Articles
<![CDATA[Pengaruh Diklat Dan Pengalaman Kerja Terhadap Prestasi Kerja Serta Dampaknya Terhadap Pengembangan Karir Pegawai Di Balai Karantina Pertanian Kelas 1 Denpasar ]]>
<![CDATA[Dio Kristola]]>;
<![CDATA[I Gusti Ayu Dewi Adnyani]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 3 No 4 (2014) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (118.762 KB)
<![CDATA[Job performance is one of the measurement of a person to gain career development. Without a satisfactory job performance it is difficult for the employee to develop his career. Education and training and work experience are some of the factors that affect the job performance. This research aims to know the influence of education and training and work experience on the job performance as well as their impact on employee career development. This research was carried out at the Balai Karantina Pertanian Kelas 1 Denpasar. The data was collected through interviews, observations and questionnaires. The hypotheseswas tested by using path analysis techniques, the results showed that education and training and work experience partially has positive and significant influence on job performance. Education and training, work experience and job performance partially has positive and significant influence on career development. Keywords: education and training, work experience, job performance and career development]]>
<![CDATA[PENGARUH ROLE STRESS TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DENGAN LOCUS OF CONTROL SEBAGAI VARIABEL MODERASI ]]>
<![CDATA[Made Yurika Oka Dwicahyani]]>;
<![CDATA[I Gusti Ayu Dewi Adnyani]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 9 No 4 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (484.985 KB)
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i04.p03
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan locus of control sebagai variabel moderasi memiliki pengaruh role stress terhadap kepuasan kerja. Penelitian ini dilakukan pada karyawan accounting Hotel Melia Bali. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 50 responden. Teknik pengambilan sampel yaitu sampling jenuh dengan menggunakan metode Likert Summated Ratings (LSR). Pengumpulan data diperoleh dari hasil penyebaran kuesioner karyawan accounting Hotel Melia Bali. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan moderated regression analysis dan uji kelayakan model. Hasil moderated regression analysis dan uji kelayakan model menunjukan bahwa variabel locus of control sebagai variabel moderasi pengaruh role stress terhadap kepuasan kerja karyawan accounting Hotel Melia Bali. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa semakin tinggi role stress yang dirasakan karyawan accounting Hotel Melia Bali maka kepuasan kerja yang dirasakan karyawan akan semakin menurun. Kata kunci: role stress, locus of control, kepuasan kerja.]]>
<![CDATA[PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, LINGKUNGAN KERJA FISIK, DAN KOMPENSASI TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN ]]>
<![CDATA[Anak Agung Andi Putra Utama]]>;
<![CDATA[I Gusti Ayu Dewi Adnyani]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 8 No 12 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (242.67 KB)
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i12.p20
<![CDATA[Semangat kerja ialah sikap individu dan kelompok terhadap seluruh lingkungan sesuai dengan kepentingan perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja fisik, dan kompensasi terhadap semangat kerja karyawan Villa Jerami & Spa Seminyak. Penelitian ini dilakukan di Villa Jerami & Spa Seminyak. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 68 orang karyawan, dengan metode sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan kuisioner. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Berdasarkan hasil analisis ditemukan bahwa kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja fisik, dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap semangat kerja. Hal ini berarti semakin baik kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja fisik, dan kompensasi yang diterapkan oleh perusahaan maka akan semakin tinggi pula semangat kerja karyawan. Kata kunci: semangat kerja, kepemimpinan, transformasional, lingkungan kerja fisik, kompensasi]]>
<![CDATA[PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KEADILAN ORGANISASIONAL DI PT. SINAR BALI INDAH ]]>
<![CDATA[Pande Putra Suarya Natha]]>;
<![CDATA[I Gusti Ayu Dewi Adnyani]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 6 No 7 (2017) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (609.746 KB)
