Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.212
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Al-Khidmat : Jurnal Ilmiah Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Kajian Gender dan Anak Jurnal Ekobis : Ekonomi Bisnis & Manajemen TADBIR: Jurnal Manajemen Dakwah FDIK IAIN Padangsidimpuan Jurnal Manajemen Dakwah Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Multazam : Jurnal Manajemen Haji dan Umrah HIKMAH: Jurnal Ilmu Dakwah dan Komunikasi Islam Jurnal Manajemen Dakwah (J-MD) International Journal of Community Service Implementation Mushawwir: Jurnal Manajemen Dakwah dan Filantropi Islam Jurnal Dakwah dan Masyarakat
Ricka Handayani
UIN Syekh Ali Hasan Ahmad Addary Padangsidimpuan
Religion Arts Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Public Health Social Sciences Other

Published : 23 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 23 Documents
Search

 1   2   3 
Pengumpulan Zakat dan Permasalahannya Di Badan Amil Zakat Nasional Mandailing Natal Ongky, Ade Yonda; Hasibuan, Armyn; Handayani, Ricka
Jurnal Manajemen Dakwah Vol. 13 No. 2 (2025): JMD
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah - Fakultas Dakwah dan Ilmu Komunikasi - UIN Syarif Hidayatullah Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15408/35fvkv86

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memahami proses pengumpulan zakat di BAZNAS Kabupaten Mandailing Natal, mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi dalam pengumpulan zakat di BAZNAS Kabupaten Mandailing Natal, serta mengetahui upaya yang dilakukan oleh BAZNAS Kabupaten Mandailing Natal untuk mengatasi permasalahan tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses pengumpulan zakat di BAZNAS Kabupaten Mandailing Natal dilakukan melalui sistem payroll untuk gaji yang dibayarkan secara non-tunai dan melalui UPZ di Organisasi Perangkat Daerah (OPD) untuk gaji yang dibayarkan secara tunai. Permasalahan dalam pengumpulan zakat di BAZNAS Kabupaten Mandailing Natal antara lain adalah rendahnya kesadaran dan kemauan muzakki untuk menyalurkan zakat melalui BAZNAS, serta kurang responsifnya ASN dalam menyalurkan zakat dan infaq. Untuk mengatasi masalah tersebut, BAZNAS Kabupaten Mandailing Natal melakukan berbagai upaya sosialisasi dan edukasi, baik kepada masyarakat umum maupun lembaga terkait. Sosialisasi tersebut mencakup penyebaran informasi mengenai PERBUP nomor 53 tahun 2022 kepada OPD di Kabupaten Mandailing Natal, serta kegiatan sosialisasi kepada masyarakat melalui metode diskusi, ceramah keagamaan, khutbah Jumat, dan lain-lain.
Fungsi Manajemen sebagai Strategi Keberlanjutan Media Massa di Tengah Disrupsi Teknologi Khumairah, Azzahra; Handayani, Ricka
Jurnal Dakwah dan Masyarakat Vol 2 No 1 (2026): Jurnal Dakwah dan Masyarakat
Publisher : PT Anugerah Literasi Indomedia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Digital technological disruption has brought significant changes to the mass media industry, affecting the production, distribution, and consumption of information. This condition requires mass media organizations to implement strategic adjustments in order to maintain sustainability and relevance amid increasingly intense competition. This study aims to analyze management functions as a sustainability strategy for mass media in the context of technological disruption. The research employs a qualitative approach with a descriptive-analytical method. Data were collected through in-depth interviews, document analysis, and relevant literature review related to mass media management. The findings indicate that the implementation of management functions, including planning, organizing, directing, and controlling, plays a crucial role in supporting media adaptation to technological change. Integrated management functions encourage content innovation, adaptive human resource management, transformation of media business models, and the strengthening of public trust. This study concludes that management functions constitute a key strategy for ensuring the sustainability of mass media from economic, organizational, and social responsibility perspectives in the digital era. Disrupsi teknologi digital telah membawa perubahan signifikan terhadap industri media massa, baik dari sisi produksi, distribusi, maupun konsumsi informasi. Kondisi ini menuntut media massa untuk melakukan penyesuaian strategis agar dapat mempertahankan keberlanjutan dan relevansinya di tengah persaingan yang semakin ketat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis fungsi manajemen sebagai strategi keberlanjutan media massa di tengah disrupsi teknologi. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif-analitis. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, studi dokumentasi, dan kajian kepustakaan yang relevan dengan pengelolaan media massa. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan fungsi manajemen yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan berperan penting dalam mendukung adaptasi media terhadap perubahan teknologi. Fungsi manajemen yang diterapkan secara terpadu mampu mendorong inovasi konten, pengelolaan sumber daya manusia yang adaptif, transformasi model bisnis media, serta penguatan kepercayaan publik. Penelitian ini menyimpulkan bahwa fungsi manajemen merupakan strategi kunci dalam menjaga keberlanjutan media massa, baik dari aspek ekonomi, organisasi, maupun tanggung jawab sosial di era digital.
Empowerment and Assistance of Mosque Functions through the SMART Mosque Model for Mosque Management Boards in Mandailing Natal Regency Ricka handayani; Ega Putri Duana Manalu; Magdalena Magdalena; Hasbi Anshori; M.Anjas Wa’dah Lubis
International Journal of Community Service Implementation Vol. 3 No. 4 (2026): IJCSI MARCH 2026
Publisher : CV. AFDIFAL MAJU BERKAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55227/ijcsi.v3i4.537

Abstract

This community service activity aims to increase the understanding and capacity of the management of the Mosque Conservation Agency (BKM) in Mandailing Natal Regency regarding the optimization of mosque functions through the Smart Mosque concept. This program was carried out in the form of providing materials and assistance to 30 participants who were BKM administrators from several local mosques. The material presented focused on strengthening the role of mosques as a center of worship, education, social, and empowerment of the people with the support of digital technology. The method of implementing the activity includes the delivery of materials, interactive discussions, and question and answer sessions to explore the understanding and needs of participants related to the application of the Smart Mosque concept. The results of the activity showed that the participants gained increased knowledge about the function and strategic role of mosques in the digital era. In addition, participants showed high enthusiasm in planning the application of simple technologies, such as the use of social media and digital-based information systems, to support religious activities and mosque administration. This activity has a positive impact in strengthening the institutional capacity of mosques towards more modern, transparent, and service-oriented management.
Co-Authors Agus Salim Lubis Agus Salim Lubis Armyn Hasibuan Arnada, Feby Azizah, Wafiq Batubara, Siti Rahmah Ega Putri Duana Manalu Eviyanti, Yuli Fikri, Sholeh Harianto Hasbi Anshori Hasibuan Hasibuan, Hasbi Anshori Hutasuhut, Erika Febrianna Indah Siregar, Mutiara Khumairah, Azzahra Krisna LUBIS, ARMANSYAH M.Anjas Wa’dah Lubis Magdalena Magdalena Magdalena Magdalena Manalu, Ega Putri Duana Matondang, Ahd Najib Muhammad Iqbal Nasution, Ahmad Fauzan Shidiq Nasution, Asmainun Nasution, Nur Khoiria Ongky, Ade Yonda Pulungan, Wafiq Azizah Putri, Ega Rahmah, Fadlika Laili Ramadhan Harahap, Wahyu Ritonga, Kamaluddin Romandiah, Romandiah Siregar, Aulina Safitri Siti Aminah Hasibuan Tri Hartati Harahap, Elli Wardani Hutapea, Efrida Yanti, Hafizah Rahma Yanto, Endra Yonda, Ade