Articles
<![CDATA[PENGELOLAAN ADMINISTRASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH PADA BAPPEDA KABUPATEN NAGAN RAYA ]]>
<![CDATA[Said Mahdani]]>;
<![CDATA[Mahrizal Mahrizal]]>;
<![CDATA[Yoyon Safrianto]]>
<![CDATA[ JURNAL EKOMBIS Vol 7, No 1 (2021) April ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Teuku Umar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35308/ekombis.v0i0.3279
<![CDATA[Penelitian dilakukan pada Bappeda Nagan Raya dengan objek yang diteliti adalah administrasi perencanaan pembangunan untuk mengetahui bagaimana pelaksanan administrasi perencanaan pembangunan pada instansi tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah teknik analisis deskriptif yaitu dengan cara membandingkan data hasil penelitian dengan teori teori yang ada dan selanjutnya disusun dalam sebuah karya ilmiahHasil Penelitian menunjukkan bahwa administrasi perencanaan pembangunan telah diterapkan pada Bappeda Kabupaten Nagan Raya, hal ini terlihat dari telah dilakukannya administrasi perencanaan pembangunan yang dilakukan dengan urutan sebagai berikut: 1) Penerimaan Surat Surat masuk yang datang dari instansi lain diterima oleh petugas penerima surat.2) Pembukaan Surat Surat dibuka untuk mengetahui alamat tujuan surat, kelengkapan surat, ada lampiran atau tidak, selanjutnya surat diberi cap tanggal surat tersebut diterima. Untuk surat rahasia dan pribadi tidak dibuka melainkan langsung diberikan kepada yang berhak menerimanya. 3) Pengarahan Surat Pengarahan surat dilakukan sesuai dengan unit pengolah yang akan menangani surat tersebut. 4) Pencatatan Surat Masuk 5) Pencatatan Surat Masuk Penting]]>
<![CDATA[PENGAWASAN INTERNAL PENGELUARAN KAS PADA BAGIAN KEUANGAN SETDAKAB NAGAN RAYA ]]>
<![CDATA[said mahdani]]>
<![CDATA[ Akbis: Media Riset Akuntansi dan Bisnis Jurnal AKBIS Volume 5 Nomor 1 Tahun 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Teuku Umar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35308/akbis.v5i1.3270
<![CDATA[Internal control has the responsibility for preparing the information about its adecuacy and effectifity of an organization internal control. There are several basic element of the internal control, becoming the issues that should be known namely: How the internal control for cash expenditure at financial department of Setdakab Nagan Raya? The Hipotesis in this research is the financial department of Setdakab Nagan Raya has enough its own cash expenditure internal control.The result of the research shown that the cash expenditure internal control that implemented at Financial Department of Setdakab Nagan Raya is effective enough eventhough there are some weakness. Badan Pengawasan Daerah (Bawasda) is controlling the process of APBD implementation by SKPD. So far, the running fuctions is the controlling of the activities based on the costumer payment request before the payment is paid. For the activity that is confirmed due to the payment request, it will be recommended for the financial department to pay the activity payment. However, the function of regular controlling is not effectively running yet for the limited of human resource available shown by regular financial auditing report for special purpose for several SKPD.Keyword:]]>
<![CDATA[VAICTM PT. Astra Agro Lestari Tbk ]]>
<![CDATA[Dara Angreka Soufyan]]>;
<![CDATA[Yoga Nugroho]]>;
<![CDATA[Devi Agustia]]>;
<![CDATA[Cici Darmayanti]]>;
<![CDATA[Said Mahdani]]>;
<![CDATA[Thamitha Intassar Husen]]>;
<![CDATA[Asraldi Barus]]>
<![CDATA[ Akbis: Media Riset Akuntansi dan Bisnis Jurnal Akbis Volume 4 Nomor 1 Tahun 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Teuku Umar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35308/akbis.v4i1.3097
<![CDATA[The purpose of this study is to analyze the performance of the company through IC at the company PT. Agro Astra Lestari Tbk. This measurement uses the VAICTM model from 2017 to 2019. The data used in this study are secondary data in the form of financial reports which are presented on the official IDX website. The results of this study indicate that VAIC ™. Is increasing every year (2017-2019) and has succeeded in increasing the ability of BPI to become top perfomers based on BPI ]]>
