Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.522
P-Index
This Author published in this journals
All Journal MATRIK: JURNAL MANAJEMEN, STRATEGI BISNIS, DAN KEWIRAUSAHAAN MODUS-Jurnal Ekonomi dan Bisnis International Journal of Social Science and Business Journal of Business and Applied Management Jurnal Ilmiah Edunomika (JIE) Jurnal Manajemen dan Bisnis Jayakarta Jurnal Ilmiah Satyagraha Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences International Journal of Applied Science and Sustainable Development (IJASSD) Values EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis SENEMA Journal Research of Management
Tiksnayana Vipraprastha
Universitas Mahasaraswati Denpasar
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 31 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 31 Documents
Search

 1   2   3   4 
PRODUKTIVITAS KERJA DITINJAU DARI BERBAGI PENGETAHUAN, KEBAHAGIAAN KARYAWAN, DAN KETERLIBATAN KARYAWAN PADA PT. INDOMARCO Bagus Nyoman Kusuma Putra; Tiksnayana Vipraprastha; I Gede Rihayana
Jurnal Manajemen & Bisnis Jayakarta Vol 6 No 01 (2024): Vol. 06 No. 01 Juli 2024
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Jayakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53825/jmbjayakarta.v6i01.226

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh berbagi pengetahuan, kebahagiaan karyawan dan keterlibatan karyawan dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan PT. Indomarco. Populasi dalam penelitian ini ialah 362 karyawan. Metode pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini ialah proportionate random sampling dengan menggunakan perhitungan rumus slovin yaitu sebanyak 78 responden. Sumber data dalam penelitian ini adalah sumber data primer. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi, wawancara, kuesioner dan studi dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dengan aplikasi SPSS. Hasil penelitian menunjukan bahwa Berbagi Pengetahuan berpengaruh positif terhadap Produktivitas Kerja secara signifikan. Kebahagiaan Karyawan berpengaruh positif terhadap Produktivitas Kerja secara signifikan. Keterlibatan Karyawan berpengaruh positif terhadap Produktivitas Kerja secara signifikan. Model penelitian menggunakan empat (4) variabel dan penelitian dengan hasil terbaru yang berbeda dengan hasil penelitian terdahulu yang bisa dijadikan referensi bagi pimpinan perusahaan bahwa penting mengedepankan saling berbagi pengetahuan antar karyawan, memastikan kebahagiaan karyawan dalam bekerja serta selalu melibatkan para karyawan dalam kegiatan-kegiatan untuk meningkatkan produktivitas kerja.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja pada PT. Kresna Karya Basecamp Akah Klungkung Tiksnayana Vipraprastha; Bagus Nyoman Kusuma Putra
Journal Research of Management Vol. 6 No. 1 (2024): Desember
Publisher : Universitas Triatma Mulya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51713/jarma.2024.6126

Abstract

The aim of this research is to find out whether leadership style, compensation and organizational commitment have an effect on job satisfaction at "PT. Kresna Karya Basecamp Akah Klungkung". Samples were collected using saturated sampling techniques totaling 55 respondents. The data analysis technique used in this study was multiple regression analysis. The results of the study showed that: (a) there is a significant and positive effect between leadership style and job satisfaction with a coefficient value of 0.325 and a significance value of 0.001, (b) there is a significant and positive effect between compensation and job satisfaction with a coefficient value of 0.364 and a significance value of 0.000, and (c) there is a significant and positive effect between organizational commitment and job satisfaction with a coefficient value of 0.327 and a significance value of 0.005.
Pengaruh Komitmen Organisasi, Beban Kerja Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv. Yamaha Waja Motor Cabang Hayam Wuruk Denpasar Tiksnayana Vipraprastha; Bagus Nyoman Kusuma Putra
Journal Research of Management Vol. 7 No. 1 (2025): Desember
Publisher : Universitas Triatma Mulya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51713/jarma.2025.7160

