Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.096
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) Bisnis Net : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Journal of Pharmaceutical and Sciences. FASKES : Jurnal Farmasi, Kesehatan, dan Sains Jurnal Manajemen Ekonomi dan Bisnis Jurnal Manajemen dan Pemasaran
Syati Manaharawan Siregar
Fakultas Soshum Dan Pendidikan Universitas Haji Sumatera Utara, Indonesia
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Immunology & microbiology Materials Science & Nanotechnology Medicine & Pharmacology Nursing Public Health

Published : 12 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

 1   2 
Pengaruh Insentif dan Pengembangan Karir terhadap Loyalitas Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada CV. Mala Sari Syati Manaharawan Siregar; Nur Ainun; Surya Alamsyah Putra
Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) Vol 5 No 1 (2022): Article Research Volume 5 Number 1, Januari 2022
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Al-Washliyah Sibolga

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36778/jesya.v5i1.605

Abstract

This study aims to determine how much influence incentives and career development and job satisfaction (intervening variables) have on loyalty in CV. Malasari. This study uses a quantitative descriptive method with a normative approach (legal research) to obtain secondary data and an empirical approach (sociological juridical), to obtain primary data through field research (field research). The results showed that the effect of incentives, career development and job satisfaction on loyalty in CV. Malasari, based on the indicators are as follows: First, the effect of incentives on loyalty has a positive and significant effect which if it increases, loyalty will also increase. Second, the influence of career development on loyalty has a positive and significant effect where if career development increases, loyalty will also increase. Third, the effect of job satisfaction on loyalty has a positive and significant effect which means that job satisfaction increases, loyalty will also increase. Fourth, the influence of career development on job satisfaction has a positive effect, which means that if career development increases, job satisfaction will also increase. Fifth, the effect of incentives on job satisfaction has a positive effect, which means that if incentives increase, job satisfaction will also increase. Sixth, the effect of career development on loyalty that is intervened by job satisfaction is smaller than the direct effect of career development on loyalty. Seventh, the effect of incentives on loyalty that is intervened by job satisfaction is smaller than the direct effect of incentives on loyalty. Which is better than the two variables, namely career development and intensification not to be interfered with by job satisfaction. For that, it is hoped that CV. Malasari in terms of improving loyalty so that employees pay more attention to incentives, career development and job satisfaction on CV. Malasari. In order to create good Loyalty in CV. Malasari
Pengaruh Motivasi dan Disiplin terhadap Kinerja Karyawan pada CV Dua Putra Mandiri Medan Sandhi Fialy Harahap; Syati Manaharawan Siregar; Robby T anizar Abdillah Reza
Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) Vol 5 No 1 (2022): Article Research Volume 5 Number 1, Januari 2022
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Al-Washliyah Sibolga

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36778/jesya.v5i1.613

Abstract

Based on the results of initial research conducted on performance, it was found that there were problems in accordance with performance indicators, including: the quality of employees is still considered very low, the quantity of employees is still considered lacking in completing the work within the allotted time and also there is still a lack of commitment to work. This greatly hampers the performance of employees at CV Dua Putra Mandiri. The purpose of this study was to determine the effect of motivation and discipline on employee performance at CV Dua Putra Mandiri. This research uses associative method with quantitative descriptive approach. The types of data used in this study are primary and secondary data. Primary data is obtained from the results of direct processing of the object. While secondary data is data that researchers get from books and other data sources related to the discussion of this research. The research was conducted to determine the partial and simultaneous effect of the independent variable (X) on the dependent variable (Y). The results of this study indicate that partially it can be concluded that motivation (X1) and discipline (X2) have a positive and significant influence on performance (Y). From the results of this study, it can be concluded that simultaneously motivation and discipline have a significant effect on performance.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI SDN 060813 Refli Renaldi; Syati Manaharawan Siregar
Bisnis-Net Vol 6, No 1 (2023)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/bn.v6i1.3393

Abstract

Evaluasi Manajemen Penggunaan Obat Antihipertensi Pada Pasien Komplikasi Hipertensi di Rumah Sakit Umum Pusat Haji Adam Malik Kota Medan Ardiani, Rani; Siregar, Syati Manaharawan; Shufyani, Fahma; Ginting, Ovalina Sylvia Br.
FASKES : Jurnal Farmasi, Kesehatan, dan Sains Vol. 2 No. 1 (2024): Bulan Juli 2024 Faskes : Jurnal Farmasi, Kesehatan, dan Sains
Publisher : Program Studi Farmasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32665/faskes.v2i1.3154

