Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.565
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JUMAN Tools (Jurnal Manajemen Tools) Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences International Journal of Social Science, Educational, Economics, Agriculture Research, and Technology (IJSET) The International Conference on Education, Social Sciences and Technology (ICESST) International Journal of Integrative Sciences Jurnal Ilmu Manajemen Dan Kewirausahaan (JIMK) Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business Jurnal Akuntansi Audit dan Perpajakan Indonesia (JAAPI) Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Kultura: Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial International Journal of Science and Mathematics Education International Journal of Management, Economic and Accounting
Ikhah Malikhah
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Social Sciences

Published : 19 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 19 Documents
Search

 1   2 
ANALYSIS OF WORK ENVIRONMENT, WORK DISCIPLINE AND COMPETENCIES ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV REGIONAL I MEDAN Anjani Intan; Ikhah Malikhah; Muhammad Toyib Daulay
International Journal of Social Science, Educational, Economics, Agriculture Research and Technology (IJSET) Vol. 3 No. 8 (2024): JULY
Publisher : RADJA PUBLIKA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54443/ijset.v3i8.503

Abstract

The research analysis aims to find out whetherwork environment, work discipline and competence influence employee performance. The data analysis technique used is an associative research method with the help of the SPSS version 19 program. This research uses multiple linear regression analysis. The sample in this study was 55 respondents. Primary data collection uses a questionnaire. The research results show that lWork environment has a partially positive and significant effect on employee performancePT Perkebunan Nusantara IV Regional I Medan. Work discipline has a partially positive and significant effect on employee performancePT Perkebunan Nusantara IV Regional I Medan. Competence has a partially positive and significant effect on employee performancePT Perkebunan Nusantara IV Regional I Medan. The work environment, work discipline and competence simultaneously have a positive and significant effect on employee performancePT Perkebunan Nusantara IV Regional I Medan.
ANALISIS PILAR KOMITMEN ORGANISASI STUDI PADA PT NABATI INDONESIA Ade Ariska Nasution; Aisyah Nurul Fasah Lubis; Fitria Lubis; Amelia Putri; Ikhah Malikhah
Kultura: Jurnal Ilmu Hukum, Sosial, dan Humaniora Vol. 2 No. 3 (2024): Kultura: Jurnal Ilmu Hukum, Sosial, dan Humaniora
Publisher : Kultura: Jurnal Ilmu Hukum, Sosial, dan Humaniora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.572349/kultura.v2i3.1117

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pilar komitmen organisasi dalam konteks PT Nabati Indonesia. Komitmen organisasi merupakan faktor penting yang memengaruhi kinerja dan keberlanjutan perusahaan. Dalam studi kasus ini, kami menggunakan pendekatan kualitatif dengan wawancara mendalam dan observasi langsung sebagai metode pengumpulan data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Nabati Indonesia memiliki komitmen organisasi yang kuat terhadap tujuan dan nilai-nilai perusahaan. Para karyawan menunjukkan tingkat kepuasan dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan ini. Pilar-pilar komitmen organisasi yang ditemukan meliputi komitmen afektif, normatif, dan kontinuitas. Komitmen afektif tercermin dalam sikap positif dan keterikatan emosional para karyawan terhadap perusahaan. Komitmen normatif terkait dengan kesadaran dan kepatuhan terhadap norma-norma, aturan, dan nilai-nilai organisasi. Sedangkan komitmen kontinuitas berhubungan dengan keterikatan dan keinginan untuk tetap berada dalam organisasi. Penelitian ini memberikan pemahaman yang lebih dalam tentang bagaimana komitmen organisasi dapat mempengaruhi keberhasilan perusahaan. Hasilnya dapat digunakan sebagai acuan untuk meningkatkan strategi manajemen sumber daya manusia, memperkuat budaya organisasi, dan membangun komitmen yang lebih kuat di PT Nabati Indonesia atau perusahaan lain dalam industri yang serupa.
PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA DINAS PERPUSTAKAAN DAN ARSIP KAB ASAHAN Mutiah Dwi Arisa; Ikhah Malikhah; Maya Adelia; Ayu Amanda; Suci Ramadina Daulay
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 3 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.572349/neraca.v2i3.1118

