Claim Missing Document
Check
Articles

Found 22 Documents
Search

The Role of Women Village Heads in Decision Making Process in Lembung Timur Village Nur Inna Alfiyah; Dwi Listia Rika Tini
Journal of Local Government Issues (LOGOS) Vol. 4 No. 2 (2021): September
Publisher : Universitas Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22219/logos.v4i2.15413

Abstract

The election of a female village head in Lembung Timur is part of the maturity of the village community of Lembung Timur in seeing the meaning of gender equality in village leadership concerning leadership, especially in the decision-making process. Is it true that the appearance of a female village head to lead the village will be part of the better or more effective village leadership, which will lead to the decision-making process? This study aims to describe the role of female village heads in the decision-making process in Lembung Timur village, Lenteng district. The research method uses descriptive qualitative methods by utilizing qualitative data with descriptive elaboration. This study shows that, mainly in the decision-making process, Mrs. Faizah, as the village head in carrying out her role (manifest function), is only limited to the data collection stage. It can be said that Faizah has carried out her manifest function effectively because, from each stage of the decision-making process, she was done independently. The constraints faced are the lack of ability and experience and the occurrence of gender bias. Qualitatively, this study shows that the latent role or function of women's leadership in decision-making is not practical because the latent function performed in each decision-making process is played by Faizah's parents, namely Mr. Abdul Latif. Therefore, it is needed relating to the ability, skill, courage in playing the latent function for female village heads to break the hegemony of decision-making control by Mrs. Faizah's parents.  
Peran Komunikasi Kesehatan dalam Pemberdayaan Masyarakat Pesisir (Studi pada Kelompok Nelayan dan Petani Garam Madura) Roos Yuliastina; Dwi Listia Rika Tini; Isyanto Isyanto
Jurnal Komunikasi Vol 14, No 2 (2020): September
Publisher : Jurusan Ilmu Komunikasi UTM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21107/ilkom.v14i2.8826

Abstract

Kabupaten Sumenep adalah salah satu kabupaten di Jawatimur yang mengalami penurunan Indek Pembangunan Ksesehatan Manusia (IPKM) pada tahun 2008–2013. Dengan persentase 0.4212 ditahun 2008 menjadi 0.6002 di tahun 2013, artinya dari peringkat 365 merosot menduduki peringkat 390. Data lain juga menunjukkan bahwa penyakit menular seperti tuberkolosis, Pneumia, kusta, difteri, masalah kesehatan lingkungan, stunting, sanitasi dasar dan prilaku hidup bersih dan sehat, masih menjadi permasalahan utama kesehatan di Kabupaten Sumenep. Penelitian ini ingin menganalisis prilaku kesehatan yang dihadapi oleh masyarakat pesisir dari kelompok nelayan dan kelompok petani garam. Dengan mengetahui kondisi atau permasalahan prilaku kesehatan masyarakat pesisir, dapat merumuskan pendekatan atau model komunikasi dalam rangka meningkatkan pemberdayaan masyarakat setempat.Metode penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan bootom-up community. Pengumpulan data menggunakan wawancara dan focus group discussion (FGD) pada kelompok nelayan di desa Grujugan dan desa Longos kecamatan Gapura dan kelompok petani garam desa Karanganyar kecamatan Kalianget. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kelompok nelayan dan petani garam di Kabupaten Sumenep mengalami permasalahan prilaku kesehatan pada level defisit keterampilan. Level defisit keterampilan dapat menerapkan model komunikasi milik Elihu Katz dan Paul Lazarsfeld dimana model ini menekankan penggunaan konsep opinion leaders dan lingkup pemberdayaan yang harus dikembangkan adalah pengembangan pemberdayaan di lingkup kapasitas manusia, kapasitas lembaga dan lingkungan.
ANALISIS FENOMENA SOSIAL KUASA ELIT DI DUSUN JAMBU SLEMAN YOGYAKARTA Dwi Listia Rika Tini; Nur Inna Alfiyah
AS-SIYASAH: Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Vol 7, No 1 (2022): : (Mei) AS SIYASAH - Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik
Publisher : UPT Publikasi Dan Pengelolaan Jurnal Universitas Islam Kalimantan MAB Banjarmasin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31602/as.v7i1.5810