<![CDATA[Financial Distress dalam Memprediksi Laba dan Arus Kas Studi Kasus PT. Kharisma Utama, Meulaboh, Aceh Barat ]]>
<![CDATA[Said Mahdani]]>;
<![CDATA[Banta Karollah]]>
<![CDATA[ SI-MEN Vol 11 No 2 (2020): Jurnal Si-Men ]]>
Publisher : <![CDATA[Pusat Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat (P3M) STIES Banda Aceh ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (636.901 KB)
|
DOI: 10.1234/10.1234/sties-aceh.si-men.11.2.189
<![CDATA[Penilaian laba dapat memprediksi kondisi financial distress dalam suatu perusahaan. Penggunaan data yang digunakan dalam memprediksi financial distress dapat mempengaruhi validasi data pengujian. Penelitian ini dilakukan di perusahaan PT Kharisma Utama di meulaboh Aceh Barat menggunakan metode survey data dalam jangka waktu 3 tahun lebih mencerminkan keadaan perusahaan kedepan. Hasil penelitian menunjukkan nilai laba pada financial distress terhadap uji regression logistic 0,067 dan tanda positif pada EBT adanya pengaruh peningkatan rasio EBT terhadap kecendrungan kemungkinan kondisi financial distress. Untuk nilai arus kas memberikan pengaurh positif pada uji regression non logistic sebesar 0,025, dimana nilai ini dapat memprediksi kondisi financial distress pada suatu perusahaan XYZ. ini menunjukkan laba memiliki predictive value lebih besar terhadap kondisi financial distress arus kas pada suatu perusahaan.]]>
<![CDATA[Analisis Perlakuan Akuntansi Terhadap Aset Tetap Pada PT Socfindo Seumanyam ]]>
<![CDATA[Diana Puspita]]>;
<![CDATA[Said Mahdani]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomika dan Bisnis Vol 9 No 2 (2022): Jurnal Ekonomika dan Bisnis UNISS ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Selamat Sri ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51792/jeb.Vol9.Jeb2.213
<![CDATA[Asset tetap perusahaan yang mempunyai nilai hemat yang material dibandingkan menggunakan asset lainya pada laporan keuangan. Oleh karenanya perlakuan akuntansi asset tetap wajib dilakukan secara akurat. Apabila terjadi kesalahan pada penerapan perlakuan akuntansi terhadap asset tetap maka hal ini bisa mensugesti laporan keuangan perusahaan yang bersangkutan perolehan,divestasi asset tetap dan penyajian laporan keuangan. Jenis penelitian menggunakan deskriptif kualitatif dengan metode analisis. Penelitian lapangan menggunakan teknik observasi, teknik wawancara dan teknik dokumentasi. Hasil penelitian bahwasanya analisis perlakuan akuntansi terhadap asset tetap pada PT. Socfindo kebun seumanyam sudah sesuai dengan ketentua yang berlaku didalam perusahaan, mulai dari pengakuan, pengukuran, pencatatan, penyajian, dan juga pengungkapan akuntansi terhadap asset tetap yang ada di PT. Socfindo kebun seumanyam. Berdasarkan hasil wawancara dan observasi yang dilakukan, penulis dapat mendeskripsikan bagaimana perlakuan akuntansi asset tetap pada PT. Socfindo seumanyam menerapkan harga beli secara tepat, secara langsung dengan harga barang yang dibeli, dan sesuai dengan indikator yang tercantum dalam peraturan pusat.]]>
<![CDATA[Sistem Akuntansi Penggajian Pada PT. Socfindo Seumanyam Kabupaten Nagan Raya ]]>
<![CDATA[Mila Rahmawati]]>;
<![CDATA[Said Mahdani]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomika dan Bisnis Vol 9 No 2 (2022): Jurnal Ekonomika dan Bisnis UNISS ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Selamat Sri ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51792/jeb.Vol9.Jeb2.214
<![CDATA[The payroll system is a series of data processing business activities with effective management of a company's employees, including payroll/remuneration decisions. The purpose of this study is for the author to know and analyze the Process of Calculation and Payment in the payroll accounting system. The type of survey used is descriptive research using data analysis techniques, or qualitative data analysis. Data sources are divided into primary data and secondary data. Primary data were collected through direct interviews with respondents. Secondary data for this study comes from PT Socfindo