Abstract

Pada dasarnya efektifitas suatu perpustakaan dapat dilihat dari interaksi kerja pada tingkat individu, kelompok, dan sistem-sistem organisasi yang menghasilkan output manusia yang memiliki tingkat absensi yang rendah, perputaran karyawan yang rendah, minimalnya menyimpang perilaku dalam organisasi, tercapainya kepuasan kerja, memiliki komitmen terhadap perusahaan dan juga perilaku masyarakat organisasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan karyawan. Kepuasan karyawan berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja. Untuk meneliti pengaruh kepuasan kerja dan komitmen organisasional terhadap perilaku kewarganegaraan organisasional karyawan pada Dinas Perpustakaan dan Penelitian ini juga menyelidiki peran variabel penghubung kepuasan kerja untuk meneliti pengaruh kepuasan kerja dan komitmen organisasional terhadap perilaku kewarganegaraan organisasional karyawan pada Dinas Perpustakaan dan Arsip Kab Asahan.
ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI PADA DIMENSI KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PT. SURYA MITRA KENCANA Surya Ananta Febrianti; Tanti Indrianty; Nurul Hamini; Selli Yuniarni; Jegi Naba Romi Rvaldo; Ikhah Malikhah
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 3 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.572349/neraca.v2i3.1119

Abstract

Penelitian ini menganalisis hubungan antara gaya kepemimpinan, budaya organisasi, komitmen organisasi dan kinerja karyawan di PT SURYA MITRA KECANA. Metode penelitian didasarkan pada pendekatan kualitatif dengan wawancara mendalam dan observasi langsung sebagai metode pengumpulan data.Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap budaya organisasi, komitmen organisasi, dan kinerja pegawai. Hasil ini memberikan wawasan bagi perusahaan untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan, memperkuat budaya organisasi, dan meningkatkan keterlibatan karyawan untuk mencapai kinerja optimal.Implikasi praktis dari penelitian ini akan membantu PT SURYA MITRA KENCANA mengembangkan strategi manajemen yang berfokus pada peningkatan kualitas kepemimpinan dan budaya organisasi untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi.
PENGARUH DAMPAK BEBAN KERJA, KOMITMEN ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. PRIMA ASIA SATYA Rodiyah Hafsyah; Gracia Amanda Mutiara Sitompul; Indi Rani; Muhammad Reza; Ikhah Malikhah
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 3 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.572349/neraca.v2i3.1120

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh beban kerja, komitmen organisasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT Prima Asia Satya. Fenomena ini penting untuk memahami bagaimana faktor-faktor tersebut berinteraksi dan mempengaruhi produktivitas individu dalam lingkungan kerja tertentu.Hal ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana kontribusi beban kerja, komitmen organisasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT Prima Asia Satya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Berdasarkan hasil wawancara menunjukkan bahwa beban kerja yang terukur, tingkat komitmen organisasi, dan kualitas lingkungan kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Dapat disimpulkan bahwa manajemen beban kerja, peningkatan komitmen organisasi, dan perbaikan lingkungan kerja dapat menjadi strategi yang efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan PT Prima Asia Satya.
ANALISIS KOMPENSASI, KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA KARYAWAN PT. TIRTA INVESTAMA) Adelia Balerina; Bunga Indah Sartika Daulai; Nuradita Damayanti; Gokma Dody Parulian S; Ikhah Malikhah
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 3 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.572349/neraca.v2i3.1125

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja dan komite organisasi terhadap kinerja karyawan di PT. Tirta Investama, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang industri produksi udara. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus, menganalisis data melalui teknik analisis data interaktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja dipengaruhi oleh berbagai faktor seperti kepuasan kerja, motivasi, lingkungan kerja, hubungan karyawan, dan pengembangan karir; komite organisasi dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti visi perusahaan, budaya, kepemimpinan, loyalitas, dan identitas; kinerja karyawan dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti kualitas, kuantitas, waktu, inisiatif, dan lingkungan kerja; dan kepuasan kerja dan komite organisasi secara positif dan signifikan mempengaruhi kinerja karyawan. Penelitian ini merekomendasikan perusahaan untuk meningkatkan kepuasan kerja dan komite organisasi dengan memberikan panduan yang tepat, mendorong motivasi positif, menciptakan lingkungan kerja yang sehat, meningkatkan hubungan karyawan, dan memberikan pelatihan dan pengembangan karir.
Analysis of Leadership Style and Work Motivation on Employee Job Satisfaction at the Representative Office of the Financial and Development Supervisory Agency of North Sumatra Province Abdi Setiawan; Ikhah Malikhah; Helen Serta Suhartitin
International Journal of Management, Economic and Accounting Vol. 2 No. 2 (2024): December 2024
Publisher : Yayasan Multidimensi Kreatif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61306/ijmea.v2i2.359