Abstract

This research is to find out the basis of the power possessed so that the actors in sand mining are called elites. Besides that, it is also to find out the capacity of the elites and the relationship patterns that are run by these elites. The method used is an approach to collect data and analyze data, in the form of data collection through observation and interviews. While the data analysis uses the Miles and Huberman model, using phases, data reduction, data display, and conclusion drawing/verification. The results showed the elite stratification in sand mining in Jambu Hamlet, namely The Big Bourgeoisie/Upper Class consisting of land owners and equipment owners and local government at the highest level (provincial), The Petty Bourgeoise/ Middle Class consisting of Operators, Helpers, Managers, The foreman, the land owner community, the head of the coker group, the local government, the working class/lower class consisting of the coker and the community. However, judging from the capacity of the ruling elite, the existence of elite rulers is in the classification of the petty bourgeois ruling class or the middle class because managers as elite determinants and management decision making are extensions of entrepreneurs who have business interests. So that the pattern relationship shows the regularity of sand mining management which develops intensive communication between entrepreneurs and managers so that there is no visible conflict about results.
PELATIHAN DAN PENDAMPINGAN PENGELOLAAN ADMINISTASI BUMDES DI DESA ELLAK DAYA KECAMATAN LENTENG Dwi Listia Rika Tini; Roos Yuliastina
Jurnal Pengabdian dan Peningkatan Mutu Masyarakat Vol. 2 No. 1 (2021): Jurnal Pengabdian dan Peningkatan Mutu Masyarakat
Publisher : Universitas Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22219/janayu.v2i1.13044

Abstract

BUMDes Assalam in Ellak Daya village has been one year operated in futsal field rent sector and permanent shop rent, and also develope bumdes galery effort to sell harvest and society UMKM ptoduct. For improving bumdes developing in village economy effort, so we need processing sistem management, because this time the bumdes doesn't have administration standart in managing bumdes. The method is used in this activity are lecture, demonstrations, questions and answers. The result that is reached after this training is: (1) BUMDes Assalam manager master manage the file based on computer; (2) BUMDes Assalam manager can arrange finance sop from futsal field rent and shop; (3) BUMDes administrator have a good understanding about duty and the function; (4) BUMDes Assalam manager can arrange a good accounting report and administration noting so they can give administrator responsibility in using the fund of capital partisipation that has given by giverment.
EDUKASI POLITIK PEMUDA KARANG TARUNA DESA LENTENG TIMUR DALAM MENGHADAPI PILKADA DI KABUPATEN SUMENEP Nur Inna Alfiyah; Dwi Listia Rika Tini
Jurnal Pengabdian dan Peningkatan Mutu Masyarakat Vol. 2 No. 1 (2021): Jurnal Pengabdian dan Peningkatan Mutu Masyarakat
Publisher : Universitas Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22219/janayu.v2i1.13092

Abstract

This service aims to provide education to youth groups in the youth group "Tunas Muda" in East Lenteng Village related to politics in order to face regional head elections that will be conducted by the Sumenep Regency government this year. Education is carried out through political education which later the knowledge and information obtained during education will be distributed to the community by youth youth. The implementation of this service uses the method of socialization and education in youth youth groups in Lenteng Timur Village. Education is carried out in this service through two activities namely related to how the role of youth youth in the electoral activity and organizational activity that later knowledge and information obtained during education will be distributed to the community by youth youth. This service is expected to be able to change the mindset of young people to the community towards their participation in politics.
Pengembangan Program Usaha Ekonomis Produktif dalam Pemberdayaan Perempuan di Kabupaten Sumenep Dwi Listia Rika Tini
Jurnal Inovasi Ilmu Sosial dan Politik (JISoP) Vol 1, No 2 (2019): Jurnal Inovasi Ilmu Sosial dan Politik (JISoP)
Publisher : Universitas Islam Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (487.033 KB) | DOI: 10.33474/jisop.v1i2.4801

