Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.879
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Zero : Jurnal Sains, Matematika, dan Terapan Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) Jurnal Manajemen, Ekonomi Sains Jurnal Pendidikan dan Konseling JURNAL PIONIR Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat
ARIS SIREGAR
Fakultas Ekonomi Universitas Asahan
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Physics Public Health Other

Published : 11 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 11 Documents
Search

 1   2 
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, LINGKUNGAN KERJA, KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PDAM TIRTA KUALO KOTA TANJUNGBALAI HELMI NASUTION; ARIS SIREGAR
Jurnal Manajemen, Ekonomi Sains (MES) Vol 2, No 2 (2021): FEBRUARI 2021
Publisher : Universitas Asahan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36294/mes.v2i2.1888

Abstract

Penelitian inimbertujuan untuk mengetahui pengaruh secara serempak dan parsial pengembangan karir, lingkungan kerja, kepemimpinan dan komitmen terhadap motivasi kerja. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 64 responden. Teknik analisis menggunakan regresi linear berganda. Uji-F menghasilkan nilai Fhitung (99,198) > Ftabel (2,53), artinya pengembangan karir, lingkungan kerja, kepemimpinan dan komitmen secara serempak mempengaruhi motivasi kerja. Uji-t menghasilkan nilai thitung (2,196) > ttabel (2,000), artinya pengembangan karir berpengaruh terhadap motivasi kerja. Nilai thitung (3,993) > ttabel (2,000), artinya lingkungan kerja mempengaruhi motivasi kerja. Nilai thitung (2,762) > ttabel (2,000), artinya kepemimpinan mempengaruhi motivasi kerja. Nilai thitung (3,207) > ttabel (2,000), artinya komitmen mempengaruhi motivasi kerja. Hasil uji-R2, nilai yang dihasilkan melalui adjusted R square yaitu 0,862, artinya pengaruh variabel bebas yang terdiri dari pengembangan karir, lingkungan kerja, kepemimpinan dan komitmen terhadap motivasi kerja adalah sebesar 86,2%, sedangkan 13,8% dipengaruhi oleh variabel-variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.Kata Kunci :        Pengembangan Karir, Lingkungan Kerja, Kepemimpinan, Komitmen, Motivasi Kerja
PENGARUH PENERAPAN SANKSI, KOMITMEN DAN INSENTIF TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT. PANCA PILAR TANGGUH KISARAN TARI INGGRI CHANIA; ARIS SIREGAR
Jurnal Manajemen, Ekonomi Sains (MES) Vol 3, No 1 (2021): AGUSTUS 2021
Publisher : Universitas Asahan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36294/mes.v3i1.2204

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara serempak dan parsial penerapan sanksi, komitmen dan insentifterhadapdisiplinkerja. Sampel yang digunakan sebanyak 32 karyawan melalui metode sampel jenuh sedangkan teknik analisis data menggunakan regresi linear berganda. Hasil uji-F, secara serempak penerapan sanksi, komitmen dan insentif berpengaruhterhadapdisiplinkerja dengan nilai Fhitung (93,598) > Ftabel (2,95). Hasil uji-t, penerapan sanksi berpengaruh terhadap disiplin kerja dengan nilai thitung (2,820) > ttabel (2,045), komitmen berpengaruh terhadap disiplin kerja dengan nilai thitung (2,829) > ttabel (2,045) dan insentif berpengaruh terhadap disiplin kerja dengan nilai thitung (3,657) > ttabel (2,045). Uji-R2 menghasilkan nilai adjusted R square sebesar 0,854, artinya penerapan sanksi, komitmen dan insentif mampu menjelaskan disiplin kerja sebesar 85,4% sedangkan 14,6% selebihnya dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak terdapat pada penelitian ini. Kata Kunci : Penerapan Sanksi, Komitmen, Insentif, Disiplin Kerja
PENGARUH SEMANGAT DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR SAMSAT KOTA TANJUNG BALAI TAHUN 2021 Aris Siregar .
JURNAL PIONIR Vol 8, No 1 (2022): Januari
Publisher : Universitas Asahan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36294/pionir.v8i1.2525