Abstract

This study aims to find out the analysis: (1) Leadership Style, on Job Satisfaction and (2) Work Motivation on Job Satisfaction (3) Leadership Style and Work Motivation on Job Satisfaction. This study uses a hypotheses testing approach. This approach is used to analyze each independent variable to the dependent variable partially. This type of research is a correlational study. This research is a field study. Field study is research conducted by making direct observations on the object being studied. The population in this study is 111 employees. The number of respondents was 53 employees at the Representative Office of the North Sumatra Provincial Financial and Development Supervisory Agency. The research sample was determined through Slovin. The research questionnaire was measured using the Likert scale. The data were analyzed using multiple linear regression analysis and tested by data quality test, classical assumption test, and data hypothesis test using SPSS 26 software. The results of this study show that (1) Leadership Style has a positive effect on Job Satisfaction. The value is shown by the value of Sig. 0.000 > 0.05 and the t-value is calculated 4,163 > 2,008. (2) Work Motivation has a positive effect on Job Satisfaction. This is shown by the Sig. value of 0.001 > 0.05 and the t-value of 3.521 >2.008. (3) Leadership Style and Work Motivation simultaneously have a positive effect on Job Satisfaction.
Analysis of Work-Life Balance, Organizational Culture, and Work Motivation on Employee Performance at PT Perkebunan Nusantara IV Medan Dina Amara Novita Sari; Teguh Wahyono; Ikhah Malikhah
International Journal of Management, Economic and Accounting Vol. 2 No. 2 (2024): December 2024
Publisher : Yayasan Multidimensi Kreatif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the influence of work-life balance, organizational culture, and work motivation on employee performance at PT Perkebunan Nusantara IV Medan. The object of this study is the employees of PT Perkebunan Nusantara IV Medan. The research was conducted in 2023-2024. The population and sample of this study amounted to 76 respondents. Data processing was done using SPSS version 24. The data tests conducted included the classical assumption test and multiple linear regression. The results showed that the t-test for the work-life balance variable (X1) had a t-value of 2.353 > t-table of 1.993 with a significance value of 0.021 < 0.05, meaning the work-life balance variable partially has a positive and significant effect on employee performance. The t-test results for the organizational culture variable (X2) showed a t-value of 10.624 > t-table of 1.993 with a significance value of 0.000 < 0.05, indicating that the organizational culture variable partially has a positive and significant effect on employee performance. The t-test results for the work motivation variable (X3) showed a t-value of 9.395 > t-table of 1.993 with a significance value of 0.000 < 0.05, indicating that the work motivation variable partially has a positive and significant effect on employee performance. The F-test results showed an F-value of 121.388 > F-table of 3.12 with a significance value of 0.000 < 0.05. The R2 test results of 0.828 or 82.8% indicate that the independent variables work-life balance, organizational culture, and work motivation can explain the dependent variable of employee performance.
Analysis of Motivation, Work Environment, Competence and Discipline on Employee Performance of PDAM Tirtanadi Sunggal Branch Medan Muhammad Arya Putra Fadlillah; Ikhah Malikhah; Soulthan Saladin Batubara
International Journal of Integrative Sciences Vol. 3 No. 9 (2024): September 2024
Publisher : PT FORMOSA CENDEKIA GLOBAL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55927/ijis.v3i9.11425

Abstract

The purpose of this study is to assess the impact of motivation, work environment, competence and discipline on employee performance at the PDAM Tirtanadi Sunggal Medan Branch. This study employs multiple linear regression analysis, census method, and associative methodology with a sample of 70 employees. SPSS Version 23 was used to process the data. The findings indicate that while competence and discipline have no substantial impact on employee performance, work environment and motivation do. All factors simultaneously impact employee performance, but discipline in relation to working hours remains a  concern. Motivation and the non-physical work environment play a significant part in this
Co-Authors , Yunita Sari Rioni ABDI SETIAWAN Ade Ariska Nasution Adelia Balerina Aisyah Nurul Fasah Lubis Amelia Putri Anggi Pratama Nasution Anjani Intan Ayu Amanda Bunga Indah Sartika Daulai Devi Santika Dina Amara Novita Sari Dwi Saraswati Fitria Lubis Gokma Dody Parulian S Gracia Amanda Mutiara Sitompul Harahap, Ardhansyah Putra Helen Serta Suhartitin Indi Rani Jegi Naba Romi Rvaldo Maya Adelia Minarti Sri Wachyuni Muhammad Arya Putra Fadlillah Muhammad Luthfi Muhammad Rafi Kaweruhan Muhammad Reza Muhammad Toyib Daulay Muhammad Yalzamul Insan Mutiah Dwi Arisa Nanda Puspa Rahmadani NINA FADILAH Nura Amalia Afan Nuradita Damayanti nurul hamini Rahmadani, Nanda Puspa Ramandha Ramandha Ramandha Rodiyah Hafsyah Selli Yuniarni Sepia Melati Putri Shahrul Nizam Simon Simanjuntak Soulthan Saladin Batubara Suci Ramadina Daulay Surya Ananta Febrianti Suwarno Suwarno Tanti Indrianty Wachyuni, Minarti Sri Widya Sriulina