Abstract

The purpose of this study was to determine whether organizational commitment, workload and communication affect employee performance at CV.Waja Motor Cabang Hayam Wuruk Denpasar. Samples were collected using saturated sampling techniques totaling 36 respondents. The data analysis technique used in this study was multiple regression analysis. The results of the study indicate that: (a) there is a significant and positive influence between organizational commitment and employee performance with a coefficient value of 0.530 and a significance value of 0.034, (b) there is a significant and positive influence between workload and employee performance with a coefficient value of 0.872 and a significance value of 0.010, and (c) there is a significant and positive influence between communication and employee performance with a coefficient value of 0.505 and a significance value of 0.009.
OPTIMALISASI DAN STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA DALAM MENINGKATKAN KINERJA OPERASIONAL SERTA DAYA SAING PADA WARUNG GREEN Tiksnayana Vipraprastha; I Gusti Ayu Agung Mirah Laksmi
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 5 No 1 (2026): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kegiatan ini dilaksanakan pada Warung Green di Ubud yang memiliki potensi besar seiring meningkatnya tren gaya hidup sehat dan permintaan makanan vegan. Namun, usaha ini menghadapi kendala pada sistem pencatatan keuangan yang belum terstruktur serta pemanfaatan digital marketing yang belum optimal. Program pengabdian dirancang untuk mengatasi permasalahan tersebut melalui pengembangan sistem pencatatan keuangan sederhana dan strategi pemasaran digital. Metode pelaksanaan meliputi tahap observasi, perencanaan, implementasi, dan evaluasi. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa seluruh program kerja berhasil dilaksanakan dengan tingkat ketercapaian 100%. Penerapan sistem keuangan meningkatkan transparansi dan kontrol arus kas, sementara digital marketing mampu memperluas jangkauan promosi dan meningkatkan daya tarik usaha. Program ini juga berdampak pada peningkatan kinerja operasional dan daya saing usaha. Meskipun demikian, diperlukan konsistensi, evaluasi, dan inovasi berkelanjutan agar hasil yang dicapai dapat dipertahankan dan dikembangkan di masa depan.
THE EFFECT OF WORK MOTIVATION, WORK EXPERIENCE, AND WORK TRAINING ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT THE PAKRAMAN PEGUYANGAN VILLAGE LPD IN DENPASAR I Putu Deva Aditya Putra; Pande Ketut Ribek; Tiksnayana Vipraprastha
International Journal of Applied Science and Sustainable Development (IJASSD) Vol. 7 No. 2 (2025): International Journal of Applied Science and Sustainable Development (IJASSD)
Publisher : Lembaga Penelitian dan `Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/ijassd.v7i2.13382

Abstract

This study aims to determine the effect of work motivation, work experience, and job training on employee performance at the Village Credit Institution (LPD) of Pakraman Peguyangan Village, North Denpasar, Denpasar City. The population in this study consisted of all 37 employees, and all members of the population were used as respondents, thus sampling was conducted using the census method. The collected data were analyzed using multiple linear regression, correlation, determination, F-test, and t-test. The results of the analysis show that: 1) Work motivation has a positive and significant effect on employee performance at the Village Credit Institution (LPD) of Pakraman Peguyangan Village, North Denpasar, Denpasar City. 2) Work experience has a positive and significant effect on employee performance at the Village Credit Institution (LPD) of Pakraman Peguyangan Village, North Denpasar, Denpasar City. 3) Job training has a positive and significant effect on employee performance at the Village Credit Institution (LPD) of Pakraman Peguyangan Village, North Denpasar, Denpasar City.
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Pelatihan, dan Etos Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Kantor Badan Pertanahan Nasional (BPN) Gianyar Anak Agung Mas Yushika Dwi Isaka Putri; Nengah Landra; Tiksnayana Vipraprastha
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 7 No. 6 (2026): EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v7i6.14392