Abstract

Latar belakang: Kasus hipertensi mengalami peningkatan, apabila tidak ditanggani dengan cepat, maka akan menyebabkan komplikasi yang dapat tejadi jika hipertensi tidak ditangani dengan cepat, maka pengunaan obat yang rasional pada pasien hipertensi merupakan salah satu elemen penting dalam tercapainya kualitas kesehatan serta perawatan medis bagi pasien sesuai standart yang diharapkan. Tujuan: mengetahui penggunaan obat antihipetensi dan ketepatan penggunaan obat hipertensi sesuai Join National Comunitte 8. Metode: Desain penelitian bersifat deskriptif secara retrospektif. Populasi diambil dari rekam medik tahun 2022 sebanyak 723 orang dan dengan menggunakan purvosive sampling serta rumus slovin di dapatkan jumlah sampel sebanyak 88 orang. Analisa data menggunakan univariat dengan SPSS. Hasil: penggunaan obat antihipertensi mayoritas adalah amlodipine sebanyak 63 orang (34,9%), kandesartan sebanyak 40 orang (22,1%) dan bisoprolol sebanyak 30 orang (16,6%). Berdasarkan Join National Comunitte 8 pada penggunaan obat yang tidak tepat terdapat sejumlah 4 terapi (5%) dan tidak tepat dosis sejumlah 4 terapi obat. Kesimpulan: Berdasarkan dari tidak tepat dari penggunaan obat antihipertensi menurut Join National Comunitte 8  yaitu tidak tepat indikasi, tidak tepat obat dan tidak tepat dosis. Untuk itu hasil penelitian dapat dijadikan bahan evaluasi dalam penatalaksanaan terapi   hipertensi sehingga kedepannya didapatkan pengobatan yang lebih baik dan rasional
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPETENSI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGOLAHAN PKS SAWIT LANGKAT PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV. siregar, syati manaharawan; harahap, sandhy fialy; nur, aina
Jurnal Manajemen dan Pemasaran Vol. 1 No. 1 (2022): Edisi Agustus 2022
Publisher : Universitas Haji Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51771/jumper.v1i1.373

Abstract

            Adapun mendasari penelitian ini dikarenakan adanya beberapa fenomena yang mempengaruhi kinerja yaitu  tidak semua karyawan menerapkan budaya organisasi yang ada di perusahaan, kurang didukungnya peningkatan kompetensi ,Karyawan bekerja hanya berdasarkan rutinitas saja, tidak ada keinginan untuk meningkatkan pengetahuan dan kompensasi yang belum sesuai.              Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Budaya Organisasi, Kompetensi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pengolahan PKS Sawit Langkat PT. Perkebunan Nusantara IV              Metode penelitian yang dilakukan adalah penelitian eksploratif, dimana variabel diukur dengan skala likert. Metode pengumpulan data dilakukan dengan wawancara (interview), dengan daftar pertanyaan (questionnaire) dan studi dokumentasi. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di pengolahan PKS Sawit Langkat PT. Perkebunan Nusantara IV yang berjumlah 67 orang. Penarikan sampel dengan metode sampling jenuh atau lebih dikenal dengan istilah sensus. Dalam penelitian ini jumlah populasi relatif sedang yaitu sebanyak 67 orang. Pengolahan data menggunakan perangkat lunak SPSS versi 17, dengan analisis deskriptif dan pengujian hipotesis analisis regresi berganda.              Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) secara parsial variabel budaya organisasi mempengaruhi kinerja karyawan di pengolahan PKS Sawit Langkat PT. Perkebunan Nusantara IV (2) secara parsial variabel kompetensi mempengaruhi kinerja karyawan di pengolahan PKS Sawit Langkat PT. Perkebunan Nusantara IV; (3) secara parsial variabel motivasi mempengaruhi kinerja karyawan di pengolahan PKS Sawit Langkat PT. Perkebunan Nusantara IV; (4) secara simultan terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel budaya organisasi, kompetensi dan motivasi terhadap kinerja karyawaan di pengolahan PKS Sawit Langkat PT. Perkebunan Nusantara IV.  
ANALISIS HARGA, KUALITAS PELAYANAN DAN KEPUASAN PELANGGAN TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN PADA PT TIGARAKSA SATRIA TBK MEDAN siregar, syati manaharawan; harahap, sandhy fialy
Jurnal Manajemen dan Pemasaran Vol. 1 No. 1 (2022): Edisi Agustus 2022
Publisher : Universitas Haji Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51771/jumper.v1i1.383

