Garuda - Garba Rujukan Digital

ANALISA PENGENDALIAN KUALITAS MENGURANGI JUMLAH CACAT PRODUK JAKET JEANS DI HOME INDUSTRY NR COLLECTION DENGAN METODE SEVEN TOOLS Mohammad Cipto Sugiono; Saufik Luthfianto; M Fajar Wildan; Siswiyanti; Zulfa; Tofik Hidayat
Engineering : Jurnal Bidang Teknik Vol 13 No 2 (2022): Oktober 2022
Publisher : Universitas Pancasakti Tegal

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24905/eng.v13i2.2065

Penelitian ini dilatarbelakangi adanya permasalahan dalam umkm Home Industry NR Collection, yaitu pada bagian produksi. Pada bagian produksi ini rawan adanya produk cacat, produk cacat merupakan barang atau jasa yang dibuat dalam proses produksi namun memiliki kekurangan yang menyebabkan nilai atau mutunya kurang baik atau kurang sempruna. Menurut (Hansen dan Mowen,2001:964) produk cacat adalah produk yang tidak memenuhi spesifikasinya. Hal ini berarti juga tidak sesuai dengan standard kualitas yang telah di tetapkan. Produk cacat yang terjadi selama proses produksi mengacu pada produk yang tidak diterima oleh konsumen. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa pengendalian kualitas dengan mencari timbulnya reject serta usulan perbaikannnya. Penelitian ini menggunakan metode seven tools dengan data sekunder yaitu peneliti mengambil data yang sudah ada sebelumnya di Home Industry berupa dokumen usaha, seperti data produksi jaket jeans. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas produk yang dihasilkan mengalami penurunan dibandingkan dengan minggu lalu dan berdasarkan diagram pareto prioritas perbaikan yang perlu dilakukan secara berurutan adalah untuk jenis reject cutting, obras, pasang saku, pasang aksesoris, pembuatan lubang kancing, dan washing.

Penerapan Database Transaction pada Prototipe Sistem Pemesanan Makanan di Rumah Sakit Umum Islam Tegal: Penelitian Ramadhani Zidan Arifin; Siswiyanti
Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Vol. 4 No. 4 (2026): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Volume 4 Nomor 4 Tahun 2026
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jerkin.v4i4.6664

Era transformasi digital menuntut instansi pelayanan kesehatan, termasuk Rumah Sakit Umum Islam (RSUI) Tegal, untuk meningkatkan efisiensi operasional fasilitas penunjang seperti kantin. Pencatatan manual memicu antrean dan selisih stok, sementara digitalisasi multi-tabel rawan gagal data akibat gangguan jaringan.Penelitian ini bertujuan untuk merancang bangun prototype sistem pemesanan makanan "Ametis Sigresto" berbasis web menggunakan kerangka kerja Laravel dan mengimplementasikan mekanisme Database Transaction guna menjamin keutuhan data operasional. Metode penelitian yang diterapkan adalah prototyping, yang mencakup tahap pengumpulan kebutuhan, perancangan antarmuka cepat, pembentukan prototipe, hingga evaluasi sistem. Pengujian dilakukan melalui metode Black Box Testing yang menyimulasikan pemutusan koneksi jaringan secara paksa di tengah proses pembayaran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mekanisme Database Transaction berhasil mengeksekusi perintah pembatalan (rollback) secara otomatis saat terjadi kegagalan sistem, sehingga mencegah pemotongan stok yang tidak disertai pencatatan pembayaran yang sah. Integrasi pemisahan hak akses antara pengguna tamu dan terdaftar berbasis nama juga terbukti mempercepat proses antrean sekaligus meningkatkan retensi pelanggan tanpa prosedur registrasi yang menyulitkan.

Optimasi Perencanaan Agregat Produksi Berbasis Produk Representif untuk Meminimalkan Ketidakseimbangan Persediaan Menggunakan Software POM-QM di PT XYZ: Penelitian Suliyati Nindiyah Aryani; Siswiyanti
Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Vol. 4 No. 4 (2026): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Volume 4 Nomor 4 Tahun 2026
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jerkin.v4i4.7203

