Claim Missing Document
Check
Articles

Found 16 Documents
Search

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT PADA PEMBUATAN KARAK NON-BORAKS DI DESA TAWANG SARI, BOYOLALI Asri Laksmi Riani; Machmuroch Machmuroch
Jurnal Kewirausahaan dan Bisnis Vol 16, No 9 (2015): Kewirausahaan dan Bisnis
Publisher : Universitas Sebelas Maret

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20961/jkb.v16i9.5070

Abstract

Karak merupakan salah satu camilan khas yang terbuat dari nasi. Teksturnya yang renyah dengan rasa gurih membuat panganan ini banyak disukai oleh masyarakat dan dijadikan pengganti kerupuk pada saat makan. UKM Karak Tegar merupakan salah satu UKM di Boyolali yang membuat karak tanpa menggunakan boraks. Di Boyolali dan sekitarnya, karak umumnya dibuat dengan menambahkan boraks atau bleng. Di samping itu, di daerah ini cukup banyak ibu yang tidak bekerja yang dapat dijadikan potensi pemberdayaan masyarakat untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Kegiatan ini akan memberikan pelatihan inclass dan outclass bagi ibu rumah tangga dan UKM Karak Tegar khususnya mengenai kewirausahaan, manejemen pengelolaan usaha, dan proses pembuatan karak yang baik. Berdasarkan hasil kegiatan dapat disimpulkan bahwa pelatihan inclass yang diberikan mampu meningkatkan minat masyarakat untuk berwirausaha.
PENGARUH PERILAKU KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN INTERAKSI SOSIAL TERHADAP KEPUASAN KERJA Astri Aslam; Asri Laksmi Riani; Gunawan Pamudji Widodo
JURNAL MANAJEMEN DAN PELAYANAN FARMASI (Journal of Management and Pharmacy Practice) Vol 3, No 3
Publisher : Faculty of Pharmacy, Universitas Gadjah Mada

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22146/jmpf.189

Abstract

Optimalisasi dan pengembangan layanan kesehatan di rumah sakit diwujudkan dengan mempertahankan layanan bermutu tinggi oleh staf rumah sakit. Kunci pokok untuk menjaga layanan yang diberikan staf adalah menjaga kepuasan kerjanya agar tetap dalam taraf yang maksimal. Tujuan dalam penelitian ini adalah menganalisis pengaruh perilaku kerja, lingkungan kerja, interaksi sosial terhadap kepuasan kerja staf di RSUD Pandan Arang Boyolali dalam kondisi sebelum dan sesudah menggunakan motivasi sebagai variabel mediasi, kemudian membandingkannya. Penelitian dilakukan dengan rancangan penelitian deskriptif dengan survei langsung ke lapangan menggunakan kuesioner. Teknik pengambilan sampel menggunakan pendekatan Tabachic dan Fidell. Data dianalisis dengan menggunakan analisa jalur, dengan bantuan Lisrel 9.1. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perilaku kerja, lingkungan kerja, dan interaksi sosial karyawan masing-masing mempunyai pengaruh yang signifikan dan positif terhadap kepuasan dan motivasi kerja staf di RSUD Pandan Arang Boyolali. Sedangkan  motivasi sebagai variabel mediasi dapat meningkatkanpengaruh perilaku kerja, lingkungan kerja, dan interaksi sosial terhadap kepuasan kerja.Kata kunci: perilaku kerja, lingkungan kerja, interaksi sosial, motivasi,kepuasan kerja
Pengembangan UKM Batik Desa Pilang Melalui Pemasaran Online Asri Laksmi Riani; Edi Kurniadi; Mohammad Cholil; Atmaji, Susan Dwi Cahyaningrum
Adi Widya : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 3 No 2 (2019): ADIWIDYA
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33061/awpm.v3i2.3368

Abstract

Program pengabdian dilakukan pada sentra UKM Batik di desa Pilang Kabupaten Sragen. Tujuan dari pengabdian ini adalah untuk pengembangan UKM dalam peningkatan pangsa pasar melalui aspek pemasaran online. UKM Batik desa Pilang memiliki masalah pada jumlah permintaan yang stagnan, padahal kapasitas produksi masih belum beroperasi dengan maksimal. Dari hasil diskusi antara tim pengabdian dan masyarakat dapat diindikasikan bahwa UKM masih belum memaksimalkan media promosi dan periklanan.Metode pengabdian yang dilakukan melalui pelatihan peningkatan pengetahuan dan praktik pemasaran multichanel dengan menggunakan sosial media. Luaran dari kegiatan pengabdian ini adalah: 1. Meningkatnya pemahaman dan kreatifitas UKM Batik dalam pemanfaatan sosial media sebagai media promosi, 2. UKM Batik mampu mengelola berbagai media promosi berbasis online.
Perilaku Kepemimpinan Lintas Budaya Dimensi LDBQ XII Pada Kepuasan Kerja Praktisi Perbankan Di Jawa Tengah Asri Laksmi Riani; Dodi Wirawan Irawanto; Yanki Hartijasti; Ulfa Puspita
Social, Humanities, and Educational Studies (SHEs): Conference Series Vol 5, No 1 (2022): Social, Humanities, and Educational Studies (SHEs): Conference Series
Publisher : Universitas Sebelas Maret

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (264.221 KB) | DOI: 10.20961/shes.v5i1.57772