Abstract

Kepuasan kerja yang optimal berperan penting dalam mendorong pegawai untuk menjalankan tugas secara efektif dan tepat guna, sehingga berdampak pada peningkatan tingkat produktivitas. Kondisi kepuasan kerja yang tinggi tidak hanya menandakan terciptanya lingkungan kerja yang mendukung, tetapi juga memberikan kontribusi positif terhadap capaian kinerja individu serta performa organisasi secara menyeluruh. Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional, pelaksanaan pelatihan, dan etos kerja terhadap tingkat kepuasan kerja pegawai. Pendekatan penelitian yang diterapkan adalah metode kuantitatif. Populasi penelitian mencakup seluruh pegawai tetap pada Badan Pertanahan Nasional (BPN) Kabupaten Gianyar, dengan jumlah sampel sebanyak 66 responden. Pengolahan data dilakukan melalui serangkaian uji, meliputi uji validitas dan reliabilitas instrumen, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, pengujian koefisien determinasi, serta uji parsial (uji t). Hasil analisis menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, demikian pula dengan pelatihan dan etos kerja yang terbukti memberikan dampak positif dan signifikan. Berdasarkan temuan tersebut, peneliti merekomendasikan agar pimpinan BPN Gianyar meningkatkan aspek motivasi inspirasional melalui komunikasi yang terarah dan pemberian semangat kerja kepada pegawai. Selain itu, lembaga diharapkan mampu menyesuaikan strategi pelatihan agar lebih praktis dan fleksibel sesuai dengan beban tugas pegawai, serta memperkuat disiplin kerja dan sistem pengawasan yang bersifat mendukung. Langkah-langkah tersebut diharapkan mampu meningkatkan kepuasan kerja pegawai sekaligus mendorong perbaikan mutu pelayanan kepada masyarakat. Optimal job satisfaction plays a crucial role in encouraging employes to perform their tasks effectively and efficiently, thereby impacting the increase in productivity levels. High job satisfaction not only indicates the creation of a supportive work environment but also contributes positively to individual performance achievements and overall organizational performance. This research was conducted to analyze the influence of transformational leadership, training implementation, and work ethic on employe job satisfaction. The research approach applied is the quantitative method. The research population includes all permanent employes of the National Land Agency (BPN) of Gianyar Regency, with a sample size of 66 respondents. Data processing was carried out thru a series of tests, including instrument validity and reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression analysis, coefficient of determination testing, and partial tests (t-tests). The analysis results show that transformational leadership has a positive and significant impact on job satisfaction, as do training and work ethic, which have also proven to have a positive and significant effect. Based on these findings, the researchers recommend that the leadership of BPN Gianyar enhance the aspect of inspirational motivation thru targeted communication and by providing work enthusiasm to employes. In addition, the institution is expected to adjust training strategies to be more practical and flexible according to the workload of the employes, as well as to strengthen work discipline and a supportive supervision system. These measures are expected to enhance employe job satisfaction while also encouraging improvements in the quality of service to the community.
PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. EKA ARTHA BUANA DI KABUPATEN BADUNG Bagus Januraga Jaya Saputra; Pande Ketut Ribek; Tiksnayana Vipraprastha
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 4 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i4.6700

Abstract

Di masa globalisasi saat ini, banyak perusahaan berlomba-lomba untuk berkembang maju dengan cepat. Hal ini membuat persaingan bisnis antar perusahaan semakin ketat. Perusahaan saling bersaing untuk mendapatkan keuntungan sebesar-besarnya. Untuk mencapai tujuannya, perusahaan di tuntut untuk melakukan inovasi agar bisa bersaing dengan lainnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Eka Artha Buana. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Eka Artha Buana 40 orang. Sampel yang digunakan adalah seluruh jumlah populasi yaitu 40 orang. Teknik penentuan sampel yang digunakan adalah teknik sampel jenuh. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, kuesioner dan studi dokumentasi. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda melalui program SPSS versi 25. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT Eka Artha Buana di Kabupaten Badung. Kompensasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT Eka Artha Buana di Kabupaten Badung. Selain itu, Lingkungan Kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT Eka Artha Buana di Kabupaten Badung. Bagi peneliti berikutnya, disarankan untuk menggunakan variabel bebas lainnya, seperti budaya organisasi, kepuasan kerja, atau pengembangan karir, sehingga dapat memberikan wawasan yang lebih mendalam mengenai faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan.
PENGARUH PELATIHAN, INSENTIF, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI AGUNG MANDIRI DESA BATUAN SUKAWATI GIANYAR Ni Putu Emawati; Pande Ketut Ribek; Tiksnayana Vipraprastha
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 6 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i6.11237

Abstract

Koperasi Agung Mandiri Desa Batuan Sukawati merupakan salah satu lembaga keuangan berbentuk koperasi yang melayani nasabah tidak hanya dari Kabupaten Gianyar, tetapi juga kabupaten lain di Bali. Untuk memberikan pelayanan yang memuaskan, tentunya dibutuhkan karyawan yang mampu memberikan kinerja terbaiknya dalam setiap tugas yang dikerjakannya. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan memperoleh bukti empiris pengaruh pelatihan, insentif, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Koperasi Agung Mandiri Desa Batuan Sukawati Gianyar. Penelitian ini dilakukan pada Koperasi Agung Mandiri Desa Batuan Sukawati menggunakan jenis data kualitatif dan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini merupakan seluruh karyawan Koperasi Agung Mandiri Desa Batuan Sukawati sebanyak 35 orang, teknik penentuan sampel menggunakan sampel jenuh, sehingga seluruh populasi dijadikan sampel. Alat analisis yang digunakan adalah analisis linier berganda, uji asumsi klasik, uji t, dan uji F. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Koperasi Agung Mandiri Desa Batuan Sukawati, insentif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Koperasi Agung Mandiri Desa Batuan Sukawati, serta lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Koperasi Agung Mandiri Desa Batuan Sukawati.
TURNOVER INTENTION KARYAWAN GENERASI Z DI PERUSAHAAN STARTUP BALI Ni Wayan Srinita; Annisyah Udin Alianas; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati; I Dewa Made Arik Permana Putra; Tiksnayana Vipraprastha
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 5 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i5.11457

