Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.752
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Agrointek Metode : Jurnal Teknik Industri SEIKO : Journal of Management & Business IJIES (International Journal of Innovation in Enterprise System) Jurnal Pendidikan dan Konseling JURNAL Al-AZHAR INDONESIA SERI SAINS DAN TEKNOLOGI FORUM PAEDAGOGIK Metta : Jurnal Ilmu Multidisiplin MES Management Journal eProceedings of Engineering Innovative: Journal Of Social Science Research Community Service Seminar and Community Engagement (COSECANT) Warta LPM VISA: Journal of Vision and Ideas Journal of Production, Enterprise, and Industrial Applications
Muhammad Almaududi Pulungan
Universitas Telkom
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Astronomy Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemistry Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Nursing Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 25 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 25 Documents
Search

 1   2   3 
Analisis Kelayakan Pembukaan Cabang Warung Bunda Di Kota Bogor Ditinjau Dari Aspek Pasar, Aspek Teknis, Dan Aspek Finansial Yushinta, Olivia Sese; Suryana, Nanang; Pulungan, Muhammad Almaududi
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dilakukannya penelitian ini ialah untukmenganalisis kelayakan pembukaan Warung Bunda di KotaBogor yang ditinjau dari aspek pasar, menganalisis kelayakanpembukaan Warung Bunda di Kota Bogor yang ditinjau dariaspek teknis, serta menganalisis kelayakan pembukaan WarungBunda di Kota Bogor yang ditinjau dari aspek finansial. Metodeanalisis kelayakan usaha untuk pengembangan bisnis WarungBunda di Kota Bogor ditinjau dari tiga aspek utama, yaituaspek pasar, teknis, dan finansial. Hasil menunjukkan terdapatjumlah pasar potensial sebesar 1.066.591. Pasar tersedia sebesar89% dari jumlah pasar potensial dengan jumlah pasar tersediasebesar 949.266 dan jumlah pasar sasaran sebesar 0,13 yangtelah ditetapkan oleh pemilik usaha dimana angka tersebutdiambil dari total pasar tersedia. Pada aspek finansial terdapatbeberapa komponen di dalamnya yaitu biaya investasi, biayaproduksi dan operasional, kebutuhan dana, harga jual produk,estimasi pendapatan, proyeksi laporan laba rugi, proyeksi aruskas dan proyeksi neraca. Setelah dilakukan perhitungansensitivitas kenaikan harga bahan baku didapatkan hasilsebesar 14,9%. Hasil tersebut diartikan dimana kenaikan hargabahan baku sebesar 14,9% tersebut sangat berpengaruhterhadap kelayakan usaha Warung Bunda cabang Kota Bogor. Kata kunci— Analisis kelayakan, Bisnis, Aspek Pasar
Perancangan dan Penilaian Kelayakan Pembukaan Cabang Bisnis Mamayu Desserts Ditinjau Dari Aspek Pasar, Aspek Teknis, dan Aspek Finansial Rati , Nabila Devana; Suryana, Nanang; Pulungan, Muhammad Almaududi