Abstract

ABSTRAK Latar belakang yang mendasari penelitian ini adalah indikasi bahwa produktivitas kerja pegawai yang ada pada lingkungan Kantor Samsat Kota Tanjung Balai yang belum optimal. Masih banyak terkendala dalam melaksanakan tugas dan pegawai belum bisa bekerja secara optimal. Hal ini terlihat dari kemampuan pegawai yang tidak mampu menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu, kurang teliti dalam bekerja, kurang memahami pekerjaan yang diberikan atasan,  ini mungkin  juga diakibatkan ketidaksesuaian latar belakang pendidikan dengan pekerjaaan yang dilakukan dan pelatihan yang diberikan tidak tepat sasaran sesuai dengan tugas dan fungsi pekerjaan pegawai.Teori yang digunakan dalam penulisan ini adalah teori manajemen organisasi dan sumber daya manusia dengan lebih berfokus pada semangat, disiplin kerja dan produktivitas kerja yang menjadi variabel-variabel dalam penelitian ini.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan survey. jenis penelitian deskriptif kuantitatif dan sifat penelitian adalah penjelasan. Metode pengumpulan data adalah dengan wawancara, kuesioner dan studi dokumentasi. Populasi adalah seluruh pegawai pada Kantor Samsat Kota Tanjung Balai yaitu 42 orang dan ditetapkan jumlah sempel dari seluruh populasi yang ada yaitu sejumlah 42 orang pegawai.Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara serempak terdapat pengaruh sangat signifikan antara semangat dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja pegawai pada Kantor Samsat Kota Tanjung Balai dan secara parsial menunjukkan terdapat pengaruh yang signifikan antara semangat dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja pegawai pada Kantor Samsat Kota Tanjung Balai dan secara parsial pengaruh yang paling dominan terhadap efektifitas kerja pegawai adalah disiplin kerja.Kesimpulan hasil penelitian, secara serempak dan parsial semangat dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai pada Kantor Samsat Kota Tanjung Balai. Untuk lebih meningkatkan produktivitas kerja pegawai, agar setiap pegawai dapat lebih meningkatkan semangat kerja dan meningkatkan disiplin dalam berkerja dan pimpinan agar dapat selalu memberikan semangat dan memperhatikan disiplin pegawainya. Kata Kunci : Semangat, Disiplin, Produktivitas Kerja.
PENGARUH PROMOSI DAN KOMUNIKASI TERHADAP KEPUTUSAN NASABAH UNTUK MENABUNG PADA BANK SUMUT SYARIAH CABANG PEMBANTU KISARAN Aris Siregar Dian Wahyuni Halimatussaddiah
JURNAL PIONIR Vol 6, No 2 (2020): Juli
Publisher : Universitas Asahan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36294/pionir.v7i3.1374

Abstract

Industri perbankan merupakan industri yang syarat dengan risiko, terutama karena melibatkan pengelolaan uang masyarakat dan diputar dalam bentuk berbagai investasi, seperti pemberian kredit, pembelian surat-surat berharga dan penanaman dana lainnya. Seiring dengan berjalannya waktu, industri perbankan pun berkembang, ditandai dengan munculnya industri perbankan yang dijalankan dengan prinsip-prinsip syariah sesuai dengan ajaran Islam.. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana pengaruh promosi dan komunikasi terhadap keputusan nasabah untuk menabung pada Bank Sumut Syariah Cabang Pembantu Kisaran. Perumusan masalah penelitian ini adalah bagaimana pengaruh promosi dan komunikasi terhadap keputusan nasabah untuk menabung pada Bank Sumut Syariah Cabang Pembantu Kisaran. Hipotesis yang diajukan dalam menjawab perumusan masalah adalah faktor promosi dan komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas nasabah Bank Sumut Syariah Cabang Pembantu Kisaran. Model analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah model regresi linier berganda dengan terlebih dahulu melakukan uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas, multikolonieritas dan heteroskedastisitas.Hasil penelitian menunjukan bahwa baik secara serempak maupun parsial faktor Promosi dan Komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keputusan nasabah untuk menabung Bank Sumut Syariah Cabang Pembantu Kisaran dan secara parsial yang paling dominan terhadap Keputusan nasabah  untuk menabung adalah Promosi
PENGARUH MEDIA SOSIAL TERHADAP KONSEP PENETRASI PASAR DI KABUPATEN ASAHAN (STUDI KASUS PEDAGANG KULINER DI KECAMATAN KISARAN TIMUR. Aris Siregar
JURNAL PIONIR Vol 2, No 4 (2018): Januari
Publisher : Universitas Asahan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (227.399 KB) | DOI: 10.36294/pionir.v2i4.189