Permasalahan kehabisan stok pada produk representatif (best seller) dan kelebihan stok pada produk berpermintaan rendah sering dihadapi perusahaan manufaktur minuman teh kemasan karena perencanaan produksi yang belum terintegrasi dengan baik antara permintaan, kapasitas, dan persediaan. Penelitian ini bertujuan menentukan metode peramalan terbaik serta strategi perencanaan agregat yang menghasilkan biaya total paling rendah dalam memenuhi permintaan produk Teh Celup A selama periode Mei 2025 hingga April 2026 di PT XYZ. Metode yang digunakan adalah studi kasus deskriptif-kuantitatif dengan data permintaan, kapasitas produksi, persediaan, tenaga kerja, dan komponen biaya yang diperoleh dari bagian Supply Chain Management perusahaan. Peramalan permintaan dihitung menggunakan metode moving average, exponential smoothing, dan trend analysis, kemudian dipilih metode dengan nilai MAD, MSE, dan MAPE terkecil sebagai dasar penyusunan perencanaan agregat dengan bantuan software POM-QM for Windows, menggunakan dua alternatif strategi yaitu level strategy dan chase strategy. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode trend analysis merupakan metode peramalan paling akurat dengan MAPE sebesar 7,22%, menghasilkan total permintaan 2.210.806 unit atau rata-rata 184.234 unit per bulan. Perbandingan strategi perencanaan agregat menunjukkan bahwa level strategy menghasilkan total biaya sebesar Rp67.881.880.000, jauh lebih rendah dibandingkan chase strategy yang menghasilkan total biaya sebesar Rp632.954.900.000 akibat munculnya biaya shortage dan penambahan kapasitas. Level strategy dipilih sebagai strategi perencanaan agregat paling optimal karena mampu memenuhi seluruh permintaan pelanggan tanpa terjadi kekurangan persediaan (shortage).

Analisis Pengendalian Persediaan pada Produk Teh Terlaris Menggunakan Klasifikasi ABC dan Metode Economic Order Quantity (EOQ) Berbasis POM-QM di PT XYZ: Penelitian Annisa Rafa Septiana; Siswiyanti
Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Vol. 4 No. 4 (2026): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Volume 4 Nomor 4 Tahun 2026
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jerkin.v4i4.7204

PT XYZ menghadapi permasalahan pengelolaan persediaan yang masih bersifat konvensional sehingga berpotensi menyebabkan kekurangan dan kelebihan stok yang merugikan pelayanan konsumen. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengendalian persediaan tiga produk teh terlaris menggunakan metode klasifikasi ABC dan Economic Order Quantity berbasis software POM-QM, dengan data permintaan bulanan periode Mei 2025 hingga April 2026. Klasifikasi ABC mengelompokkan produk menjadi tiga kategori berdasarkan nilai pemakaian tahunan, yaitu Kategori A dengan kontribusi kumulatif 0-80% memerlukan pengawasan ketat, Kategori B dengan kontribusi 80-95% memerlukan pengendalian sedang, dan Kategori C di atas 95% dengan pengendalian sederhana. Hasil menunjukkan Teh Seduh R dengan nilai pemakaian Rp278.799.316.200 berkontribusi 58,18% dan Teh Seduh Q senilai Rp122.313.223.300 berkontribusi 25,52% masuk Kategori A dengan kontribusi kumulatif 83,70%, sedangkan Teh Seduh P senilai Rp78.112.706.500 berkontribusi 16,30% masuk Kategori B. Analisis Economic Order Quantity menghasilkan kuantitas pemesanan optimal 849 karton untuk Teh Seduh P dengan biaya persediaan Rp35.567.438 per tahun, Teh Seduh Q 849 karton dengan biaya Rp44.515.148 per tahun, dan Teh Seduh R dengan biaya Rp67.208.165 per tahun, sehingga total biaya persediaan ketiga produk mencapai Rp147.290.751 per tahun. Penggunaan software POM-QM mengvalidasi hasil perhitungan manual. Penerapan kedua metode membantu perusahaan menerapkan prioritas pengendalian dan meminimalkan total biaya persediaan.

Analisis dan Simulasi Sistem Produksi Bracket A RH Menggunakan Software Promodel pada PT. Sebastian Jaya Metal Plant Tegal: Penelitian Abdul Rafi Bayhaqi; Siswiyanti
Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Vol. 4 No. 4 (2026): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Volume 4 Nomor 4 Tahun 2026
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jerkin.v4i4.7205