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perilaku masyarakat dalam mengonsumsi dessertmemberikan peluang bagi <Mamayu Desserts= untukmerealisasikan bisnis kuliner dengan menyediakan berbagaimacam dessert untuk memenuhi kelengkapan menu cafe.Mamayu Desserts didirikan tahun 2020 berlokasi di GatewayApartment Cicadas, Bandung. Mamayu Dessert berpotensimenarik perhatian konsumen dengan memiliki inovasi padaproduk, namun hingga saat ini jumlah produksi MamayuDessert masih fluktuasi. Berdasarkan hasil wawancara denganpemilik diperoleh informasi bahwa faktor penyebab kurangnyainformasi konsumen adalah lokasi kurang strategis. Pemilikmenginginkan pembukaan cabang kedua di Kota Bandungdengan konsep <Common Space” di sebuah café untukmeningkatkan brand dan penjualan serta meraih pangsa pasaryang lebih luas. Pembukaan cabang kedua Mamayu Dessertsberlokasi di Cafe The Pleasant Service, Jl. Mangga No. 37A,Cihapit, Kec. Bandung Wetan, Kota Bandung dilakukanpenilaian kelayakan menggunakan studi kelayakan bisnis yangditinjau dari aspek pasar, aspek teknis dan aspek finansialuntuk menghindari terjadi risiko. Berdasarkan hasilperhitungan untuk lima tahun kedepan menggunakan metodekelayakan memperoleh NPV sebesar Rp 375,885,079, IRRsebesar sebesar 35.59% dan PBP selama 2.4 tahun yangmenandakan usaha layak dijalankan. Usaha Mamayu Dessertsmemiliki tingkat sensitif terhadap penurunan harga jualsebesar 11.38%, penurunan demand sebesar 17.39% dankenaikan biaya produksi 32.95% yang akan menyebabkanusaha tidak layak.Kata kunci— Common Space, Analisis Kelayakan, NPV, IRR,PBP, MARR
Perencanaan Strategi Pemasaran Digital Branka.Id Dengan Menggunakan Metode Sostac Agustin, Naufal Ramdhani; Yastica, Tiara Verita; Pulungan, Muhammad Almaududi
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Branka.id adalah salah satu bisnis dibidang retail di Tasikmalaya, dan bisnis ini dibuat pada bulan Juli 2022.Produk yang di tawarkan Branka.id ini berkaitan dengan fashion wanita muda seperti kemeja dengan berbagai macamtipe, scarves, dress, celana, aksesoris, dan lain-lain. Branka.idmengalami permasalahan yaitu hasil penjualan selama bulanAgustus 2022 sampai Maret 2023 tidak mencapai target. Permasalahan tersebut salah satunya disebabkan karena tidakadanya strategi pemasaran digital dan tindakan perbaikan.Pada penelitian kali ini akan dilakukan rancangan strategi pemasaran digital dalam melakukan prosen perancangan, evaluasi, dan tindakan perbaikan. Tugas Akhir ini memilikitujuan untuk merancang strategi digital marketing pada produk Branka.id menggunakan metode SOSTAC. MetodeSOSTAC digunakan pada proses perancangan strategi digital marketing yang dibagi ke dalam enam tahapan yaitu situationanalysis, objective, strategi, tactics, action, dan control. Rancangan strategi digital marketing yang diusulkan kepadaBranka.id adalah Membuat toko di marketplace Tokopedia, dan Lazada dan optimalisasi media sosial platform Instagramdan Tiktok, Bekerja sama dengan Influencer, Membuat Konten yang mencakup juga Video Marketing, Berkolaborasi sepertimengikuti Event Bazzar atau PopUp Store dan Meningkatkan Engagement terhadap pelanggan. Dari strategi yang sudah di implementasikan Branka.id berhasil menjual 142 pcs dan menghasilkan uang Rp. 19.575.500. Sehingga beberapa strategi yang sudah di implementasikan dapat menangani permasalahan yang dihadapi oleh Branka.id. Kata kunci: pemasaran, digital, media sosial
Perancangan Value Proposition Canvas untuk Produk Layanan Digitalisasi UMKM PT XYZ Muhammad Haris Suwandi; Farda Hasun; Muhammad Almaududi Pulungan
MES Management Journal Vol. 3 No. 3 (2024): MES Management Journal 
Publisher : MES Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56709/mesman.v3i3.534

