Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.947
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi Innovative: Journal Of Social Science Research Sasambo: Jurnal Abdimas (Journal of Community Service)
Ida Ayu Nuh Kartini
Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
ANALYSIS OF MSME CREATIVE INDUSTRY IN PLASTIC WASTE RECYCLING IN SIDOKERTOTO VILLAGE, SIDOARJO REGENCY Muhammad Yasin; Pramita Studiviany S; Ida Ayu Nuh Kartini
Jurnal Ekonomi Vol. 11 No. 03 (2022): Jurnal Ekonomi, 2022 Periode Desember
Publisher : SEAN Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study was to determine the condition of the UMKM Creative Industry in Plastic Waste Management in Sidokerto Village, Sidoarjo Regency and to analyze the development of the MSME Creative Industry in managing Plastic Waste in Sidokerto Village, Sidoarjo Regency. researchers used a field survey research design with a qualitative descriptive approach with MSME Creative Industry actors in Waste Management in Sidokerto Village, Sidoarjo Regency as samples in this study. The results of the study concluded that the condition of the MSME Creative Industry for Plastic Waste Management in Sidokerto Village, Sidoarjo Regency was supported by a waste bank as a provider of raw materials for waste management. The development of MSME creative industries for Plastic Waste Management in Sidokerto Village, Sidoarjo Regency can be carried out with a strong synergy between backward linkages, namely consistently implementing waste bank activities. Then, in the position of the creative industry, financial management, product quality, and technology use are further strengthened so that the resulting product strengths. In addition, future linkages in the form of expanding relations between distributors also need to expand marketing.
Analisis Pengaruh Nilai Investasi, Jumlah Unit Usaha Dan Upah Minimum Terhadap Penyerapan Tenaga Kerja Pada Sektor Industri Di Sidoarjo Muhammad Yasin; Ida Ayu Nuh Kartini
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 2 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research (Special Issue)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v3i2.1527

Abstract

Penyerapan tenaga kerja yang tidak merata di Indonesia mengakibatkan pertumbuhan yang tidak merata. Umumnya penyerapan tenaga kerja lebih banyak terjadi di kota besar atau provinsi yang padat penduduk, salah satunya Sidoarjo. Penyebaran penduduk di berbagai kota di Sidoarjo disebabkan oleh jumlah lapangan kerja yang berbeda di setiap kota, umumnya kota besar yang menjadi pusat perekonomian akan menyediakan lapangan kerja lebih banyak dibandingkan kota kecil atau pedesaan. Hal ini juga dipengaruhi oleh perbedaan upah minimum di setiap kota. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui beberapa faktor yaitu Nilai Investasi, Jumlah Unit Usaha, dan Upah Minimum yang mungkin mempengaruhi permintaan tenaga kerja sektor industri diSidoarjo. Sampel penelitian diambil dari Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) periode 2009-2019 yang diterbitkan oleh Dinas Perindustrian dan Perdagangan Sidoarjo. Hasil analisis menunjukkan bahwa nilai investasi dan unit usaha berpengaruh signifikan terhadap penyerapan tenaga kerja di sektor industriSidoarjo, sedangkan Upah Minimum tidak berpengaruh signifikan terhadap permintaan tenaga kerja sektor industri diSidoarjo. Penelitian ini memiliki tingkat akurasi sebesar 94,9% dan sisanya 5,1% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti. Kata Kunci : Tenaga Kerja, Investasi, Unit Usaha, Upah Minimum.
Pengolahan Jamur Tiram Sebagai Alternatif Makanan Bernutrisi dengan Eksplorasi Rasa dan Tekstur Jamur Crispi Tries Ellia Sandari Sandari; Ida Ayu Nuh Kartini; Pramita Studiviany Soemadijo; Rini Rahayu Sihmawati
Sasambo: Jurnal Abdimas (Journal of Community Service) Vol. 6 No. 4 (2024): November
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pemberdayaan Masyarakat (LITPAM)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/sasambo.v6i4.2175

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengimplementasikan Sistem Informasi Lembaga Pemberdayaan Masyarakat (SILPM) di Kelurahan Sempaja Timur untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui digitalisasi manajemen data, pemantauan kegiatan, dan kolaborasi. Mitra utama adalah LPMK Sempaja Timur, yang berperan aktif dalam perencanaan dan pelaksanaan program. Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan partisipatif melalui sosialisasi, pelatihan, penerapan teknologi, serta pendampingan dan evaluasi. Hasil menunjukkan peningkatan signifikan, dengan 100% anggota LPM yang dilatih mampu mengoperasikan sistem informasi, serta 90% responden merasa terbantu dalam mengakses informasi dan pelaporan melalui SILPM. Sistem ini berhasil mendigitalisasi 95% data anggota dan mencatat 80% laporan kegiatan secara real-time. Kesimpulannya, digitalisasi manajemen LPM mendukung peningkatan transparansi, efisiensi program, dan keterlibatan masyarakat. Rekomendasi mencakup pelatihan lanjutan, pemantauan keberlanjutan sistem, dan integrasi dengan program pemberdayaan lainnya. Implementation of the East Sempaja LPM Information System as an Acceleration of Increasing Community Welfare This study aims to implement the Community Empowerment Institution Information System (SILPM) in East Sempaja Village to enhance community welfare through digitalized data management, activity monitoring, and collaboration. The main partner is the East Sempaja Community Empowerment Institution (LPMK), actively involved in planning and execution. The participatory method included socialization, training, technology application, and monitoring and evaluation. The results demonstrate significant improvements, with 100% of trained LPM members able to operate the information system and 90% of respondents finding it beneficial for accessing information and reporting. The system successfully digitalized 95% of member data and recorded 80% of activity reports in real-time. In conclusion, LPM management digitalization supports enhanced transparency, program efficiency, and community engagement. Recommendations include advanced training, system sustainability monitoring, and integration with other empowerment programs.  
Co-Authors Gregorius Arie Angga Dwiputra Hieronimus Aldo Bagas Ariputra Muhammad Yasin Pramita Studiviany S Pramita Studiviany Soemadijo Rini Rahayu Sihmawati Tries Ellia Sandari Tries Ellia Sandari Sandari