Kinerja sistem produksi yang kurang optimal dapat menyebabkan terhambatnya aliran proses dan berdampak pada tidak tercapainya target produksi perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mensimulasikan sistem produksi Bracket A RH pada PT Sebastian Jaya Metal Plant Tegal menggunakan software ProModel guna mengevaluasi kinerja sistem serta menentukan usulan perbaikan yang dapat meningkatkan output produksi. Data penelitian diperoleh melalui pengamatan langsung dan pengukuran waktu proses pada stasiun kerja Bd Form 1, Bd Form 2, Bending 3, dan Pierching. Data waktu proses dianalisis menggunakan software Stat::Fit untuk mengidentifikasi distribusi probabilitas yang sesuai. Namun, karena sebagian besar hasil pengujian distribusi menunjukkan status rejected, parameter waktu proses yang digunakan dalam model simulasi ditentukan berdasarkan nilai rata-rata hasil pengamatan. Model simulasi yang dibangun kemudian diverifikasi dan divalidasi dengan membandingkan hasil simulasi terhadap data aktual perusahaan. Hasil validasi menunjukkan bahwa model menghasilkan output sebesar 3.685 unit per hari, sedangkan output aktual sebesar 3.631 unit per hari dengan tingkat kesalahan 1,49%, sehingga model dinyatakan mampu merepresentasikan kondisi sistem yang sebenarnya. Hasil simulasi menunjukkan bahwa stasiun kerja Bending 3 memiliki waktu proses tertinggi sebesar 6,84 detik dan menjadi bottleneck pada sistem produksi. Berdasarkan kondisi tersebut dilakukan usulan perbaikan dengan menurunkan waktu proses Bending 3 menjadi 6,30 detik. Hasil simulasi usulan menunjukkan peningkatan output produksi menjadi 3.986 unit per hari atau meningkat sebesar 8,17%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perbaikan pada stasiun kerja bottleneck mampu meningkatkan kinerja sistem produksi secara keseluruhan.

Metode Rapid Entire Body Assesment untuk Meminimalisir Musculoskeletal pada Divisi Produksi (Studi Kasus PT. Sebastian Jaya Metal) : Penelitian Muhammad Azriel Baarun; Siswiyanti
Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Vol. 5 No. 1 (2026): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Volume 5 Nomor 1 (Juli 2026 -
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jerkin.v5i1.7231

Aktivitas manual handling material dengan postur yang tidak alamiah menjadi penyebab utama tingginya risiko keluhan muskuloskeletal pada pekerja divisi produksi. Metode yang dipakai meliputi kuesioner Nordic Body Map (NBM) untuk mengidentifikasi keluhan subjektif pekerja dan metode Rapid Entire Body Assessment (REBA). Dengan skor Tabel A sebesar 5 pada evaluasi REBA pertama, ditentukan bahwa ada kebutuhan mendesak untuk mengatasi tingkat risiko sedang hingga tinggi dari pekerjaan yang berkepanjangan, yang mencakup berdiri dan membungkuk secara berlebihan tanpa meja. Hasil rekapitulasi NBM pertama mengkonfirmasi bahaya signifikan ini, menunjukkan total kumulatif 272 poin (rata-rata 54,40) untuk keluhan pasca kerja. Sebagai langkah intervensi, dilakukan rekayasa fasilitas kerja melalui penambahan meja alat bantu dengan tinggi kurang lebih 60 cm guna menyelaraskan posisi kerja agar tubuh operator tetap tegak. Implementasi meja pembantu ini terbukti secara signifikan menurunkan total keluhan NBM menjadi 154 poin (rata-rata 30,80), menghasilkan selisih penurunan sebesar 118 poin (reduksi keluhan sebesar -75,32% dengan beda rerata 23,20 poin). Validasi ilmiah menggunakan Uji T Sampel Berpasangan menghasilkan nilai signifikansi (2-tailed) sebesar 0,000 (<0,05), yang secara meyakinkan menunjukkan bahwa pengurangan keluhan muskuloskeletal setelah intervensi meja bantu ±60 cm adalah nyata dan sangat signifikan.

Analisis dan Perbaikan Kualitas Proses Handling Penerimaan Produk pada Gudang untuk Menurunkan Defect Menggunakan Metode Six Sigma (DMAIC) di PT. XYZ: Penelitian Muhammad Ilham Febriansyah; Siswiyanti
Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Vol. 5 No. 1 (2026): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Volume 5 Nomor 1 (Juli 2026 -
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jerkin.v5i1.7232

Kualitas produk merupakan aspek krusial dalam memenuhi ekspetasi pelanggan sekaligus menempatkan perusahaan pada posisi garda depan dalam peta persaingan industri global. Adanya kerusakan fisik pada produk yang terjadi selama proses handling penerimaan barang dapat menurunkan mutu produk secara signifikan, sehingga berpotensi menimbulkan kerugian finansial yang besar bagi perusahaan. Penelitian ini menerapkan pendekatan DMAIC dalam kerangka kerja Six Sigma untuk menekan tingkat kerusakan produk secara sistematis. Analisis data menggunakan cheek sheet, peta kendali, diagram pareto, dan diagram fishbone menunjukkan bahwa persentase produk cacat masih cukup tinggi, yaitu mencapai 10,50% dengan nilai DPMO sebesar 34.684 dan tingkat sigma sebesar 3,31. Nilai capaian tersebut membuktikan performa proses operasional gudang perusahaan belum berjalan secara optimal. Jenis cacat yang paling mendominasi adalah kemasan berlubang (50%), disusul kemasan sobek (40%), dan kemasan basah (10%). Kegagalan mutu ini dipicu oleh variable manusia, metode kerja, material, serta faktor lingkungan kerja. Langkah perbaikan komprehensif diusulkan dengan berfokus pada pembenahan manajemen penanganan barang, optimalisasi system penyimpanan gudang, dan regulasi ketat terhadap kondisi lingkungan penyimpanan.