Abstract

The digitalization services for MSMEs (Micro, Small, and Medium Enterprises) by PT. XYZ are designed to provide consistent and high-quality internet connectivity to support various MSME businesses in Indonesia. This service aims to assist MSME operations digitally, reducing operational costs and increasing productivity in the era of globalization. However, in the last year, PT. XYZ has failed to meet its sales targets. The main cause of this issue is that PT. XYZ has not been able to offer services that align with the customer profile. To address this, the research focuses on designing a Value Proposition Canvas for PT. XYZ’s digitalization services for MSMEs. The study begins by gathering data on the current services, competitor products, and PT. XYZ’s strategies through literature review and company documentation. Additionally, data on customer profiles are collected through observations and interviews with 10 MSMEs, which are then mapped into customer profiles consisting of customer jobs, pains, and gains. This data is used to design a value map. Subsequently, a strategy canvas is developed, comparing the analyzed products with several competitors. Based on this strategy canvas, an improvement process is carried out using the ERRC grid to develop a new value proposition canvas. Some proposed improvements from this research include an all-in-one MSME digitalization package and a bundled digital marketing system package.
Perancangan Sistem Manajemen Kinerja Menggunakan Balanced Scorecard Dengan Pendekatan Analytical Hierarchy Process Pada Cv. Nowya Trans Indonesia Amartyadian Miftahuzanna Isvandiar; Sulistyo, Budi; Muhammad Almaududi Pulungan
Journal of Production, Enterprise, and Industrial Applications Vol. 3 No. 1 (2025): September 2025
Publisher : Universitas Telkom

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/jpeia.v3i1.9572

Abstract

CV. NOWYA TRANS INDONESIA menghadapi beberapa permasalahan, seperti ketergantungan pada mitra eksternal, keterbatasan teknologi, dan beban kerja berlebih pada satu posisi. Selain itu, pendapatan belum dimaksimalkan, sering terjadi keterlambatan dalam layanan perjalanan wisata, serta minimnya program pengembangan sumber daya manusia yang menghambat pertumbuhan karyawan dan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja CV. NOWYA TRANS INDONESIA serta merancang sistem pengukuran kinerja menggunakan metode Balanced Scorecard. Pengolahan data melibatkan perumusan SWOT dan strategi TOWS, berdasarkan empat perspektif Balanced Scorecard yaitu perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal dan pelatihan dan pengembangan, penyusunan sasaran strategis dan peta strategi, serta penentuan Key Performance Indicators (KPI). Hasil penelitian menghasilkan 9 strategi, 12 sasaran strategi, dan 13 KPI dikategorikan dalam empat perspektif Balanced Scorecard. Analisis meliputi normalisasi pembobotan, rekapitulasi, dan simulasi pengukuran kinerja usulan. Pembobotan menunjukkan konsistensi dengan consistency ratio di bawah 10% untuk semua tingkat kepentingan. Pembobotan menggunakan Analytical Hierarchy Process (AHP) menunjukkan perspektif pelanggan memiliki bobot tertinggi sebesar 49,40%. Strategi mempertahankan reputasi dan fokus pada kualitas layanan mendapat persentase tertinggi 29,34%. Sasaran strategi peningkatan kepuasan pelanggan dan KPI Skor Kepuasan Pelanggan memiliki bobot 29,34%. Penelitian ini menyimpulkan bahwa sistem pengukuran kinerja yang dirancang diharapkan dapat membantu perusahaan mencapai visi misinya, dengan rekomendasi untuk implementasi dan pengembangan selanjutnya.
Co-Authors Adawiyah, Grannisa Nurul Agustin, Naufal Ramdhani Amartyadian Miftahuzanna Isvandiar Annisa A. Lestari Budi Praptono Budi Sulistyo Budiarto, Sulistyo Endang Chumaidiyah Fadila, Jeny Rachmad Farda Hasun Fauzi, Akmal I Gede Andika Adi Prasetya Murya Iphov Kumala Sriwana Isnaeni Yuli Arini Isvandiar, Amartyadian Miftahuzanna Jamil, Nofal Jordan, Ebenezer Samuel Labibah, Lulu Latu Mahina, Giani Oktavia Maria Dellarosawati Idawicaksakti Meldi Rendra Muhammad Haris Suwandi Muhammad Nashir Ardiansyah Naufal Umar Alghifari Nur Hapsah Maulidia Prambudia, Yudha Putri, Afina Nafisah Rati , Nabila Devana Sinta Aryani Siwi Lintang Pertiwi Siwi Lintang Pertiwi Suryana, Nanang Syabira, Zahrayna Shebina Tiara Verita Yastica Wawan Tripiawan Yushinta, Olivia Sese