Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.817
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pendidikan Jasmani Al-Hikmah Assets : Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Proceedings of Annual Conference for Muslim Scholars Tafhim Al-'Ilmi : Jurnal Pendidikan dan Pemikiran Islam At-Tadzkir: Islamic Education Journal J-CEKI Study of Scientific and Behavioral Management (SSBM)
Ahmad Effendi
Unknown Affiliation
Religion Arts Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences Other

Published : 13 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search

 1   2 
Perbandingan Strategi Pemasaran Pada Warung Kopi Franchise Di Kota Makassar kiki; Effendi, Ahmad
Study of Scientific and Behavioral Management Vol 6 No 3 (2025): Transformasi Kompetensi SDM dalam Era Digital: Strategi dan Implikasi Manajerial
Publisher : Universitas Islam Negeri Alauddin Makassar, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk membandingkan strategi pemasaran yang diterapkan oleh tiga warung kopi dikota Makassar yaitu warung kopi Az Zahra, warung kopi Daeng Sija Mapala Satu Sembilan dan warung kopi Dottoro. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan Studi Kasus Komparatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, sedangkan analisis data dilakukan dengan menggunakan Triangulasi serta bantuan perangkat lunak NVivo 15 Plus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran yang dijalankan oleh Warung Kopi Az Zahra, Warung Kopi Dg Sija Mapala Satu Sembilan, dan Warung Kopi Dottoro yang meliputi STP (Segmenting, Targeting dan Positioning) dan bauran pemasaran (4P) yaitu Produk, Harga, Tempat dan Promosi telah diterapkan secara efektif. Dari aspek STP, ketiga warung memiliki segmentasi dan targeting pasar yang berbeda, namun mampu menentukan posisi yang kuat sesuai karakteristik konsumennya. Dari sisi 4P, ketiganya menawarkan produk kopi unggulan, harga terjangkau, lokasi strategis, serta promosi yang disesuaikan baik melalui media sosial maupun dari mulut ke mulut. Perbedaan strategi tersebut memberikan dampak yang beragam terhadap daya tarik dan posisi pasar masing- masing warung kopi dan strategi tersebut terbukti efektif dalam meningkatkan pendapatan.   Kata kunci: Strategi pemasaran; STP; bauran pemasaran
Ritual Penjamasan Pusaka Kamal, Moh. Zainol; Effendi, Ahmad
Proceedings of Annual Conference for Muslim Scholars Vol 8 No 1 (2024): AnCoMS, Oktober 2024
Publisher : Koordinatorat Perguruan Tinggi Keagamaan Islam Swasta Wilayah IV Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36835/ancoms.v8i1.634

Abstract

Ritual Penjamasan Pusaka in Aeng Tong Tong, Saronggi, Sumenep, is a tradition that combines Islamic values with local wisdom. This sacred ceremony not only preserves cultural heritage but also facilitates the blending of Islamic teachings with Madurese culture. During the ritual, sacred heirlooms, especially Keris, are symbolically purified through spiritually and religiously meaningful processes. Islamic values are reflected in the prayers and efforts to maintain harmony with the Creator, while local wisdom is seen in symbols and customs passed down through generations. This study explores how Islamic and local traditions have blended and examines the social and cultural roles of this ritual in the Aeng Tong Tong community. This research used a qualitative approach, data were collected through observation, interviews, and documentation. The findings show that this ritual strengthens local cultural identity and promotes community cohesion amid changing times.
Implementasi Strategi Diferensiasi pada Cut N’ Cup Barbershop And Coffee Kota Makassar Handayani, Trilasmi; Effendi, Ahmad; Syaharuddin, Syaharuddin
J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 5 No. 1: Desember 2025
Publisher : CV. ULIL ALBAB CORP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jceki.v5i1.12577

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan penerapan strategi diferensiasi dalam meningkatkan keunggulan bersaing pada Cut N’ Cup Barbersho and Coffee. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Sumber data terdiri atas data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan menggunakan model interaktif Miles dan Huberman yang mencakup tiga tahapan, yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Selain itu, pendekatan ERRC (Eliminate, Reduce, Raise, Create) juga diterapkan untuk menganalisis bagaimana strategi diferensiasi diterapkan dalam menciptakan keunggulan bersaing pada Cut N’ Cup Barbershop and Coffee. Proses analisis dibantu dengan perangkat lunak NVivo 15. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Cut N’ Cup menerapkan strategi diferensiasi melalui penggabungan konsep barbershop dan coffee shop, penggunaan desain interior yang unik, penyediaan produk berkualitas, serta pemanfaatan media sosial sebagai sarana pemasaran digital. Strategi ini berhasil menciptakan pengalaman baru bagi pelanggan, membuka pasar baru dalam industri barbershop di Makassar, serta meningkatkan daya tarik dan daya saing bisnis. Meskipun demikian, Cut N’ Cup menghadapi sejumlah tantangan seperti pengelolaan sumber daya manusia, manajemen antrian pelanggan, dan menjaga konsistensi kualitas layanan saat kondisi ramai. Dengan pengelolaan yang baik dan inovasi yang berkelanjutan, Cut N’ Cup mampu mempertahankan keunggulan bersaingnya sekaligus memperluas jangkauan pasarnya.
Co-Authors Abdullah, Wahidah Hairunnisa Hairunnisa Hamka, Wahyuni Handayani, Trilasmi Hijriyanti, Sri Ainun Indriyani, Eka Jafar, Akhmad Jamaliah Jamaliah Kiki Meliska, Riska Moh. Zainol Kamal Muhammad Fajar Nur Nur Aida Ria, Jumriah Rusita ., Rusita Rusnawati Samsul Bakri Suhartini, Eka Syaharuddin