documents, salaries, literature, and related sources. The results and discussion at PT.Socfindo Seumanyam show that the author can analyze the payroll system which includes related functions, documents used in the payroll system, accounting records and procedures used by the payroll system, and the internal control payroll system applied at PT.Socfindo seumanyam. The payroll system at PT Socfindo has been effective as seen from the presence of the Harvest Plus software system. However, it has not fully supported the company's internal control efforts. There are deficiencies in the payroll process, namely underpayment of salaries and overpayment of salaries.]]>
<![CDATA[MENINGKATKAN PENDAPATAN KELUARGA MELALUI PELATIHAN KERAJINAN TANGAN DI GAMPONG RANTAU PANYANG TIMUR KECAMATAN MEUREUBO KABUPATEN ACEH BARAT ]]>
<![CDATA[Leli Putri Ansari]]>;
<![CDATA[Ivon Jalil]]>;
<![CDATA[Yayuk Eko Wahyuningsih]]>;
<![CDATA[Yasrizal Yasrizal]]>;
<![CDATA[Said Mahdani]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Agro and Marine Industry Vol 1, No 1 (2021): Jurnal Pengabdian Agro and Marine Industry ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Teuku Umar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1083.717 KB)
<![CDATA[One of the activities that increase family income can is through handicraft training. The handicraft training taught was the manufacture of synthetic pearl brooches which was held in Gampong Rantau Panyang Timur, Meureubo District, West Aceh Regency, where most of the people live in the agricultural sector and earn their living as farmers. This training is intended for housewives who are members of the PKK (Family Welfare Empowerment) forum and aims to train skills in making brooches made from synthetic pearls with unique, varied and high selling value models, as well as foster an entrepreneurial spirit so that after this training activity finished, they continue to start a business such as a synthetic pearl brooch souvenir business that is a home industry. Thus it can help to increase the husband's income so that family income also increases. Besides, it also has an impact on the economy of the surrounding community because it can absorb workers specifically for women. The method in this activity was the lecture and practice which was attended by 28 participants. The results of this activity received a very good response from the participants and they were very enthusiastic to participate the training on making synthetic pearl brooches, and they hoped that there would be other training that could hone skills that could potentially increase family income.]]>
<![CDATA[Analisis Pendapatan Pada PT Wirataco Mitra Mulia Tahun 2020 dan 2021 Akibat Pengaruh Covid 19 ]]>
<![CDATA[Cut Sri Deliana]]>;
<![CDATA[Said Mahdani]]>
<![CDATA[ Jurnal Pendidikan dan Konseling (JPDK) Vol. 4 No. 5 (2022): Jurnal Pendidikan dan Konseling ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31004/jpdk.v4i5.7998
<![CDATA[Tujuan penelitian yang ingin dicapai ini adalah untuk menganalisis pendapatan PT Wirataco Mitra Mulia pada tahun 2020 dan 2021. Berdasarkan hasil kegiatan ekonomi yang dilakukan, PT Wirataco Mitra Mulia merupakan salah satu perusahaan yang menjamin perkembangan pembangunan daerah. dan dukungan regional nasional, penelitian ini bertujuan untuk menghasilkan pendapatan perkapita pada PT Wirataco Mitra Mulia pada tahun 2020 dan 2021, naik turunnya pendapatan pada PT Wirataco Mitra Mulia merupakan indikator perekonomian daerah, metode penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kajian terhadap dokumen internal perusahaan dan literature review, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pada tahun 2020 dan 2021 akan terjadi Penurunan secara berkala dan kenaikan pada tahun 2020 mengalami penurunan akibat adanya pandemi COVID-19 dan pada tahun 2021 akan terjadi peningkatan pendapatan untuk biasa lagi.]]>
<![CDATA[Implementasi Kebijakan Etika ASN di Universitas Teuku Umar Meulaboh ]]>
<![CDATA[Cici Darmayanti]]>;
<![CDATA[Said Mahdani]]>;
<![CDATA[Ikhsan Ikhsan]]>;
<![CDATA[Hafizhah Risnafitri]]>