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis seberapa besar pengaruh harga, kualitas pelayanan dan kepuasan Pelanggan terhadap Loyalitas Pelanggan pada PT. Tiga Raksa Satria Tbk medan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan mempergunakan pendekatan normatif ( legal research ) untuk mendapatkan data skunder dan pendekatan empiris ( yuridis sosiologis ), untuk memperoleh data primer melalui penelitian lapangan ( field research ). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh harga , kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggan terhadap loyalitas pelanggan pada PT. Tigaraksa Satria Tbk. medan, dan berdasarkan hasil penelitian adalah sebagai berikut: Pertama, pengaruh harga terhadap loyalitas pelanggan berpengaruh secara positif dan signifikan yang dimana artinya apabila harga membaik maka loyalitas pelanggan juga akan membaik. Kedua, pengaruh kualitas pelayanan terhadap loyalitas pelanggan berpengaruh secara positif dan signifikan yang dimana artinya apabila kualitas pelayanan meningkat maka loyalitas pelanggan juga akan meningkat. Ketiga, pengaruh kepuasan pelanggan terhadap loyalitas pelanggan berpengaruh positif dan signifikan yang dimana artinya apabila kepuasan pelanggan meningkat maka loyalitas pelanggan juga akan meningkat. Ke empat, pengaruh secara keseluruhan harga, kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggan terhadap loyalitas pelanggan berpengaruh positif yang dimana artinya apabila ketiga variabel bebas terus di tingkatkan maka loyalitas pelanggan juga akan meningkat. Untuk itu diharapkan kepada PT. Tigaraksa satria Tbk. medan dalam hal memperbaiki loyalitas pelanggannya agar lebih memperhatikan lagi tentang masalah harga, kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggannya. Agar terciptanya loyalitas pelanggan yang baik di PT. Tigaraksa Satria Tbk. Medan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN DI CV MALASARI Siregar, Syati Manaharawan; Refli Renaldi; Nur Ainun; Sandi Fialy Harahap
Jurnal Manajemen dan Pemasaran Vol. 3 No. 1 (2024): Edisi Agustus 2024
Publisher : Universitas Haji Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51771/jumper.v3i1.1080

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kepemimpinan, motivasi dan disiplin terhadap Loyalitas karyawan di CV. Malasari. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan mempergunakan pendekatan normatif( legal research ) untuk mendapatkan data skunder dan pendekatan empiris ( yuridissosiologis ), untuk memperoleh data primer melalui penelitian lapangan ( field research ). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh kepemimpinan, Motivasi dan disiplin terhadap loyalitas Karyawan di CV malasari, berdasarkan indicator adalah sebagai berikut: Pertama, pengaruh kepemimpinan terhadap loyalitas berpengaruh secara positif dan signifikan yang dimana artinya apabila kepemimpinan membaik maka loyalitas Karyawan di CV. Malasari juga akan membaik. Kedua, pengaruh motivasi terhadap loyalitas berpengaruh secara positif dan signifikan yang dimana artinya apabila motivasi meningkat maka loyalitas juga akan meningkat di CV. Malasari. Ketiga, pengaruh disiplin terhadap loyalitas berpengaruh positif dan signifikan yang dimana artinya apabila disiplin meningkat maka loyalitas juga akan meningkat di CV. Malasari. Untuk itu diharapkan kepada CV. Malasari dalam hal melakukan peningkatan loyalitas pegawainya agar pimpinan lebih memperhatikan lagi kepemimpinannya, motivasi dan disiplinnya di CV. Malasari.Agar terciptanya loyalitas pegawai yang baik di CV. Malasari.
INOVASI PEMASARAN SEBAGAI KUNCI KEBERLANJUTAN UMKM : TINJAUAN STUDI LITERATUR Imamul Khaira; Evi Suryani Harahap; Loranty Folia Simanjuntak; Irma Siagian; Siregar, Syati Manaharawan
Jurnal Manajemen dan Pemasaran Vol. 3 No. 1 (2024): Edisi Agustus 2024
Publisher : Universitas Haji Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51771/jumper.v3i1.1304

Abstract

Penelitian ini mengkaji peran inovasi pemasaran sebagai faktor kunci dalam menjamin keberlanjutan UMKM di Kota Medan melalui pendekatan studi literatur. Analisis menunjukkan pertumbuhan signifikan jumlah UMKM di Medan dari 27 ribu (2021) menjadi 90 ribu (2022), yang diikuti transformasi digital dalam strategi pemasaran mereka. Sekitar 78% UMKM telah mengadopsi minimal satu platform digital untuk aktivitas pemasaran, dengan Instagram sebagai platform terpopuler (45%), diikuti Facebook (30%), dan WhatsApp Business (25%). Studi mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan implementasi inovasi pemasaran, termasuk kapasitas SDM, manajemen operasional, dan dukungan pemerintah. UMKM yang mendapat pendampingan pemerintah menunjukkan peningkatan performa pemasaran sebesar 70% dalam enam bulan pertama. Hasil penelitian menunjukkan bahwa integrasi antara pendekatan digital dan konvensional menjadi kunci keberhasilan, dengan strategi omnichannel terbukti paling efektif dalam menjangkau berbagai segmen konsumen. Implementasi inovasi pemasaran menghasilkan peningkatan rata-rata omset sebesar 55% dan efisiensi operasional hingga 30%. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dan praktis dalam pengembangan model inovasi pemasaran yang berkelanjutan untuk UMKM di era digital.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI CV MALASARI siregar, syati manaharawan
Jurnal Manajemen dan Pemasaran Vol. 1 No. 2 (2023): Edisi Februari 2023
Publisher : Universitas Haji Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51771/jumper.v1i2.496