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Media Sosial (facebook, instagram, blackberry messenger, dan twitter) terhadap Konsep Penetrasi Pasar. Teknik sampel yang digunakan adalah metode sensus yang berarti seluruh populasi yang ada digunakan sebagai sampel penelitian. Populasi dan sampel yang digunakan adalah 106 orang pedagang kuliner Kecamatan Kisaran Timur yang tersebar di 12(dua belas) Kelurahan.                Metode pengumpulan data adalah dengan wawancara, kuesioner dan studi dokumentasi. Teknik analisis yang digunakan adalah data secara kuantitatif dan  kualitatif. Analisi kuantitatif meliputi : uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, pengujian hipotesis melalui uji t dan uji F, serta analisis koefisien determinasi (R2). Analisis kualitatif merupakan interpertasi dari data – data yang sudah dilaksanakan dengan memberi keterangan dan penjelasan. Dari hasil analisis menunjukkan bahwa secara simultan Media Sosial (facebook,instagram,blackberry messenger, dan twitter) berpengaruh secara signifikan terhadap Konsep Penetrasi Pasar pada Pedagang Kuliner di Kecamatan Kisaran Timur pada signifikansi kurang dari 5% yaitu (0,000 < 0.05). Sedangkan dalam pengujian secara parsial Media Sosial (facebook,instagram,blackberry messenger dan twitter) berpengaruh secara signifikan terhadap Konsep Penetrasi Pasar pada pedagang kuliner di Kecamatan Kisaran Timur. Hal tersebut dapat dilihat dari variabel facebook thitung > ttabel  (6,017 > 1,983) variabel instagram thitung > ttabel (4,440 > 1,983) variabel blackberry messengger thitung > ttabel  (3.720  > 1,983) variabel twitter thitung > ttabel  (5,984 >  1,983). Besarnya pengaruh dari keempat variabel tersebut terhadap konsep penetrasi pasar adalah sebesar 76% sebagaimana ditunjukkan dalam Adjusted R Square sisanya 24% dijelaskan oleh faktor lain yang tak dimasukkan dalam penelitian ini. Kata Kunci : Media Sosial, Penetrasi Pasar
PENGARUH PEMASARAN RELASIONAL DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN HOTEL SAFARI LABUHANBATU UTARA Aris Siregar
JURNAL PIONIR Vol 2, No 3 (2017): Juli
Publisher : Universitas Asahan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (269.799 KB) | DOI: 10.36294/pionir.v2i3.180

Abstract

ABSTRAK  Tujuan penelitian adalah untuk  mengetahui dan  menganalisis pengaruh “pemasaran relasional dan kualitas pelayanan terhadap loyalitas pelanggan Hotel Safari Labuhanbatu Utara” . Metode analisis yang digunakan adalah metode analisis deskrptif dan metode analisis statistik. Teknik pengumpulan datanya adalah wawancara,   kuesioner   dan   studi   dokumentasi.   Perumusan   masalah   dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis apakah ada pengaruh pemasaran relasional dan kualitas pelayanan terhadap loyalitas pelanggan pada Hotel Safari Labuhan batu Utara.Hasil penelitian ini memperlihatkan bahwa hasil uji F dengan nilai 32,833 menunjukkan bahwa variabel pemasaran relasional dan kualitas pelayanan dipakai untuk  mengestimasi loyalitas Pelanggan Hotel Safari Labuhanbatu Utara. Hasil uji signifikan t (Uji t) menyatakan bahwa variabel yang memiliki pengaruh positif dan signifikan adalah variabel Pemasaran Relasional (X1), dengan tingkat nilai 7,631  >  1,99045;  dan  tingkat  signifikan  0,000  <  0,05;  dan  variabel  Kualitas Pelayanan  (X2)  memiliki  korelasi  yang  tidak  signifikan,  dengan  tingkat  nilai 0,706  <  1,99045;  dan  nilai  signifikan  sebesar  0,482  >  0,05.  Hasil  koefisiendeterminan  ( R 2 )  adalah  0,674  memilki  makna  bahwa  variabel  Pemasaran Relasional  dan  Kualitas  Pelayanan  memiliki  hubungan  yang  erat  terhadap Loyalitas Pelanggan (Y) pada Hotel Safari Labuhanbatu Utara. Adjusted R Square sebesar 0,440 berarti nilai 44% peningkatan Loyalitas Pelanggan (Y) pada Hotel Safari Labuhanbatu Utara dapat dijelaskan oleh Pemasaran Relasional dan Kualitas Pelayanan, sedangkan sisanya 66% dapat dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata  Kunci:  Pemasaran  Relasional,  Kualitas  Pelayanan,  dan    Loyalitas Pelanggan.
UMKM MENUJU EKONOMI DIGITAL DI KELURAHAN SIDOMUKTI KECAMATAN KISARAN BARAT KABUPATEN ASAHAN Normansyah Normansyah; Aris Siregar; Eddy Pangidoan
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 3 (2022): Volume 3 Nomor 3 Tahun 2022
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v3i3.8584