Abstract

This study identifies the determinants of leadership behavior using LBDQ XII and job satisfaction with a sample of bank staff and managers in the island of Central Java. The leadership style in a country is characterized by cross-cultural as a form of national culture that plays an important role in the application of the leadership theory in a country. The role of leadership on the job satisfaction of supervisors and managers is very important to know to see their performance, which will result in organizational performance. The data collection in this study was conducted by distributing online questionnaires to 60 entrepreneurs in the banking sector. LBDQ XII containing 100 instruments and job satisfaction using the Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ) containing 20 items in the study population. The results show that Indonesian banking practitioners, especially in Central Java, have leaders who are persuasive, production emphasis, predictive accuracy, tolerance for freedom and initiative for structure have the most role in the job satisfaction of banking supervisors and managers in Central Java, respectively Java.
RECOVERY OF PALUR TRADERS' ECONOMY THROUGH ONLINE PROMOTION & MARKETING DESIGN TRAINING Hunik Sri Runing Sawitri; Intan Novela Qurrotul Aini; Asri Laksmi Riani; Suryandari Istiqomah; Anastasia Riani Suprapti; Mugi Harsono; Jasanta Peranginangin
JURNAL PENGABDIAN TEKNOLOGI TEPAT GUNA Vol 4 No 1 (2023): Teknologi Tepat Guna
Publisher : Universitas Sahid Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47942/jpttg.v4i1.1269

Abstract

UMKM termasuk salah satu sector yang sangat terdampak dengan adanya Pandemi Covid-19. Kondisi Pandemi ini bahkan menyebabkan 63,9% dari UMKM yang terdampak mengalami penurunan omzet lebih dari 30%. Dampak pandemic juga dirasakan oleh para pedagang di sekitaran Prapatan Perumnas Palur dimana diwilayah tersebut menjadi wilayah perdagangan yang cukup ramai sebelum pandemi. Penurunan konsumsi rumah tangga serta berkurangnya aktivitas berbelanja di luar rumah menyebabkan berkurangnya pendapatan warung-warung makanan, warung sembako dan pedagang – pedagang kecil yang berada di Perumnas Palur khususnya di wilayah prapatan, daerah yang menjadi sentra hilir mudik penduduk di wilayah ini. Banyak dari pedagang yang masih mengandalkan penjualannya secara offline dan ketidakpahaman cara untuk beradaptasi dengan perubahan semakin membuat dampak pandemic terasa cukup berat bagi mereka. Kegiatan pengabdian masyarakat dalam bentuk pelatihan ini dilakukan untuk membantu pada pedagang di wilayah prapatan Perumnas Palur agar dapat memunculkan kreativitas dan inovasi dan kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan yang serba digital saat ini. Adapun kegiatan pengabdian yang telah dilaksanakan terdiri dari 3 tahap. Tahap pertama melakukan Sosialisasi serta melakukan proses Need Training Analysis untuk mengetahui profil pedagang serta kebutuhan pelatihan yang akan diselenggarakan. Tahap selanjutnya adalah melaksanakan pelatihan sesuai kebutuhan seperti pelatihan kewirausahaan dan manajemen bisnis online, pelatihan membuat desain promosi flyer canva serta praktek pemasaran online sederhana. Hasil dari pelatihan peserta mendapatkan pengetahuan yang bertambah tentang mindset kewirausahaan dan manajemen bisnis. Peserta juga dapat meningkatkan kemampuan membuat desain promosi melalui aplikasi Canva. Selain itu peserta juga bisa melakukan praktik pemasaran online sederhana baik melalui media social maupun aplikasi. Hasil dari post test menunjukkan bahwa hampir semua peserta pelatihan mengatakan bahwa pelatihan ini sangat menarik , sangat bermanfaat, dan mereka menjadi tertarik untuk memasarkan produknya secara online. Peserta juga berharap bahwa mereka akan mendapatkan pelatihan lagi untuk memperdalam pengetahuan tentang bisnis secara online.
THE EFFECT OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP STYLE AND EMPLOYEE ENGAGEMENT ON THRIVING AT WORK: THE MEDIATING ROLE OF INNOVATIVE WORK BEHAVIOR Vivy Nurmalitasari; Asri Laksmi Riani
International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR) Vol 9 No 1 (2025): IJEBAR : Vol. 9, Issue 1, March 2025
Publisher : LPPM ITB AAS INDONESIA (d.h STIE AAS Surakarta)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/ijebar.v9i1.16771

Abstract

This study aims to analyze and test the factors that influence Leadership and Employee Engagement on Thriving at Work with Innovative Work Behavior as a Mediator. This study is a type of quantitative research with a causal relationship. This study uses a questionnaire distribution to obtain data. The unit of analysis of this study is employees of KERATON Regional Hospital, Pekalongan Regency. In this study, the independent variables are leadership style (X_1) and employee engagement (X_2). The dependent variable in this study is thriving at work (Y). The mediating variable affects the relationship between the independent and dependent variables. This study uses innovative work behavior (M). The population in this study were 689 employees at KERATON Regional Hospital and a total sample of 225. Data analysis in this study was carried out using structural equation modeling (SEM) through Smart PLS (Partial Least Squares) software. Leadership Style has a positive effect on Thriving at Work, so the first hypothesis is accepted. Employee Engagement has a positive effect on Thriving at Work, so the second hypothesis is accepted. Leadership Style has a positive effect on Thriving at Work with Innovative Work Behavior as a mediating variable, so the third hypothesis is accepted. Employee Engagement has a positive effect on Thriving at Work with Innovative Work Behavior as a mediating variable, so the fourth hypothesis is accepted. Keywords: Leadership, Employee Engagement, Thriving at Work, Innovative Work Behavior