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kepemimpinan, motivasi dan disiplin terhadap kinerja karyawan di CV. Malasari. Dan hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh kepemimpinan, Motivasi dan disiplin terhadap kinerja Karyawan di CV malasari adalah sebagai berikut: Pertama, pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja berpengaruh secara positif dan signifikan yang dimana artinya apabila kepemimpinan membaik maka kinerja Karyawan di CV. Malasari juga akan membaik. Kedua, pengaruh motivasi terhadap kinerja berpengaruh secara positif dan signifikan yang dimana artinya apabila motivasi meningkat maka kinerja juga akan meningkat di CV. Malasari. Ketiga, pengaruh disiplin terhadap kinerja berpengaruh positif dan signifikan yang dimana artinya apabila disiplin meningkat maka kinerja juga akan meningkat di CV. Malasari. Untuk itu diharapkan kepada CV. Malasari dalam hal melakukan peningkatan kinerja pegawainya agar pimpinan lebih memperhatikan lagi kepemimpinannya, motivasi dan disiplinnya di CV. Malasari.Agar terciptanya kinerja pegawai yang baik di CV. Malasari.
MEDIASI MOTIVASI KERJA PADA PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI ORGANISASI PERANGKAT DAERAH KABUPATEN TAPANULI SELATAN Siregar, Syati Manaharawan; Siagian, Tomy Sun
Jurnal Manajemen Ekonomi dan Bisnis Vol 2, No 1 (2023)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Graha Kirana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61715/jmeb.v2i1.77

Abstract

AbstractThis research aims to examine the mediation of work motivation on the influence of organizational culture on the performance of employees of regional organizations in South Tapanuli Regency. The research method used in this research is a quantitative research method, namely a research method based on the philosophy of positivism. The number of samples in this study was determined using total sampling/complete enumeration, so all members of the population were used as research samples with a total of 40 OPDs. The data collection technique used by the author in this research is through distributing questionnaires. Data analysis in this research was divided into three stages. First, data quality testing, assumption testing, hypothesis testing. The research results show that (1) organizational culture influences employee performance in the South Tapanuli Regency OPD; (2) organizational culture influences employee work motivation for employees in the South Tapanuli Regency OPD; (3) Motivation influences employee performance among employees in the South Tapanuli Regency OPD; (4) motivation can mediate the influence of organizational culture on employee performance in the South Tapanuli Regency OPD.Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk menguji Mediasi Motivasi Kerja Pada Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Tapanuli Selatan. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif yaitu metode penelitian yang berlandaskan pada filsafat positivisme. Jumlah sampel dalam penelitian ini ditentukan dengan menggunakan total sampling/complete enumeration, jadi seluruh anggota populasi dijadikan sebagai sampel penelitian dengan jumlah 40 OPD. Teknik pengumpulan data yang digunakan oleh penulis dalam penelitian ini adalah melalui penyebaran Kusisioner. Analisis data dalam penelitian ini dibagi dalam tiga tahap. Pertama pengujian kualitas data, melakukan pengujian asumsin, melakukan pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) budaya Organisasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada OPD Kabupaten Tapanuli Selatan; (2) budaya organisasi berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan pada pegawai pada OPD Kabupaten Tapanuli Selatan; (3) Motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada pegawai pada OPD Kabupaten Tapanuli Selatan; (4) motivasi dapat memediasi pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada OPD Kabupaten Tapanuli Selatan.
Co-Authors Ardiani, Rani Dominica, Dwi Evi Suryani Harahap Ginting, Ovalina Sylvia Br. harahap, sandhy fialy Imamul Khaira Irma Siagian Loranty Folia Simanjuntak Nur Ainun Nur Ainun nur, aina Refli Renaldi Robby T anizar Abdillah Reza Sandhi Fialy Harahap Sandi Fialy Harahap Shufyani, Fahma Siagian, Tomy Sun Silalahi , Ali Affan Surya Alamsyah Putra