59,8%). Sumber Daya Manusia memberi pengaruh paling dominan terhadap Kinerja Pegawai pada Satuan Pendidikan Nonformal Sanggar Kegiatan Belajar (SPNF SKB) Kabupaten Majene.
Dampak Pengembangan Karir Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Wilayah Kementerian Hukum Dan Hak Asasi Manusia Sulawesi Seltan Melalui Komitmen Sebagai Variabel Intervening Gusti, Didiek Handayani; Syarif, Sulastri; Arief, Sarifuddin; Sultan, Muhammad Salim
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 1 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v5i2.18470

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis Dampak Pengembangan Karir dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai melalui Komitmen sebagai Variabel Intervening pada Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Sulawesi Selatan. Pendekatan penelitian ini menggunakan Pendekatan Kuantitatif. Rancangan penelitian ini berbentuk kuesioner menggunakan metode deskriptif kuantitatif, yang bertujuan untuk memberikan gambaran pengaruh pengembangan karir dan motivasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Sulawesi Selatan melalui komitmen sebagai variabel intervening. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang bekerja pada Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Sulawesi Selatan. Total keseluruhan populasi sebanyak 232 orang pegawai. Sampel dalam penelitian ini adalah Pegawai pada Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Sulawesi Selatan yaitu sebanyak 147 orang pegawai diambil dengan Slovin. Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa: 1). Pengembangan karir berdampak positif tetapi tidak signifikan terhadap komitmen pegawai, 2). Motivasi berdampak positif dan signifikan terhadap komitmen pegawai, 3). Pengembangan karir berdampak positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, 4) Motivasi berdampak Positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai,5). Komitmen berdampak positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, 6) Pengembangan Karir melalui Komitmen sebagai variabel intervening berdampak positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, 7) Motivasi melalui Komitmen sebagai variabel intervening berdampak positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.
Kontribusi Budaya Kerja dalam Meningkatkan Efektivitas Promosi Kreatif dan Direct Selling pada UMKM Kuliner Gusti, Didiek Handayani; Haeranah, Haeranah; Lobo, Dea; Askar, Hardianty
Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2026): November - Januari
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57178/paradoks.v9i1.1842

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kontribusi budaya kerja terhadap efektivitas promosi kreatif dan direct selling pada UMKM kuliner di Kabupaten Jeneponto, Sulawesi Selatan. Studi ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linear berganda yang diolah melalui SPSS terhadap 98 pelaku UMKM kuliner. Yang kemudian dianalisis lebih lanjut melalui pendekatan sequential mixed methods terutama srategi eksplanatoris sekuensial yang merupakan strategi bagi peneliti untuk menggabungkan data yang ditemukan dari metode kuantitatif dan kualitatif. Hasil uji statistik menunjukkan bahwa kedua strategi pemasaran tersebut berpengaruh signifikan terhadap budaya kerja, dengan nilai t masing-masing 8,900 dan 7,918 pada tingkat signifikansi 0,000. Nilai R Square sebesar 0,706 mengindikasikan bahwa 70,6% variasi budaya kerja dijelaskan oleh kedua variabel, sementara 29,4% dipengaruhi faktor lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini. Data lapangan diperkuat dengan wawancara mendalam dan observasi, yang menemukan bahwa keterlibatan UMKM dalam car free day serta pemanfaatan media sosial memperlihatkan adaptasi budaya kerja yang progresif dan responsif terhadap digitalisasi. Temuan ini menegaskan bahwa budaya kerja yang adaptif, inovatif, dan kolaboratif menjadi fondasi penting bagi keberhasilan strategi pemasaran UMKM kuliner. Implikasi penelitian ini menyoroti perlunya penguatan budaya kerja untuk memperbesar daya saing, sekaligus merekomendasikan penelitian lanjutan terkait faktor internal lain yang berpengaruh terhadap keberlanjutan UMKM.
Co-Authors Abrar Abrar Aleksander Aleksander Andi Aras Arief, Sarifuddin Arifuddin Arifuddin Asri Asri Badaruddin Barhaman Barhaman Djalante, Andi DM, M. Rustan Eriek Gunawan Fawziah Zahrawati B Gusriyani Gusriyani Haeranah, Haeranah Hardianty Askar Isrun Hamid Jalaluddin - Jalaluddin Lobo, Dea Maryadi Maryadi Maryadi Mashur Razak Muhammad Idris Nurdin Brasit Nurhuda Nurhuda Rahmatiah Rahmatiah Sultan, Muhammad Salim Syarif, Sulastri