Abstract

Perkembangan ekonomi digital di Indonesia mengalami perubahan seiring dengan perubahan perilaku masyarakat, 49,6% konsumen mencari informasi produk secara online sebelum melakukan pembelian. Dengan demikian menjadi peluang bagi UMKM untuk pemperluas akses pasar serta menjadi tantangan agar mampu bertahan di era digitalisasi. Usaha mikro memiliki peran penting dalam laju perekonomian sehingga diperlukan kolaborasi dalam membantu digitalisasi ekonomi. Jumlah UMKM di Indonesia 59,2 juta dari jumlah tersebut 3,79 juta atau 8% yang sudah go digital. Fungsi dari pemanfaatan teknologi untuk dapat memudahkan setiap transaksi yang dilakukan kemudahan ini kurang dimanfaatkan oleh pelaku UMKM. Permasalahan utama yang dihadapi UMKM menuju digitalisasi yaitu masih rendahnya sumber daya manusia dan akses teknologi yang belum mereta sehingga untuk menghadapi tantangan tersebut harus adanya pendampingan dan edukasi kepada pelaku bisnis yang menginginkan perubahan. Upaya untuk mewujudkan UMKM menghadapi era digital harus adanya suatu gerakan pemberdayaan. Secara umum pemberdayaan berarti memberikan kekuatan kepada orang lain dalam mengerahkan dan menegaskan kekuatan sebagai perwujudan perilaku masing-masing individu serta sumber daya keterampilan, sikap, Jaringan (modal sosial), material dan peran orang lain untuk menentukan tujuan dan menindaklanjutinya UMKM bisa dijadikan mitra untuk pemperkenalkan layanan ekonomi digital sehingga ada suatu kebaruan dalam mengakses layanan keuangan digital.
Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Pegawai Asn Pada Kantor Camat Tanjungbalai Selatan Kota Tanjungbalai Normansyah Normansyah; Aris Siregar; Rosnaida Rosnaida; Anshari Putra
Jurnal Pendidikan dan Konseling (JPDK) Vol. 4 No. 6 (2022): Jurnal Pendidikan dan Konseling
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jpdk.v4i6.8562

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara simultan dan parsial kepemimpinan, komunikasi dan lingkungan kerja terhadap semangat kerja pegawai. Metode penelitian menggunakan deskriptif kuantitatif dengan teknik analisis data regresi linear berganda, sedangkan sampel sebanyak 52 responden. Hasil uji-F, secara simultan kepemimpinan, komunikasi dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap semangat kerja dengan nilai Fhitung (38,257) > Ftabel (2,80). Hasil uji-t (parsial), kepemimpinan berpengaruh terhadap semangat kerja dengan nilai thitung (2,300) > ttabel (2,009), komunikasi berpengaruh terhadap semangat kerja dengan nilai thitung (2,191) > ttabel (2,009) serta lingkungan kerja berpengaruh terhadap semangat kerja dengan nilai thitung (3,541) > ttabel (2,009). Uji-R2 menghasilkan nilai adjusted R square sebesar 68,7%, sedangkan 31,3% selebihnya dijelaskan variabel lain yang tidak termasuk pada penelitian ini.
Pengaruh PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN PRODUK TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN PADA UMKM Aris Siregar
Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) Vol 6 No 1 (2023): Article Research Volume 6 Number 1, Januari 2023
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Al-Washliyah Sibolga

