Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

PERANCANGAN TATA LETAK GUDANG MENGGUNAKAN METODE CLASS BASED STORAGE PADA WAREHOUSE PT. BERLIAN TIGA CAKRA PALEMBANG M. Weldi Revindo; MZ, Hermanto; Selvia Aprilyanti; M. Nefo Alamsyah; P.O.S., Togar
Jurnal Desiminasi Teknologi Volume 12 No.2 Juli 2024
Publisher : Fakultas Teknik Universitas Tridinanti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52333/destek.v12i2.720

Abstract

PT. Berlian Tiga Cakra merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang Digital Marketing, Awalnya menjalankan sistem dropship melalui digital marketing di bidang elektronik accessories. Dua tahun berjalan, sistem bisnis berubah menjadi retail dan terfokuskan di bidang fashion dan pada tahun 2021 PT. Berlian Tiga Cakra di legalkan. Pada tahun 2019 lonjakan tingkat pemesanan yang semakin meningkat sehingga pada awal tahun 2019 di putuskan untuk membuat divisi gudang secara terpisah di Palembang dan dua gudang lagi di Pekalongan dan Tangerang di tahun 2020. Tujuan penelitian ini adalah untuk memaksimalkan pemakaian utilitas ruang yang tersedia dan meminimalkan jarak tempuh karyawan dalam menyortir maupun mengambil pesanan untuk dikirim, dengan menggunakan metode Class Based Storage. Layout usulan terjadi penurunan jarak tempuh yang awalnya 759.704 m menjadi 578.432 m sehingga terjadi penurunan sebesar 181.272 m dari kondisi awal. Serta pemaksimalan utilitas ruang yang tersedia dari penggunaan 76,87 % menjadi 86,9 % sehingga terjadi pemaksimalan 10,03 % utilitas ruang yang tersedia.
Analisis Penjadwalan Ulang Proyek Power House pada Rumah Sakit dengan Metoda PERT, CPM dan Fishbone Diagram (Studi Kasus Pada Kontraktor Di Kota Palembang) Tamalika, Tolu; Maryadi, Deri; MZ, Hermanto; Fuad, Indra Syahrul; Alamsyah, M. Nefo
Proceeding Mercu Buana Conference on Industrial Engineering Vol 4 (2022): RENEWABLE ENERGY TOWARD SUSTAINABILITY OF SUPPLY CHAINS IN THE I4.0 ERA
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/MBCIE.2022.019

Abstract

Penjadwalan Proyek yang efektif dan efesien merupakan target yang ingin dicapai oleh semua perusahaan kontraktor. Dengan waktu proses yang pendek menjadi indikator service yang baik terhadap pekerjaan yang sedang dilakukan (Maryadi, 2021).  Dalam Studi ini dilakukan untuk mengatur waktu penjadwalan ulang pekerjaan pada Proyek Bangunan Power House pada Rumah Sakit dr.Rivai Abdullah Kecamatan Banyuasin I Kabupaten Banyuasin Provinsi Sumatera Selatan yang sedang berlangsung dengan menggunnakan metode Critical Path Metode, PERT (Program Evaluation Review and Technic) dan Fishbone Diagram. Dimana diperoleh hasil analisa yaitu: 1. didapatkan 5 jalur kritis pekerjaan dengan durasi waktu pekerjaan yang lama yaitu selama 19 minggu dari hasil metode CPM. 2. PERT (Program Evaluation Review and Technic) dari jadwal sebelumnya selama 22 minggu, ini didapatkan bahwa pekerjaan paling lama dilaksanakan adalah selama 20,87 minggu dan paling cepat adalah 18,83 minggu dengan probabilitas sebanyak 97,5 % pada waktu penyelesaian 20,87 minggu dan 85,00% pada waktupenyelesaian 18,83 minggu 3. Hasil analisa terakhir merupakan analisa kenapa terjadinya keterlambatan yang terjadi dalam proyek tersebut dengan menggunakan Fishbone Diagram. Dari hasil analisa terlihat jika penjadwalan proyek power house tersebut memiliki potensi keterlambatan pekerjaan jika terus dilakukan dengan menggunakan penjadwalan yang sekarang serta usulan perbaikan yang ada.
Pengendalian Kualitas Dengan Pendekatan SPC Dan FMEA Pada Proses Perakitan Smartphone (Studi Kasus : PT. Adi Reka Mandiri): (Studi Kasus : PT. Adi Reka Mandiri) Andika Lesmana; Pratiwi, Irnanda; MZ, Hermanto
Nusantara of Engineering (NOE) Vol 6 No 1 (2023): Volume 6 No 1 Tahun 2023
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/noe.v6i1.19865

Abstract

PT. Adi Reka Mandiri (ARM) is one of the Local Electronic ManufacturingServices that produces finished goods such as STB (Set Top Boxes), NetworkRouters and Smartphones. One of the products is Smartphone products, there arestill many defective products that are not in accordance with company standards.The percentage of smartphone product defects in the period January 2022 - June2022 reached 0.57%, exceeding the tolerance for product defects in the company,which was 0.1%. The types of smartphone product defects include LCD Crack, LCDBlack Spot, Speaker No Sound, Battery Leaking, Camera Fail, and FingerprintFail. This study aims to analyze the causes of defects and provide recommendationsfor improvements to improve quality. The method used is SPC (StatisticalProcessing Control) and FMEA (Failure Mode and Effect Analysis). The stages inthe research began with collecting data, analyzing data with SPC, determining RPNvalues using FMEA, and recommending improvements. The results of the researchshow that the most dominant product defects are LCD Black Spot (47%), LCDCrack (22%), and Camera Fail (15%), the three defects account for 84%. The causeof disability is caused by human, material, and machine factors. The highest RPNvalue is 432 on a cracked LCD due to a lack of machine settings. The improvementrecommendation is to perform each configuration before assembling a new type.
PENERAPAN METODE AGE REPLACEMENT PADA USULAN JADWAL PREVENTIVE MAINTENANCE MESIN DUMP TRUCK DI PT. BSE BAYUNG LENCIR Dio, Alfhand Dian; MZ, hermanto; tamalika, tolu
Nusantara of Engineering (NOE) Vol 6 No 1 (2023): Volume 6 No 1 Tahun 2023
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/noe.v6i1.19871

Abstract

The mobility of the course of the production process of a mining company will increase if the means of transportation used are better. PT BSE Bayung Lencir as a provider of Dump truck transportation equipment has three fleets, including the Dump trucks of Renault, Scania and Mercy. In the Dump truck fleet there are many that are damaged so that they cannot operate and cause losses, both in terms of repair costs and due to the non-operation of the fleet. The Dump truck brand that experienced the most damage was the Mercy brand with 34 cases. Therefore, it is necessary to plan a preventive maintenance schedule for Dump truck engines so that PT BSE Bayung Lencir's consumer needs can be met and the costs incurred can be kept to a minimum. The stages in the research began with collecting data, analyzing data using the Age Replacement Method. after treatment with the AgeReplacement method, the right treatment time to do is every 24 days at a cost of Rp. 16,726,146, - the cost before determining the treatment time is Rp. 24,500,000, - thus the profit earned is Rp. 7,773,854, - So the company can make savings of 31%.