Analisis Pengendalian Kualitas Produk Menggunakan Statistical Quality Control (SQC) pada Produk Bracket B LH di PT Sebastian Jaya Metal Plant Tegal: Penelitian Satria Fharis Armansyah; Siswiyanti
Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Vol. 5 No. 1 (2026): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Volume 5 Nomor 1 (Juli 2026 -
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jerkin.v5i1.7257

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengendalian kualitas produk Bracket B LH di PT Sebastian Jaya Metal Plant Tegal menggunakan pendekatan Statistical Quality Control (SQC). Data penelitian diperoleh dari bagian Quality Control selama periode Maret 2026 dengan jumlah produksi sebanyak 12.500 unit dan total produk cacat sebanyak 325 unit atau 2,60% dari keseluruhan produksi. Analisis dilakukan menggunakan Seven Quality Control Tools, yaitu Check Sheet, Stratifikasi, Histogram, Scatter Diagram, Diagram Pareto, Peta Kendali P (P-Chart), dan Fishbone Diagram untuk mengidentifikasi karakteristik kecacatan, mengevaluasi kestabilan proses, serta menentukan akar penyebab masalah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa jenis kecacatan yang paling dominan adalah Scratch sebanyak 125 unit (38,46%). Hasil stratifikasi memperlihatkan bahwa kecacatan didominasi oleh kategori Scratch, sedangkan Scatter Diagram menunjukkan adanya kecenderungan hubungan positif antara peningkatan jumlah cacat Scratch dengan total produk cacat. Analisis Diagram Pareto menunjukkan bahwa tiga jenis kecacatan utama, yaitu Scratch, Dimensi Tidak Sesuai, dan Bending Tidak Sempurna, memberikan kontribusi sebesar 84,61% terhadap total kecacatan. Berdasarkan P-Chart, proses produksi masih berada dalam batas kendali statistik dengan nilai CL berada pada 0,026, sementara UCL tercatat di 0,036, dan LCL diangka 0,016. Sementara itu, Fishbone Diagram mengidentifikasi bahwa penyebab utama kecacatan berasal dari faktor manusia, mesin, metode, material, dan lingkungan kerja. Berdasarkan hasil penelitian tersebut diusulkan peningkatan pengawasan proses produksi, pelaksanaan perawatan mesin secara berkala, penerapan prosedur kerja yang konsisten, serta peningkatan kompetensi operator untuk menurunkan tingkat kecacatan produk secara berkelanjutan.

Analisis Perbaikan Proses Distribusi Menggunakan Lean Distribution dan Value Stream Mapping Aldi Trilaksono; Siswiyanti; Tofik Hidayat
JPNM Jurnal Pustaka Nusantara Multidisiplin Vol. 4 No. 3 (2026): July : Jurnal Pustaka Nusantara Multidisiplin (ACCEPTED)
Publisher : SM Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59945/jpnm.v4i3.1327

PT Trimitra Trans Persada merupakan perusahaan yang bergerak dibidang distribusi barang retail Alfamart dengan sistem distribusi yang masih menghadapi pemborosan (waste) pada lead time pengiriman barang. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi pemborosan yang terjadi serta merancang usulan perbaikan guna meningkatkan efisiensi sistem distribusi. Metode yang digunakan adalah Lean Distribusi dengan pendekatan Value Stream Mapping (VSM), didukung Process Activity Mapping (PAM), diagram fishbone, dan 5W+1H. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemborosan waiting disebabkan keterbatasan alat hand pallet, sistem yang belum terintegrasi, inspeksi berulang yang dapat mempengaruhi lead time pengiriman barang. Usulan perbaikan berupa perbaikan sistem barcode scanner, pengurangan inspeksi berulang dan penambahan alat hand pallet mampu mengurangi waktu tunggu, serta meningkatkan efisiensi sistem distribusi. Hasil perhitungan Process Cycle Efficiency (PCE) meningkat dari 67,1% menjadi 82% atau naik sebesar 14,9%, sehingga menunjukkan bahwa penerapan lean distribution mampu meningkatkan efisiensi proses distribusi dan mengurangi aktivitas non value added secara signifikan. Penerapan VSM dan PAM terbukti efektif sebagai dasar perbaikan berkelanjutan pada sistem distribusi.

Title

Found 9 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 9 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 9 Documents
Search