Abstract

Sumber daya manusia merupakan salah satu elemen penting dalam perusahaan. Keberhasilan perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasionalnya tidak lepas dari peran sumber daya manusianya. Oleh karena itu, setiap perusahaan dituntut untuk dapat mengelola sumber daya manusianya dengan baik. Semua potensi sumber daya manusia ini mempengaruhi upaya organisasi untuk mencapai tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja, kompensasi atas niat omset, kepuasan kerja terhadap niat pergantian dan kompensasi atas niat pergantian dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervensi pada karyawan Generasi Z yang bekerja di E-Commerce Bali. Penelitian ini melibatkan 50 responden. Metode pengambilan sampel adalah pengambilan sampel insidental. Metode pengumpulan data dengan cara wawancara dan distribusi kuesioner berupa google form dengan skala Likert 5 poin. Data dianalisis menggunakan teknik analisis Partial Least Square (PLS) untuk menjawab rumusan masalah dengan bantuan program Smart PLS 3.0. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa variabel: 1). Kompensasi memiliki efek positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, 2). Kompensasi memiliki efek negatif dan signifikan terhadap niat turnover, 3). Kepuasan kerja memiliki efek negatif dan signifikan terhadap niat turnover, dan 4). Kepuasan kerja dapat menjadi variabel intervensi pengaruh kompensasi terhadap niat turnover.
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL, WORK LIFE BALANCE DAN SELF LEADERSHIP TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BADUNG Ida Bagus Made Edy Indrawan; Pande Ketut Ribek; Tiksnayana Vipraprastha
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 9 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i9.12652

Abstract

Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Penelitian bertujuan untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasional, work life balance dan self leadership terhadap kinerja karyawan pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung. Teknik pengambilan sampel yaitu teknik sensus sehingga sampel dalam penelitian ini adalah 60 pegawai . Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, studi dokumentasi, wawancara, dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa komitmen organisasional, work life balance dan self leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung. Penelitian selanjutnya dapat mengembangkan penelitian ini dengan menggunakan variabel lain yang secara teori mempunyai pengaruh terhadap kinerja pegawai.
Co-Authors Anak Agung Dwi Widyani Anak Agung Mas Yushika Dwi Isaka Putri Annisyah Udin Alianas Bagus Bagus Nyoman Kusuma Putra Bagus Januraga Jaya Saputra Bagus Nyoman Kusuma Putra Bagus Nyoman Kusuma Putra Desak Nyoman Ayu Mas Septiari Dewi Desak Nyoman Indriyani Dewa Ayu Diyah Maharani I Dewa Made Arik Permana Putra I Gede Rihayana I Gusti Ayu Agung Mirah Laksmi I Made Ranji Ari Rahmadi I Made Surya Prayoga I Putu Deva Aditya Putra Ida Ayu Nyoman Wulan Purnami Ida Bagus Made Edy Indrawan Made Santana Putra Adiyadny Maria Meiatrix Ratna Sari Nengah Landra Ni Ketut Sridama Yanti Ni Luh Dita Damayanti Ni Luh Gede Putu Purnawati Ni Luh Putu Eka Anggraningsih Ni Luh Putu Sariani Ni Nengah Rupadi Kertiriasih Ni Putu Arik Esmayani Ni Putu Ayu Sintya Saraswati Ni Putu Emawati Ni Putu Leoni Anggita Devi Ni Wayan Sri Aprilia Yanti Ni Wayan Srinita Ni Wayan Vina Purnama Dewi Pande Ketut Ribek Putu Gde Cahya Krisnanda Rupadi Kertiriasih Sapta Rini Widyawati SETIAWAN JODI, I WAYAN GEDE ANTOK