<![CDATA[This research was conducted at PT. Sinar Bali Indah Denpasar. The purpose of this study was to determine the effect of transformational leadership style and organizational justice on job satisfaction in PT. Sinar Bali Indah Denpasar. The number of respondents in this study were 60 respondents to the census method. The data collection is done by interviews and questionnaires. The analysis technique used is multiple linear regression analysis. The results of this study indicate that transformational leadership style positive and significant impact on job satisfaction in PT. Sinar Bali Indah as well as organizational justice positive and significant impact on job satisfaction in PT. Sinar Bali Indah. PT leaders. Sinar Bali Indah must keep and always pay attention to how much motivation and concern felt by employees at PT. Sinar Bali Indah. Providing motivation and attention are equally important to provide that employee morale and can lead to increased job satisfaction on the employee at PT. Sinar Bali Indah Denpasar.]]>
<![CDATA[PENGARUH PEMBERDAYAAN KARYAWAN DAN STES KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL ]]>
<![CDATA[I Made Hendra Adi S]]>;
<![CDATA[I G.A Dewi Adnyani]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 8 No 11 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (257.601 KB)
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i11.p04
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pemberdayaan karyawan dan stres kerja terhadap komitmen organisasional pada rumah luwih hotel di keramas, gianyar. Lokasi penelitian ini dilakukan pada Rumah Luwih Hotel di Keramas Gianyar. Metode yang digunakan untuk menentukan sampel adalah teknik sampel jenuh atau sensus dan diperoleh sebanyak 40 sampel. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberdayaan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional sedangkan egati kerja berpengaruh egative dan signifikan terhadap komitmen organisasional pada Rumah Luwih Hotel di Keramas Gianyar. Berdasarkan hasil ini, manajemen Rumah Luwih Hotel Di Keramas Gianyar diharapkan dapat memberdayakan karyawannya dengan melibatkan mereka dalam proses perencanaan serta karyawan hendaknya berkomunikasi kepada rekan dengan baik sehingga tidak merasa terbebani dengan pekerjaan yang berlebihan. Kata kunci : pemberdayaan karyawan, stres kerja, komitmen organisasional]]>
<![CDATA[PENGARUH KEADILAN ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR PADA KARYAWAN TOKO NYOMAN ]]>
<![CDATA[Putu Astri Suyesmi Cahayu]]>;
<![CDATA[I Gusti Ayu Dewi Adnyani]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 4 No 11 (2015) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (330.218 KB)
<![CDATA[Toko Nyoman mampu melebarkan sayapnya hingga menjadi satu-satunya perusahaan textile terbesar, hal ini tidak terlepas dari kinerja karyawannya yang mampu memberikan kontribusi yang menguntungkan bagi perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis dan menjelaskan pengaruh keadilan organisasi terhadap kepuasan kerja dan organizational citizenship behaviour pada Toko Nyoman Kediri-Tabanan. Lokasi dalam penelitian ini adalah pada Toko Nyoman Kediri-Tabanan. Teknik sampel jenuh digunakan, dengan jumlah responden sebanyak 70 orang. Metode Pengumpulan data menggunakan kuesioner, dan diukur dengan skala Likert. Teknik analisis data yang digunakan adalah path analisis. Hasil penelitian menunjukan bahwa keadilan organisasi memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja dan organizational citizenship behaviour, dan juga variabel kepuasan kerja memiliki pengaruh positif signifikan terhadap organizational citizenship behaviour. Dengan penelitian ini diharapkan kepada pimpinan perusahaan untuk memberikan reward yang sesuai dengan beban kerja karyawan, tanggung jawab yang diberikan hendaknya sesuai dengan hasil yang diperoleh dan karyawan hendaknya bersedia membantu rekan yang memiliki masalah.]]>
<![CDATA[PENGARUH JOB INSECURITY DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA KARYAWAN HOTEL ]]>
<![CDATA[A A Gede Agung Januartha]]>;
<![CDATA[I.G.A Dewi Adnyani]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 8 No 2 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (127.883 KB)
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i02.p01
<![CDATA[Turnover intention will affect the performance and sustainability of the company for the future. The purpose of this research is to analyze the influence of job insecurity and job satisfaction toward turnover intention. The research was conducted at Hotel Grand Zuri Kuta, Badung regency, Bali. The number of respondents in use as many as 75 employees by using the census method. Data analysis method used is multiple linear regression analysis. Data collecting through, questionnaires and interviews. The results showed that job insecurity had positive and significant effect on turnovrer intention, and job satisfaction had negative and significant effect on turnover intention. To lower the turnover intention rate it is important to pay attention to safety and comfort in working. Therefore it is very necessary to minimize the threats of cyclical and psychological to employees because it will impact on performance and also a strong reference to minimize turnover intention. In addition to job security (job insecurity) job satisfaction is also a strong reference in mempenguruh intention turnover intention. Therefore it is very important to pay attention to job satisfaction from employees to high employee satisfaction level, thus will show the positive level of employees, both to the work and environment. Keywords: job insecurity, job satisfaction, intrntion turnover]]>
