Claim Missing Document
Check
Articles

Found 22 Documents
Search

Usulan Standardisasi Desain Oblique Approach Booth Dengan Pendekatan Design Thinking Adrianus Satria Pinandita; Perdana Suteja Putra; Dominggo Bayu Baskara
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 5 No. 6 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2024)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v5i6.2354

Abstract

Oblique  Approach  Booth  (OAB)  merupakan  inovasi  di  bidang  infrastruktur  yang sangat penting karena mampu menyelesaikan masalah over kuota di saat waktu sibuk seperti saat musim mudik lebaran. Seiring dengan meningkatnya kebutuhan Oblique  Approach  Booth  (OAB)  maka  diperlukan  standard  dalam  pembangunan Oblique Approach Booth (OAB). Penelitian ini bertujuan untuk membuat standarisasi dalam pembuatan Oblique Approach Booth (OAB). Terdapat beberapa permasalahan yang dialami dari 10 pengguna Oblique Approach Booth (OAB), 5 pengendara mengeluhkan  bahwa  lebar  gardu  tol  kurang  lebar,  3  pengendara  mengeluhkan bahwa posisi mesin pada Oblique Approach Booth (OAB) tidak nyaman. 2 pengendara yang mengeluhkan mengenai kemiringan Oblique Approach Booth (OAB) tidak standard. Proses pembuatan standarisasi desain Oblique Approach Booth (OAB) dapat menggunakan  framework  Design  Thinking.  Hasil  dari  penelitian  ini  diharapkan dapat digunakan di seluruh Oblique Approach Booth (OAB) di jalan tol Indonesia.
Formulasi Manajemen Strategi pada PT. Sierad Produce, Tbk. Menggunakan Metode QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) Dominggo Bayu Baskara; Benazir Imam Arif Muttaqin
JURNAL TECNOSCIENZA Vol. 4 No. 1 (2019): JURNAL TECNOSCIENZA
Publisher : JURNAL TECNOSCIENZA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51158/wxns2a98

Abstract

Selama beberapa tahun terakhir, PT Sierad Produce, Tbk sebagai salah satu industri pakan ternak, telah menerapkan transformasi bisnis ke segmen produk makanan olahan daging ayam. Untuk ke depannya, langkah strategis ini diharapkan dapat membuka peluang bisnis yang lebih luas sehingga dapat memberikan konstribusi yang signifikan bagi pertumbuhan kinerja keuangan perusahaan. Didasari hal tersebut, maka dilakukan analisa manajemen strategi dengan Metode QSPM dengan mempertimbangkan analisa faktor internal dan eksternal perusahaan. Dari analisa tersebut dihasilkan bahwa strategi membuka pola kemitraan di Kalimantan dan Sulawesi merupakan strategi yang ideal untuk dilakukan. Strategi ini sangat potensial untuk dilakukan selain didukung oleh kondisi internal dan eksternal perusahaan, namun juga karena kompetitor yang sudah masuk ke sana masih pada tahap awal. SDM perusahaan yang besar jumlahnya juga dinilai memadai untuk melakukan ekspansi usaha. Untuk menyukseskan strategi ini, perusahaan juga harus menentukan berbagai variabel yang nantinya akan mempengaruhi implementasi strategi tersebut dalam perusahaannya. Kata kunci: Industri berbasis Unggas, Manajemen Strategi, QSPM