Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

Pengaruh Kepemimpinan, Pengembangan Karir dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Bosowa Berlian Motor Makassar Akhmad Akhmad; Amir Amir; Wahidah Abdullah; Paolina Buton
YUME : Journal of Management Vol 4, No 3 (2021)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v4i3.1488

Abstract

Abstrak Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, pengembangan karir dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Bosowa Berlian Motor Makassar. Dengan populasi yaitu 102 karyawan PT Bosowa Berlian Motor Makassar. Penentuan sampel dalam penelitian menggunakan teknik sampel Non-Probability Sampling dengan  metode sampling jenuh yakni seluruh anggota populasi dijadikan sampel. Sumber data yang digunakan berupa data primer yakni kuesioner (angket penelitian) yang dibagikan  kepada obyek yang akan diteliti dalam hal ini pekerja PT Bosowa Berlian Motor Makassar dan diisi secara langsung, serta data sekunder yakni data yang diperoleh dari arsip bagian pengelolaan sumber daya PT Bosowa Berlian Motor Makassar. Serta beberapa penelitian terdahulu, literatur, dan jurnal.  Teknik analisis data dengan menggunkan analisis regresi sederhana dan berganda dengan bantuan aplikasi Statistical Product And Solution (SPSS) versi 20. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa  kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Bosowa Berlian Motor Makassar, pengembangan karir berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Bosowa Berlian Motor Makassar, disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Bosowa Berlian Motor Makassar, dan kepemimpinan, pengembangan karir dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Bosowa Berlian Motor Makassar. Kata Kunci: Kepemimpinan, Pengembangan Karir, Disiplin Kerja dan Kinerja. AbstractThis research was conducted to determine the effect of leadership, career development and work discipline on the performance of employees of PT. Bosowa Berlian Motor Makassar. With a population of 102 employees of PT Bosowa Berlian Motor Makassar. Determination of the sample in the study using the Non-Probability Sampling technique with the saturated sampling method, that is, all members of the population are sampled. The data sources used are primary data, namely questionnaires (research questionnaires) which are distributed to the object to be studied, in this case the workers of PT Bosowa Berlian Motor Makassar and filled in directly, as well as secondary data, namely data obtained from the archives of the resource management department of PT Bosowa Berlian. Makassar Motorcycles. As well as several previous studies, literature, and journals. The data analysis technique uses simple and multiple regression analysis with the help of the Statistical Product And Solution (SPSS) version 20 application. The results of this study indicate that leadership affects employee performance at PT Bosowa Berlian Motor Makassar, career development affects employee performance at PT Bosowa Berlian Motor Makassar , work discipline affects the performance of employees of PT Bosowa Berlian Motor Makassar, and leadership, career development and work discipline simultaneously affect the performance of employees of PT Bosowa Berlian Motor Makassar. Keywords: Leadership, Career Development, Work Discipline and Performance.
PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS BKPSDM KAB. GOWA (STUDI PEGAWAI BKPSDM PADA KANTOR BUPATI KAB. GOWA) Akhmad Jafar
Jurnal Adz-Dzahab: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam Vol 5 No 1 (2020): Adz-Dzahab Volume 5 Nomor 1 April 2020
Publisher : LP2M IAI Muhammadiyah Sinjai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (292.584 KB) | DOI: 10.47435/adz-dzahab.v5i1.298

Abstract

Kantor BKPSDM Kab Gowa, merupakan dinas pemberdayaan sumber daya manusia yang bertujuan untuk mengetahui sampai dimana perkembangan kinerja pegawai dalam setiap dinas yang ada. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan pengembangan karir terhadap Kinerja baik secara simultan maupun parsial pada dinas BKPSDM Kab Gowa. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif, menggunakan data yang bersifat angka-angka dianalisis melalui statistik. Sampel dalam penelitian ini menggunakan metode sampel jenuh yang secara langsung memilih jumlah keseluruhan pegawai yakni 41 orang pegawai. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner kepada pegawai yang dianggap sesuai dengan penelitian yang dilakukan. Data dianalisis menggunakan rumus diantaranya : uji validasi, dan reliabilitas, uji analisis regresi berganda, uji asumsi klasik, uji f test dan uji t test, uji keofisien determinasi, dengan bantuan software SPSS 21. Hasil analisis menunjukkan bahwa variabel pelatihan dan pengembangan karir berpengaruh signifikan, secara simultan, dan secara parsial terhadap prestasi kerja pada dinas BKPSDM Kab Gowa. Variabel pelatihan dan pengembangan karir memiliki koefisien regresi positif (+) yang menunjukkan suatu hubungan searah, dengan kata lain, pelatihan dan pengembangan karir akan meningkatkan Kinerja Pegawai pada dinas BKPSDM Kab Gowa.
Pengaruh ketidakamanan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variable intervening Amir Amir; Akhmad Jafar; Wahidah Abdllah; Nur Rahma
FORUM EKONOMI Vol 25, No 1 (2023): Januari
Publisher : Faculty of Economics and Business Mulawarman University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30872/jfor.v25i1.12618