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36778/jesya.v6i1.1111

Abstract

Loyalitas pelanggan perusahaan merupakan faktor penting dalam keberhasilan bisnis perusahaan; mempertahankan loyalitas ini berarti meningkatkan kinerja keuangan perusahaan dan menjamin bahwa perusahaan akan terus eksis. Kualitas layanan dapat diartikan dalam berbagai cara yang berbeda karena fakta bahwa kualitas terdiri dari sejumlah tingkat universal yang sama di mana-mana. Sistem kepercayaan budaya sangat penting untuk pembentukan budaya. + 0,556 X3 + e, pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan uji F secara simultan, selain uji t parsial dan uji koefisien determinasi (R2). Berdasarkan temuan penelitian ini, variabel independen Kualitas Pelayanan (X1), Kualitas Produk (X2), dan Kepuasan Pelanggan (X3) semuanya berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap variabel dependen Loyalitas Pelanggan. Hal ini ditunjukkan dengan Fhitung 99,345 melebihi Ftabel 2,70. Keterkaitan antara kedua variabel menunjukkan bahwa variabel kepuasan pelanggan (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel loyalitas pelanggan (Y). Hal ini ditunjukkan dengan thitung (7,523) > ttabel (1,98609). Nilai adjusted R Squer yang menunjukkan koefisien determinasi dalam penelitian ini adalah 0,836 yang berarti 83,6% dari total. Hal ini menunjukkan bahwa variabel kualitas layanan, kualitas produk, dan kepuasan pelanggan dapat menyumbang 83,6% dari variabilitas loyalitas pelanggan. Sisanya 16,4% dari variabilitas loyalitas pelanggan dapat dipertanggungjawabkan oleh faktor tambahan yang tidak diselidiki dalam penelitian ini.
Pengaruh Pengembangan Karir Dan Kepuasan Kerja Terhadap Retensi Karyawan Pada Pt. Perkebunan Nusantara III Kebun Bandar Selamat Kecamatan Aek Songsongan Kabupaten Asahan Normansyah Normansyah; Aris Siregar; Rosnaida Rosnaida; Anshari Putra
Jurnal Pendidikan dan Konseling (JPDK) Vol. 5 No. 2 (2023): Jurnal Pendidikan dan Konseling
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jpdk.v5i2.13415

Abstract

Tujuan Penelitian ini untuk mengetahui apakah pengembangan karir dan kepuasan kerja berpemgaruh secara simultan dan parsial terhadap retensi karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III Kebun Bandar Selamat. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah 270 karyawan tetap. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 73 orang. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda, pengujian hipotesis menggunakan uji-F secara simultan dan uji-t secara parsial dengan taraf signifikan 0,05 dan uji koefisiendeterminasi Adjust R Square atau R2 . Hasil penelitian secara parsial variabel pengembangan karir berpengaruh terhadap retensi karyawan, hal tersebut terlihat dari nilai signifikan sebesar 0,003 < 0,05dengan nilai thitung 3,073 > ttabel 1,993 dengan demikian Ha diterima H0 ditolak, variabel kepuasan kerja berpengaruh terhadap retensi karyawan, hal tersebut terlihat dari nilai signifikan sebesar 0,001 < 0,05. Dengan nilai thitung 2,642 > ttabel 1,993 dengan demikian Ha diterima dan H0 ditolak. Artinya variabel bebas dalam penelitian ini yaitu pengembangan karir dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap retensi karyawan. Secara simultan pengembangan karir dan kepuasan kerja verpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan dengan nilai Fhitung > Ftabel yaitu 8, 810 > 3,13 dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05 Hasil koefisien determinasi Adjusted R Square atau R2 sebesar 0,201 atau 20%, sedangkan sisanya sebesar 0,80 atau 80% dipengaruhi variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.
Co-Authors ANSHARI PUTRA Dian Ayu Andriani Dicky Apdilah Eddy Pangidoan Emiel Salim Siregar H Aly, Moustafa Harmayani HELMI NASUTION Ikhwan, Ali Normansyah ROSNAIDA ROSNAIDA Rosnaida3 Rosnaida TARI INGGRI CHANIA