<![CDATA[ Jurnal Bisnis Dan Kajian Strategi Manajemen Vol 7, No 1 (2023): JURNAL BISNIS DAN KAJIAN STRATEGI MANAJEMEN ]]>
Publisher : <![CDATA[universitas teuku umar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35308/jbkan.v7i1.7266
<![CDATA[Etika kebijakan kepegawaian sebagaimana diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 42 Tahun 2004 tentang Pembinaan Jiwa Korps dan Kode Etik ASN, menetapkan kewajiban etis yang harus dilaksanakan oleh ASN dalam menjalankan tugas kedinasan dan pergaulan hidup sehari-hari. Namun kenyataannya masih banyak sikap dan perilaku PNS yang tidak sesuai dengan nilai-nilai etika ASN. Berawal dari kedua kajian tersebut dalam hal ini dimaksudkan untuk mengetahui bagaimana implementasi kebijakan di Universitas Teuku Umar. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif-kualitatif. Sumber data (informan) dalam penelitian ini adalah ASN di lingkungan Universitas Teuku Umar. Informan diambil dari unsur pimpinan/pejabat struktural sebanyak 5 orang dan dari unsur pegawai staf/pelaksana sebanyak 10 orang, sehingga jumlah seluruh informan dalam penelitian ini sebanyak 15 orang. Instrumen dalam penelitian ini adalah peneliti sendiri, sedangkan pengumpulan data menggunakan teknik wawancara. Hasil berdasarkan penelitian menyimpulkan: 1). Tindakan yang dilakukan pimpinan sehubungan dengan implementasi kebijakan seperti UU dan Perda (PP.42 Tahun 2004), pembinaan kesadaran pegawai, dan penegakan aturan etika sudah cukup efektif. 2) Pemahaman tentang etika PNS yang diatur dalam PP.42 Tahun 2004 (etika bernegara, etika berorganisasi, etika bermasyarakat, etika dalam diri sendiri, dan etika PNS lainnya) sudah cukup baik. 3). Penerapan etika atau praktik kepegawaian oleh pegawai dalam pelaksanaan tugas kedinasan secara umum sudah cukup baik, namun belum maksimal. Artinya, sikap dan perilaku PNS dalam menjalankan tugas kedinasan secara umum sudah sesuai dengan etika PNS yang ditentukan dalam PP.42 Tahun 2004. Kata kunci: implementasi kebijakan, etika PNS]]>
<![CDATA[AKUNTABILITAS DAN TRANSPARANSI PENGGUNAAN DANA DESA SELAMA PANDEMI COVID-19 (Studi Kasus Di Gampong Padang Rubek dan Gampong Pulo Kecamatan Kuala Pesisir Kabupaten Nagan Raya) ]]>
<![CDATA[Nur Peunawa]]>;
<![CDATA[Said Mahdani]]>
<![CDATA[ Jurnal Akuntansi Muhammadiyah (JAM) Vol 11, No 3 (2021): Edisi Juli - Desember 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[University Muhammadiyah Aceh ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37598/jam.v11i3.1625
<![CDATA[COVID-19 yang telah merebak ke seluruh dunia berimbas ke segala bidang termasuk bidang ekonomi, Pemerintah Indonesia memprioritaskan penggunaan Dana Desa untuk pemulihan ekonomi masyarakat. Kegiatan tersebut berupa Jaring Pengamanan di Gampong yang diwujudkan dalam bentuk pemberian Bantuan Langsung Tunai (BLT) bagi masyarakat yang memenuhi kriteria penerima manfaat. Dana yang diharapkan dapat memberikan hasil yang efektif tersebut dikhawatirkan malah disalahgunakan oleh pihak yang seharusnya mengampu dan mengayomi masyarakat. Dalam mencegah terjadinya penyimpangan dan penyelewengan Dana Desa baik disengaja maupun tidak disengaja yang disebabkan oleh kurang pahamnya pemerintah gampong dalam pelaksanaannya, Dana Desa harus dikelola dengan akuntabel dan transparan. Tujuan penelitian ini adalah untuk melihat akuntabilitas dan transparansi penggunaan Dana Desa selama pandemi COVID-19. Penelitian ini dilaksanakan di gampong Padang Rubek dan gampong Pulo Kecamatan Kuala Pesisir Kabupaten Nagan Raya. Dengan menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif, data dikumpulkan dengan menggunakan teknik pengamatan, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data dimulai dari kategorisasi, penyajian, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan gampong Padang Rubek dan gampong Pulo telah melaksanakan prinsip transparansi. Hal ini dikarenakan setiap kegiatan dimuat dalam spanduk dan papan informasi yang dapat diakses masyarakat gampong dan telah menerapkan prinsip akuntabilitas karena setiap biaya kegiatan dilakukan pencatatan oleh Bendahara gampong serta melaporkan Laporan Pertanggungjawaban dan Laporan Realisasi sesuai ketentuan.]]>