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui “pengaruh ketidakamanan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel intervening pada pt. toyota alauddin makassar”. Pada penelitian adalah penelitian kuantitatif dengan menggunakan pendekatan asosiatif. Sumber data yang digunakan adalah dari data primer dan data sekunder, yang mana data primer menggunakan metode pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada para karyawan PT. Toyota Alauddin Makassar, sedang untuk data sekunder didapatkan dari jurnal serta literature. Adapun jumlah sampel yang diginakan adalah 81 responden. Dengan menggunakan teknik analisis SmartPLS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel ketidakamanan kerja dan kompensasi berpengaruh positif dan siginifikan terhadap kinerja karyawan, variable ketidakamanan kerja dan kompensasi berpengaruh postif  dan signifikan terhadap motivasi, motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan  ketidakaman kerja dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variable intervening.
Pengaruh Hard Skill Dan Soft Skill Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Provinsi Sulawesi Selatan Akhmad Jafar; Wahyuni Wahyuni
Jurnal Minds: Manajemen Ide dan Inspirasi Vol 3 No 1 (2016): Jurnal MINDS: Manajemen Ide dan Inspirasi
Publisher : Management Department, Universitas Islam Negeri Alauddin Makassar, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24252/minds.v3i1.4605

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh hard skill dan soft skill terhadap kinerja pegawai pada dinas pendidikan provinsi Sulawesi selatan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif dan komparatif yang diterapkan pada 55 sampel yang diambil berdasarkan teknik simple random sampling. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner. Hasil penelitian ini adalah hard skill dan soft skill berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas Pendidikan Provinsi Sulawesi Selatan. Hal ini disebabkan karena dari hasil penelitian diperoleh nilai signifikan lebih kecil dari 0.05 berarti terdapat pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Pegawai Dinas Pendidikan Provinsi Sulawesi Selatan. Selanjutnya, dari hasil uji F dan uji T yang dilakukan, dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan antara hard skill dan soft skill terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan Provinsi Sulawesi Selatan. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa untuk meningkatkan kinerja pegawai dapat dilakukan dengan meningkatkan hard skill dan soft skill. Saran dari penelitian ini adalah untuk meningkatkan kinerja pegawai hendaknya pihak Dinas Pendidikan Provinsi Sulawesi Selatan selalu mengadakan program-program pelatihan yang berhubungan dengan teknis pekerjaan sesuai dengan perkembangan teknologi dan meningkatkan kemampuan komunikasi untuk menciptakan hubungan tim kerja.
The Effect Of Flexible Working Hours And Compensation On Driver Performance With Job Satisfaction As An Intervening Variable At Pt Gojek Makassar Muh. Hidayat; Eka Suhartini; Akhmad Jafar
International Journal of Education Management and Religion Vol. 3 No. 1 (2026): January 2026
Publisher : Pondok pesantren As-salafiyah As-Safi'iyyah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71305/ijemr.v3i1.1230

Abstract

This study aims to analyze the effect of flexible working hours and compensation on the performance of Gojek drivers in Makassar, with job satisfaction as an intervening variable. The background of this study is based on drivers' need for flexibility in working hours to balance the demands of work and personal life, as well as the importance of adequate compensation to increase motivation and loyalty. Research Approach and Location This study uses an associative quantitative approach to identify relationships between variables. The research location is PT Gojek's Makassar branch, focusing on Gojek two-wheeled drivers (GoRide). The sample used consists of 120 Gojek drivers in Makassar, selected using Hair's formula, which was determined using incidental sampling techniques. Data Analysis The data analysis method uses Structural Equation Modeling (SEM) with a Partial Least Square (PLS) approach. Testing was conducted through convergent validity, discriminant validity, and reliability. The results of the study show that flexible working hours and compensation play an important role in increasing the satisfaction and performance of Gojek drivers in Makassar. Job satisfaction has been proven to be a significant intervening variable, strengthening the relationship between flexible working hours and compensation with performance. These findings underscore the importance of policies that support work-life balance and fair compensation in order to increase the motivation, loyalty, and productivity of Gojek drivers.