<![CDATA[PERAN MEDIASI STRES KERJA PADA PENGARUH KONFLIK PEKERJAAN- KELUARGA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN ]]>
<![CDATA[Ni Made Rai Christina Kusuma Dewi]]>;
<![CDATA[I Gusti Ayu Dewi Adnyani]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 9 No 7 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (208.739 KB)
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i07.p03
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh konflik pekerjaan keluarga dan stres kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini dilakukan di Perusahaan Hotel Puri Saron Denpasar. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 40 orang karyawan, dengan metode sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan observasi. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis jalur, uji asumsi klasik dan uji sobel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa konflik pekerjaan- keluarga berpenaruh positif dan signifikan terhadap stres kerja pada Hotel Puri Saron Denpasar, stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, konflik pekerjaan- keluarga berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dan secara signifikan stres kerja mampu memediasi pengaruh konflik pekerjaan- keluarga terhadap kepuasan kerja. Upaya meningkatkan kepuasan kerja karyawan, pemimpin hendaknya mampu memperhatikan kemampuan karyawan dalam menyelesaikan masalah dalam pekerjaan agar tidak menimbulkan konflik antara pekerjaan- keluarga pada karyawan dan memperhatikan beban waktu pekerjaan pada karyawan agar tidak menimbulkan mudah lelah pada saat bekerja sehingga mengakibatkan stres kerja yang tinggi. Kata Kunci : konflik pekerjaan- keluarga, stres kerja, kepuasan kerja]]>
<![CDATA[KOMPENSASI DAN PENGEMBANGAN KARIR BERPENGARUH TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN RETENSI KARYAWAN BPR LESTARI ]]>
<![CDATA[Cokorda Alit Wirayudha]]>;
<![CDATA[I Gusti Ayu Dewi Adnyani]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 9 No 5 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (332.947 KB)
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i05.p02
<![CDATA[Retensi karyawan dalam suatu perusahaan atau instansi digambarkan dengan adanya kompensasi, pengembangan karir dan kepuasan kerja. Kompensasi dan pengembangan karir yang diberikan akan meningkatkan kepuasan kerja sehingga timbul rasa untuk tinggal lebih lama dalam perusahaan. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan pengembangan karir terhadap kepuasan kerja dan retensi karyawan. Penelitian ini dilakukan di BPR Lestari Teuku Umar Denpasar. Sampel sebanyak 83 orang melalui Simple Random sampling. Pengumpulan data melalui wawancara dan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis jalur. Kompensasi dan pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kompensasi, pengembangan karir dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan. kepuasan kerja memediasi pengaruh kompensasi terhadap retensi karyawan, dan kepuasan kerja memediasi pengaruh pengembangan karir terhadap retensi karyawan. ketika kompensasi dan pengembangan karir yang diperoleh oleh karyawan meningkatkan kepuasan kerja, maka kepuasan kerja yang dirasakan oleh karyawan menjadi semakin kuat sehingga berpotensi meningkatkan retensi karyawan. Kata kunci : kompensasi, pengembangan karir, kepuasan kerja, retensi karyawan.]]>
<![CDATA[PENGARUH KEPUASAN KERJA LINGKUNGAN KERJA DAN WORK – LIFE BALANCE TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN ]]>
<![CDATA[Putu Meidita Larastrini]]>;
<![CDATA[I Gusti Ayu Dewi Adnyani]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 8 No 6 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (129.579 KB)
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i06.p14
<![CDATA[Karyawan adalah sumber daya vital bagi hampir semua organisasi karena mereka adalah investasi dan sumber keunggulan kompetitif untuk bisnis dan perusahaan. Menjaga karyawan yang kompeten dan mengembangkan loyalitas karyawan menjadi semakin penting dan tantangan berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh signifikan dari kepuasan kerja, lingkungan kerja, dan work – life balance terhadap loyalitas karyawan Rumah Sakit Umum Puri Raharja Jenis data yang digunakan adalah data kualitatif yang bersumber dari data perspektif responden dan gambaran umum hotel, dan data kuantitatif adalah jumlah karyawan Rumah Sakit Umum Puri Raharja. Jumlah responden sebanyak 88 karyawan. Pengumpulan data menggunakan metode wawancara dan metode kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil analisis ditemukan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan, dan work – life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan. Hasil penelitian ini mengimplikasikan bahwa semakin puas karyawan terhadap pekerjaannya maka loyalitas karyawan juga tinggi, lingkungan kerja yang baik dapat meningkatkan loyalitas karyawan, dan penerapan work – life balance yang baik dapat meningkatkan loyalitas karyawan Kata Kunci: kepuasan kerja, lingkungan kerja, work-life balance, loyalitas karyawan]]>