Abstract

This study aims to explain the Development of Productive Economic Business Programs in Sumenep Regency in the context of empowering women and improving the quality of women as development resources.  The Development of Productive Economic Business Program is an effort of Sumenep Regency in order to build a better economy going forward related to the village economy.  The method used in this study is a qualitative analysis method in which references are the basis for analysis.  The Productive Economic Business Program Policy in Sumenep Regency is implemented under the auspices of the Community and Women's Empowerment Agency (BPMP) in the form of craftsmen business groups that utilize Natural Resources and Human Resources in each Village.  This phase of UEP development activities is carried out through an empowerment process carried out over a period of 3 (three) years and the phasing plans are 1) First Year (2013), namely the Growth Stage;  2) Second Year (2014) Development Phase and 3) Third Year (2015) Independence Phase.  From the UEP development activities that have a positive impact on women in rural areas, they can make money and help husbands without having to work far outside the home.
PERAN PEMERINTAH DALAM MENGEMBANGKAN PRODUK KERAJINAN KERIS BERDASARKAN ANALISIS GLOBAL VALUE CHAIN (Studi Kasus Kerajinan Keris di Kabupaten Sumenep) Dwi Listia Rika Tini
PUBLIC CORNER Vol 14 No 1 (2019): Public Corner
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Wiraraja, Sumenep

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (615.059 KB) | DOI: 10.24929/fisip.v14i3.705

Abstract

Tulisan ini bertujuan untuk menganalisis global value chain produk kerajinan keris di Kabupaten Sumenep. Tujuan tersebut dimaksudkan untuk melihat bagaimana peran pemerintah lokal dalam mengembangkan keris dan peningkatan daya saing baik di tingkat nasional maupun internasional. Terdapat beberapa peran Pemerintah Kabupaten Sumenep dilihat dari metodologi GVC. Pertama, Melihat ciri dari bahan baku mentah maka pemerintah berperan sebagai market yang mengatur lalulintas barang guna terciptanya stabilitas. Kedua, Mendorong berkembangnya industri keris melalui restrukturisasi mesin, informasi, pelatihan SDM, dan penyediaan BBM. Ketiga, Melakukan pemasaran melalui ajang pameran keris yang diikuti mayoritas oleh pengusaha kecil dan menengah, dibukakannya gerai keris oleh Dinas terkait dan dibentuknya monumen sebagai symbol kota sumenep sebagai kota keris. Walaupun peran pemerintah yang dijalankan oleh DISPERINDAG cukup berhasil, namun tanpa adanya dukungan dari ketersediaan bahan baku menjadikan produksi terhenti. Hal ini tentu menciptakan risiko yang besar apalagi bahan baku harus di topang dari barang import. Dengan hal tersebut, akan menyebabkan produk keris di Kabupaten Sumenep akan kehilangan keunggulan komparatifnya sehingga menyulitkan dalam pemasaran.
RELASI BUDAYA POLITIK DI MADURA TERHADAP DEMOKRASI LOKAL: Analisis Reformasi Birokrasi dan Pemilihan Kepala Desa Dwi Listia Rika Tini
PUBLIC CORNER Vol 12 No 2 (2017): Public Corner
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Wiraraja, Sumenep

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (441.554 KB) | DOI: 10.24929/fisip.v12i2.423

Abstract

Kajian tentang relasi budaya politik di Madura dengan demokrasi khususnya dalam hal reformasi birokrasi yang menyebabkan tata kelola pemerintahan yang baik di Kabupaten Pamekasan dan Pilkades serentak di Sumenep menunjukkan bahwa budaya politik dengan demokrasi dan kepemimpinan lokal di Madura secara umum positif dan relative demokratis. Terjadinya good governance dengan melibatkan masyarakat dalam kepentingan public dan tidak terjadi diskriminasi dalam pencalonan, baik karena faktor afiliasi politik, etnis dan jenis kelamin. Semua warga masyarakat yang memenuhi syarat dapat mencalonkan diri sebagai kandidat. Namun dalam pemilihan Pilkades di Sumenep masih ada hal-hal yang dapat menciderai demokrasi, antara lain: Pertama, muculnya calon tunggal. Dari 90 desa yang melaksanakan Pilkades, ada 2 desa yang memiliki satu calon atau calon tunggal. Kedua, maraknya isu money politics. Meskipun sulit dibuktikan, pemilihan kepala desa di Madura, termasuk di Kabupaten Sumenep, sejak masa dulu hingga saat ini tidak bisa meniadakan Praktik money politics. Selain itu Praktik open house para calon kades beberapa bulan sebelumnya dari pemberian sangu kepada calon pemilih. Akan tetapi hal-hal yang berpotensi menciderai demokrasi tersebut di masa yang akan datang dapat diminimalisasi melalui pendidikan politik secara terus-menerus.
PENGGUNAAN HAK INISIATIF ANGGOTA DPRD KABUPATEN SUMENEP PERIODE 2019-2024 DALAM PROSES PEMBUATAN PERATURAN DAERAH Dwi Listia Rika Tini; Nur Inna Alfiyah
PUBLIC CORNER Vol 17 No 2 (2022): Public Corner
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Wiraraja, Sumenep

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24929/fisip.v17i2.2241

Abstract

Semenjak diberlakukannya UU Nomer 32 Tahun 2004 dan diperkuat lagi dengan UU Nomer 23 Tahun 2014, penyelenggaraan pemerintahan daerah dilaksanakan oleh Kepala Daerah bersama DPRD. DPRD mempunyai tugas dan wewenang membentuk peraturan daerah yang dibahas dengan Bupati/Walikota untuk mendapat persetujuan bersama. Konsepsi di atas juga menegaskan adanya hak inisiatif yang dimiliki setiap anggota dewan dalam hal pengajuan rancangan peraturan Daerah. Namun dalam implementasinya bahwa hak inisiatif (prakarsa) pembuatan rancangan peraturan daerah di atas selalu datang dari kepala daerah, bukan dari DPRD. Salah satu buktinya di Kabupaten Sumenep, pelaksanaan fungsi legislatif pada DPRD Sumenep periode 2019-2024 juga masih sangat lemah. Pada tahun 2020-2022 DPRD Kabupaten Sumenep periode 2019-2024 sudah menetapkan sebanyak 19 Perda, dari 19 perda tersebut, 8 perda yang berasal dari inisiatif DPRD Kabupaten Sumenep. Pelaksanaan fungsi legislasi ini, dapat dikatakan DPRD Kabupaten Sumenep belum maksimal dalam menjalankan haknya. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan penggunaan hak inisiatif anggota DPRD Kabupaten Sumenep dalam pembuatan peraturan daerah. Metode penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan Studi Kasus. Sumber data dalam penelitian ini menggunakan data primer yang diperoleh dari wawancara langsung dengan anggota DPRD periode 2019-2024 dan lebih khusus kepada anggota Komisi B, panitia khusus pembahas Raperda serta mantan Sekda Kabupaten Sumenep dan observasi partisipatif. Analisis data pada penelitian ini dilakukan dengan model analisa interaktif dari Miles dan Huberman yang terbagi dalam tahap reduksi data, display data dan penarikan kesimpulan.
STRATEGI PEMENANGAN CALON ANGGOTA LEGISLATIF DALAM SATU PARTAI DENGAN SISTEM PEMLIU PROPORSIONAL TERBUKA Dwi Listia Rika Tini; Nur Inna Alfiyah
PUBLIC CORNER Vol 18 No 1 (2023): Public Corner
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Wiraraja, Sumenep

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24929/fisip.v18i1.2589

Abstract

Pemilihan umum 2019 dengan sistem proporsional terbuka menyebabkan persaingan ketat diantara caleg dalam satu dapil mereka. Untuk memenangkan pemilu, para caleg saling bersaing satu sama lain dalam satu partai atau dengan caleg partai lain. Persaingan ini mengakibatkan para caleg saling beradu strategi, taktik dan metode pemenangan. Strategi dan taktik ini juga di dukung dengan ongkos biaya politik yang besar untuk menunjangnya. Informasi mengenai persaingan antar caleg dalam satu partai justru dituturkan dari caleg itu sendiri dan juga pengurus partai. Sehingga hal ini menjadikan fenomena baru yang terjadi selama pemilu legislatif 2019 kemarin dimana persaingan antar caleg satu partai menarik untuk dikaji. Maka dari itu, tujuan dalam penelitian ini ingin mengetahui bagaimana persaingan antar caleg dari partai PKB di DPRD Sumenep, Dapil III Kabupaten sumenep. Strategi apa yang dilakukan dalam upaya pemenangan caleg dalam pemilu legislatif 2019 serta bagaimana peran dan posisi partai dalam persaingan tersebut. Metode penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan Studi Kasus. Sumber data dalam penelitian ini menggunakan data primer yang diperoleh dari wawancara langsung dengan Irwan Hayat anggota DPRD Kabupaten Sumenep dari partai PKB serta Ketua DPC PKB Kabupaten Sumenep KH. Imam Hasyim dan observasi partisipatif. Analisis data pada penelitian ini dilakukan dengan model analisa interaktif dari Miles dan Huberman yang terbagi dalam tahap reduksi data, display data dan penarikan kesimpulan.